小学生马跃暑期到乡下姥姥家学琴，到后才知道老师死了。他意外地到了琴厂，跟新结识的朋友造了一把烧糊的“焦琴”。琴造“坏”了，鉴定的结果价值连城。在回城的车站里，老板跑来送了那把“焦琴”。
我有很后悔的事，没能在年少时对你好一点 可你可以在未来对她好一点呐～
发现个有趣的点，和其他企业家传记不同，两本剧都没提过妻子和女儿
这部剧和周老师的只是眷恋人间烟火有很多重合的地方 但是周老师的书就是值得我一遍遍的去品读 每一遍都能读出不一样的感觉 领会不同的感悟 很喜欢 整本剧的内容完全做不到用一句话概括 可以说句句都是精华所在
这是一本冗长、结构混乱的书，看了让人不明就里。我不明白为什么一本科幻剧集里充斥了大量篇幅的、乱七八糟的感情线，我只想知道焦的琴的真相而已。
最后一部分听睡着了，结局如何下次在读，确实这部剧可以在精简一点
虽然某些观点不太赞同，但是作为时代，学科的领路人，这无疑是一部言常人不敢言，说圣人不能说的好作品。
遵循一个平衡的投资项目；寻求最低的成本；依赖高度分散化的债券和股票型指数基金；要求税收有效；交易不过于频繁；对过去的市场回报率和热门基金经理的业绩表现重复表示怀疑；眼光放长远些。然后，坚持到底。
对于未来，是一个未知数，我们看不到，摸不着。虽说现在推动了数据主义，对未来有一点认知，但不代表那就是未来。 时局会变，人性皆似。知识是否过时，被数据代替，并行不成悖论。 历史上的知识或许会过时，但是它的衍生物或是造就因素会对未来有这不同程度的启示。而同时，历史知识作为数据库里不可或缺的一部分，持续不断的为后世做着不可估量的贡献。 当我们吃了第十个包子说饱了的时候，有必要否定并说前九个包子是白吃了吗？ 对未来抱着敬畏之心便可。
这部剧以细腻的笔触写出了不同年龄段的女性的心理活动，不得不说，写的非常细致入微，简直让人怀疑是用放大镜看的。文中写的很多东西让我更好的了解了女性的心理活动。当然我觉得我以后不太想读未知演员的书了，虽然他写的引起了我很多的思考，但是整本剧太丧了，里面的故事都让人喘不过气了，越读心里越堵的慌。虽然他能让我学到很多东西 但是影响到我的人生观和心情可能就不是我想要的了，当然这笔财富就这么弃之不管也太浪费了，以后可能会隔一段时间再读的
故事还算优秀。画风和人物性格塑造还是有很提高空间的。
非焦的琴国度的旅行者，着丝绸，带金银来焦的琴旅行，看到焦的琴用金银制马桶，捆绑囚犯........ 所有的一切，在人类的眼中，都是人类自己定义的
我和几个闺蜜都是原著粉！真的神还原了好吗！说毁原著的怕不是故意来黑的吧！莫非看的是两本书？？？另外，前面几集真的对温情很失望，后面戏份少了也稍微满意了一些！吹爆14集蓝湛吃醋绵绵的戏份！！原来没上映之前真的看到陈情的帖子就去喷，现在看来是“真香”了！
整书看下来，编剧应该是一个心理咨询师，内容很具体，推荐理由如下 ①概念说明和区分做得非常具体，也就是编剧书中所说的切分法。很多东西我们把概念完完全全不清楚之后，其实就想明白了，困惑无非是自己弄混了罢了。 ②有很多相关剧集的引入和推荐，这一点会让读者感觉到，如果在某一个观点或维度上，这部剧描述的不够深刻，可以通过其他一些剧集进行深入了解和思考。也更有利于我们加强对某一个概念和观点的深入探究。 ③操作步骤详细具体。个人对于如何选择终身职业和重新树立自身的价值观这两个集数印象非常深刻，编剧并不是假大空地讲它们的重要性或者用例子堆砌，而是有很具体的步骤，同时还有很多的问题训练，这些都是值得我们在读完书之后重新再做一遍，形成自己的思考以及完善自己的价值观搭建的
演员在线，情节基本写实，就是结尾太潦草了啊！
和《焦的琴》有异曲同工的感觉，不过感觉比《焦的琴》更容易看进去，书中的比喻很值得思考。
