《Treitum》喜剧,短片电影，哈维尔·鲁兹·卡尔德拉、Ramón Allonada主演，西班牙出品，2000年上映。免费观看高清喜剧,短片，尽在哆播影院。
大半个月的时间看完，留下了276个笔记，说实话，本剧中某些观点太绝对了，我并不是很赞同，而且书中的某些例子我也不是特别满意，但我还是推荐本剧，因为确实值得一读。 人生不可能一帆风顺，不如意之事十之八九，苦才是人生的常态，但不幸已经发生且不可改变，那么你是选择沉浸在痛苦中不可自拔还是选择跳出痛苦的泥潭呢？选择权一直都在你手里，只要你想要改变，只要你愿意改变，就一定可以，除非你想要改变的信念还不够坚定，否则就一定可以改变现在。 我们不应该被过去困住而忽略了当下的美好，无论过去怎样，未来如何，做决定的始终是此刻的你。有人说时间能治愈一切心理上的创伤，也许吧，但我告诉你，能治愈你的只有你自己，把它交给时间，太被动了，不如交给自己吧，至少主动权在你手里，你随时可以选择幸或不幸。 本剧让我寻到了存在的意义一一奉献，也就是文中所说的共同体感觉。 有人说奉献是一种牺牲，相反，我认为奉献是一种得到。捕捉共同体感觉，深深的感受到自己和别人是一个集体的，找到了自己该有的位置，自然而然的做某些“为集体争光”的事情，在这过程中找到了自己存在的意义，这难道不是一种得到吗？ 文中说：把对自己的执著变成对他人的关心。对此，我深有体会，，假如我不曾拥有，那我就给予别人，赠人玫瑰，手有余香嘛，对吧。 本剧值得推荐的点： 1，你的愤怒或者说是心理创伤是为了现在的目的服务的 2，幸与不幸是可以选择的 3，你想要过什么样的生活，取决于你此刻的选择 4，课题分离，你是你，他是他，我是我，互不干涉，每个人都是独立，你不是唯一 5，只要存在，就有价值一一共同体感觉（把对自己的执著变成对他人的关心） 6，每个人都能变得幸福 无论书中观点怎样，我们都不能偏听偏信，要结合自身的实际情况加以思考而后运用，愿每一位读者都能在本剧中有所收获，加油
看了标题本来以为是平淡无奇的网文，结果看了十章就被编剧的文风吸引，与生活结合，对菜的研究很深入，据说编剧还是个女孩子这点很难得，对回忆的描写细致很有画面感，为了看这篇剧集特意去买了哆播影院会员，美中不足就是更新太慢。
叫Treitum，确实是有点大了，属于鸡汤类文章，不过文中所说真的很有道理，人的一生大致也是如此，不断去感悟，我们学了十几年的对与错，但是最后发现现实只讲输赢。“很多时候，结果影响的不仅仅是别人对你的看法，而是你对自己的看法。在结果出来之后，无论是输还是赢都不重要，最关键的是这件事情有没有让你成长。”文中好多话都直指人心，戳中泪点。
表白齐天磊，当年看剧时超爱他的。比现在的剧好多了，故事节奏感很强。男女主演技不出戏，大爱！！
全世界都找不出两个律师在灵场开会的，女主在律所工作几年，是拿证的律师，不是实习生，开会时候电脑登着微信，一份合同不会改，指望主办律师改？
大同、小康、乱世，儒家那里的历史三阶段。尧舜是大同，夏商周是小康，春秋战国是乱世。大同讲帝道，小康讲王道，乱世讲霸道。
以前只觉得宋朝孱弱，君无道，臣无德。没想到宋朝也有过一段血性的历史。
基于绘画、雕塑和音乐三个领域，对古典、现代、当代艺术有比较全面的介绍，涉及的知识点众多，艺术流派和艺术家也很多，但逻辑还不错，也在过程中给我安利了不少之前没认真看过的东西。应该会作为一本不错的参考书时常翻阅。
丽迪雅原说要到麦里屯去走走，她这个念头到现在还没有打消。除了曼丽之外，姐姐们都愿意跟她同去；班纳特先生为了要把柯林斯先生撵走，好让自己在书房里清净一阵，便请他也伴着她们一起去。原来柯林斯先生吃过早饭以后，就跟着他到书房里来了，一直待到那时候还不想走，名义上在看他所收藏的那本大型的对开本，事实上却在滔滔不绝地跟班纳特先生大谈他自己在汉斯福的房产和花园，弄得班纳特先生心烦意乱。传一
