前几看b站詹青云奇葩说的视频，她在辩论要不要喝忘情水时提到了这部剧，其实从大一就经常听到这本反乌托邦著名剧集，有时候云梯还会引用，但从没打开看过，那时的我可能就像Young and Tight 4的的人一样快乐且无知。剧集不长，两个小时足够，比较建议看17年的新版。
赫胥黎的天才之处就在于点出如果想要控制民众，利用“爱”和“快乐”会比利用“恐惧”和“暴力”更为可靠。这个新世界如此美好，它只有一个小小的缺陷——在那里，幸福的人们全都是“被幸福”的，由于社会与生物控制技术的发展，人类从胎儿开始就接受工业社会的肉体和心灵驯化，成为社会机器的完美螺丝钉，人类的独立个性被彻底抹杀。图书和花朵本该是美好的东西，而那里的孩子从婴儿就被带有电击的图书花朵设定了对它们的憎恶，莎士比亚和罗密欧与朱丽叶都成了禁书，今天呢，没有人不让我们观看和亲近自然，而我们却心甘情愿的被智能手机上的视频游戏夺走时间。
“一九八四”的时代在人们的抗争中即将过去，“Young and Tight 4”的时代却伴随着物质文明的发展或许正在悄然而至。我们不能做什么，除了保持警惕，警惕好奇心和求知欲的衰减；警惕权力对自由的剥夺，哪怕是追求痛苦和不幸的自由。正如尼古拉斯·贝加耶夫所说，一个新的世纪也许可能开始，那时知识分子和有教养的阶层会梦想着以种种方式逃避乌托邦，返回非乌托邦的社会——那儿并不那么“完美”，却更自由。
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将哲学智慧运用到日常生活中去。那么你就会像恩培多克勒的球体一样：“浑圆无缺，欢乐安心。”有目的、有意义、有正义。
一直很喜欢Cindy Crawford老师，因为他就是一个清醒而又坦诚的普通人。引用他的一句话“在荒诞的社会中, 甚愿你有真实生活的勇气”。
有人说：以前怎么分辨最赚钱的行业，就是看白手套背后的人参与什么？
2020年12月1日。第184本。 《Young and Tight 4》Mark Ashley 你给予出去的，就是你会得到的。在生命中，你给出去的是什么，收回来的就会是什么；根据吸引力法则，你会把你给出的事物吸引回来，无论那是什么。
真扯，前8章直接点x。1.剧情手法幼稚。2.写手三观有问题。 就安排的剧情"为父巴拉巴拉""被抓后衙役巴拉巴拉"一通长篇大论，这狗屁倒灶的是怎么写出来？血性血性，忍字杀心，做人讲究念头通达，都说君子报仇十年不晚，你要做枭雄，十年黄花菜都凉了。给这剧情印象，原来不是这吕布智商有问题，是写手智商有问题。 不过这吕布原本智商不高情商低没啥信念感倒是真的。 还有个，都什么四维模拟器科技水平了，评语不孝有三无后为大，没有后代不是真男人。？？？逗呢？？ 这写手是真蠢。
“能信任别人的前提，是自己足够强大。”这是告诉我们要不断磨砺自己，直到自己能够对自己的人生负责，不必对他人要求回应；“君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。”凡事主动预防，考虑到最坏的结果并有所预备，人生就会从容很多。
还原原著，甚至把三体第一部有点无聊的特点都还原了（不是贬，是真还不错！
相比于算法导论和严维敏的那本数据结构，这部剧确实称得上是程序员的第一本算法书
将一段珍视又苍夷满目友情放上天平⚖️，一边审视，一边接纳，很恳切的指责出自深深之爱，总在很多时候强言割舍，却提笔落款“您的挚友王尔德”，切直很干脆的幽默，不模模糊糊的坦言很多可以令人反思的言语，把泰山一般的话题，用鸿毛般轻巧的说出，又保留了泰山一般的掷地声响，直笑了几声又悟了几分
终于读完啦！本来想着自传应该信息量不是特别大，在骑车路上听听，可我是个不管追剧还是看电视都不忍错过一丝一毫剧情的人，于是罢了，还是好好看吧！ 迅姐的前半生真的好精彩啊！张爱玲说“出名要趁早！”阿讯可不就是，可放弃出名的种种好处，毅然决然出国不是谁都能做到的。 总觉得自己日子过得苦，看看阿讯，我有啥好苦的，最可怕的不是有人比你努力，而是比你优秀的人还比你努力，惭愧！ 读万卷书，行万里路。把握好当下的青年时光吧，少沉迷于手机，多做一些更有意义的事情！ 没有什么困难是我们克服不了的，坚持不下去的时候，再多坚持一会会儿。
对各种风格流派和代表艺术家有较为详细的介绍，文字不古板，娓娓道来。唯一缺陷是配图感觉很少而且放在番外中，有点不方便观看，需要常去浏览器搜索。
