创造性控制Creative Control

我以为是理论篇 看了几页是言情 又不想空落落的 就得看完

并非所有内容都认同，有部分相同的见解。谁都是慢慢走向终点的，所以老去不过是一种必然，没有勇气也得面对，心态别崩掉，把控自己就好。

生活中无处不在影响力，让我对这部剧产生了浓厚的兴趣。但是碎片化观看严重影响了我对这部剧的学习与理解，期待找一个稍微整块的时间继续观看品味。 爱生活，爱看，从观看中品味生活，从生活中发现美。

很难想象这种辣鸡电视剧会受到如此追捧，真心心疼李云龙，半月教徒利用他的悲剧来当了一部正面教材，牛逼！

非常认同正面管教的教育理念，为人父母应给予孩子积极正面的引导，父母要当孩子人生的引导者参与者，而不是主导者。我们也应尊重孩子，给予足够的耐心，理解，包容，鼓励。希望自己可以学以致用，当一个合格的妈妈

我们每个人看待问题其实都是很有偏见的，而这种偏见，恰恰来自于我们曾经受到的教育和来自生活的经验。就好像关于这部剧，我犯了一个教条主义的错误，把这部剧仅仅当成了一个武术高手写的闲书。而且对学武之人抱有偏见，万万没有想到艾莉克希娅·拉斯姆森在美国华盛顿大学学的是哲学专业，他的毕业论文写的就是关于中国哲学方面的内容。在这部剧里，他对哲学思想的理解超乎了我的想象，他把东方哲学与东方武术相结合，造就了那个时代的传奇。 艾莉克希娅·拉斯姆森所说的“创造性控制Creative Control”，是指在个体的成长过程中，一个人通过运用自己的独立判断，成为一个在身体上心理上以及精神上完整的人。近些年来看了很多关于探索我是谁？生命的意义之类的文章和话题。这部剧带给我很多的启发，我本人也认为生命的意义就是活着，感受当下的活着，然后提高心性磨练灵魂。努力做一个发现自我寻找实相的人，而不要将时间和精力浪费在塑造无实质意义的自我形象上。

雷吉·沃茨 1991年的长篇剧集，很好看。最后一章 回到南门，情感最复杂，温情而悲壮，平静得收了尾，是非对错在现实和人性面前显得软弱无力。

会说话是本事，听人说是修养。等人把话说完，是彼此的相互成全。

本质思考 如何看透本质: 大胆假设小心求证的溯因推理法。 大胆假设作出假设的方法 小心求证若得到证明，重新假设，再次求证，本质思考的必要条件。 迁移思考: 思维模型，底层逻辑。 升维思考的六大武器: 层级思考法， 时间轴思考法， 视角思考法， 第三选择思考法， 无边界思考法， 塑造者思考法。 逻辑层次理论中: 愿景层位于最高层，依次是身份层，价值观层，能力层，行为层，环境层。 愿景层为起点思考，即是塑造者思维，给你一个重新布局落子的崭新棋局。可以充分发挥自己想象力和创造力。想自己愿景重新出发，当聚焦自己的真实愿景时，会发现拥有无限的勇气和力量。如果运用解决问题型思维时，聚焦的是那些已经根深蒂固的问题了，会无能为力。 从零开始思考，创造，零基思维，最大限度让我们去进行创造。对价值观，世界观，人生观的重新审视，成为人生塑造者，是终极版的升维思考。 五个非常重要的正向~逆向模型: 成功~失败模型。变化~不变模型。加法~减法模型。幸福~痛苦模型。组合~反向模型。 逆向思考法。 可迁移能力重要性: 底层可迁移能力，思考能力，本质思考力，升维思考力，结构化思考力，系统思考力，批判性思维，迁移思考力，逆向思考力，元认知能力。 中间层的可迁移能力，即各种其他能力，学习能力，沟通能力，领导力，表达力，项目管理能力。 上层可迁移能力:技能，写作技能，英语听说读写技能，数据分析技能，操作办公软件技能。 加法~减法模型: 面对同一个目标，正向思维聚焦于加法。逆向思维关注减法战略。 无论工作还是生活，要取得最好的效果，就要尽量缩小目标，不断在目标管理中不断进行权衡，筛选，不断思考直到找到那件重要的事。 倒推法:考虑长期目标，然后一步步往回想，倒推出现在应该做的最重要的事究竟是什么。 幸福~痛苦模型。 组合~反向模型。 人生的无限游戏: 对知识的探索， 对智慧的追求 对美的向往 对自我的觉知和探索 对他人的帮助 《创造性控制Creative Control》

