哈努森Hanussen

这部剧很好看，就是更新太慢了，前面的都看两遍了，后面更新还是跟不上

社会是由分工结构构成的，一成不变的社会意味着一成不变的分工结构，而且每一个分工结构都已有人把守。作为后来者，去争夺旧有的分工结构，是吃力不讨好、输在起跑线的；应该视变化为机遇，在新的分工结构建立的过程中找到自己的位置。所以企业家不是要将已经做过的事情做得更好，而是“创造性破坏建设”。 除了个人层面，在社会层面，企业家精神亦有其积极意义。过时是常态，如果不加以根除，则会造成灾难。革命非良药，哈努森Hanussen更可行。因为它是循序渐进的，是切合实际而非事先规划的，是实验性并以成果衡量的。 创新机遇：变化 可以从以下三个角度系统地考察“变化”： 1、已经变化的。结果已经显现，但还未被意识到，这体现为“意外事件”。过去行得通的，现在行不通了；过去行不通的，现在行得通了。那一定是有什么东西起了变化，要认真对待、扎实研究、创新回应。by the way，意外的成功能提供风险最小，最容易的创新机遇。 2、需要变化的。“人民群众反映强烈的”痛点与难点，甚至说不出、道不明的不方便，那就需要改善、需要变化。这体现为“不协调的事件”和“程序需要”。 3、经常变化的。唯一不变的就是变化，有很多对经济社会影响巨大的因素经常变化，包括“产业和市场结构”、“人口统计数据”、“认知”、“新知识”。 “意外事件”、“不协调事件”、“程序需要”、“产业结构或市场结构的变化”存在于机构内部，“人口变化”、“认知变化”、“新知识”则涉及机构或产业以外的变化，而且他们的可靠性和可预测性依次递减。 考察“变化”只是创新的起点，真正做出成绩还需要周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。概括来说，在导向上，要坚持“消费者导向”；在领域上，要“立足长处”、“专注”；在方式方法上，要“小步快跑、快速迭代”。 对内管理 任何企业都需要有系统、有组织和有目的的管理。企业家管理需要做好以下4个方面： 1、观念上，要视变化为机遇。在创新政策上，有理念、有规划、有路线图。在创新实践上，要寻找机遇、鼓励先进、关注基层。 2、绩效上，要衡量创新绩效。要从单个项目、创新系统、公司整体三个维度做好考察与评估工作。 3、团队上，事靠人为，要建立与创新相适应的组织结构、人员任用与管理、薪酬、激励和奖励等方面的具体措施。尤其要做好独立核算、专人负责。 4、stop doing things，企业家管理中的三个禁忌。要独立考察，不要将经营部门与企业家和创新部门混在一起；要专注，不要脱离已有的事业领域创新；要自力更生，不要通过收购实现自己企业的创新。 公共服务机构面临权责分离，目标分散，道德导向、而不是经济导向的挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地专注，务实，内省，和顺变。 新企业面临严峻的生存挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地关注市场、做好财务规划、建设团队。另外，创始人要做好自我定位，以防个人发展与公司发展冲突。 对外竞争 企业家精神需要企业家管理，即需要企业内部的政策和实践，同样，它也需要企业的对外政策和实践，即在市场中实施的企业家战略。 但是德鲁克老师的四大战略（孤注一掷、攻其软肋、生态利基、改变价值和特征）看起来有一点乱。我打算去看一下迈克尔·波特老师的《哈努森Hanussen》中的“总成本领先战略”和“差异化战略”。 尤其是“差异化”，它现在已经成了我分析公司的起手式。它基于这样一个假设：这生意要是不挣钱那就不说了；要是挣钱的话，一定会有人跟进模仿。那么，消费者选择你而不选择他的理由是？这个理由就是差异化。用段永平老师的话说，就是“用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西”。 当然，华杉老师说“差异化是结果，不是策略。你能为顾客、为

怪好看的一本剧。诙谐夹杂感动的将爱情 友情 亲情；爱人友人，亲人，仇人。写的淋漓尽致，又适可而止。

再读《哈努森Hanussen》，这次换了个译本。 孙中山先生说，天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。 时代的每一个人都是被历史裹挟着前进。 大家都是时代的同行者，大家都是自我的哈努森Hanussen。 母亲葬礼上该不该哭，做什么样的工作，什么时候结婚，是谁定义的？

