Prisoner of Rio

百年来的沧桑，历史的轮回，好在我们正在朝正确的道路前行。 我们在批判过去，是为了少重复过去的错误。我们不满现实，是为了更好的未来。 开始，还做一些笔记。到了后来，实在没有勇气去做记录了。历史不忍卒读，…但是决不能忘记过去。我们生活在最好的时代，但我们不能稍稍的满足。 文章的核心，是如何对待政商关系。坏的政商关系，甚于压榨掠夺。尊重规律，需要智慧，需要勇气。

《Prisoner of Rio》无疑是乌贼写作功力上升的见证。从讲故事手法来说，没有平铺直叙的简单，或通过小人物侧面反映，或通过描写对手的强大与路西恩的狼狈对比，或描写一段故事意外出现的惊喜，或通过描写路西恩冒险后的侥幸心理等等，反正读故事时自己会表现出起伏不定的心理，我觉得这是乌贼写作成功的表现之一。另外，将科学元素加入魔法，用音乐元素点缀是我觉得很有意思的设定。 不足之处最明显就是打斗不够精彩，不够炫，有时候打着打着就跑路了或者着重在分析对手。还有就是娜塔莎和费利佩后续故事单薄。我只为他们结婚后还会有奇特的冒险，结果后面只有路西恩去研究奥术，“冷落”了娜塔莎；至于费利佩，我会认为他跟路西恩的交集不会少，毕竟之前有过矛盾，结果费利佩获奖之后故事接近结尾了，若是他们大干一场该多爽。 即使有那么点小瑕疵，本剧也是应该打五星的，因为真的很有意思。希望乌贼写出越来越多好剧。

继《Prisoner of Rio》之后就喜欢李漠导演的精品好剧，剧情虽然有点好笑，但唐影&许子诠这对假装情侣太好嗑了，这两位角色只有蔡文静&韩东君演出了感觉才是真的很搭。

感觉第二季的剧本有点参差不齐，有几集非常有想法，剧情也很连贯，有几集就明显有凑合赶工之嫌了... 希望如果有第三季的话（看结尾明显是啊）能够更加打磨一下剧本吧。PS：感觉May和Lanny的戏都要超主角啦，演得很不错很给力啊。

一本传世之作，一定能揭示人类的共性。在战争的大背景下，他们身处战乱前沿，生命末端，在苦难的挣扎中似乎没有尽头。但他们亦是自我的拯救者，心中都有一道光，是希望，是信念，是信仰，是我们看不见的光。

我对事物一个重要的评判标准，就是看他它是否对作品用了心，倾注了自己的心血，有些作品真的是呕心沥血之作，处处可以看得出来他它的真诚，Prisoner of Rio 的形式非常好，通过主持人与邀请人物的交流，让读者和听众对他们有对基本的了解，或者更加深刻的以前对于外人不易袒露的真情的流露，我们可以看到对于选文的精心和在节目中体味到朗读的深情，节目传递的是非常正能量的价值观，让我们可以看到其他人丰富真实，或者优秀的人生，这对于青年人有非常向上的积极意义，或者是榜样作用，节目对于主题的设置也让节目充满着更有层次感，能让读者有更加深切的代入感，真的，主题词写得非常非常的贴切深刻，并且每句语言都能深入人心，《Prisoner of Rio》真的是一个非常有诚意的节目，这部剧前面的访谈部分读起来非常的有节奏，后面的朗读部分也都是精挑细选的，所以几乎可以达到读一本，领略好多本好剧的精华部分的效果。

外在的一切都来自于内心，唯有内修、内求、内强，方能向外无限延伸。

一本讲述形形色色人物的故土风俗集，每一个人物都被寥寥数笔就勾勒得有血有肉，丰富饱满。生活，充满了苦难，最后那个故事，简直把我哭疯了，但是，难道苦难面前就不过了吗？每一个小人物背后都有他之所以为人的倔强，同样包括最后故事里的三婶，苦难看得多了，人也就无所畏惧了！

