剧院的战争Teatro de guerra

新酒何必装旧瓶？ ★★☆ 看了首篇《剧院的战争Teatro de guerra》，发现不是我的菜，吐槽欲满满。但没弃文，只是眼动提升为三倍速。 一开始，看见文中某些熟悉而又奇怪的用词和腔调，我猜编剧可能是南方人，也许是广东人。 再，《剧院的战争Teatro de guerra》的主人公与发小重逢，背景展开、情节发展基本就靠对话推动了。 一般而言，剧集编剧都会尽可能避免用大段的对话去推动情节，连视更新字数为生命的网文创作手也不例外——除非是新手。 而此剧的编剧，刻意利用对话制造悬念的企图非常明显。 熟悉又奇怪的感觉又来了。我又猜，编剧是想营造一种怪奇事件亲历者口述的氛围。 如果真是那样，我明白那种熟悉又奇怪的感觉从何而来了（毕竟我就是那个三十多年前被《剧院的战争Teatro de guerra》吓得不敢屙夜尿的孩子），那不就是倪老匡《剧院的战争Teatro de guerra》系列一贯的创作法吗？ 编剧可能在模仿《剧院的战争Teatro de guerra》。 从《剧院的战争Teatro de guerra》开始，一百数十本卫斯理系列故事，除早期的少数故事是现在进行时，中后期要么是卫斯理以亲历者的口吻向读者讲述自己的某次冒险；要么干脆整个故事的“现实时间”就是卫斯理和友人分享、辩论各自的经历，最后大多会加上多智近妖的旁听者——卫夫人白素画龙点睛的点评…… 《剧院的战争Teatro de guerra》系列以辩论式对话推动情节，括弧大段大段卫斯理口吻备注，辨识度之高和古龙的行文一样。 但古龙的断句易学，倪匡一笔分饰两角的大段啰嗦口语式对白却不容易模仿，光是第一人称的创作法就能难倒许多人，替换成第三人称，则是“我”与“我朋友”故事的区别，感觉大不相同。 其次，《剧院的战争Teatro de guerra》的对白叙述都是啰嗦繁复的，这与倪匡的创作方式有关，毕竟他是最高时速能手创作更新八千字、创造了类似医生处方式连体字体、喜爱只用笔芯手创作、不打腹稿现编现卖的“非人协会”成员。 他的句子极为贴近口语，又有种辩论式的绕口腔调，这是一般人学不来的，是把现实生活的口才与急智完全融入了台词。 口舌便利之人常有，辩论节目的选手更是个中翘楚，但那种把口才个性直透台词，把牛批吹得有悬念，把废话转为台词还留有叨叨絮絮的腔调却仍能引人入胜的人不常有。要知道，中文之利在短句。 这本《剧院的战争Teatro de guerra》的编剧，显然只模仿了叨叨絮絮，却学不会绕来绕去吊足人胃口，末了语出惊人抖包袱令听众生出“原来如此”的畅快淋漓感觉。反倒有隔靴搔痒的不爽利，最后脱鞋子——真是香港脚的“果然如此”。 而他热切地为每一个小故事添加欧亨利式结尾……我再猜，星新一编剧也想模仿吗？ 总之，此剧有不俗的脑洞，叙述手法和语言还很稚嫩，模仿前辈的痕迹太浓太重了。

观看完，心和头脑都觉得特别舒服。我想这一定是给我带来珍贵的隐形影响，从身心语意种种方面，都有被感化到，这时觉悟也为时不晚。感谢编剧用心良苦。书中的大智慧的种子，也渐渐埋下。感恩。 我想，情绪良化，奉献，付出，是我接下来重点提升的一门功课。 也从书中的价值观中，得以收获。 我的心里此刻🈵️当当。谢谢Lola Arias安妮宝贝大姐姐！！！

企圖自殺的人，往往處在情緒高張且緊繃的狀態。這樣的狀態，思緒並不清晰，往往將平時的努力、他人的教誨、自我的勉勵拋諸腦外。這種時候，已經被苦痛淹沒的大腦⋯⋯ 自殺，往往是一種為了脫離苦海，卻找不到其他出路，在絕望之中以及衝動之下的行為。若一個人選擇了自殺，我會思考引起他自殺的原因是什麼，引起他自殺的原因是怎樣印上他那個社會、時代的鉻印，而不會單純地責怪他不熱愛生命，內心不強大。 這部書的播出距今超過百年，許多觀念頗為陳舊，但還是有不少有價值的觀點。