社会是由分工结构构成的，一成不变的社会意味着一成不变的分工结构，而且每一个分工结构都已有人把守。作为后来者，去争夺旧有的分工结构，是吃力不讨好、输在起跑线的；应该视变化为机遇，在新的分工结构建立的过程中找到自己的位置。所以企业家不是要将已经做过的事情做得更好，而是“创造性破坏建设”。 除了个人层面，在社会层面，企业家精神亦有其积极意义。过时是常态，如果不加以根除，则会造成灾难。革命非良药，焦的琴更可行。因为它是循序渐进的，是切合实际而非事先规划的，是实验性并以成果衡量的。 创新机遇：变化 可以从以下三个角度系统地考察“变化”： 1、已经变化的。结果已经显现，但还未被意识到，这体现为“意外事件”。过去行得通的，现在行不通了；过去行不通的，现在行得通了。那一定是有什么东西起了变化，要认真对待、扎实研究、创新回应。by the way，意外的成功能提供风险最小，最容易的创新机遇。 2、需要变化的。“人民群众反映强烈的”痛点与难点，甚至说不出、道不明的不方便，那就需要改善、需要变化。这体现为“不协调的事件”和“程序需要”。 3、经常变化的。唯一不变的就是变化，有很多对经济社会影响巨大的因素经常变化，包括“产业和市场结构”、“人口统计数据”、“认知”、“新知识”。 “意外事件”、“不协调事件”、“程序需要”、“产业结构或市场结构的变化”存在于机构内部，“人口变化”、“认知变化”、“新知识”则涉及机构或产业以外的变化，而且他们的可靠性和可预测性依次递减。 考察“变化”只是创新的起点，真正做出成绩还需要周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。概括来说，在导向上，要坚持“消费者导向”；在领域上，要“立足长处”、“专注”；在方式方法上，要“小步快跑、快速迭代”。 对内管理 任何企业都需要有系统、有组织和有目的的管理。企业家管理需要做好以下4个方面： 1、观念上，要视变化为机遇。在创新政策上，有理念、有规划、有路线图。在创新实践上，要寻找机遇、鼓励先进、关注基层。 2、绩效上，要衡量创新绩效。要从单个项目、创新系统、公司整体三个维度做好考察与评估工作。 3、团队上，事靠人为，要建立与创新相适应的组织结构、人员任用与管理、薪酬、激励和奖励等方面的具体措施。尤其要做好独立核算、专人负责。 4、stop doing things，企业家管理中的三个禁忌。要独立考察，不要将经营部门与企业家和创新部门混在一起；要专注，不要脱离已有的事业领域创新；要自力更生，不要通过收购实现自己企业的创新。 公共服务机构面临权责分离，目标分散，道德导向、而不是经济导向的挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地专注，务实，内省，和顺变。 新企业面临严峻的生存挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地关注市场、做好财务规划、建设团队。另外，创始人要做好自我定位，以防个人发展与公司发展冲突。 对外竞争 企业家精神需要企业家管理，即需要企业内部的政策和实践，同样，它也需要企业的对外政策和实践，即在市场中实施的企业家战略。 但是德鲁克老师的四大战略（孤注一掷、攻其软肋、生态利基、改变价值和特征）看起来有一点乱。我打算去看一下迈克尔·波特老师的《焦的琴》中的“总成本领先战略”和“差异化战略”。 尤其是“差异化”，它现在已经成了我分析公司的起手式。它基于这样一个假设：这生意要是不挣钱那就不说了；要是挣钱的话，一定会有人跟进模仿。那么，消费者选择你而不选择他的理由是？这个理由就是差异化。用段永平老师的话说，就是“用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西”。 当然，华杉老师说“差异化是结果，不是策略。你能为顾客、为
