讲述了四十年前邢台平乡自行车产业从无中生有到有中生新、享誉全国的一段传奇故事，反映了新一代青年农民不同寻常的创业历程。
成年人的世界总是矛盾而又复杂的，不知道为什么看到埃莱娜情感路线上的选择那么让人感同身受。虽然我不是生活在上个世纪意大利贫民区那不勒斯的小镇上，但看到她在枯燥乏味的婚姻生活中寻找自救的方式时，总不由让人感叹:爱情果然是让人盲目的。一旦感性占了上风，再聪明的女人都可能沦陷成为一个十足的蠢货！
小荣的小郎君赛过了《二八时代》里的韦小宝，却正义且多情。表述细腻，条理清晰，编剧对古代科举和人事制度特别地了解。读起来很顺畅，很好看
很不错，论辩性极强，我们可以适当的吸收符合自己价值观的观点，并且对于其他的观点进行批判，这是一个很有意思的过程。
1 / 建立信任 信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素，其中信任是销售的基石，必须首先满足，如果不能建立信任，便难以深入挖掘需求，销售便是纸上谈兵，难以深入。因此，建立信任是摧龙八式的第一个步骤。 在建立信任的过程中，我们常常遇到以下问题：第一，难以界定关系阶段，将销售建立在不牢固的基础上；第二，采用“三板斧”的销售方法，吃喝玩乐，不能针对每个客户的独特兴趣点，不能找到推进关系的方法；第三，在推进关系的过程中，投入很大精力和销售费用，却需要很长的时间；第四，信任关系只能覆盖中低层级客户，难以覆盖决策层客户。 2 / 发掘需求 发现需求是采购的第一个阶段，客户常常只能发现部分需求。当我们建立信任关系之后，便可以帮助客户全面、完整、清晰地发现需求，为客户创造价值。 客户需求是销售的核心，很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案，导致销售失败。销售人员在发掘需求时，经常会犯三个错误：第一是不全面，例如只询问手机屏幕尺寸，忽略了品牌、价位、功能、制式等其他方面的需求；第二是不清晰，只了解到客户要求大屏幕手机，而没有询问到底多大才算大；第三是不深入，不了解客户是给父亲买手机，所以才希望屏幕大。 要想提高发掘需求的能力，必须学会倾听和提问。对于倾听，必须学会用心倾听，用目光观察，同时必须掌握开放式、排除式、因果式、提示式以及总结式提问方式，并养成习惯。这些都是最核心的销售技巧。 3 / 立项 在采购过程中，决策者也许不参与采购，仅仅做出五个决定：是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段，决策者将做出其前三个决定。 决策者往往经验丰富，见多识广，直截了当，时间有限，并且往往不会听信厂家的一面之词，更愿意根据下属的汇报做出判断。他们更关心战略发展、业务流程、组织和人员发展、客户满意度以及市场竞争状态等宏观层面，而非产品和服务的细节。 决定预算的依据是采购的投资回报率，我们必须在很短时间内，将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来，促使他们做出决定。 4 / 设计 在采购的前两个阶段，销售的核心是围绕客户需求。然而需求不难满足，竞争对手才是导致销售困难的关键。 在设计阶段，客户把需求转变为明确和量化的采购指标，用于潜在供应商的评估，这是难得的屏蔽对手的时机。在正规的招投标中，采购指标将进入招投标文件，其打分结果将直接决定销售结果。如果成功地引导客户采购指标，就能将竞争对手引入对我们有利的战场。 我们应该介入客户采购指标的设计，帮助客户建立正确和完善的采购标准，为客户创造价值。 5 / 呈现价值 客户从设计阶段进入评估比较阶段，这是采购的分水岭。