永远不要考验人性，因为经不起考验。 很早就听说过这句话，但细细想来，人性到底是什么呢？善良、凶残、正义、邪恶、阳光、阴暗、无私、贪婪、仁爱、仇恨……是应该独善其身，还是应该兼济天下，没有人能说得清那条线的边界到底在哪里。但有了法律这道底线，有了对犯罪案件的剖析，真的能让人好好反思一下，这个世界为什么会出现各种各样的犯罪人，他们的犯罪动机之外，更重要的是，他们是如何一步一步滑出法律的底线的，在他们的成长过程中发生了什么？ 犯罪心理学家Ildikó Bánsági教授的这部书收录了很多过去她在媒体上的一些公开探讨以及个人多年来的研究分析，其中就涉及了不少轰动一时的刑事案件，比如昆明连杀4名同学的马加爵事件、复旦投毒案、药家鑫案、沈阳小贩夏俊峰案、还有美国校园赵承熙枪击案以及章莹颖失踪案…… 每一个血淋淋的案件背后深挖看来，都与犯案人的生长环境与个人性格密切相关。善于给刑事案件做犯罪人画像的Ildikó Bánsági教授在分析的过程中不仅能抽丝剥茧抓住细节，也能精准地指出是什么造成了这些人使用凶残的手段来吞噬他人生命。 对于很多变态杀人狂来说，有些反社会人格也许是先天的，但这个世界上更常见的则是由于后天环境造成的缺陷人格。更多人是因为早年的心理抚养不当和情绪关怀不足，才形成了一种缺陷人格，比如自私、偏执，往往由冲动造成了他们对他人施加各类报复手段。要防，就要防这样的人。但在防他们之前，要对他们的人性底色有大致的了解。 了解人性，回望成长，对比这些极端案例，很多人可能一辈子都与刑事案件无关，但不代表人人都能保持行为正常和心态健康。读这部剧让人会有意外的收获和思考，比如一旦遇到危险人物或者情绪易失控的人，要如何保护自我，全身而退。当然，这不是一本逃生手册，比预防犯罪更有价值的是，人要怎样成长，如何养成一个良好的性情，活得通透且明亮。 题外话：一直很钦佩两位满头花白又很有风度的老太太，一位是外交官出身的傅莹，另一位就是研究犯罪心理问题的Ildikó Bánsági。两个人都是见过大世面的权威，且对于自己的专业领域，都是逻辑清晰，有独到见解。让人赞叹！

成功海龟的交易心得 1.掌握优势：找到一个期望值为正的交易策略，因为长期来看它能创造正的回报。 2.管理风险：控制风险，守住阵地，否则即使你有一个期望值为正的系统，你可能也等不到它创造成果的那一天。 3.坚定不移：唯有坚定不移地执行你的策略，你才能真正获得系统的正期望值。 4.简单明了：长久来看，简单的系统比复杂的系统更有生命力。 如果你发现自己走错了路，正在走向一个你不想去的终点，请想想我们之前说过的沉没成本效应。不要在乎你在这个你不喜欢的职业上已经花了多少时间，不要在乎你在那些没有意义的人脉关系上已经投入了多少心血。一个好的交易者懂得面对现实。他知道，如果市场已经证明一笔交易是错误的，他要做的不是祈求转机，期盼变化，或是自欺欺人地假装现实已经变化，而是果断地退出。 勇敢向前，大胆尝试。结果也许不像你期望的那样好，但只要坚持不懈，最后的结果也许比你期望的还要好。如果你不去尝试，你永远也不会知道结果如何。 清楚认知偏差，不被心理和情绪影响交易。

定位应用场景：在一个充分竞争的市场，产品的多样性、供给的丰富度让用户应接不暇，仅仅依靠产品本身难以在竞争中脱颖而出。 书中的观点是：从用户视角而不是企业视角定位产品、占据用户心智方能制胜。 用户心智特点：所见所闻即所需

2022的第一本，虽说透着编剧想要传递家族温情的意向，但人真的是很孤独的物种呢。哪怕是家人，彼此的心意也无法顺畅地传达，每个人都在期待“家”，而这个“家”却仿佛不常是我们努力经营出的那个…最后一辈子好快好快地过去了，自己成了自己的家和确幸，顺其自然地积着灰，走向终点…

哈努森Hanussen人生堪称平静完美—-逃脱了艰苦农田农动，残酷的战争..，年轻时单身快乐，娶了中产阶级的美妻不管以后婚姻不算美满，有个漂亮女儿，婚外恋的年轻知识女性通情达理..，做了一辈子世外桃源的大学老师