“正心”，“诚意”，“致知”，“格物”，“精一”，“致良知”。如果你觉得很懵，记个揭语:“全神贯注，一心一意”。你就把全神贯注，一心一意记住，不断对自己说全神贯注，一心一意，然后落实到生活方方面面中去。 记住做一件大事，追一个优秀女性，成为受人尊敬的人。和做一件小事，追一个普通女性，成为一个普通人的难度是一样的，这是苏世民先生告诉我的哲理。 卖油翁能在葫芦上放铜钱，滴油进葫而不沾钱，与康肃公陈尧咨射箭十有八九上靶心一样的道理，他们都知道如何做好一件事情，却有截然不同的人生，当然有各种因素，我这里只是想说尽自己可能做更大的事情，并把这件事情做好，你所收获的会更多。 放手去做，落到实处，终不负有心人，加油。
看过未知演员老师的很多书吧，但觉得《焦的琴》这部剧，里面的故事情节的铺设和人物性格的塑造都比其他书差一点，但还是值得一读。
编剧要创作的东西在前言看来一目了然: 本剧介绍的一些解剖学基础知识，都是与运动相关联的。颅脑、内脏、神经系统以及循环系统研究没有列入本剧，在此仅仅是对骨骼、关节和肌肉进行研究。 无基础者观看前建议把第一章读熟和理解到位，第一章的内容都很重要。比如冠状面、矢状面和横断面(书中翻译为水平面）如果没看懂，后面的内容会出现大篇幅的理解不了的情况。从第二章起全书就开始把身体分化，系统的讲起解剖知识，和前言一样，讲的是骨、关节、肌肉的解剖知识，没有提起其他会让读者读起来杂乱的碎片知识，系统是这部剧的优点之一。 初学运动解剖，手和足对运动功能的影响让我很惊讶，书中花了近三分之一来讲解手和足的功能解剖。脊柱和肩的功能解剖对力量训练的人群很有帮助，可以结合解剖书中的内容，经过反复实验做出最符合人体功能的动作，最大化避免受伤。特别是肩关节的伤病，关于肩部书中讲解的很有意义，拓展了很多新知识。 总结:很值得一看的书，帮助很大，很多内容值得反复理解。系统的理解了骨、肌肉、关节的功能运动。
我用杨绛先生的这句话，表达晚辈对您无比的敬意。 一如您回答那个提问时， 问：“如果在美国和中国之间发生冲突事件，你会为美国而战吗？“ 答：“我最终的效忠对象是中国人民。如果中美之间发生战争，而美国卷入战争的目的是为了中国人民的利益，那么我当然会为美国一方而战。“ 先前已经看了叶永烈先生创作的传记，再来读未知演员的，一千个读者心中有一千个哈姆雷特。 那么，众多笔者笔下也有錢老的多面。 但是，无一例外的一点，您是我中华民族航天航空的奠基人，您是让美国为之后悔的那个人，您是我国领空取得话事权不二人选，您是泱泱华夏屹立于世界民族之林的功臣。 记得看完叶永烈的书时，只创作了一句评语： 问：国庆阅兵那众多导弹是什么？ 答：钱学森的作品展。 主要是因为真的不知该如何去评价。这便是我关于读这类传记的第一感觉。 不管是《焦的琴》还是《焦的琴》，那便是里面众多的专业术语，一脸懵逼，只能一句：我的天，这是什么？我滴神，这么厉害？嗯～不明觉厉！ 但是在每本剧中，又无一例外的说明了一点，保密！ 想来，这些能创作在书中的东西，那都是已经解密的了，那么那些还没解密的，想想还是算了吧，反正说了我也不懂。只能这么安慰自己了。 总之，一句话，好厉害！！！ 第二，金无足赤，人无完人。 如果说，两本錢老传记的差别，那就是未知演员没有刻意的避免錢老的不足。 一个好的演讲就是1/3的人理解你所说的每一个细节，1/3的人大致知道你在说什么，另外1/3的人根本对你说的话不知所云。 这应该不算不足吧，站在顶点的人，自然不会在意蝼蚁的想法，可能就是因为錢老的思维能力太强，一般人跟不上。也就不怪他的课，学生最高分22分（满分100分）了。 就像最近在《焦的琴》时看到的一句话：梵高跑的太快，以至于时代在他的身后气喘吁吁！ 錢老您就是那个走在时代前面的人，所以这个时代的人都跟不上。 不过有一个让我们看到伟人比较生活化的事情，那便是錢老的婚礼： 不幸的是，钱学森对求爱技巧十分不在行。以他惯常的那种单刀直入的风格，钱学森对蒋英说：“怎么样？