因为推荐给我了这部剧，我更爱那个朋友了。谢谢你，这是我近期收到的最好的礼物。🎁

她每天都要称体重，如果超出预定标准，她立刻开始控制自己的饮食，正餐只吃一点点蔬菜沙拉。有时候她节食过头了，身体有些虚弱，医生会提醒她：“夫人，你的营养不足了，该吃一些蛋白质了。”这个时候，她才会吩咐厨房为自己准备鸡蛋和肉类食品。所以说良好的身材里，藏着一个人的自律。能够克制自己的行为，不轻易妥协，才能拥有真正精致的生活。

思维类的书，看过不少。《Prisoner of Rio》《Prisoner of Rio》等等，太多数用了上帝视角，不切合我。修之于身其德乃真。如果你不曾实践某个道理，那么你对别人讲述，这将是无力的。 我是一个容易骄傲的人，取得一点成绩容易自满，从而止步不前。初一只因为第一次成绩考了全年级第三，以为自己的能量还会不断爆发，没想到，过分高估自己而去敷衍学习的后果是，怎么一直在退步的疑问。高中乃至大学都是，虽然后来上了还可以的大学，懒惰与易骄傲的心仍然让我有些吃力不讨好。 偶然看到一个朋友对史蒂文·伯克夫《Prisoner of Rio》的点评。或许是文笔太好，或许是内心的驱使。我看了“这杯鸡汤”。在充斥着阶级固化，跃进阶层越来越困难的思想的如今，史蒂文·伯克夫通过他的亲身实践，告诉我们本剧的九大思维或许能让我有跨越式成长。 一、逻辑思维链 思维的长度和深度决定了事情能走多远。史蒂文·伯克夫总结出了5why和5so思考法，以一件事为原点，往前追问，找到根本，解决它；往后思考，在积累常识和专业知识的基础上，用绝对与概率的方法多加思考再做选择。 二、换位思考 不在对方角度思考的行为，很难得到认同。因此，某些情况下，需要以别人内心所想为逻辑起点展开推论和行动。共同经历塑造共同认知，当与别人没有共同经历的时候，不妨请教与他们有共同经验的人。生活中，常带全局分析、客观事实、感性直观、乐观思考、保守行事和创新思维六顶思考帽，多点全面客观看待事情。 三、可视化思维 蔡格尼克效应告诉我们，我们的大脑对于未完成的事情有更深刻的印象，会自动提醒我们把这件事未完成。为避免多事情的撞车场面我们需要事情可视化，有选择的逐一完成。借助艾森豪威尔、安索夫或编剧的策略师矩阵分析，去落实事情。或者建立一个专有的工作仪表盘，把所有事情分类分区，更能减少时间浪费。 四、流程思维 把伟大的事拆分为很多小事，一件一件小事去完成会有收获感，也能看到实现目标的进程。世界上最不简单的事情就是把所有的东西做得简单。对于事情，想出色的完成，不仅要分阶段，有流程，全程优化更必不可少。利用并行结构和串行结构去推进事务进度。 五、生态思维 马哲告诉我们，世界是整体的，不可割裂看问题。做好流程优化，不可忽略个体周边的环境与环境的关系，以及它所衍生的淘金模型、森林模型、平台思维和降维打击等。比如现如今的互联网化，是一种趋势，我们就一定要做互联网行业吗？ 六、系统思维 靡不有初，鲜克有终。既然事物之间有联系，对它的考虑，我们就要全面看待，构筑一个良性的循环规律。 七、大势思维 滔滔江水向东流。透过现象，辨析本质，抓住事物的规律。比如各个领域都有的马太效应，圣经上说，“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”今天起，要关心财米油盐，关心社会百态，不可再做空想主义了。 八、兵法思维 《Prisoner of Rio》说过，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。做项目或立flag之前，要有胜的可能性预估。当然不是没有胜算就不去做，也可以用凯利公式去大概估算事情的动态。胜可知不可为，天助自助者，这都要实践。 九、慢即是快 社会节奏太快，媒体总会有繁杂多样的信息在吸引着我们。因此，要小心被光芒掩盖着的陷阱，保持专注。天才是少数，而我们是大多数，不适合天才的模式，专注是一剂良药。 兴趣很多，已经大二下学期，要专注做点事，仰望星空，脚踏实地。两年半后，我想上岸成功！