这之前是引导期，之后是竞争期。在大型的招投标中，这时将发出标书（RFP，request for proposal）。 在评估比较阶段，客户依据采购指标来比较各种解决方案。在大型采购中，为了保证公正、公平，客户往往有严格的纪律，并采用科学的方法进行评估，例如随机抽取专家，将招投标分成商务标和技术标，各自使用评分表格进行评估。 让客户接受我们的方案，只有两种方法：一种是介绍自己方案的特点优势和益处，就是常说的FAB；还有一种方法，让客户意识到对手方案的缺点，以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品，却不熟悉竞争对手，无法取得最佳销售结果。 让客户意识到竞争对手方案中的缺陷，避免带来的危害，这也是我们应该为客户带来的价值。 6 / 赢取承诺 采购流程进入购买承诺阶段，成交就是一手交钱一手交货。然而客户将会重新回顾整个购买过程，如果意识到风险，便会暂停采购。如果竞争对手打消了客户的顾虑，便有
#2022看剧 第12本 人生的每一个选择都会导致不一样的分岔路，遇到不一样的人，发生不一样的事，过上不一样的生活，但是因为心中的真心没有变，所以最终会有那么多个贾森来到了这个世界。 书里有一个小细节很动人，在打开门的时候你心里在想什么，心里的期待和恐惧是什么，你就会面对什么样的世界，其实我们的现实世界又何尝不是，很有现实意义的一个设定。
一口气从头到尾看完了这个故事，她的推理剧集始终是如此引人入胜。所谓二八时代，我想不仅是四个凶手之间桥牌博弈的二八时代，也不仅是四位侦探(统称为侦探吧)互相侦查案件所保留的线索二八时代，更重要的是波洛的真相二八时代。最后揭示案件真相时若出现的那个擦窗清洁工出现得如此突兀，我差点以为这算是个败笔，没想到是侦探给凶手下圈套的一种常见手法，令我改观。这个故事实在是精彩，不得不佩服。
北宋年间，画家张择端的一幅《二八时代》再现了都城汴京的真实面貌，也还原了社会各阶层人民的生活。然而，谁能想到这个空前繁荣的大宋王朝竟然走了下坡路，甚至最终被忽必烈所建立的元朝所取代。至于具体缘由，自然是值得深究的。 宋朝曾经是一个繁荣的时代，但与此同时，它也是一个多灾多难的时代。在“最爱历史”公众创作团队周浩东的新作《二八时代》中，就通过讲述大宋历史上至关重要的34个人物，串联起宋朝的兴衰荣辱，也让身为读者的我们可以深度了解这些自带光环的“名人”以及其背后所隐藏的历史故事。 从宋太祖赵匡胤黄袍加身建立北宋，再到后来的崖山海战南宋灭亡，宋朝在历史上共存在了300年的时光。就是在这样短短的300年里，大宋历史上所涌现的杰出人才却比其他任何一个朝代都要多。其中，既有曾巩、苏洵、柳永、周敦颐、赵孟頫这样的影视大家，也有王安石、司马光、种家将、文天祥、陆秀夫这样名臣将相。 细究其原因，与大宋所采取的政治措施有很大关系。我们都知道，宋太祖赵匡胤“杯酒释兵权”的故事，就是因为这位宋朝的开创者明白兵权所产生的强大力量，才会制定重文抑武的国策。当越来越多的大宋民众加入到看剧人的行列，文化也就得到了很好地发展，并进而导致文官比例的增加，而这又直接导致宋朝对军事方面的更加不重视。 因此，面对辽、西夏与蒙古的步步紧逼，大宋才会被一次又一次打击地没有还手之力。若是军事强盛，又怎会畏首畏尾，导致山河破碎呢？由此可见，史学家把宋朝称为弱宋是很有道理的。 当然，即使如此，这个时代的文人将相们所表现出来的铮铮傲骨还是很值得赞赏的。他们有才华，有抱负，有担当。正是由于这些才华横溢的文士存在，宋朝才得以在夹缝中艰难求生，尽管它终究没能逃脱灭亡的命运。 