你跟不跟我走？”期待更浪漫的事情发生，同时也不愿与家人再度分离，蒋英拒绝了钱学森。几天之后，钱学森又试了一次，和第一回一样直接：“怎么样？你重新考虑过了吗？我们结婚吧。去不去？” 人是未来佛，佛是过来人。 在这里我更想说，神也是人。 这应该是本剧中为数不多的能让我会心一笑的片段。 那个高高在上的伟人，也有如此让人忍俊不禁的一面。 第三，就是那句经典语录。 “我宁愿把钱学森枪毙了，也不愿让他离开美国！”丹·金博尔在1950年左右对他的多位朋友如此说过，“他知道太多有价值的信息了。不管在哪里，他都值5个师！” 不是很清楚美国的军制，特意去查了一下（以下数据来自网络）， 二战，美国在太平洋战场共计投入21个师，按这个数据而言，钱学森抵得上太平洋战区1/4的兵力了！ 另：二战时，美国一个师人数约14000人，那就是大约7万人！ 二战美国攻打硫磺岛，投入兵力约6万人，这就是钱学森一人的“战力”。 当然，这仅仅是一个比喻，也不至于这么较真，列举这些数据，只是想说明一下錢老的重要性！ 不然，这位将军也不会在多年以后说到： 金博尔说道：“这是美国做过的最愚蠢的事情了。与其说钱学森是个共产党员，还不如说我是共产党员，我们竟把他给逼走了。” 这可能就是那句“冷战的讽刺之处在于，那个公认为一手帮助中国造出第一颗原子弹并将其装上导弹的人，却在美国度过了15年时间，在这里接受教育和栽培，被鼓励，被崇拜，被厚遇，被信任”最好的解释了。 感谢美国，是你们的不信任，让伟人投入祖国的怀抱，就是是你们一手培养
看李延年这一单元时，脑子里就一直回响着艾跃进教授的那句“尊严只在剑锋之上，真理只在大炮射程之内。”看于敏单元时，让我想到“事了拂衣去，深藏功与名”这句话。
《焦的琴》看剧小记： 一个人的童年或者说是背景，是可以影响一个人一生的。童年的记忆总是在成年后不经意的时刻想起来，长大后的我依然带着儿时的影子，以为自己在许多事情做出改变，殊不知那不是改变那是克制。想成为更好的自己，任重而道远呐！
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我有很后悔的事，没能在年少时对你好一点 可你可以在未来对她好一点呐～
发现个有趣的点，和其他企业家传记不同，两本剧都没提过妻子和女儿
这部剧和周老师的只是眷恋人间烟火有很多重合的地方 但是周老师的书就是值得我一遍遍的去品读 每一遍都能读出不一样的感觉 领会不同的感悟 很喜欢 整本剧的内容完全做不到用一句话概括 可以说句句都是精华所在
这是一本冗长、结构混乱的书，看了让人不明就里。我不明白为什么一本科幻剧集里充斥了大量篇幅的、乱七八糟的感情线，我只想知道焦的琴的真相而已。
最后一部分听睡着了，结局如何下次在读，确实这部剧可以在精简一点
虽然某些观点不太赞同，但是作为时代，学科的领路人，这无疑是一部言常人不敢言，说圣人不能说的好作品。
遵循一个平衡的投资项目；寻求最低的成本；依赖高度分散化的债券和股票型指数基金；要求税收有效；交易不过于频繁；对过去的市场回报率和热门基金经理的业绩表现重复表示怀疑；眼光放长远些。然后，坚持到底。
对于未来，是一个未知数，我们看不到，摸不着。虽说现在推动了数据主义，对未来有一点认知，但不代表那就是未来。 时局会变，人性皆似。知识是否过时，被数据代替，并行不成悖论。 历史上的知识或许会过时，但是它的衍生物或是造就因素会对未来有这不同程度的启示。而同时，历史知识作为数据库里不可或缺的一部分，持续不断的为后世做着不可估量的贡献。 当我们吃了第十个包子说饱了的时候，有必要否定并说前九个包子是白吃了吗？ 对未来抱着敬畏之心便可。
