商朝末期，狐妖妲己入宫乱朝，姜子牙下山妖除。姜子牙与妲己交手多次，就在即将降服妖孽之时，纣王被妖所迷却将子牙赶出朝歌。妲己为求自保蛊惑纣王兴建鹿台强大法力，姜子牙联合西岐将士讨伐殷纣，诛杀妲己。
纯阳剧评《封神榜·妖灭》（重制版）这是一本令人心潮澎湃、情绪激荡，同时又颇能给人以启迪、刷新认知的好剧！一方面这部剧能告诉读者，中国经济奇迹是依靠什么发生的，中国经济奇迹是如何铸就的，中国经济奇迹是靠什么人完成的。这部分内容会告诉一个我们不知道的或者说是不熟悉的答案，或者说至少是答案的另一半。另一方面这部剧能让我们更真切地感受到在这波经济奇迹中奋斗过的、还在奋斗中的那些时代英雄和小人物们的奋斗精神、悲欢离合，通过他们我们有机会近距离的触摸那个时代。 所以这部剧的价值点可以分为两个方面。一是告诉了我们什么？二是帮助我们感受到了什么？这篇剧评第一个方面～告诉了我们什么？ 第一、一定要警惕各种本本主义。 不管是东方的本本，还是西方的本本都概莫能外，而现在重点说的是西方的本本，因为实践证明西方的本本远没有传说中那么好，而且在那个年代但凡直接使用西方本本的，往往会遇到大问题，比如苏联的戈尔巴乔夫直接用了弗里德曼的方子，就栽了大更头，我们也在听取了弗里德曼的建议后发生了价格闯关失败的问题，所以教条主义或者是不做具体问题具体分析而机械应用普世价值方法，结果往往不好，甚至后果很严重。 第二、奇迹不是设计出来的。 尽管我们经常强调顶层设计的重要性，但是并不意味着顶层设计是成功的关键要素。世界上的事，按照是否能在事前想清楚这个角度来看的话，可以分为两类，一类是盖房子一样的事情，这类事情就可以在动手以前把事情的全貌想得很清楚或者关键环节都想得很清楚，所以规划好了以后，按图纸动手一般是没有问题的。还有一类事情就是事前是想不清楚的，只有动了手才知道会出现什么问题，比如说改革，比如说解决吃饭问题，这些问题就具有这个属性，这就需要干这类事之前，既要做好一个整体规划，也要能够及时根据实际情况调整规划。我们的三十年经济奇迹奋斗历程显然就不是靠规划走出来的，而是靠着不断的调整和适应走出来的，这才是“摸着石头过河”的真正含义。而且正因为如此，我们的经济奇迹充满着有心栽花花不发无心插柳柳成荫的色彩。 第三、边缘出创新，边缘出活力的正确性不容低估。 克里斯坦森在《封神榜·妖灭》中疾呼创新起于草莽，生于边缘，创新者往往是从市场主导者看不到的或者是不愿意看的边缘起来的。很显然这一点与主席的战略思想和我党的辉煌奋斗历程是完全一致的，而在本剧中我们可以看到这一规律的再次应验，凡是老思想、老观念统御薄弱的地方，就是新思想、新观念生发的地方，比如义务商品集散地的天然形成就充分地说明了这一点。义务小商品集散中心往往都处于交通不便，经济落后的沟壑山区，而不是处于交通便利，经济条件好的局域，这种不符合常规逻辑的地方，恰恰说明了这条规律的力量远胜过自然条件所带来的限制。一句话，只要新观念有市场，其他的都不重要。
终于大结局了古代史，看得入神，看得饭喷，看得热泪…… 废材辈出的明朝，殚精竭虑的清朝，都挽回不了封建制走向死胡同的命运！ 所谓：时变，势变！ 留下的只是：浪花淘尽英雄，江山代有人才出，各领风骚数百年！ 后世子孙永纪念！
这是一本美国政治家通过解密的史料撰写的一本“美式观点”的朝鲜战争史；看此剧是源于父亲参加抗美援朝战争，与联合国军的土耳其旅的战役、美军停战前最后一天的平行轰炸另父亲对战争产生了巨大的敬畏……他的许多挚友因此被永远留在了异国他乡； 美国人如是评价此次“警察战争”：“朝鲜战争是美国第一次没有凯旋班师的战争。美国使朝鲜处于僵持状态，同中国这个庞大而落后的亚洲国家打成了平手。尽管美国使用了除原子弹以外的所有武器，但中国以人海战术和对国际政治巧妙的纵横捭阖，制服了美国无比强大的技术力量。” 编剧的视角完全是美式风格，一场因争夺亚洲老大地位而引发的战争；中国志愿军在空中和海上控制全无的条件下，靠粗制的武器和夜袭、人海战术打赢了战争，可以想象损失是多么惨重！ 中国的国际地位和新中国的今天来之不易……倍加珍惜