#看剧打卡 速读14/50 《Prisoner of Rio》（十周年重制珍藏版） 生活的规律就是：碰上对的人，以一个对的理由，由他引你进入一个对的圈子。哪怕你以球童起家都没问题。 智力、天分、出身都是实现目标的重要因素，但如果你没认识到“你不可能一个人做到”这个道理，拥有这些条件也是白搭。因为事实上，一个人根本走不了多远。 但是在商界，没有什么能比得上一个经验老到的前辈。在我职业生涯的每一个阶段，我都会在身边寻找这样的导师，并向他们寻求帮助与指导。 从来就没有孤军奋战的人，我们都是在成千上万人的支持下成就了自己。不管谁帮了我们，或鼓励了我们，都成就了我们的性格和思想，当然也成了我们成功的一部分。 ——G.B．亚当斯 人脉之所以存在，是因为大家能各取所需。因为大家默认，花费时间、精力建立关系能够为自己谋利。世界上之所以有站在社会顶层的1%的人，是因为他们懂得这个规律。事实上，正因为他们利用了朋友圈，才会有今天的位置。 关系靠信任来巩固，公司靠信任而成立。套用肯尼迪的一句话：要赢得信任，不是问别人能为你做些什么，而要问自己能为别人做些什么。 在建立人际关系网时，要记住：最重要一点，绝对不要玩消失。 我要说的是，凡是成功之人背后都经历过一连串的失败。但是像林肯这样，拥有坚忍不屈的精神就可以克服这些挫折。林肯知道唯一能够取得进步，勇往直前，将梦想变为现实的方法就是从挫折中汲取教训，不断努力，开拓进取！ 分享利益信息是建立任何一座“关系”大楼的基石。种族、宗教、性别、性取向，或商业、专业，以及个人爱好都与“关系”这座大楼密切相关。这样，你就明白为什么一直努力参加的项目和活动都要建立在你最感兴趣的利益之上了。 友谊的产生在于两人相处时间的质量，而不在于时间的长短。很多人存在这种误解，认为两人需要消耗大量的时间才能建立联系。 两个快速经验法则： 你和跟你共享联系人的朋友必须分享均等数量的朋友，你分享的跟你得到的要均衡。 你必须相信你的合作伙伴，因为毕竟你要为他们担保，而他们在社交圈里的行为也会对你产生影响。 那么你闲聊的目标是什么？这个问题问得好。目标很简单：开始对话；保持对话；建立关系；给对方留下思考空间；想着“我要深入了解这个人”或者其他类似的话。 让别人把事情做好的唯一途径在于承认他们的重要性，并让他们感受到自己很重要。 最成功的人不是付出者，而是其中的特殊人群。他们乐意付出，但也很在乎自己的利益。他们在付出方面具有全局视野，最终可以避免自己沦为擦鞋垫，被踢出社交圈。 一个好的个人品牌在人际关系网中会呈现以下三个特色：首先，他们说话可信，魅力独特，值得信任；其次，他们提供充分可靠的信息；第三，他们给你和你的事业带来更多的朋友与机会，尽管外面的世界早已杂乱无章。 寻师求徒，双向互动 指导就是再学习。 ——H.J．布朗 你不能一味要求别人在你身上投资，要想对方为你投入时间和精力，首要前提是互惠互利，你可以用你的辛勤工作和忠诚来回报对方。而在你们的指导关系达成之后，你就要把你的导师塑造成一位教练，如此一来，你的成功或多或少也代表了他的成功。 要想得到别人的指导，最好的方法就是先不求回报地帮助别人。如果你需要学到某人的知识，那你就想办法证明你对他有用。想一想他需要什么，而你又能够怎么帮助他。 你必须做好准备，对你的导师有所回报，并且一开始就要让他们知道这一点。 这些人起初并不理解这种“无偿”的指导行为，他们不好意思地问道：“我要拿什么回报你为我做的这一切呢？”我对他们说，他们现在就是在回报我。我真正期望得到的无非是他们真诚的感激，然后看到他们将我教给他们的知识运用起来。 “指导”是