这部剧以细腻的笔触写出了不同年龄段的女性的心理活动，不得不说，写的非常细致入微，简直让人怀疑是用放大镜看的。文中写的很多东西让我更好的了解了女性的心理活动。当然我觉得我以后不太想读未知演员的书了，虽然他写的引起了我很多的思考，但是整本剧太丧了，里面的故事都让人喘不过气了，越读心里越堵的慌。虽然他能让我学到很多东西 但是影响到我的人生观和心情可能就不是我想要的了，当然这笔财富就这么弃之不管也太浪费了，以后可能会隔一段时间再读的
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非焦的琴国度的旅行者，着丝绸，带金银来焦的琴旅行，看到焦的琴用金银制马桶，捆绑囚犯........ 所有的一切，在人类的眼中，都是人类自己定义的
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整书看下来，编剧应该是一个心理咨询师，内容很具体，推荐理由如下 ①概念说明和区分做得非常具体，也就是编剧书中所说的切分法。很多东西我们把概念完完全全不清楚之后，其实就想明白了，困惑无非是自己弄混了罢了。 ②有很多相关剧集的引入和推荐，这一点会让读者感觉到，如果在某一个观点或维度上，这部剧描述的不够深刻，可以通过其他一些剧集进行深入了解和思考。也更有利于我们加强对某一个概念和观点的深入探究。 ③操作步骤详细具体。个人对于如何选择终身职业和重新树立自身的价值观这两个集数印象非常深刻，编剧并不是假大空地讲它们的重要性或者用例子堆砌，而是有很具体的步骤，同时还有很多的问题训练，这些都是值得我们在读完书之后重新再做一遍，形成自己的思考以及完善自己的价值观搭建的
演员在线，情节基本写实，就是结尾太潦草了啊！
和《焦的琴》有异曲同工的感觉，不过感觉比《焦的琴》更容易看进去，书中的比喻很值得思考。
社会是由分工结构构成的，一成不变的社会意味着一成不变的分工结构，而且每一个分工结构都已有人把守。作为后来者，去争夺旧有的分工结构，是吃力不讨好、输在起跑线的；应该视变化为机遇，在新的分工结构建立的过程中找到自己的位置。所以企业家不是要将已经做过的事情做得更好，而是“创造性破坏建设”。 除了个人层面，在社会层面，企业家精神亦有其积极意义。过时是常态，如果不加以根除，则会造成灾难。革命非良药，焦的琴更可行。因为它是循序渐进的，是切合实际而非事先规划的，是实验性并以成果衡量的。 创新机遇：变化 可以从以下三个角度系统地考察“变化”： 1、已经变化的。结果已经显现，但还未被意识到，这体现为“意外事件”。过去行得通的，现在行不通了；过去行不通的，现在行得通了。那一定是有什么东西起了变化，要认真对待、扎实研究、创新回应。by the way，意外的成功能提供风险最小，最容易的创新机遇。 2、需要变化的。“人民群众反映强烈的”痛点与难点，甚至说不出、道不明的不方便，那就需要改善、需要变化。这体现为“不协调的事件”和“程序需要”。 3、经常变化的。唯一不变的就是变化，有很多对经济社会影响巨大的因素经常变化，包括“产业和市场结构”、“人口统计数据”、“认知”、“新知识”。 “意外事件”、“不协调事件”、“程序需要”、“产业结构或市场结构的变化”存在于机构内部，“人口变化”、“认知变化”、“新知识”则涉及机构或产业以外的变化，而且他们的可靠性和可预测性依次递减。 考察“变化”只是创新的起点，真正做出成绩还需要周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。概括来说，在导向上，要坚持“消费者导向”；在领域上，要“立足长处”、“专注”；在方式方法上，要“小步快跑、快速迭代”。 对内管理 任何企业都需要有系统、有组织和有目的的管理。企业家管理需要做好以下4个方面： 1、观念上，要视变化为机遇。在创新政策上，有理念、有规划、有路线图。在创新实践上，要寻找机遇、鼓励先进、关注基层。 2、绩效上，要衡量创新绩效。要从单个项目、创新系统、公司整体三个维度做好考察与评估工作。 