作为第四届成龙国际动作电影周的重要议程，“龙”影40年成龙电影现象研讨会在云冈建国宾馆举行，来自全国的300多位学术界权威、评论界精英出席研讨会。
正体还不错，就是人物修维有点慢，也很装！有时候有点啰嗦、人物也很愚蠢。
强烈共鸣，虽然我们国家比日本好不少，但是，男性作为既得利益者，他们是不愿意做出让步的，这是人的本性，没人愿意把口袋里的“权益”割出一部分，恨不得捂紧口袋。 千百年来的一些压在女性身上的“标签”，甚至让女性自己都“习惯”了，习惯了“夫唱妇随”、习惯了“拉扯孩子”、习惯了“教育孩子……，甚至有的母亲还会说自己的女儿：“为什么别人都生孩子，你却不生，养儿防老啊！” 两位编剧说男性、女性的的不平等，在女性生完孩子后会更“显现”出来。这也在一定程度上解释了现代女性“不愿意生孩子”的原因。个人认为这部剧非常有启发意义。被压迫的人迟早会觉醒，觉醒了的人再得到传承，那就是很可观的场景了。 个人愚见（毕竟没生过孩子），要想女性生孩子也不是没办法，不过可能是漫漫长路： 比如说有以下策略： 1、只要女性准备生孩子了，她要报备公司，公司负起责任，和孕妇协商好，在怀孕期间就安排好产假期间的暂替人、产假结束后的对接等事宜。 这一条保证的是公司、生育人的权益基本平衡，国家可以适当按孕妇数量给公司减税。 2、生完孩子之后，宝马进入职场，孩子怎么办？一般都是婆婆或者丈母娘带。但是她们不愿意带或者身体不好带不了怎么办？请不起保姆怎么办？尝试社区建立“带孩中心”：里面的工作人员是各位退休的老人，这里的老人是这个社区的，这个带孩中心的孩子是这个社区出生的孩子，也就是说他们在里面带的可以是自己的孙辈，也可以是别人家的孩子，他们将来的孙辈也会在这里被带，总之是集体带娃。这样不但有利于娃的交流，还有利于老人的交流。当然，给老人的“看娃费”直接提现在退休金里。 个人愚见，不喜勿喷
2016年的剧集，里边的理论和观点放到当今都还是适用的。看完书，给我最大的感受是在当今信息繁杂，物质丰富，选择无限的社会，自己在很多方面的知识如果不持续思考学习，不学会有效的思考，都会被时代社会远远落下。希望自己能够stay hungry ， stay foolish.
我们每个人都从自己生命的起点一路跋涉而来，途中难免患得患失，背上的行囊也一日重似一日，令我们无法看清前面的方向。在这场漫长的旅行之中，有些包袱一念之间便可放下，有些则或许背负经年，更有些竟至令人终其一生无法割舍。但所有这些，都不过是我们自己捏造出来的幻象罢了。
一个人经过不同程度的锻炼，就获得不同程度的修养、不同程度的效益。好比香料，捣得愈碎，磨得愈细，香得愈浓烈。我们曾如此渴望命运的波澜，到最后才发现：人生最曼妙的风景，竟是内心的淡定与从容……我们曾如此期盼外界的认可，到最后才知道：世界是自己的，与他人毫无关系！——成龙《“龙”影40年——成龙电影现象研讨会主旨演讲》
匆匆过一遍，可以做为Spring配置和入门的参考吧，毕竟该剧简短不啰嗦，编剧也没打算从某个方面深入讲。
我从很早就明白了这个道理，所以24岁之前一个人就去了十几个国家旅游（报团）因为我知道结婚之后家庭可能没有办法让我们做一些选择，所以在应该想去了解世界的年龄和想法就去做，所以后面也在结婚之前带父母出国旅游，现在所经历的所有事情都是自己知道应该这样去经历的过程，我老公也是自己选择的，当然是幸运的他会尊重我爱我，包括支持我做的所有事情以及理解和关心，结婚半年我想去支教想不到老公同意了，这件事情让我更加确定了这样之前的选择都是正确的，过自己的人生，同时不会伤害到身边任何人的利用的同时过自己想要的小生活
1.主管要做的，是根据自己所带团队或部门的实际情况及职能，将经营者的话翻译成更为具体的内容。比如老板定的OKR是营收翻番，那负责人应该考虑的是如何才能使营收翻番，再用具体的语言指挥下属行动起来。除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 2.如果下属能力高、意愿高、有自信，应当把完成工作的责任全部托付给下属。如果下属能力高、意愿低、无自信，应该和TA一起讨论工作内容，引导下属做出决定。如果下属能力低、意愿高、有自信，应该说明上司的想法，解答下属的疑问。如果下属能力低、意愿低、无自信，应当对下属给与详细指示及密切监督。 3.作为主管，是否能受到尊敬是由下属来决定的。如果误以为自己很了不起，用居高临下的态度对下属指手画脚，那么就算说的再有道理，下属也不会接受。 4.每位下属的能力参差不齐，也会出现手把手教的情况。