挺好看的。 虽然是讲科技的，但是不会落实到特别精细的点上，这点就很好，看起来不会想一些同类型的科技剧集一样，不了解确硬写，特别尴尬。 目前讲的都是芯片获得以及制造，把重点放在了各个人物的交锋上，对于该科技的重要性描述虽然没有大篇幅，但是讲的点都是比较通俗易懂的，虽然不是学霸黑科技那种类型，但是逻辑走的通还是听好看的。
大师的创意指导、点拨。 今日创意教育大部分的教学重点都在教——“方法”，这样的教育其实整整缺了一半的训练~~智慧.”创意是一种跨越界线的能力；智慧是看到更多可能性的能力。灵感的涌现来自于诸多无意识的“积累”，是组合已存在于脑中事物的刹那。” 创意是与生俱来的 ，只不过被遮挡起来了，取得创意的过程是去除屏障的过程。去除偏见，重新看世界。 创意的旅程不在于寻找新的景观，而在于得到新的眼睛。
斯琴高娃和陈道明演技真是要炸了，我真的还想再活五百年，康熙值得。
快乐总掺杂着痛苦，人类无法享用纯正、完美的东西。既如此，奉劝读者诸君：内心过分单纯和敏锐、看问题的目光过于明察秋毫，实际并无好处。处理人间事务时粗线条即可，不必过分深究。世间万事万物，总存在太多彼此矛盾的方面和各不相同的形式，考虑多了，反而迷茫。世界上最大的事莫过于知道怎样将自己给自己。
历史是个轮回，分散到集中到去中心化，下一个流行的社交媒介会是什么呢？
首先，放上三段语录，我觉得和这部剧的观念很匹配😆 1.我特别喜欢和聪明人交往，因为不用考虑他们的尊严。 问：“聪明人没有尊严吗？” 答：“不，聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫“面子”，不会总设法证明自己没有错。 ——乔布斯 2.任何团队的核心骨干，都必须学会： 在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。 成功，只有一个定义，就是对结果负责。 如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。 我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！ 如果你只看眼前的困难和压力， 再强的团队都带不动你！ ——马云 3.每天进步一点点，剩下的交给时间的复利 ——查理芒格 其次，写一下虚假成长思维模式与诱发固定思维模式的情形，日常复习使用😌 ＞虚假成长思维模式 1.误认为身上某些优点就是成长型思维 2.误认为成长型思维只关乎努力，不论结果 3.误认为成长型思维可以做任何事。 ＞诱发固定式思维模式的情形： 1.很努力地做一件事却结果不理想时（面试失败、发言不好、工作业绩不好） 2.被别人否定批评或者拒绝时 3.坚持一件事坚持不下去，做了计划无法达成时 4.总是得不到自己想要的时 5.无法帮助爱我的和我爱的人时 总之，在产生种种的挫败感时，我会引发固定式思维——“我这辈子可能就这样了？” 再次，说一下如何做，持续践行☺️ 转：通往成长型思维模式需要走过的旅程。 第一步：接受 第一步就是去拥抱你的固定型思维模式。让我们面对这个事实：我们每个人都有一部分固定型思维模式。 第二步：观察 第二步就是要明确是什么激发了你的固定型思维模式。那个固定型思维模式的人格会在什么时候回来？ 第三步：命名 让我们来仔细想一想自己的固定型思维模式人格。你会不会用你生活中某个人的名字来命名他？或者一本剧、一部电影中的人物？或者用你的中间名来命名他——他是你的一部分，但也许并不是重要的一部分？又或者，你给了他一个你不喜欢的名字，来提醒自己这不是你想要成为的人？ 第四步：教育 要记着，你的固定型思维模式人格本来是为了保护你、让你感到安全才存在的。但他却没能找到什么方法去做到这一点。所以，用成长型思维模式的新方法去教育他，他就可以帮助和支持你：让他接受挑战，不要放弃，在受挫折后卷土重来，并帮助和支持他人成长。你要理解固定型思维模式人格的观点，但也要慢慢地去教他用不同的方法去想问题，带他一起踏上你通往成长型思维模式的旅程。 简单来说，如何改变固定型思维? 1.接受每个人都有固定型思维和成长型思维两种形式。 2.观察固定型思维在什么样的情况下会出现？ 3.