Departamento compartido

拍的整体还不错，一群青春正好的年轻人参军，有年轻人的活力也有满满的爱国热情，就是感情戏有点多，有些剧情不合理，高干子弟像努力拼搏改变命运的穷苦人，而草根却像插科打诨投机取巧的纨绔子弟。看了十几集最喜欢肖战的顾一野和排长还有白鹿的胡杨

我发现其中有一些篇目里的繁体字变简体字，中华书局这里做得不太好。比如：鼓曲名《Departamento compartido》这里，这个版本把“檛”字，简单粗暴地简体化成“木过”(打不出来)，这是很不规范的一种简化，而且查找字典，对着该版本简体化后的字理解起来，意思又不对。我只是举这一个例子，里面还有好些个地方都有同样的问题。相比之下，上海古籍播出社这里做得好一点。当然，读古籍的话，我还是最喜欢这两个播出社的剧集，各有各的好。

看完之后影视素养感觉没提升多少，倒是习得一身痞气和闷骚的笔风。

饮食有度，对待任何事物都应该适可而止的吃。享受美食，同时也顺应身体需求。 看完这部剧更加觉得自己在减脂的路上要注重饮食均衡 ，不要为了减重而克制一定不吃什么。更重要的是让运动日常化，天天运动吃吃喝喝，控制量，生活会更加开心！当然，糖还是要少吃点为好！

🌸面朝大海，春暖花开🌸 🌿从明天起，做一个幸福的人喂马，劈柴，周游世界，从明天起，关心粮食和蔬菜 我有一所房子，面朝大海，春暖花开，从明天起，🌸和每一个亲人通信，告诉他们我的幸福，那幸福的闪电告诉我的，我将告诉每一个人 ☘️ ☘️给每一条河每一座山取一个温暖名字陌生人，我也为你祝福，🌻愿你有一个灿烂的前程，🌺愿你有情人终成眷属，🌷愿你在尘世获得幸福，我只愿面朝大海，春暖花开🌾

要不是之前看过一些记载六祖以及解析《Departamento compartido》《Departamento compartido》的书，不然完全读不懂，即使如此，依然很多部分看不太懂。不过觉得已经收获不少了，毕竟此是初次观看，相信以后第二次、第三次、第N次，每一次都会比上一次看懂更多，收获更多。

2.5吧 看了十集 我真的服了 回国那么方便吗 一点时间差都没有 还有123女 ABC男 1喜欢A 为什么要跟C在一起 3喜欢C要跟A在一起 啥啊 咋想的啊 累了…

卡尔维诺的名字如雷贯耳，但是此前我并没有读过他的作品，《Departamento compartido》是我读的他的第一部剧集。这部剧集，让我一下子爱上了卡尔维诺的文字。 剧集讲述的是城市里一个困窘的搬运工Departamento compartido一年四季的故事，历时五年。他经济拮据，靠着微薄的薪资养家糊口，为了改善生活不断努力，但是结局每每都徒劳无益，让人隐隐有一种挫败感，不禁让人怀疑，世界那么糟，我们这么努力是否值得？ 然而，Departamento compartido虽然是现实生活中的“失败者”，但是他并不是一个“消极人物”。 他有着一双善于发现的眼睛，能够敏锐捕捉到四季的变化以及隐藏在钢铁森林中的一股生气。春天里花坛里冒出来的蘑菇，夏天里夜空中悬挂着的月亮，秋天里城市上空飞过的鸽子，甚至是冬日夜里弥漫看的浓雾，都让他灰色贫乏的世界变多生动起来。对他来说，“除了以小时计算的合同薪水，除了资补贴，除了家庭津贴外，还可以从生活中指望点别的什么东西了。” 所以，虽然剧集要表达的主题有些沉重，但是读起来却意外的轻松，甚至可以说是诙谐幽默，值得推荐。