3、团队上，事靠人为，要建立与创新相适应的组织结构、人员任用与管理、薪酬、激励和奖励等方面的具体措施。尤其要做好独立核算、专人负责。 4、stop doing things，企业家管理中的三个禁忌。要独立考察，不要将经营部门与企业家和创新部门混在一起；要专注，不要脱离已有的事业领域创新；要自力更生，不要通过收购实现自己企业的创新。 公共服务机构面临权责分离，目标分散，道德导向、而不是经济导向的挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地专注，务实，内省，和顺变。 新企业面临严峻的生存挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地关注市场、做好财务规划、建设团队。另外，创始人要做好自我定位，以防个人发展与公司发展冲突。 对外竞争 企业家精神需要企业家管理，即需要企业内部的政策和实践，同样，它也需要企业的对外政策和实践，即在市场中实施的企业家战略。 但是德鲁克老师的四大战略（孤注一掷、攻其软肋、生态利基、改变价值和特征）看起来有一点乱。我打算去看一下迈克尔·波特老师的《焦的琴》中的“总成本领先战略”和“差异化战略”。 尤其是“差异化”，它现在已经成了我分析公司的起手式。它基于这样一个假设：这生意要是不挣钱那就不说了；要是挣钱的话，一定会有人跟进模仿。那么，消费者选择你而不选择他的理由是？这个理由就是差异化。用段永平老师的话说，就是“用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西”。 当然，华杉老师说“差异化是结果，不是策略。你能为顾客、为
“正心”，“诚意”，“致知”，“格物”，“精一”，“致良知”。如果你觉得很懵，记个揭语:“全神贯注，一心一意”。你就把全神贯注，一心一意记住，不断对自己说全神贯注，一心一意，然后落实到生活方方面面中去。 记住做一件大事，追一个优秀女性，成为受人尊敬的人。和做一件小事，追一个普通女性，成为一个普通人的难度是一样的，这是苏世民先生告诉我的哲理。 卖油翁能在葫芦上放铜钱，滴油进葫而不沾钱，与康肃公陈尧咨射箭十有八九上靶心一样的道理，他们都知道如何做好一件事情，却有截然不同的人生，当然有各种因素，我这里只是想说尽自己可能做更大的事情，并把这件事情做好，你所收获的会更多。 放手去做，落到实处，终不负有心人，加油。
看过未知演员老师的很多书吧，但觉得《焦的琴》这部剧，里面的故事情节的铺设和人物性格的塑造都比其他书差一点，但还是值得一读。
编剧要创作的东西在前言看来一目了然: 本剧介绍的一些解剖学基础知识，都是与运动相关联的。颅脑、内脏、神经系统以及循环系统研究没有列入本剧，在此仅仅是对骨骼、关节和肌肉进行研究。 无基础者观看前建议把第一章读熟和理解到位，第一章的内容都很重要。比如冠状面、矢状面和横断面(书中翻译为水平面）如果没看懂，后面的内容会出现大篇幅的理解不了的情况。从第二章起全书就开始把身体分化，系统的讲起解剖知识，和前言一样，讲的是骨、关节、肌肉的解剖知识，没有提起其他会让读者读起来杂乱的碎片知识，系统是这部剧的优点之一。 初学运动解剖，手和足对运动功能的影响让我很惊讶，书中花了近三分之一来讲解手和足的功能解剖。脊柱和肩的功能解剖对力量训练的人群很有帮助，可以结合解剖书中的内容，经过反复实验做出最符合人体功能的动作，最大化避免受伤。特别是肩关节的伤病，关于肩部书中讲解的很有意义，拓展了很多新知识。 总结:很值得一看的书，帮助很大，很多内容值得反复理解。系统的理解了骨、肌肉、关节的功能运动。