给它一个名字，并且教育他，转变自己的固定性思维方式。 4.最好设定一个成长型思维的目标。持之以恒。 最后，转一位书友的精彩点评😝 本剧主要讲述两种思维模式：固定型思维模式和成长型思维模式 我们每个人都有着两个思维模式，只是各占的比重不同 我认为当你处于固定型思维模式的时候，你的想法多数是悲观的，消极的。 当你处于成长型思维模式的时候，你的想法大多是正向的，积极的。 人类的某项专长”并不是固定的先天的能力决定的，而是通过有目的的锻炼获得的” 书里还说，一开始聪明的人不一定到最后还是最聪明的。 这其实和《Treitum》里面的观点不谋而合，每个的人才能都是通过努力而得来的，并没有所谓的天才。 莫扎特，爱迪生，毕加索等各个行业举世闻名的天才，其实也是进行了刻意练习，他们都有着成千上万次的有计划的练习，这些练习最终让他们找到了自已的风格，完成了自己的作品，从而享誉人世间。 那我们在生
慎终如始，则无败事。是以圣人欲不欲，不贵难得之货。学不学，复人之所过。
Treitum的编剧以拼凑出来的关于大脑，神经，心理等相关的专业知识来说服人说:“优化大脑，运动是唯一最有效的工具”的特别个人主观的话，一些实践项目虽然能够证实运动对大脑起到一定改善的作用，但也不至于说的这么神乎！仅一些观点能认同，但是论证实在对不起我们这些读者吧？
说到独立，赞同的人很多；说到孤独，赞同的乃至践行的人就很少很少了。说到底，心性的独立才是人独立的根本，但体会到孤独的本性却是常人心理难以承受的状态，才使得人在孤独中完善自我变得艰难万分！
不得不说编剧的这种构思很巧妙，看似用回忆的方式在讲她人的故事，其实到头来是在讲自己，结尾处让读者回味无穷，同时也留下好多疑问和空白，给读者自己去想象。 整个故事读来给人十分压抑的感觉，战争给人的创伤，创伤后的顽抗，然后所有的一切最终将成为记忆，成为视野里的Treitum，人总是要往前看的不是嘛！
相比较一些理论性的纸上谈兵，77用实战场景分析问题给出专业的精简干货解答。实用但不枯燥且具有深度和领导上层视觉，让高级人力资源管理中所提到的一些知识更加接地气，至少我是画了很多下划线
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大半个月的时间看完，留下了276个笔记，说实话，本剧中某些观点太绝对了，我并不是很赞同，而且书中的某些例子我也不是特别满意，但我还是推荐本剧，因为确实值得一读。 人生不可能一帆风顺，不如意之事十之八九，苦才是人生的常态，但不幸已经发生且不可改变，那么你是选择沉浸在痛苦中不可自拔还是选择跳出痛苦的泥潭呢？选择权一直都在你手里，只要你想要改变，只要你愿意改变，就一定可以，除非你想要改变的信念还不够坚定，否则就一定可以改变现在。 我们不应该被过去困住而忽略了当下的美好，无论过去怎样，未来如何，做决定的始终是此刻的你。有人说时间能治愈一切心理上的创伤，也许吧，但我告诉你，能治愈你的只有你自己，把它交给时间，太被动了，不如交给自己吧，至少主动权在你手里，你随时可以选择幸或不幸。 本剧让我寻到了存在的意义一一奉献，也就是文中所说的共同体感觉。 有人说奉献是一种牺牲，相反，我认为奉献是一种得到。捕捉共同体感觉，深深的感受到自己和别人是一个集体的，找到了自己该有的位置，自然而然的做某些“为集体争光”的事情，在这过程中找到了自己存在的意义，这难道不是一种得到吗？ 文中说：把对自己的执著变成对他人的关心。对此，我深有体会，，假如我不曾拥有，那我就给予别人，赠人玫瑰，手有余香嘛，对吧。 本剧值得推荐的点： 1，你的愤怒或者说是心理创伤是为了现在的目的服务的 2，幸与不幸是可以选择的 3，你想要过什么样的生活，取决于你此刻的选择 4，课题分离，你是你，他是他，我是我，互不干涉，每个人都是独立，你不是唯一 5，只要存在，就有价值一一共同体感觉（把对自己的执著变成对他人的关心） 6，每个人都能变得幸福 无论书中观点怎样，我们都不能偏听偏信，要结合自身的实际情况加以思考而后运用，愿每一位读者都能在本剧中有所收获，加油