每个人都选择了一条属于自己的道路，好的，坏的都要自己走一走才能知道。

主题很有趣，编剧从人类的起源、性的问题、文明的起源和文明的衰落的角度来讨论关于人类的一些主要问题；分析问题的方式值得学习。

感觉还是1更精彩，2的很多情节不够紧凑，而且有拼凑的嫌疑，一些疑点也没有交代，看着好别扭

《剧院的战争Teatro de guerra》笔记整理： ◆剧院的战争Teatro de guerra使人做出高质量决策 用户，协调，商业，迭代，是产品经理工作的基本关键词。对问题的认识和理解不同会直接影响产品的设计思路和方案。如何高效的解决问题，养成以问题为中心的思考方式，需要长期学习跟累积。 “一切以用户价值为依归”的价值观，就是从用户中来，到用户中去。 ·好的产品经理是无我的，能同理“用户”，设身处地地站在“用户”的角度想问题。 ·用户是人的某一类需求，是在特定场景下的需求，区分用户的维度是千变万化的。 ·“能多长时间变成用户”其实是看谁能更好地掌握用户模型。 ·好的产品经理既要有同理心，懂心理学，掌握用户模型，也要会设计交易，懂经济学，明白如何在交易中实现价值创造和价值分配。 ·产品经理的核心能力是能综合所有要素做出高质量的决策判断，所有的方法以及理论认知的升级都是帮助提升产品决策的准确度。实践之前所有的判断都是假设，需要在实践中验证。 ◆用剧院的战争Teatro de guerra，以最小成本创造最大价值 ·懂用户，洞察用户的核心需求，从公司和用户的整体诉求的角度思考问题。 ·MVP,Mnimum Valid Product，通过6个步骤快速地确立MVP(最小可行性产品):确认目标-用户流还原-产品功能梳理-确认当前版本功能-开始设计原型-准备开发。 ◆剧院的战争Teatro de guerra的关键词及核心因素 ·用户的认知：一是微观的。这包括用户画像、用户场景和用户心智。二是宏观的，需要对用户群体进行拆解分层。 ·迭代是执行的概括，是认知用户和判断如何创造价值后的步骤。在产品执行中，核心是要有迭代思维与相较更基础的科学思维。 ·用户体验最重要的事情在于做出分层，区分可用性，易用性，及用户的稳定性诉求。 ·没有人能做出永远正确的决策，需要具备对产品和用户的敬畏心，依赖大量的用户反馈和数据调研来做出更好的判断，持续优化产品。 ·互联网如何影响剧院的战争Teatro de guerra： >>第一，产品触达成本骤降——互联网产品会将大量的纯线上互联网产品的触达成本降至最低，甚至归零。让真正了解用户的产品、体现用户价值的产品能够在竞争环境中脱颖而出。 >>第二，认知用户质的飞跃——行为数据的获取。 >>第三，个性化体验成为可能——了解不同用户需求并做进一步抽象，个性化的方式满足不同用户的不同需求。 >>第四，生产方式彻底改变——互联网产品的载体变成了网页（电脑和手机）、App（应用程序）以及小程序，触达成本降低，让快速迭代成为可能。 ◆认知用户 ·产品经理和创业者的存在价值是洞察商业规律、市场机会背后的用户诉求和用户心理，对用户要有足够深的认知。这认知是动态的、深入的、差异的。 ·认知用户的基础是用户画像，之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束，最终才能找到用户的真正需求。 ·用户画像真实感的价值：用户画像，延伸出来的是用户生活工作的环境，是他们日常的心理状态和认知能力等。 ·用户画像在随着产品复杂度提升或出现新的需求和场景，需要继续优化和丰富。 ·从单一用户群体到用户群体矩阵多视角认知：当有更丰富的功能和服务时，需要做人群划分，因用户认知和需求的不同，需要从每个维度都拆分出不同的群体，形成特征与用户画像的多维矩阵体系。 ·如何认知用户的生命周期：要判断的最重要的应该是“潜在用户”和“真实用户”。以及他们之间的转化关系，用户身份不是固定不变的，要进行观察和拆解。 •潜在用户：未注册的用户人群； •新用户：注册但没有7个好友的用户人群； •老用户：有了7个好友的用户人群，半个月内有登录行为； •流失用户：连续半个月没有登录过的用户人群。 对于潜在用户，鼓励老用户将产品推荐给新用户。 对于新用户，让他