平常心看待人和物，控制好自己的情绪，多开拓自己的认知，人生很美好，需要自己去发现
笔力强健，常有出人意料之处。观察力，思维敏锐，是本人偏爱的类型。感慨。
貌美女特工的成功之路无法复刻
这是我读到过中信播出社播出的最差的一本剧，没有太多有实际指导意义的内容，整体价值非常有限，除了在前面的故事里反映了一些大家都明白的道理外，只强调了几个OKR的基本理念，但书中提到的许多方法最多只会对完全不追求效率的早期小团队有一点帮助，而且还非常考验创始人的悟性和执行力。鉴于中国国情与硅谷的情况差异很大，所以不建议国内的创业者或已经有一定规模的企业CEO简单模仿，除非已经通读过几十本以上专业的管理类剧集和真正成功的企业创始人传记，否则可能会被书里的某些错误观点误导。好吧，终于明白明道的产品为什么只有这种水平了。
循循善诱 鉴于个人能力有限 或许这次我只是抬起了腿 还没走向那条抽象的路
快节奏强设定搞笑剧以后会越来越多，通病是从第三集就开始变难看，男主角性格ooc，二倍速勉强看得下去。母胎单身的编剧只有在剧本幻想里才能搞到男演员这分明是悲剧。
前期看过《封神榜·妖灭》，看完后，自己给它的评价并不高，还被个别朋友质疑。而今看《封神榜·妖灭》，却真有一种读故事书的感觉。 读故事书，需要的是它吸引人的故事情节。作为一个非行业内的业余人员，在这部剧中，读到了一些财务故事的吸引人之初。 当然，纯粹的财务分析剧集和财务尽调剧集，肯定有其内在区别。作为一名业余投资者，选择企业时，不能全然按财务尽职调查对一家企业进行调查，也应该尽量按财务尽职调查的流程方法对企业进行调查。 这部剧很好的为我们介绍了何为财务尽职调查，如何进行财务调查，怎样根据调查的一些信息分析企业的价值，很有学习借鉴意义。 一直以来，读了很多财报分析的剧集，读的多了，虽然有了一些基本的概念，却还是很难自己上手。本剧用了很多的案例，从尽职调查的角度对他们进行的分析，给人一种感觉，这就像是一名侦探，从蛛丝马迹中去探寻企业的内在价值。很有意思，很吸引人，很有价值的一件事。
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纯阳剧评《封神榜·妖灭》（重制版）这是一本令人心潮澎湃、情绪激荡，同时又颇能给人以启迪、刷新认知的好剧！一方面这部剧能告诉读者，中国经济奇迹是依靠什么发生的，中国经济奇迹是如何铸就的，中国经济奇迹是靠什么人完成的。这部分内容会告诉一个我们不知道的或者说是不熟悉的答案，或者说至少是答案的另一半。另一方面这部剧能让我们更真切地感受到在这波经济奇迹中奋斗过的、还在奋斗中的那些时代英雄和小人物们的奋斗精神、悲欢离合，通过他们我们有机会近距离的触摸那个时代。 所以这部剧的价值点可以分为两个方面。一是告诉了我们什么？二是帮助我们感受到了什么？这篇剧评第一个方面～告诉了我们什么？ 第一、一定要警惕各种本本主义。 不管是东方的本本，还是西方的本本都概莫能外，而现在重点说的是西方的本本，因为实践证明西方的本本远没有传说中那么好，而且在那个年代但凡直接使用西方本本的，往往会遇到大问题，比如苏联的戈尔巴乔夫直接用了弗里德曼的方子，就栽了大更头，我们也在听取了弗里德曼的建议后发生了价格闯关失败的问题，所以教条主义或者是不做具体问题具体分析而机械应用普世价值方法，结果往往不好，甚至后果很严重。 第二、奇迹不是设计出来的。 尽管我们经常强调顶层设计的重要性，但是并不意味着顶层设计是成功的关键要素。世界上的事，按照是否能在事前想清楚这个角度来看的话，可以分为两类，一类是盖房子一样的事情，这类事情就可以在动手以前把事情的全貌想得很清楚或者关键环节都想得很清楚，所以规划好了以后，按图纸动手一般是没有问题的。还有一类事情就是事前是想不清楚的，只有动了手才知道会出现什么问题，比如说改革，比如说解决吃饭问题，这些问题就具有这个属性，这就需要干这类事之前，既要做好一个整体规划，也要能够及时根据实际情况调整规划。