看了标题本来以为是平淡无奇的网文，结果看了十章就被编剧的文风吸引，与生活结合，对菜的研究很深入，据说编剧还是个女孩子这点很难得，对回忆的描写细致很有画面感，为了看这篇剧集特意去买了哆播影院会员，美中不足就是更新太慢。
叫Treitum，确实是有点大了，属于鸡汤类文章，不过文中所说真的很有道理，人的一生大致也是如此，不断去感悟，我们学了十几年的对与错，但是最后发现现实只讲输赢。“很多时候，结果影响的不仅仅是别人对你的看法，而是你对自己的看法。在结果出来之后，无论是输还是赢都不重要，最关键的是这件事情有没有让你成长。”文中好多话都直指人心，戳中泪点。
表白齐天磊，当年看剧时超爱他的。比现在的剧好多了，故事节奏感很强。男女主演技不出戏，大爱！！
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大同、小康、乱世，儒家那里的历史三阶段。尧舜是大同，夏商周是小康，春秋战国是乱世。大同讲帝道，小康讲王道，乱世讲霸道。
以前只觉得宋朝孱弱，君无道，臣无德。没想到宋朝也有过一段血性的历史。
基于绘画、雕塑和音乐三个领域，对古典、现代、当代艺术有比较全面的介绍，涉及的知识点众多，艺术流派和艺术家也很多，但逻辑还不错，也在过程中给我安利了不少之前没认真看过的东西。应该会作为一本不错的参考书时常翻阅。
丽迪雅原说要到麦里屯去走走，她这个念头到现在还没有打消。除了曼丽之外，姐姐们都愿意跟她同去；班纳特先生为了要把柯林斯先生撵走，好让自己在书房里清净一阵，便请他也伴着她们一起去。原来柯林斯先生吃过早饭以后，就跟着他到书房里来了，一直待到那时候还不想走，名义上在看他所收藏的那本大型的对开本，事实上却在滔滔不绝地跟班纳特先生大谈他自己在汉斯福的房产和花园，弄得班纳特先生心烦意乱。传一
挺好看的。 虽然是讲科技的，但是不会落实到特别精细的点上，这点就很好，看起来不会想一些同类型的科技剧集一样，不了解确硬写，特别尴尬。 目前讲的都是芯片获得以及制造，把重点放在了各个人物的交锋上，对于该科技的重要性描述虽然没有大篇幅，但是讲的点都是比较通俗易懂的，虽然不是学霸黑科技那种类型，但是逻辑走的通还是听好看的。
大师的创意指导、点拨。 今日创意教育大部分的教学重点都在教——“方法”，这样的教育其实整整缺了一半的训练~~智慧.”创意是一种跨越界线的能力；智慧是看到更多可能性的能力。灵感的涌现来自于诸多无意识的“积累”，是组合已存在于脑中事物的刹那。” 创意是与生俱来的 ，只不过被遮挡起来了，取得创意的过程是去除屏障的过程。去除偏见，重新看世界。 创意的旅程不在于寻找新的景观，而在于得到新的眼睛。
斯琴高娃和陈道明演技真是要炸了，我真的还想再活五百年，康熙值得。
快乐总掺杂着痛苦，人类无法享用纯正、完美的东西。既如此，奉劝读者诸君：内心过分单纯和敏锐、看问题的目光过于明察秋毫，实际并无好处。处理人间事务时粗线条即可，不必过分深究。世间万事万物，总存在太多彼此矛盾的方面和各不相同的形式，考虑多了，反而迷茫。世界上最大的事莫过于知道怎样将自己给自己。
历史是个轮回，分散到集中到去中心化，下一个流行的社交媒介会是什么呢？
首先，放上三段语录，我觉得和这部剧的观念很匹配😆 1.我特别喜欢和聪明人交往，因为不用考虑他们的尊严。 问：“聪明人没有尊严吗？” 答：“不，聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫“面子”，不会总设法证明自己没有错。 ——乔布斯 2.任何团队的核心骨干，都必须学会： 在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。 成功，只有一个定义，就是对结果负责。 如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。 我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！ 