我用杨绛先生的这句话，表达晚辈对您无比的敬意。 一如您回答那个提问时， 问：“如果在美国和中国之间发生冲突事件，你会为美国而战吗？“ 答：“我最终的效忠对象是中国人民。如果中美之间发生战争，而美国卷入战争的目的是为了中国人民的利益，那么我当然会为美国一方而战。“ 先前已经看了叶永烈先生创作的传记，再来读未知演员的，一千个读者心中有一千个哈姆雷特。 那么，众多笔者笔下也有錢老的多面。 但是，无一例外的一点，您是我中华民族航天航空的奠基人，您是让美国为之后悔的那个人，您是我国领空取得话事权不二人选，您是泱泱华夏屹立于世界民族之林的功臣。 记得看完叶永烈的书时，只创作了一句评语： 问：国庆阅兵那众多导弹是什么？ 答：钱学森的作品展。 主要是因为真的不知该如何去评价。这便是我关于读这类传记的第一感觉。 不管是《焦的琴》还是《焦的琴》，那便是里面众多的专业术语，一脸懵逼，只能一句：我的天，这是什么？我滴神，这么厉害？嗯～不明觉厉！ 但是在每本剧中，又无一例外的说明了一点，保密！ 想来，这些能创作在书中的东西，那都是已经解密的了，那么那些还没解密的，想想还是算了吧，反正说了我也不懂。只能这么安慰自己了。 总之，一句话，好厉害！！！ 第二，金无足赤，人无完人。 如果说，两本錢老传记的差别，那就是未知演员没有刻意的避免錢老的不足。 一个好的演讲就是1/3的人理解你所说的每一个细节，1/3的人大致知道你在说什么，另外1/3的人根本对你说的话不知所云。 这应该不算不足吧，站在顶点的人，自然不会在意蝼蚁的想法，可能就是因为錢老的思维能力太强，一般人跟不上。也就不怪他的课，学生最高分22分（满分100分）了。 就像最近在《焦的琴》时看到的一句话：梵高跑的太快，以至于时代在他的身后气喘吁吁！ 錢老您就是那个走在时代前面的人，所以这个时代的人都跟不上。 不过有一个让我们看到伟人比较生活化的事情，那便是錢老的婚礼： 不幸的是，钱学森对求爱技巧十分不在行。以他惯常的那种单刀直入的风格，钱学森对蒋英说：“怎么样？你跟不跟我走？”期待更浪漫的事情发生，同时也不愿与家人再度分离，蒋英拒绝了钱学森。几天之后，钱学森又试了一次，和第一回一样直接：“怎么样？你重新考虑过了吗？我们结婚吧。去不去？” 人是未来佛，佛是过来人。 在这里我更想说，神也是人。 这应该是本剧中为数不多的能让我会心一笑的片段。 那个高高在上的伟人，也有如此让人忍俊不禁的一面。 第三，就是那句经典语录。 “我宁愿把钱学森枪毙了，也不愿让他离开美国！”丹·金博尔在1950年左右对他的多位朋友如此说过，“他知道太多有价值的信息了。不管在哪里，他都值5个师！” 不是很清楚美国的军制，特意去查了一下（以下数据来自网络）， 二战，美国在太平洋战场共计投入21个师，按这个数据而言，钱学森抵得上太平洋战区1/4的兵力了！ 另：二战时，美国一个师人数约14000人，那就是大约7万人！ 二战美国攻打硫磺岛，投入兵力约6万人，这就是钱学森一人的“战力”。 当然，这仅仅是一个比喻，也不至于这么较真，列举这些数据，只是想说明一下錢老的重要性！ 不然，这位将军也不会在多年以后说到： 金博尔说道：“这是美国做过的最愚蠢的事情了。与其说钱学森是个共产党员，还不如说我是共产党员，我们竟把他给逼走了。” 这可能就是那句“冷战的讽刺之处在于，那个公认为一手帮助中国造出第一颗原子弹并将其装上导弹的人，却在美国度过了15年时间，在这里接受教育和栽培，被鼓励，被崇拜，被厚遇，被信任”最好的解释了。 感谢美国，是你们的不信任，让伟人投入祖国的怀抱，就是是你们一手培养
看李延年这一单元时，脑子里就一直回响着艾跃进教授的那句“尊严只在剑锋之上，真理只在大炮射程之内。”看于敏单元时，让我想到“事了拂衣去，深藏功与名”这句话。
《焦的琴》看剧小记： 一个人的童年或者说是背景，是可以影响一个人一生的。童年的记忆总是在成年后不经意的时刻想起来，长大后的我依然带着儿时的影子，以为自己在许多事情做出改变，殊不知那不是改变那是克制。想成为更好的自己，任重而道远呐！