通过观看可以发现，本剧对人物的评判虽然不可避免地代入了一些个人的情感，但是整体内容是很尊重史实的，所涉及到的一切资料都经过专业剧集的详细考证，且由于每一篇文章的内容是以人物展开的，所以读起来不会觉得枯燥乏味。 想知道历史上真实的“潘仁美”是什么样子的吗？想知道婉约派词人柳永为什么始终得不到重用吗？想知道王安石为什么为大宋劳心劳力，却成为一个孤独的改革家吗？想知道“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的宏伟蓝图是谁构建的吗？想知道大宋最有作为的皇帝是谁吗？……这些问题在书中都可以找到答案。 《二八时代》是一本很好读的历史著作，以宋朝不同时期的人物为主线，拼凑出大宋由弱到强，再由强到弱的巨变原因，使读者能够摆脱对大宋以及宋朝文士的刻板印象，重新审视历史，推荐观看！
这是我二十多年读剧集史中，最喜欢的一本，没有之一，比编剧的另一部大结局剧集一指成仙更更更喜欢，是我看过最好看的剧集，没有之一！
我从这部剧刚开始出来的时候一直看到现在，我就感觉这部剧写的特别好，事情总是能超出你的意料和人物描写特别形象，使人在脑子里一下就能想象出来
教育观点新颖，有心意。剧集底层逻辑清晰，亲子关系金字塔模型贯穿整个剧集，案例生动，细节形象，方法具体，工具环节给了可落地的东西。
好看，演技也在线，喜欢刘宇宁刘涛双刘组合耶。
有人说，选择比努力更重要，可是现在这个快速发展的社会，选择太多了，所以总是左顾右盼，患得患失而没有集中精力于一事，弄得手忙脚乱，还很茫然！ 我真的需要减少欲望，做好取舍。集中精力做好专业的事了。
看完前三章读不下去了，这部剧说得好像没啥逻辑，又不是很深入。可能是我自己的原因。 一节丢出个大问题，又似是而非的解答。以科学和伪科学一节为例，波普尔批评弗洛伊德学派和马克思主义者通过解释来回避同他们的理论相矛盾的任何资料数据，而不是接受理论被推翻的事实。然后又提到天王星的轨道和牛顿理论预测不一致，通过观测发现了一颗行星。三者结合论述波普尔提出的科学标准是失败的。我就？？？？
从命运上来说他们是不幸的，从思想上来说他们又是富裕的。中国青年现在很少在思想上有过当时那样的思考了，人与人之间也少了那样的情怀。社会发展的越来越快，但我们确实应该慢下来思考了。
开追有益！认识了一批伟大的经济学家顾准、孙冶方、吴敬琏等，了解了中国经济体制改革的历史进程。作为经济学家的代表性人物吴敬琏，他的学识、人品、胆略为人所敬重，他对于中国的经济体制改革做出了巨大的贡献。中国需要这样有良心的眼睛盯着真理的经济学家。
挺好，与我多年炒股经验不谋而合，没有乱七八糟的价值投资和信仰，价值投资在美股行得通，在大A就是放屁。看图说话，在癌股能赚到钱就超过了90%的股民，别搞些虚头巴脑的，炒股就是为了赚钱。
二八时代正是我们或缺的一部分，应该好好学习，尤其是政府部门以及各种专家。此剧值得推荐、观看并借鉴！喜欢德国，喜欢二八时代，当然也感谢编剧将这些细节整理出书，让更多的人了解德国，了解二八时代！
到最后，时间地点人物都消逝了，于是故乡和青春只活在你的回忆里。
看完这部剧的这段时间，A股和港股暴跌，很多人都在说了一大堆的逻辑，其实并没有回到最初的出发点。万变不离其宗，这个星球上的伟大和成功都是有共性的，持续性和不可替代性，所有的增长、所有的进化、所有的迭代，都围绕着这两个特性在变化。 而我们看到的中概股，它们完全是人为想象出来的商业模式，并不是必需品。所以它们既没有持续性也没有不可替代性，这样的公司普遍上市即巅峰，马上上市的keep就会告诉你们这个答案。 说个题外话，这个星球存在了最久的动物是什么？蟑螂，它们的生存哲学是这个星球最牛逼的，也就造就了它们是这个星球数量最为庞大的其中一个物种。它们没有强牙利齿，却在无数次的物种灭绝里活了下来。