最后的节拍The Last Beat

这部剧和盛世书香太像了，去查了一下才知道是同一个编剧，感觉编剧是套在同一个框内，虽然具体内容不一样，但是框架几乎一样，旧瓶装新酒

最后几集俗套了，不过结尾还可以，案子总体来说不及暗黑者精彩，三人组的表演水平也参差不齐，但互动感觉良好，期待下一季

我是无意中刷到同名的电影，知道有这么一部剧集，就搜出来看。平淡如水，真切自然。春夏秋冬，夹杂着成长、离别、失去、新生。日本的剧集总是很生活，刻画很细腻，如何面对生活，面对自己，面对孤独。   走了好多路啊，走了好多的路。。。。。。   无论走到哪里，总也躲不开那么多的悲伤、喜悦、愤怒、绝望和所有的一切。   即便如此，依然走出了新的一步！

没有一片雪花是干净的。

是我喜欢的教科书类型了，轻松易懂，还有习题和答案。 目标：给小学的妹妹讲清楚这些算法。

作为科普看看还行，了解下客观的美联储组织结构，运营模式。至于聊起美联储是不是帮美国收割世界韭菜🉐部分，我只能说笔者的职业操守很好，不做对雇主不利🉐社会影响。但作为一本打着客观科普的读物，这么做不是很合适。 但，我更愿意相信笔者自己就是单纯的认为美联储的纯洁无私善良与中立。否则，就是沆瀣一气同流合污。 不必絮言。

OKR是目标管理利器，能充分发挥个体、团队的潜力，目标明确，指标清晰，行动才能一致，但切忌与薪资挂钩，否则无法发挥出OKR真正的价值，诗和远方有时候比金钱更重要，是一个公司走得更远的精神支柱，OKR值得各大公司学习实践。

对于梳理网络知识很有帮助，边读边想起了大学网络课程的知识，有些集数还是第一次得知。总之是网络宏观知识的一次探索！

01122020100011最后的节拍The Last Beat里面包含几个不同的故事，传递不同的价值观。几个故事下来，最让我印象深刻的是老鲁收养并感化三个孩子，当然最后一个也不错。当今和平年代，我们很难苛求拥有那样的生死之交，但以诚待诚总会获得诚挚的友情！

潘粤明还是可以看一下的。组织分配的女朋友感觉不行，大哥安排的更不行了。ps，还有多少悬案真实存在？

与华为团队工作法同期观看。将华为的很多管理思想进行了阐述和解释，Shawn Andrews老师的书解释了灰度管理的思想，在于制定规则时要灵活，考虑到多应用场景以及人性的需求，并不是在于执行中不遵守规定，随意变更。 吴建国老师给出了更多可操作性的参考，将方案或制度的深层次意义讲解得比较清晰。两本相互补充。比华为组织变革系列更清晰透彻。

纪实也好，科普也罢，单纯不爱看。评论不行有点过火，给个一般吧。