我们的三十年经济奇迹奋斗历程显然就不是靠规划走出来的，而是靠着不断的调整和适应走出来的，这才是“摸着石头过河”的真正含义。而且正因为如此，我们的经济奇迹充满着有心栽花花不发无心插柳柳成荫的色彩。 第三、边缘出创新，边缘出活力的正确性不容低估。 克里斯坦森在《封神榜·妖灭》中疾呼创新起于草莽，生于边缘，创新者往往是从市场主导者看不到的或者是不愿意看的边缘起来的。很显然这一点与主席的战略思想和我党的辉煌奋斗历程是完全一致的，而在本剧中我们可以看到这一规律的再次应验，凡是老思想、老观念统御薄弱的地方，就是新思想、新观念生发的地方，比如义务商品集散地的天然形成就充分地说明了这一点。义务小商品集散中心往往都处于交通不便，经济落后的沟壑山区，而不是处于交通便利，经济条件好的局域，这种不符合常规逻辑的地方，恰恰说明了这条规律的力量远胜过自然条件所带来的限制。一句话，只要新观念有市场，其他的都不重要。
终于大结局了古代史，看得入神，看得饭喷，看得热泪…… 废材辈出的明朝，殚精竭虑的清朝，都挽回不了封建制走向死胡同的命运！ 所谓：时变，势变！ 留下的只是：浪花淘尽英雄，江山代有人才出，各领风骚数百年！ 后世子孙永纪念！
这是一本美国政治家通过解密的史料撰写的一本“美式观点”的朝鲜战争史；看此剧是源于父亲参加抗美援朝战争，与联合国军的土耳其旅的战役、美军停战前最后一天的平行轰炸另父亲对战争产生了巨大的敬畏……他的许多挚友因此被永远留在了异国他乡； 美国人如是评价此次“警察战争”：“朝鲜战争是美国第一次没有凯旋班师的战争。美国使朝鲜处于僵持状态，同中国这个庞大而落后的亚洲国家打成了平手。尽管美国使用了除原子弹以外的所有武器，但中国以人海战术和对国际政治巧妙的纵横捭阖，制服了美国无比强大的技术力量。” 编剧的视角完全是美式风格，一场因争夺亚洲老大地位而引发的战争；中国志愿军在空中和海上控制全无的条件下，靠粗制的武器和夜袭、人海战术打赢了战争，可以想象损失是多么惨重！ 中国的国际地位和新中国的今天来之不易……倍加珍惜
平常心看待人和物，控制好自己的情绪，多开拓自己的认知，人生很美好，需要自己去发现
笔力强健，常有出人意料之处。观察力，思维敏锐，是本人偏爱的类型。感慨。
貌美女特工的成功之路无法复刻
这是我读到过中信播出社播出的最差的一本剧，没有太多有实际指导意义的内容，整体价值非常有限，除了在前面的故事里反映了一些大家都明白的道理外，只强调了几个OKR的基本理念，但书中提到的许多方法最多只会对完全不追求效率的早期小团队有一点帮助，而且还非常考验创始人的悟性和执行力。鉴于中国国情与硅谷的情况差异很大，所以不建议国内的创业者或已经有一定规模的企业CEO简单模仿，除非已经通读过几十本以上专业的管理类剧集和真正成功的企业创始人传记，否则可能会被书里的某些错误观点误导。好吧，终于明白明道的产品为什么只有这种水平了。
循循善诱 鉴于个人能力有限 或许这次我只是抬起了腿 还没走向那条抽象的路
快节奏强设定搞笑剧以后会越来越多，通病是从第三集就开始变难看，男主角性格ooc，二倍速勉强看得下去。母胎单身的编剧只有在剧本幻想里才能搞到男演员这分明是悲剧。
前期看过《封神榜·妖灭》，看完后，自己给它的评价并不高，还被个别朋友质疑。而今看《封神榜·妖灭》，却真有一种读故事书的感觉。 读故事书，需要的是它吸引人的故事情节。作为一个非行业内的业余人员，在这部剧中，读到了一些财务故事的吸引人之初。 当然，纯粹的财务分析剧集和财务尽调剧集，肯定有其内在区别。作为一名业余投资者，选择企业时，不能全然按财务尽职调查对一家企业进行调查，也应该尽量按财务尽职调查的流程方法对企业进行调查。 这部剧很好的为我们介绍了何为财务尽职调查，如何进行财务调查，怎样根据调查的一些信息分析企业的价值，很有学习借鉴意义。 一直以来，读了很多财报分析的剧集，读的多了，虽然有了一些基本的概念，却还是很难自己上手。本剧用了很多的案例，从尽职调查的角度对他们进行的分析，给人一种感觉，这就像是一名侦探，从蛛丝马迹中去探寻企业的内在价值。很有意思，很吸引人，很有价值的一件事。