但在多数情况下，不要让下属意识到自己“被支援”的做法更能培养出优秀的人才。优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 5.要想提升下属的工作动力，就不能自己夸夸其谈，而要首先从倾听开始。对下属来说，一个倾听对象就能在很大程度上缓解不安的情绪。倾听的同时，还要让下属思考以下问题： 我真正的愿望是什么？ 我对什么事感到不满？ 我有什么困难跨不过去？ 如何通过理性思考引导事情向好的方向发展？ 要想验证这种想法正确与否，必须掌握哪些信息？ 6.可以对下属说出你的愿望、畅谈你的理想，即使它只是你个人的梦想也没有关系。不过在这之前，主管需要先对行业的情况和社会的整体动向有充分的理解和认识，否则谈话就会言之无物。作为管人用人的主管，应该做到眼观六路，耳听八方，做部门里精力最充沛的人。同时，主管不能只顾着磨炼技术，提升自我。主管还必须严于律己、以身作则，努力让自己和下属、公司都获得幸福，不仅仅是“独善其身”。 7.主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。即使无法得知是不是正确的答案，根据自己的想法必须要做出这个选择。支撑这种判断标准的就是“信念”，别说“这是上头的指示…”这样的话。 8.有些主管在指导下属时，只讲如何做好眼前的工作，但这种“只见树木不见森林”的做法培养不出优秀人才。主管需要讲的是工作目的，即眼前的工作在整个团队中能起到什么作用，完成这项工作的意义又是什么。能够在工作中俯瞰全局的人不论做什么工作都能胜任。培养这样的员工，就是教下属做“工作能人”，而不要做“公司人”。下属应该扩展自我，让公司变成他人生的一部分。对于公司来说，他也会变成更重要的个体，从一个“公司人”变成走到哪里都玩得转的“工作能人”。 9.用人的根本在于真心实意的为下属着想，要想尽办法把他培养成才。 10.人是感情动物，下属取得的成绩超出预期时，应该喜出望外；相反的场合下，就应该大发雷霆。如果每个成员都不表露出自己的表情，彼此之间在感情上没有任何互动，团队就不会产生凝聚力。 11.根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。可根据FFS理论来划分，逻辑、决策力、执行力强的人适合做团队的决策人、敏锐察觉环境变化，积极主动冲锋陷阵的人适合做奋斗在一线的开拓人员、忠于自己价值标准和规范的人适合团队后方管理和维持，富有人情味，长期稳定从事一项工作的人适合行政、客服、公关等角色。
三大宗教都把该城当做自己的圣城，理由是多么的充分，让谁让步都比登天还难。上帝是多么无奈，又是多么无能！
我更喜欢《“龙”影40年——成龙电影现象研讨会主旨演讲》和《“龙”影40年——成龙电影现象研讨会主旨演讲》，配上动漫，特别有意思，每一个诗人都无比鲜活。
这是2021年读的唯一一本经书，人类无疑是自然的产物，一切六合之内的道德仁义礼离不开自然的孕育与调制；道浑然天成，万物更迭自然不应该离“家”太远，本末倒置
洋洋洒洒一部大篇幅的巨著终于读完了。过程很是艰难，多次想放弃，但受更为强大的认知欲望驱使，还是坚持下来了。本来想通过这部剧能够梳理本就贫乏的宗教历史知识，使心中理念更加清晰，但结果是更加一头雾水，不知道世界将走向何方，神的安排到底是什么?但不管怎样，这些历史就像种子，到了时日总会生根发芽。
观看量真的很重要，让人有自己的思想 现在追剧反而不知道怎么评论了，真的很喜欢编剧
嗯，女主的脑子不是一般强大。很厉害！每个配角都是有血有人有自己个性的人。书很好看，连着几天看完了。也很有笑点，很精彩的一本剧。推荐
深度认识了仙人刘伯温，把枯燥的历史写得很生动，看得热血沸腾。也重新认识了有血又肉，能屈能伸的历史名人。最让我感动的是，刘伯温的忠诚之心，哪怕朱元璋再怎么刁难设陷，他都从一而终的辅佐。也许略显愚忠，但历史和朝代造就一个人的品性，智慧，魅力，所以尊重历史，尊重每个朝代的，喜欢刘伯温。
这部剧我会拿出来反复读，不仅仅是实用，编剧用最贴近我们的语言和感受教一个平凡的人如何成长，谢谢编剧！“笨方法”有时就是最好的方法！
我想给它打6星！里面的食谱希望以后我自己开始做饭了可以用上，太棒啦
超级好看，欲罢不能，我顾村花的书就没有不好看的,yyds，好期待下面的剧情
生在底层，向往贵族生活，跻身名流社会，却又不愿“同流合污”，酒精、毒品已不能满足内心的空虚，就连死亡也不能彻底解脱自己，大家都是人，只是本质不一样，所追求的事物不一样，生而为人，你可以选择抱歉，堕落，但也可以选择坚守自我，努力革命!