相反，恐龙等大型肉食动物却没有再出现过。这真的是易经里的柔者至刚，刚者至柔。所以天赋并不是最重要的，磨炼才是。无数次的生死折磨，方能让人宠辱不惊。 但是要做到持续性和不可替代性几乎是不可能的，所以太阳给了这样的启示后，月亮便作为周期给予我们启示。地球上的所有都是在这样大大小小的周期往前进步，而那些最接近＂持续性"和"不可替代性"的东西就成了这个星球上最牛逼的存在。而地球本身的自转就告诉你，天行健，君子以自强不息，你要持续地和困难及生存作斗争，才能跨过周期，接近持续的不可替代。 在挑公司的时候，我们不妨把这些特性套用进去，你会发现投资变简单了许多。哪些公司符合持续进步，并在周期下接近持续性和不可替代性，那么它必定会成为一个伟大的企业。不管它有多高的市盈率和股价，它都会创出新高，就如美股的那几十个老牌牛股一样。
第七集梁爽和大宝的表演好感人啊！
语言生动形象又活泼，简洁大方不做作，江困苦的生活描写的有趣又有生命力，搞笑之后是感动
对于抑郁，自我调节太重要了。当然往往把人推下悬崖的可能是至亲的人。
强调意志的民族，偏执，狂妄，认真，细心，又能及时改正错误，可怕，可恨。
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成年人的世界总是矛盾而又复杂的，不知道为什么看到埃莱娜情感路线上的选择那么让人感同身受。虽然我不是生活在上个世纪意大利贫民区那不勒斯的小镇上，但看到她在枯燥乏味的婚姻生活中寻找自救的方式时，总不由让人感叹:爱情果然是让人盲目的。一旦感性占了上风，再聪明的女人都可能沦陷成为一个十足的蠢货！
小荣的小郎君赛过了《二八时代》里的韦小宝，却正义且多情。表述细腻，条理清晰，编剧对古代科举和人事制度特别地了解。读起来很顺畅，很好看
很不错，论辩性极强，我们可以适当的吸收符合自己价值观的观点，并且对于其他的观点进行批判，这是一个很有意思的过程。
1 / 建立信任 信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素，其中信任是销售的基石，必须首先满足，如果不能建立信任，便难以深入挖掘需求，销售便是纸上谈兵，难以深入。因此，建立信任是摧龙八式的第一个步骤。 在建立信任的过程中，我们常常遇到以下问题：第一，难以界定关系阶段，将销售建立在不牢固的基础上；第二，采用“三板斧”的销售方法，吃喝玩乐，不能针对每个客户的独特兴趣点，不能找到推进关系的方法；第三，在推进关系的过程中，投入很大精力和销售费用，却需要很长的时间；第四，信任关系只能覆盖中低层级客户，难以覆盖决策层客户。 2 / 发掘需求 发现需求是采购的第一个阶段，客户常常只能发现部分需求。当我们建立信任关系之后，便可以帮助客户全面、完整、清晰地发现需求，为客户创造价值。 客户需求是销售的核心，很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案，导致销售失败。销售人员在发掘需求时，经常会犯三个错误：第一是不全面，例如只询问手机屏幕尺寸，忽略了品牌、价位、功能、制式等其他方面的需求；第二是不清晰，只了解到客户要求大屏幕手机，而没有询问到底多大才算大；第三是不深入，不了解客户是给父亲买手机，所以才希望屏幕大。 要想提高发掘需求的能力，必须学会倾听和提问。对于倾听，必须学会用心倾听，用目光观察，同时必须掌握开放式、排除式、因果式、提示式以及总结式提问方式，并养成习惯。这些都是最核心的销售技巧。 3 / 立项 在采购过程中，决策者也许不参与采购，仅仅做出五个决定：是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段，决策者将做出其前三个决定。 