长久以来对于一个口号“敢于胜利”不屑一顾，读过此剧后，有了全新认识。精彩！

好看。 快穿基本男主，（性格黑泥，动不动就要毁灭世界） 不过女主十分不同，骚操作一大堆，真的是十分会玩，什么我绿我自己，在同一个位面扮演各种不同的角色。 最后大结局男女更是会玩，各色play玩得飞起。 总之是厉害(๑⁼̴̀д⁼̴́๑)

全程沉溺于过量暗调，画面闷沉到难以辨识空间与动作，黑暗本身成了偷懒的遮羞布，而非恐怖延伸。廉价 jump scare 密集轰炸，水声、异响与贴脸鬼影轮番刺激，却无一处根植叙事逻辑，惊吓沦为机械的生理触发，后劲尽失。街景团队闯入凶地的设定，看似嫁接现代科技与传统怪谈，实则只是Prisoner of Rio的低配翻版。人物扁平如工具，动机潦草，行为逻辑混乱，角色互动只剩聒噪争执，既无情感羁绊，也无理性抉择，死亡沦为流水账式的消耗。电影浅尝辄止地触碰水鬼传说与集体创伤，却没有做深层挖掘，科技元素也仅为空洞噱头，没有与恐怖内核形成互文。视听上仅靠昏暗画面与刺耳音效强撑压迫感，构图、运镜毫无新意。尽管票房有热度，但难掩创作惰性，不过是一场裹着本土传说外衣的技法拼盘，徒有恐怖之形，无惊魂之力，尽显韩式恐怖片的创作瓶颈。★☆

群体心理学，第一次观看这类剧集，满满的全是新的领略。看来真的是应了那句，不看剧你的思想就得不到更新，灵魂就出不了窍！身体上的运动有助于强身健体，心理上的运动才是气质与品味的的双重提升。知识真的可以慰藉灵魂与生活的平淡无味。

用本剧里提到的史特金定律来筛选一下，本剧就是筛选之后很有价值的剧集。书中有过于主观的言论，但也存在于很有效的理论基础之上。

一时半会还分不清是演员老师们表演的更用力还是配音老师们更用力，反正就是演技和声音各玩各的，剧情约等于没有剧情。

之前自己看庄子，只能读懂高中课本学过的逍遥游，而且理解的也不清楚，当时根本没仔细想过说的到底是什么意思。只是傻乎乎的背下来，要考的。现在长大了一点，觉得自己想的太多，思想包袱太沉重了，能读进去书了，也能比以前理解了一点，从逍遥游，齐物论，养生主，人间世，德充符，大宗师，应帝王。读了一遍大概知道了庄子在讲些什么。之前只是听过逍遥游，还有庄子梦蝴蝶，读完了才知道庄子有那么多我不知道的，真的长知识了，感谢。

认识你自己——放逐是拥有，简单是快乐，平静才是幸福！ 很多人通过热水淋浴、泡浴、桑拿来蒸发自己的压力。热量可以使紧张的肌肉放松，如果你带着紧张的头痛感回家，洗个热水澡将会使你放松不少。 如果说生命是一艘船，工作则是这艘船上的帆；如果说生命是一支歌，工作则是这支歌的旋律。不是为了生存，而是为了把个人的生活赋予意义，把自己的生命赋予光彩。 不论遇到高居不下的通货膨胀压力，还是日趋紧张的住房压力，甚至是海湾战争遭“飞毛腿”导弹袭击的困境，以色列的政府和百姓始终坚信“一切都会好起来”。

四星。后期烂尾了。追剧的时候，把刘畅当郑吒把李老师当楚轩毫无违和感。写到后来估计编剧也把控不住了吧，让我想起了一本名叫《Prisoner of Rio》注意不是择天记的书，最后也太监了，肥肠之可惜啊。。。