妥妥的一本教科书，写的太精彩了，弥补了太多认知上的空白，结尾不尽人意，难道还有第四部？

影视是浓缩的生活，哲学是汽化的生活，诗是液化的生活，剧集是生活的固定体，戏剧是生活的爆炸体。

兜兜转转，看了个把月才看完，有点意犹未尽的感觉…希望能看到长手他们的后续故事…

情节一般，废话太多，哪来那么多介绍，哪来那么多讲解，哪来那么多感悟

谢谢编剧尊重我的智商。好的剧应当有教育意义的，就像这一部，观众容易学到的，不是那些勾心斗角，而是一身风骨正气凛然。

眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了……世间事都是在这三句话中循环往复的发生，有大起就必定有大落，世事难料，唯有自己保持清醒和一颗赤子之心

我觉得还不错吧 目前看来三条线 三个男主的线都很好看

逐渐迷失在一声声何老师和凯歌里。。另外丑人离偶像剧远点。。

这世间，岂止悲欢不相通呢，就算“共享”同一双眼睛，也可能拥有截然不同的感官体验。人类的感知是如此细微独特，形成个体间的思想差异。“这样的思想之间的隔裂，是自然界中最绝对的隔裂。”

断断续续听完，如精进写作一样，满满干货，对于新媒体初学者来说是值得一读的一本剧，传授知识点同时金句频出。它不同于一般的鸡汤文没有实用价值。从如何写爆款标题到收集素材，搭建框架都给出了最实用的方法。一直喜欢Ildikó Bánsági的书，支持一下。

学会让浮躁功利的心静下来。善恶皆有因，因果有报应。天地万物间，个人的生命很渺小。人生百年余，做人行事善恶有因缘因果境。发自内心的善，少了欲望的贪婪。遵从身体存在的静心，诚心实意努力做事，不抱怨不嫉恨，得之天意，失之我命。从容自然，圆满今生。

写得不算太差，也没什么文笔可言就是了。没有特别离奇的案子，大概胜在相对真实。底层男性的仇女程度远胜我的想象，看完恐男程度飙升。这个海报丑到不参加个图书装帧比丑大赛真是可惜了。

How Finance Made Civilization Possible 初读乏味，越读越手不释卷 以史为鉴，可以知兴替 五星推荐

我们现在常说活在当下，那么怎么能这样？过去未来就真的能让我们忽略忘记？甚至完全忘记时间，达到临界状态，脱离痛苦，内心升腾一种喜悦？这是一本值得反复读无数遍的书。

哈努森Hanussen是Károly Eperjes对自我反思的总结，Károly Eperjes在这部剧里从自身的写作、出国访学、悼念友人、奇闻轶事等多角度出发，用平实朴素的语言“说实话”，完成了自己一直以来希望“在所剩不多的时光里为后世留下一些真的东西”这一目标，透露出“把心交给读者”的写作宗旨，始终和人民紧紧相依的立场，和为人民而写作的坚定理想。

认清自己的那些习惯是好习惯，再者就是坚持下去。这就是哈努森Hanussen。

两星，飞机上翻完，yy之作，文笔一般，结构一般，逻辑很一般，情节更一般。

江山如画，遥望英杰累累，经世伟略，更濯锦绣华章。历史如烟，万卷归来沧海，起伏之间，己随大音希声。

继白先生的《哈努森Hanussen》之后，这是第二次接触他的作品，准确来讲《哈努森Hanussen》不能算是白先生的影视作品，称之为随想录更确切些。 正如先生在访谈里提到的，他写作的目的是：希望把人类心灵中无言的痛楚转化成文字。I wish to render into words the un-spoken pain of the human heart.文字也好，感情也如是，细腻而敏感。眼看自己好友遭受病痛折磨之时的那种无力与痛楚，创办现代影视杂志时的意气风发，提到那些志同道合的朋友时的欣慰，即使明知短暂也还是倍感欣慰，更加珍惜这段相互扶持共同渡过的岁月，较少考虑不可测的未来也就不会有那如此多的伤感之情。 先生最打动我的一点就是，无论面对人情冷暖也好，世态炎凉也罢，我们所能给出的最大的尊重就是见怪不怪，冷眼旁观，可以嘲讽，可以调侃，但请不要恶语伤人。所谓温文尔雅，便是如此。 人生总是会有一种无法跟别人倾诉的内心的寂寞和孤独，在某些不经意的瞬间，这种孤寂会放大成为我们所不能承受的痛楚，无关家庭事业，甚至梦想。因为我们总是在一边追寻着，一边失去着，一边又后悔着，如此循环往复，直至生命尽头，或者说这样才是人生。 Be passionate,be rational!

第一次真真切切想要照着书中的方法进行实践努力戒掉坏习惯，也非常认同编剧的习惯终结术法，新颖独特，我想我还需要多读两遍深入体会继而制定计划开展实践。