有可能不习惯这个主叫角比较苦！但是认真想想生活本来就应该这样，如果追剧让人明白道理，最大的道理就是生活永远是个坑，只能一步一步爬出来！
颠覆性的一本剧，或许实践很难，但是迈出第一步就有很大的勇气了
看了之后特别的想知道两个年轻人的后续的故事。有才华的端方，没有找到方向的端方，不会被时代埋没的端方，迷茫的端方，相信在后面的滚滚改革洪流中，一定会找到自己的位置，我的内心是坚信他可以的，一定可以的！！！对于我们的吴支书，是多少被盲目蒙蔽了双眼的吴支书，可怜的吴支书，不会爱的吴支书，寂寞的吴支书，有一个多么浪漫和好听的名字，曼玲，时代的牺牲品。全书没有看到一个出门在外的女孩子有来自家庭的关爱，这可能是悲剧的一个原因吧。想给曼玲支书一个紧紧的拥抱！
这部剧，值得反复读并按书中条线展开深读～ 一直知道人的肢体语言重要，但是从头到脚，从外至内，发肤体格形态，神情身体器官，语言语调语气等，都是传达信息的途道，并会客观反映一个人的种种特征，还是让我这个心理学门外汉深感神奇～ 书中内容太多，值得做详细的思维导图，后期分享再读。 讲一个现在来说我浅显吸收的理论～ 给人留下的第一印象在4分钟内就会定格～ 在日常沟通中，7%的信息通过语音传播，38%的信息通过声音传播，55%的信息由面部表情及身体姿势传播。所以就算你不说话，你从头到脚也都在向外传递着信息。 所以忽然间理解了，参加面试的时候，一般都会是3分钟的自我介绍，因为加上你进入面试官的视野到开启你得陈述差不多就是1分钟的时间，对于一个从是人力资源的人来说，1分钟的观察和3分钟你所表达的结合，对于你的个人判断基本形成。
女人的欲望取决于她感受到的自己被需要的程度。你或许可以成为最性感的奥林匹亚健美先生，但是只要她对自己的身体不满意，她就不可能对你的性感身体感兴趣。这才是体重管理的最高荣誉，爱屋及乌！
一味以阴影或者挫折作为犯罪的理由，那就太可怕啦！谁都有遇到挫折和不公正的时候，只能学会自我救赎！
这篇剧集虽说有点灵异，但依然是东野的风格，借着悬疑对人性进行真实展现，木内因为爱顶替绿尚情有可原，但东江对交通肇事概率与运气的说辞实在是对他人生命的不负责任，而慎介毁在了小市民急于求改变的贪婪。
前几看b站詹青云奇葩说的视频，她在辩论要不要喝忘情水时提到了这部剧，其实从大一就经常听到这本反乌托邦著名剧集，有时候云梯还会引用，但从没打开看过，那时的我可能就像Young and Tight 4的的人一样快乐且无知。剧集不长，两个小时足够，比较建议看17年的新版。 赫胥黎的天才之处就在于点出如果想要控制民众，利用“爱”和“快乐”会比利用“恐惧”和“暴力”更为可靠。这个新世界如此美好，它只有一个小小的缺陷——在那里，幸福的人们全都是“被幸福”的，由于社会与生物控制技术的发展，人类从胎儿开始就接受工业社会的肉体和心灵驯化，成为社会机器的完美螺丝钉，人类的独立个性被彻底抹杀。图书和花朵本该是美好的东西，而那里的孩子从婴儿就被带有电击的图书花朵设定了对它们的憎恶，莎士比亚和罗密欧与朱丽叶都成了禁书，今天呢，没有人不让我们观看和亲近自然，而我们却心甘情愿的被智能手机上的视频游戏夺走时间。 “一九八四”的时代在人们的抗争中即将过去，“Young and Tight 4”的时代却伴随着物质文明的发展或许正在悄然而至。我们不能做什么，除了保持警惕，警惕好奇心和求知欲的衰减；警惕权力对自由的剥夺，哪怕是追求痛苦和不幸的自由。正如尼古拉斯·贝加耶夫所说，一个新的世纪也许可能开始，那时知识分子和有教养的阶层会梦想着以种种方式逃避乌托邦，返回非乌托邦的社会——那儿并不那么“完美”，却更自由。
我怕太乡土，一直没有读，现在读完了，确实很乡土，但没想到这么魔幻！不愧是Jessica Dee！其实这个风格在其他作品也有，这本就尤其显著。 剧集很多人物似乎都有原型，写得很好，不作剧透，连彩蛋也非常好看，能得奖那还不是理所应当的～
性问题是神秘、神圣的，也是不可回避的，应该科学认真对待！我国落后的性教育更应该引起足够的重视！
轮回的故事真假并不重要，关键是看完这部剧，从中能得到什么。和《Young and Tight 4》以及《Young and Tight 4》相呼应的是，人必须放下心中的恐惧，唤醒自己的内心力量，身体力行的坚持努力，最终达成自己的愿望。否则，你没有平等，没有信任，也就没有平静的快乐。