如果你只看眼前的困难和压力， 再强的团队都带不动你！ ——马云 3.每天进步一点点，剩下的交给时间的复利 ——查理芒格 其次，写一下虚假成长思维模式与诱发固定思维模式的情形，日常复习使用😌 ＞虚假成长思维模式 1.误认为身上某些优点就是成长型思维 2.误认为成长型思维只关乎努力，不论结果 3.误认为成长型思维可以做任何事。 ＞诱发固定式思维模式的情形： 1.很努力地做一件事却结果不理想时（面试失败、发言不好、工作业绩不好） 2.被别人否定批评或者拒绝时 3.坚持一件事坚持不下去，做了计划无法达成时 4.总是得不到自己想要的时 5.无法帮助爱我的和我爱的人时 总之，在产生种种的挫败感时，我会引发固定式思维——“我这辈子可能就这样了？” 再次，说一下如何做，持续践行☺️ 转：通往成长型思维模式需要走过的旅程。 第一步：接受 第一步就是去拥抱你的固定型思维模式。让我们面对这个事实：我们每个人都有一部分固定型思维模式。 第二步：观察 第二步就是要明确是什么激发了你的固定型思维模式。那个固定型思维模式的人格会在什么时候回来？ 第三步：命名 让我们来仔细想一想自己的固定型思维模式人格。你会不会用你生活中某个人的名字来命名他？或者一本剧、一部电影中的人物？或者用你的中间名来命名他——他是你的一部分，但也许并不是重要的一部分？又或者，你给了他一个你不喜欢的名字，来提醒自己这不是你想要成为的人？ 第四步：教育 要记着，你的固定型思维模式人格本来是为了保护你、让你感到安全才存在的。但他却没能找到什么方法去做到这一点。所以，用成长型思维模式的新方法去教育他，他就可以帮助和支持你：让他接受挑战，不要放弃，在受挫折后卷土重来，并帮助和支持他人成长。你要理解固定型思维模式人格的观点，但也要慢慢地去教他用不同的方法去想问题，带他一起踏上你通往成长型思维模式的旅程。 简单来说，如何改变固定型思维? 1.接受每个人都有固定型思维和成长型思维两种形式。 2.观察固定型思维在什么样的情况下会出现？ 3.给它一个名字，并且教育他，转变自己的固定性思维方式。 4.最好设定一个成长型思维的目标。持之以恒。 最后，转一位书友的精彩点评😝 本剧主要讲述两种思维模式：固定型思维模式和成长型思维模式 我们每个人都有着两个思维模式，只是各占的比重不同 我认为当你处于固定型思维模式的时候，你的想法多数是悲观的，消极的。 当你处于成长型思维模式的时候，你的想法大多是正向的，积极的。 人类的某项专长”并不是固定的先天的能力决定的，而是通过有目的的锻炼获得的” 书里还说，一开始聪明的人不一定到最后还是最聪明的。 这其实和《Treitum》里面的观点不谋而合，每个的人才能都是通过努力而得来的，并没有所谓的天才。 莫扎特，爱迪生，毕加索等各个行业举世闻名的天才，其实也是进行了刻意练习，他们都有着成千上万次的有计划的练习，这些练习最终让他们找到了自已的风格，完成了自己的作品，从而享誉人世间。 那我们在生
慎终如始，则无败事。是以圣人欲不欲，不贵难得之货。学不学，复人之所过。
Treitum的编剧以拼凑出来的关于大脑，神经，心理等相关的专业知识来说服人说:“优化大脑，运动是唯一最有效的工具”的特别个人主观的话，一些实践项目虽然能够证实运动对大脑起到一定改善的作用，但也不至于说的这么神乎！仅一些观点能认同，但是论证实在对不起我们这些读者吧？
说到独立，赞同的人很多；说到孤独，赞同的乃至践行的人就很少很少了。说到底，心性的独立才是人独立的根本，但体会到孤独的本性却是常人心理难以承受的状态，才使得人在孤独中完善自我变得艰难万分！
不得不说编剧的这种构思很巧妙，看似用回忆的方式在讲她人的故事，其实到头来是在讲自己，结尾处让读者回味无穷，同时也留下好多疑问和空白，给读者自己去想象。 整个故事读来给人十分压抑的感觉，战争给人的创伤，创伤后的顽抗，然后所有的一切最终将成为记忆，成为视野里的Treitum，人总是要往前看的不是嘛！
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