决策者往往经验丰富，见多识广，直截了当，时间有限，并且往往不会听信厂家的一面之词，更愿意根据下属的汇报做出判断。他们更关心战略发展、业务流程、组织和人员发展、客户满意度以及市场竞争状态等宏观层面，而非产品和服务的细节。 决定预算的依据是采购的投资回报率，我们必须在很短时间内，将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来，促使他们做出决定。 4 / 设计 在采购的前两个阶段，销售的核心是围绕客户需求。然而需求不难满足，竞争对手才是导致销售困难的关键。 在设计阶段，客户把需求转变为明确和量化的采购指标，用于潜在供应商的评估，这是难得的屏蔽对手的时机。在正规的招投标中，采购指标将进入招投标文件，其打分结果将直接决定销售结果。如果成功地引导客户采购指标，就能将竞争对手引入对我们有利的战场。 我们应该介入客户采购指标的设计，帮助客户建立正确和完善的采购标准，为客户创造价值。 5 / 呈现价值 客户从设计阶段进入评估比较阶段，这是采购的分水岭。这之前是引导期，之后是竞争期。在大型的招投标中，这时将发出标书（RFP，request for proposal）。 在评估比较阶段，客户依据采购指标来比较各种解决方案。在大型采购中，为了保证公正、公平，客户往往有严格的纪律，并采用科学的方法进行评估，例如随机抽取专家，将招投标分成商务标和技术标，各自使用评分表格进行评估。 让客户接受我们的方案，只有两种方法：一种是介绍自己方案的特点优势和益处，就是常说的FAB；还有一种方法，让客户意识到对手方案的缺点，以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品，却不熟悉竞争对手，无法取得最佳销售结果。 让客户意识到竞争对手方案中的缺陷，避免带来的危害，这也是我们应该为客户带来的价值。 6 / 赢取承诺 采购流程进入购买承诺阶段，成交就是一手交钱一手交货。然而客户将会重新回顾整个购买过程，如果意识到风险，便会暂停采购。如果竞争对手打消了客户的顾虑，便有
#2022看剧 第12本 人生的每一个选择都会导致不一样的分岔路，遇到不一样的人，发生不一样的事，过上不一样的生活，但是因为心中的真心没有变，所以最终会有那么多个贾森来到了这个世界。 书里有一个小细节很动人，在打开门的时候你心里在想什么，心里的期待和恐惧是什么，你就会面对什么样的世界，其实我们的现实世界又何尝不是，很有现实意义的一个设定。
一口气从头到尾看完了这个故事，她的推理剧集始终是如此引人入胜。所谓二八时代，我想不仅是四个凶手之间桥牌博弈的二八时代，也不仅是四位侦探(统称为侦探吧)互相侦查案件所保留的线索二八时代，更重要的是波洛的真相二八时代。最后揭示案件真相时若出现的那个擦窗清洁工出现得如此突兀，我差点以为这算是个败笔，没想到是侦探给凶手下圈套的一种常见手法，令我改观。这个故事实在是精彩，不得不佩服。
北宋年间，画家张择端的一幅《二八时代》再现了都城汴京的真实面貌，也还原了社会各阶层人民的生活。然而，谁能想到这个空前繁荣的大宋王朝竟然走了下坡路，甚至最终被忽必烈所建立的元朝所取代。至于具体缘由，自然是值得深究的。 宋朝曾经是一个繁荣的时代，但与此同时，它也是一个多灾多难的时代。在“最爱历史”公众创作团队周浩东的新作《二八时代》中，就通过讲述大宋历史上至关重要的34个人物，串联起宋朝的兴衰荣辱，也让身为读者的我们可以深度了解这些自带光环的“名人”以及其背后所隐藏的历史故事。 从宋太祖赵匡胤黄袍加身建立北宋，再到后来的崖山海战南宋灭亡，宋朝在历史上共存在了300年的时光。