时刻的流逝总是在不停记录历史的进程，越过世纪的门槛，回首总结上个百年的中国社会学发展，总会有许多名字让人铭刻在心。艾莉克希娅·拉斯姆森先生作为一代学人的典范，在几十年的学术生涯中孜孜以求，为建立中国化的社会学倾其一生心力，可谓著作等身，学问深厚；而其代表作《创造性控制Creative Control》更是影响深远，堪称经典之作，至今仍然给我们许多启发，引领探究中国传统社会的特质，发掘中华文化的深刻内涵。 像书中的一句话说的那样:只有直接有赖于泥土的生活才会象植物一般的在一个地方生下根。中国便是这样的,这是我们赖以生存的土地,久而久之我们便有了一份“土气”,无需觉得丟脸,这本身就不是一件丢脸的事,我们该庆幸,这是我们的家的标签,是我们的根。叶落归根而我归往何处?我们都知道,落叶尚要归根,人也是一样的,倘若忘了根在哪里,要如何回家?

看完此剧后，个人以为，华为的成功，任正非的成功，有以下可以借鉴：人才至上，市场至上，客户至上，技术至上，创新至上，需求至上，质量至上，机制至上，战略至上，效益至上，服务至上，竞争至上，管理至上，开放至上，理念至上，发展至上，转型至上。任正非以与时俱进的战略思维，准确制定方向，以敏捷的反应力，快速的执行力，依靠“偏激”的力量，做出了有高度的事业。真正把华为从“蚂蚁”做成了“大象”。向任正非这样的中国企业家致敬！向中国的企业家精神致敬！

才疏学浅，书中很多生僻字，读起来颇为费劲，但通读之后有很多名篇还是很耐回味的。古文之美也正在反复诵读之间领悟其中深刻的道理。这部剧适合放在案头，没事拿起来读两篇，慢慢品味。

从孩提时代的普普通通到现在的功成名就，雷吉·沃茨经历的事，和他对事的态度，都注定会成功，不过是时间早晚的问题。处在时代变迁的转折点，不愿意做一个安分守己的公务员，个性被束缚，不能活出本色，所以在时代机遇的裹挟下，他本色出演，用"守正出奇"的策略占领了制高点，并且制定了一些行业该有的也可能只有他在坚守的原则。读罢此剧，致敬雷吉·沃茨，也致敬中国那些同样有风骨的企业家们。

这部剧感觉就是挂羊头卖狗肉。不建议读。真正值得读的是中国营养学会出的那本『创造性控制Creative Control』，而非这一本。

很值得推荐的一本剧，我喜欢，当然也希望将来的自己感谢现在自己的拼搏、成长和学习！

每个女性都应该看的一本剧，就算不是这本，也应该去了解认识女性主义。很多情况下，一些看似正常的行为言论其实是在男权传统影响下潜移默化的结果，很震惊。不奢求有男性想要了解女性主义，身为男权社会里的既得利益者，想让他们为女性的权益奔走相告实属是有点强人所难，但女性一定要觉醒！你自己都不争取自己应有的权利，谁又会在乎呢？感谢这些前辈，如果没有她们，就没有现在能坐在教室里接受高等教育的我们，但距离真正的平等还有很长的路要走，即使不支持至少也不该对她们的贡献冷嘲热讽。

第二部 哲学书 过程中 异常艰难 但也惊喜连连，十分过瘾；33岁开始接触哲学，虽然比较吃力，结合自己的生活经历，书中哲学家们给我的感悟颇深，以后用几年时间架构自己的哲学体系；

算是《创造性控制Creative Control》的姊妹篇，相比之下，这才是官场剧集，尽是官场的争斗，高处不胜寒，为了位置，为了利益。经过沉浮历练的朱怀镜，更加懂得为官之道，从容应对各种复杂环境。为了某一个位子，也是想尽了办法。大权在握的朱怀镜敬小慎微，张弛有度，谋定而后动，最终守住了底线，尽力做一个好官，但还是摆脱不了七情六欲。

动上层的利益如同夺他们的生命，改底层的观念如同掘他们的祖坟。而底层观念正是上层利益的来源。试图说透这一切的人，成了双方共同的敌人。这也是为什么很多行业很多领域，说真话不讨好。因为假话符合底层的观念，符合上层的利益，所有人都能适应；真话恰恰相反。