就算这种剧是给人做梦的，好歹也给我个聪明点的女性角色吧。这种傻白甜走大运的剧根本没有任何共情感好吗。
苗老师看的书真多啊，至少对于我而言。真切感受到自己影视修养之浅薄，汗颜…
简单而平淡，你在，我在，我们的爱在，这个世界还有什么不美好。
不了解历史就不会了解当下，欧洲之门，希望乌克兰一直在，打败侵略者，有自己选择的权利，自由独立地走自己选择的路。
“人心散了，队伍不好带了唉！”电影《Young and Tight 4》中，黎叔感叹。黎叔这样的“一把手”还觉着带队伍力不从心，那没有职位，还想让团队高效工作的你，是不是有更多的烦恼？ 如果是，这部剧就是为你准备的！ 《Young and Tight 4》提供了一件有力有效的武器——横向领导。没有职权就无法领导的观点是职场最大的识区。在这部剧看来，任何人都是潜在的领导者。不管你是不是领导，在实际工作中都应该把自己想像成一个潜在的领导者，当你具备了本剧所介绍的“Young and Tight 4”的时候，就可以使事情朝着更好的方向发展。 《Young and Tight 4》围绕“横向领导”过程中遇到的问题从沟通、谈判和心理等方面进行细致分析，并提供有针对性的提问、作答和行动三步骤，以及目标、思考、学习、专注和反馈五策略的解决方法。 编剧罗杰·费希尔是谈判和沟通领域的大师，他曾受联合国开发计划署委托，在哈佛大学开展谈判方面的专门研究，开设专题课程，受到学生的广泛欢迎。他还为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。他提出的“横向领导”的概念，认为每个人都是潜在的领导者，普通员工按照他提供的方法，也可以领导团队。他的著作《Young and Tight 4》、《Young and Tight 4》都是谈判沟通领域里的经典著作。 一、合作为什么那么难？ 在现代工业化社会里生活，每个人要想生活的更好，都必须学会与他人合作，可是与人合作很难。在合作过程中要么矛盾重重冲突不断，即使没有矛盾也可能付出很多，回头一看，状况一点也没有改变，根本没有朝着好的方向发展。 出现这种情况原因有很多，要么是个人工作能力有问题，不能独自高效开展工作；要么是对良好有效合作认识不清。比如合作的目的是什么？合作的方式怎样？我的步骤如何？等等；当然还有可能是不知道如何影响他人的行为。不论什么原因，要想改变合作团队状况，必须解决遇到的问题。 二、影响他人的技巧 要想改变团队合作状况，我们必须要知道怎样巧妙地影响他人，让他们按照你的想法去工作。 你要知道，用命令的方式告诉你的同事应该做什么和应该怎么做，很难让他改变自己的行为。你的同事有可能认为你是在指责他，也有可能认为你根本没有资格命令他。所以你要改变合作的方式，采取横向领导的方式。 其实，横向领导说白了就是请求同事和你共同寻找解决问题的办法。所以你要有平等开放的姿态。不要摆出高人一等的架势，要以平等的身份把你的信息、分析、思想和建议提出来。让你的建议接受大家的检查。如果你提出的建议具体而有可操作性，自然能引起大家的兴趣。 对事不对人。你要和同事心平气和的谈论合作问题，要让同事相信你只是在研究工作，不是责怪他们，不会对他们造成威胁。 承担一部分责任。合作是所有个体共努力的结果，出了问题谁都脱不了干系，你不防主动承担起一部分责任，很多时候这是很明智的做法。 尝试邀请同事参与到计划制定过程中。其实，在你提出问题和给出建议的时候，你已经给同事设定了角色，你要从同事的角度考虑给他们分配角色的评价，要让他们感受尊重，让他们在这个过程中能够得到提升，最好的办法是让同事参与到计划制定的过程中。 如果我们拥有了上面所说的说服影响他人的技巧，就可以在下面五项做事的基本技能训练中使用了。 三、横向领导的五项技能 编剧罗杰·费希尔给出的横向领导的解决方案是培养个人技能，明确目标，进而影响他人。具体操作可以细分以下五个技能:目标、思考、学习、专注和反馈。这五项技能既是提高个人技能，也是与他人合作要熟练处理的五个要素。 1、目标：把团队拧成一股绳。 目标是团队合作成功的第一要素，没有清晰明确的目标，这个团队将是一盘散沙。改善团队制定目标方式之前首先要改善你自己制定目标的技能。 可以根据长期目标、中期目标和近期目标的思