三观莫名其妙，前两集男主也不算什么叛逆人设甚至可以说是唯一一个有点自己想法的活人，学校氛围古板教条落后迂腐，同学鸡毛当令箭道德绑架别人，十八线小技校可能都比这思想先进。编剧对计算机天才的刻画更是皇帝挑粪金扁担，东宫娘娘烙大饼。（对不起，看到后面发现男主也不是啥正常人，自我中心的井底之蛙，但凡阿瑟丑一点和东八区男主没有区别
金刚经是一部超越一切宗教的智慧之经。讲了成佛的法门，就是善护念。护什么念，无所住。怎么无所住？就是，不生法相。学佛应该具备两大资本。一是智慧资本，二是福德资本。故，福慧双修才是佛境界。要想具有福德的成就，就要诸恶莫作，众善奉行，是提得起。要想具有智慧的成就，就是放得下。真正的修养，就是善护念。金刚经里说，一切众生皆是佛。所以每个众生都是自性自度。
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强烈共鸣，虽然我们国家比日本好不少，但是，男性作为既得利益者，他们是不愿意做出让步的，这是人的本性，没人愿意把口袋里的“权益”割出一部分，恨不得捂紧口袋。 千百年来的一些压在女性身上的“标签”，甚至让女性自己都“习惯”了，习惯了“夫唱妇随”、习惯了“拉扯孩子”、习惯了“教育孩子……，甚至有的母亲还会说自己的女儿：“为什么别人都生孩子，你却不生，养儿防老啊！” 两位编剧说男性、女性的的不平等，在女性生完孩子后会更“显现”出来。这也在一定程度上解释了现代女性“不愿意生孩子”的原因。个人认为这部剧非常有启发意义。被压迫的人迟早会觉醒，觉醒了的人再得到传承，那就是很可观的场景了。 个人愚见（毕竟没生过孩子），要想女性生孩子也不是没办法，不过可能是漫漫长路： 比如说有以下策略： 1、只要女性准备生孩子了，她要报备公司，公司负起责任，和孕妇协商好，在怀孕期间就安排好产假期间的暂替人、产假结束后的对接等事宜。 这一条保证的是公司、生育人的权益基本平衡，国家可以适当按孕妇数量给公司减税。 2、生完孩子之后，宝马进入职场，孩子怎么办？一般都是婆婆或者丈母娘带。但是她们不愿意带或者身体不好带不了怎么办？请不起保姆怎么办？尝试社区建立“带孩中心”：里面的工作人员是各位退休的老人，这里的老人是这个社区的，这个带孩中心的孩子是这个社区出生的孩子，也就是说他们在里面带的可以是自己的孙辈，也可以是别人家的孩子，他们将来的孙辈也会在这里被带，总之是集体带娃。这样不但有利于娃的交流，还有利于老人的交流。当然，给老人的“看娃费”直接提现在退休金里。 个人愚见，不喜勿喷
2016年的剧集，里边的理论和观点放到当今都还是适用的。看完书，给我最大的感受是在当今信息繁杂，物质丰富，选择无限的社会，自己在很多方面的知识如果不持续思考学习，不学会有效的思考，都会被时代社会远远落下。希望自己能够stay hungry ， stay foolish.
我们每个人都从自己生命的起点一路跋涉而来，途中难免患得患失，背上的行囊也一日重似一日，令我们无法看清前面的方向。在这场漫长的旅行之中，有些包袱一念之间便可放下，有些则或许背负经年，更有些竟至令人终其一生无法割舍。但所有这些，都不过是我们自己捏造出来的幻象罢了。
一个人经过不同程度的锻炼，就获得不同程度的修养、不同程度的效益。好比香料，捣得愈碎，磨得愈细，香得愈浓烈。我们曾如此渴望命运的波澜，到最后才发现：人生最曼妙的风景，竟是内心的淡定与从容……我们曾如此期盼外界的认可，到最后才知道：世界是自己的，与他人毫无关系！——成龙《“龙”影40年——成龙电影现象研讨会主旨演讲》
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三大宗教都把该城当做自己的圣城，理由是多么的充分，让谁让步都比登天还难。上帝是多么无奈，又是多么无能！
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三观莫名其妙，前两集男主也不算什么叛逆人设甚至可以说是唯一一个有点自己想法的活人，学校氛围古板教条落后迂腐，同学鸡毛当令箭道德绑架别人，十八线小技校可能都比这思想先进。编剧对计算机天才的刻画更是皇帝挑粪金扁担，东宫娘娘烙大饼。（对不起，看到后面发现男主也不是啥正常人，自我中心的井底之蛙，但凡阿瑟丑一点和东八区男主没有区别
金刚经是一部超越一切宗教的智慧之经。讲了成佛的法门，就是善护念。护什么念，无所住。怎么无所住？就是，不生法相。学佛应该具备两大资本。一是智慧资本，二是福德资本。故，福慧双修才是佛境界。要想具有福德的成就，就要诸恶莫作，众善奉行，是提得起。要想具有智慧的成就，就是放得下。真正的修养，就是善护念。金刚经里说，一切众生皆是佛。所以每个众生都是自性自度。