就是在这样短短的300年里，大宋历史上所涌现的杰出人才却比其他任何一个朝代都要多。其中，既有曾巩、苏洵、柳永、周敦颐、赵孟頫这样的影视大家，也有王安石、司马光、种家将、文天祥、陆秀夫这样名臣将相。 细究其原因，与大宋所采取的政治措施有很大关系。我们都知道，宋太祖赵匡胤“杯酒释兵权”的故事，就是因为这位宋朝的开创者明白兵权所产生的强大力量，才会制定重文抑武的国策。当越来越多的大宋民众加入到看剧人的行列，文化也就得到了很好地发展，并进而导致文官比例的增加，而这又直接导致宋朝对军事方面的更加不重视。 因此，面对辽、西夏与蒙古的步步紧逼，大宋才会被一次又一次打击地没有还手之力。若是军事强盛，又怎会畏首畏尾，导致山河破碎呢？由此可见，史学家把宋朝称为弱宋是很有道理的。 当然，即使如此，这个时代的文人将相们所表现出来的铮铮傲骨还是很值得赞赏的。他们有才华，有抱负，有担当。正是由于这些才华横溢的文士存在，宋朝才得以在夹缝中艰难求生，尽管它终究没能逃脱灭亡的命运。 通过观看可以发现，本剧对人物的评判虽然不可避免地代入了一些个人的情感，但是整体内容是很尊重史实的，所涉及到的一切资料都经过专业剧集的详细考证，且由于每一篇文章的内容是以人物展开的，所以读起来不会觉得枯燥乏味。 想知道历史上真实的“潘仁美”是什么样子的吗？想知道婉约派词人柳永为什么始终得不到重用吗？想知道王安石为什么为大宋劳心劳力，却成为一个孤独的改革家吗？想知道“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的宏伟蓝图是谁构建的吗？想知道大宋最有作为的皇帝是谁吗？……这些问题在书中都可以找到答案。 《二八时代》是一本很好读的历史著作，以宋朝不同时期的人物为主线，拼凑出大宋由弱到强，再由强到弱的巨变原因，使读者能够摆脱对大宋以及宋朝文士的刻板印象，重新审视历史，推荐观看！
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看完这部剧的这段时间，A股和港股暴跌，很多人都在说了一大堆的逻辑，其实并没有回到最初的出发点。万变不离其宗，这个星球上的伟大和成功都是有共性的，持续性和不可替代性，所有的增长、所有的进化、所有的迭代，都围绕着这两个特性在变化。 而我们看到的中概股，它们完全是人为想象出来的商业模式，并不是必需品。所以它们既没有持续性也没有不可替代性，这样的公司普遍上市即巅峰，马上上市的keep就会告诉你们这个答案。 说个题外话，这个星球存在了最久的动物是什么？蟑螂，它们的生存哲学是这个星球最牛逼的，也就造就了它们是这个星球数量最为庞大的其中一个物种。它们没有强牙利齿，却在无数次的物种灭绝里活了下来。相反，恐龙等大型肉食动物却没有再出现过。这真的是易经里的柔者至刚，刚者至柔。所以天赋并不是最重要的，磨炼才是。无数次的生死折磨，方能让人宠辱不惊。 但是要做到持续性和不可替代性几乎是不可能的，所以太阳给了这样的启示后，月亮便作为周期给予我们启示。地球上的所有都是在这样大大小小的周期往前进步，而那些最接近＂持续性"和"不可替代性"的东西就成了这个星球上最牛逼的存在。而地球本身的自转就告诉你，天行健，君子以自强不息，你要持续地和困难及生存作斗争，才能跨过周期，接近持续的不可替代。 在挑公司的时候，我们不妨把这些特性套用进去，你会发现投资变简单了许多。哪些公司符合持续进步，并在周期下接近持续性和不可替代性，那么它必定会成为一个伟大的企业。不管它有多高的市盈率和股价，它都会创出新高，就如美股的那几十个老牌牛股一样。
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