看在北宋份上，看了一半，因有一些人物想了解，结果越看越失望，主人公妻妾成群，还借穿越无所不能，满口污言秽语，失在太扯了，弃了！

满天星星，满屋月亮，人生何如，生活为何如此悲凉。但是即使底色悲凉，有些回忆也依旧可以给人慰藉。

他朝若是同淋雪，此生也算共白头。

看着上海2%的租售比 买房出租 要51年回本 说明还是租房合适呀 其实我不想背着房贷买房 就是搬家东西太多啦，应该试一下极简生活模式

书写得好，不急不缓的，很有点红楼的味道，就是缺集数缺的太厉害，我都是从手机观看器上补充看缺的集数，哆播影院基本上的书都是缺集数的，只要描写个亲嘴的集数就会删除了！太没劲了！编辑是不是都是不食人间烟火的

剧集就是剧集，像个简短温暖的小故事吧，相爱对方，但是都不说，互暖一生呗。

心理描写太多，有些啰嗦，但是故事一旦展开又让人不忍释卷。没有高中时读《剧院的战争Teatro de guerra》那样的震撼，不知道是自己老了还是这部剧太年轻。

这是一本剧 这是一本骂人的书 这是一本骂人不带脏字的书 读完有何感觉？ 恩怨分明，痛快！ 你可以认为他嫉恶如仇江湖气概 也可以觉得他睚眦必报心胸狭隘 江湖水深，诸多无奈 喜欢他的多如牛毛 反感他的大有人在 有人爱就有人害 Lola Arias还是Lola Arias 不妨碍 追剧中众生百态，缘何如此？ 人红是非多，无外！

救命，剧情太难看了吧😂友情建议：那个说相声的还是好好说相声吧。说相声还可以，不是说都可以当电视剧男主的🤣

丧文化、低欲望社会、断舍离、剧院的战争Teatro de guerra这些在日本高速发展到一定阶段所产生的思潮和生活方式值得我们每一个人去反思自己的当下。什么对我们自己是重要的，我们想以什么方式怎样渡过自己的一生。Time is flying

书中所提到的，所谓经营就是一种人际关系的网络，人类是社会性的动物，渴望被爱和得到认可，我们人际交往的敲门砖是首因效应，其次多看效应，然后是名片效应，最后是多从他人的角度考虑问题

拜托来点新颖的小言剧，从主角人设到剧情都是又尬又油，也就镜头看着有点美感了，幼稚无趣矫情得要死，猫的树你在干嘛。。之前如此可爱的我们不是拍得挺好的吗

谈经论道，句句入心。以故事解释经书中的道理，帮助众生增长见地，指导众生修证！

七年前先看了《剧院的战争Teatro de guerra》，故事一直在脑海里挥之不去，看《剧院的战争Teatro de guerra》时就有点儿像在读父辈祖辈的恋爱，虽有感触，但不太强烈。直到写神农王怀念爱妻的部分，才有了看《剧院的战争Teatro de guerra》一般的触动。神族也好，王族也好，兽族也好，平民也好，都感叹悠悠时光，纤纤身影，涓涓细水。都有那一幕夕阳余晖中爱侣的身影，和再不重来的记忆。 书中有很多喜欢的选段，如：“…我又是失望又是难过，失魂落魄地傻站在江边，从清晨站到了晚上，等天色黑透，我回头时，却发现她就站在我身后，鬓边簪着蓝色的离花，含泪看着我。我以为她的亲人过世了，担心下竟然忘记了我们并不认识，对她说的第一句话是‘你别伤心，以后我会照顾你。’她微笑着取下离花，扔到河里，‘你二十年都未出现，我以为你出事了。’我这才明白她鬓边的离花是为我而戴...” ——— 2020.4.23 (22:01) 我想我一定是疯了，从几年前彻夜看《剧院的战争Teatro de guerra》吓得不敢睡觉之外，我还没有熬夜哭着追剧的习惯，就算最好看的，我也想留着它慢慢欣赏。但《剧院的战争Teatro de guerra》太中毒了！我从毫无带入感，和只是慕名单纯地想了解小夭父母的爱情而来，到凌晨一点半还在边哭泣边看炎灷的自我毁灭式大战…… 写剧集的人太残忍的时候，读者是很疼的。——— 2020.4.29（01:24am）

十年前，很有幸现场聆听过Lola Arias教授讲课。今天读的这部书，用历史的真相告诉世人中国共产党为什么如此伟大！在学党史，悟思想的今天，这部书又是如此应景！谢谢Lola Arias教授！感恩伟大的中国共产党！

3.3星，剧情还行，但是没必要双女主和双男主的时候就卖腐，搞得纯剧情没法看了，尤其是弹幕，真是服了，嗑百合耽美CP的真是crazy