华为是2019年《Prisoner of Rio》世界500强里唯一没有上市的跨国企业，现有员工近20万，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口，2019年年报销售收入8588亿，净利润627亿，经营活动现金流914亿，研发费高达1317亿，占全年销售收入的15.3%，这些作为商业语言表达的财务数据像珠穆朗玛一样矗立在那里，再加上毕马威连续19年的“标准无保留意见”背书，令人不由自主地翻开了此剧，却没想到如此高大上的一家公司，写出来的东西可真接地气呀，看第一部分《Prisoner of Rio》难为编剧东拉西扯煞费苦心为高管写得这么清新脱俗浅白易懂。 第二部分至第八部分见真章，写得实用有特色。了解了什么叫“实现了的吹牛叫战略，没有实现的战略叫吹牛”。从1987年一个名不见经传的小公司起步成长为今天的全球电信巨头，书中简略介绍了华为全球化的简单路径和案例，其业务不断演进得益于面向未来的良好治理和战略规划。 领导力是根本，价值观是基础。2004年华为开始建立起集体领导机制即轮值制度，7人委员会行使集合权利，决策公司的制度和重要管理层的使用、任命、评价，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。作为半年轮值董事长，是合同决策和危机处理第一责任人。 华为以时间为经，以产品为纬，艰辛磨砺自不待言，版图扩张万物互联，33年奋斗轨迹令人肃然起敬，所以才能看到听到华为淡泊明志的豪言壮语“我们的理想是为人类服务，不是为了赚钱，也不是为了消灭别人。”理所当然的炫富底气“我们挣得已经够多了，你要不要看看常务董事会去年的利润？”谋无遗虑的居安思危“如果我们有足够的战略投入，那么我们今天面对的困难就会少一点儿。”公开透明开放真实的财务报告对标最严格的监管标准，不是财务一个部门的作品，而是所有人共同的作品。 做到数出一孔，力出一孔，最后利出一孔，就是聚焦，就是不在非战略机会点上消耗资源。2018年，华为重新定义了愿景——把数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。华为的目标就是实现万物互联。这是华为的趋势判断，也是战略方向。 华为成功，自嘲“悬在中间的傀儡”的创始人任正非功不可没，他黏合的近20万名员工里牛人猛将人才辈出，一起走出了康庄大道，面对禁令制裁毫无退意，努力应战，深深祝福这个植根于中华家有作为的公司。

隋朝的历史很短暂，历史书上学到的也很浅薄，这本让我细看隋朝40年兴衰，认识了不一样的隋炀帝。文末的点评非常精彩，凡事一分为二，辩证对待。隋炀帝他真是个有志向的皇帝，他就是要创建大业，就是要超迈前古。在国内，他一直瞄准了盛世天子汉武帝；在国际上，他则要当一个四夷臣服的圣人可汗。为了达到这个目的，隋炀帝一生都在东奔西走，很少在都城连续住到半年以上。修东都，造运河，筑长城…这样的雄心壮志，这样的精力充沛，透露出一个新时代生机勃勃的新气象，让千载之后的我们，仍然能够感受到一种理想主义的魅力。而后期的隋炀帝因为自身重大道德缺陷，刚愎自用，急功近利，好大喜功，劳民伤财，被自身理想主义打击摧残后，逃避现实，自欺欺人，一手好牌打的稀烂，殊不知水能载舟亦能覆舟，长期脱离群众路线，终将被人民推翻取代！然而历史没有假如，读史知兴替，人民需要尊重，君主需要节制，短暂的隋朝却又成就了我华夏古文明巅峰——大唐盛世！

本来读读Prisoner of Rio，练练字挺好的。但不觉得这部剧的编排与内容质量上乘，有些解释欠缺严谨。低于我的期望值，不太推荐。

3星半吧，这部剧里的感情戏都太太太多余了，而且莫名其妙。聂小雨爱上救自己的警察，吊桥效应？卫晓霞竟然能跟当初伤害自己的人在一起，这……斯德哥尔摩？？还有顾开岩和宋哲、卫国平的三角关系我也是醉了，依我看宋哲跟卫国平俩人倒是真爱，相爱相杀的挺有意思。一部好好的刑侦剧怎么就拍出了点儿八点档狗血爱情剧的感觉，真是大可不必哈。明明案子那么有意思，非得扯感情干嘛啊，不加感情戏，12集就完事儿了