一本探讨人性和生活的随笔，编剧是一个善于发现，善于自我剖析的中庸主义路线者。

人们往往把交往看作一种能力，却忽略了独处也是一种能力，并且在一定意义上是比交往更为重要的一种能力。反过来说，不擅交际固然是一种遗憾，不耐孤独也未尝不是一种很严重的缺陷。 独处也是一种能力，并非任何人任何时候都可具备的。具备这种能力并不意味着不再感到寂寞，而在于安于寂寞并使之具有生产力。人在寂寞中有三种状态。一是惶惶不安，茫无头绪，百事无心，一心逃出寂寞。二是渐渐习惯于寂寞,安下心来，建立起生活的条理，用看剧、写作或别的事务来驱逐寂寞。三是寂寞本身成为一片诗意的土壤，一种创造的契机，诱发出关于存在、生命、自我的深邃思考和体验。 独处是人生中的美好时刻和美好体验，虽则有些寂寞，寂寞中却又有一种充实。独处是灵魂生长的必要空间，在独处时，我们从别人和事务中抽身出来，回到了自己。这时候，我们独自面对自己和上帝，开始了与自己的心灵以及与宇宙中的神秘力量的对话。一切严格意义上的灵魂生活都是在独处时展开的。和别人一起谈古说今， 引经据典，那是闲聊和讨论;唯有自己沉浸于古往今来大师们的杰作之时，才会有真正的心灵感悟。和别人一起游山玩水，那只是旅游;唯有自己独自面对苍茫的群山和大海之时，才会真正感受到与大自然的沟通。 从心理学的观点看，人之需要独处,是为了进行内在的整合。所谓整合，就是把新的经验放到内在记忆中的某个恰当位置上。唯有经过这一整合的过程，外来的印象才能被自我所消化，自我也才能成为一个既独立又生长着的系统。所以,有无独处的能力，关系到一个人能否真正形成一个相对自足的内心世界，而这又会进而影响到他与外部世界的关系。 怎么判断一个人究竟有没有他的“自我”呢?有一个可靠的检验方法,就是看他能不能独处。当你自己一个人呆着时，你是感到百无聊赖，难以忍受呢，还是感到一种宁静、充实和满足? 对于独处的爱好与一个人的性格完全无关，爱好独处的人同样可能是一个性格活泼、喜欢朋友的人，只是无论他怎么乐于与别人交往，独处始终是他生活中的必需。在他看来，一种缺乏交往的生活当然是一种缺陷，一种缺乏独处的生活则简直是一种灾难了。 世上没有一个人能够忍受绝对的孤独。但是，绝对不能忍受孤独的人却是一个灵魂空虚的人。世上正有这样的一些人，他们最怕的就是独处，让他们和自己呆一会儿，对于他们简直是一种酷刑。只要闲了下来，他们就必须找个地方去消遣。他们的日子表面，上过得十分热闹，实际上他们的内心极其空虛。他们所做的一切都是为了想方设法避免面对面看见自己。对此我只能有一个解释，就是连他们自己也感觉到了自己的贫乏，和这样贫乏的自己呆在一起是顶没有意思的，再无聊的消遣也比这有趣得多。这样做的结果是他们变得越来越贫乏，越来越没有了自己，形成了一个恶性循环。

1 观看目的： 1）了解增长是什么？————通用定义、分类，并找到自己的业务定位 2）了解业务初期的增长要怎么做？————一些结合案例的方法论 3）了解增长、产品、运营之间的关系 2 观看评价： 基于最初的3个诉求的满足度来评价：一般 3 观看笔记： 3.1 关于增长是什么： 编剧提到：增长就是以终为始，投入一切资源，让更多的用户，更高频的使用核心产品功能。 暂时没有其他概念的输入，所以可以接受这个概念；但仍有几点疑问： 1）俞老师讲到：用户是需求的集合，所以这里的更多用户更高频的使用核心产品功能，是否可以理解为“提高核心需求的使用频次？” 2）如果是，那对于一些低频需求，又应该如何做？对于高频需求，如果用户本身没有需求，是否就要强制设置各种“诱惑”，引导用户使用？ 3）当前市场大部分是存量的市场，特别是多头竞争期间，如何让用户选择自己而不是竞争对手，这块是不是比创造用户需求更重要？（编剧也提到了快思考，这个值得学习） 4）用户的需求需要被无限的满足吗？即便是核心需求？————从企业社会责任感的角度，用户的核心需求可能也需要被适度满足；如游戏防沉迷 3.2 关于增长的分类： 编剧提到了4种增长类型，这块确实让自己对增长有了一个初步的框架型认知。其中策略型增长&功能型增长的航空母舰打发，给到自己很多启发。产品经理应该避免沉浸到做功能种，有时候“一两拨千斤”的策略型增长反而更适合。 漏斗型增长：aarrr ——获取、活跃、留存、收入、自传播 功能型增长：成本高，但如果方向对，后续会有大作用；避免一次性 策略型增长：常与功能型增长结合————灵活配置、个性化营销、考虑策略的时间效果（前后影响） 整合型增长 3.3 关于怎么做增长： 编剧讲到几个步骤，可以借鉴学习。但可能是自己的经验不足，对整体的方法感知还是偏框架，感觉书中结合案例的分析也偏局部（可能是自己对增长理解太浅薄）。后续希望在实践中学习和加深理解。 首先还是明确阶段性目标————知道做什么比如何做更重要 其次是确定实现路径，即增长项目————选择比努力更重要； 关键是找到HVA，并从众多HVA种找到能带来最大LTV增量的那个 抓住用户的快思考————用慢思考设计产品，满足用户快思考进入HVA的路径 引导用户产生强烈的情绪————要容易形成场景和画面感 利用默认选项————考虑合规，避免欺诈 先寸后尺，先易后难————如先体验后注册 直奔主题不一定效率更高，先找到让用户形成共识的点，在转化，效果会更好 欲取先予，巧妙利用损失厌恶————如发优惠券 通过锚定效应，创造认知引力场————本质还是形成场景认知 用逆向思维辅助判断————尽最大的努力，做最坏的打算 如果失败可能是什么导致的？ 3.4 关于增长、产品、运营的关系： 暂时没有得到明确的答案，特别是增长产品和产品运营的关系；希望在后续实践探索和学习中能找到答案。

十几年前就看过，惊叹于编剧的想象力，后来不断买Graciela Alfano的书。《Departamento compartido》里充斥暴力血腥和色情，也有温情…书里写神与神之间的新旧更迭，祭品也从实物转化成人类的注意力，构思有趣。如果有时间，不妨一看。