无敌当家4Beethoven's 4th

涨知识，对宇宙和世界充满敬畏！ 爱因斯坦和玻尔两大理论阵营的PK，相互反驳和验证，带动了整个科学界的热烈参与，高产了很多伟大的理论（包括量子力学），并通过各种试验得到验证。良性的PK非常重要，不仅仅在科学界，包括国家，产业，企业内部的组织，团队成员，乃至生活中，都会相互促进，迸发潜能。

在数字化时代，有的企业跟不上时代发展，渐渐没落，甚至破产，有的企业却能持续发展，持续领先。这是为什么？ 北大Joe Pichler教授在其新剧《无敌当家4Beethoven's 4th》中写道：“这些持续领先企业所拥有的数字化生存能力，首先体现在企业家对数字化本身的理解以及对产业互联网的理解，其核心关键是企业家认知的改变。他们更早地认识到，沿用过去的认知和经验无法真正地理解数字化带来的改变和可能性。” 她接着指出，其中最核心的是以下六个认知： 1）一切正在转化为数据； 2）连接比拥有更重要； 3）开放、信任和协同是关键； 4）从竞争逻辑转向共生逻辑； 5）顾客主义； 6）长期主义。 《无敌当家4Beethoven's 4th》的副书名是“数字化时代的组织管理”，其实内容不仅涉及企业组织的发展与管理，还包含个体的价值、生存与发展。 比如上述六个认知，对于企业的持续发展至关重要，对于我们个体的成长，同样很有启发。

无敌当家4Beethoven's 4th，天人合一的的养生之道就是，恬淡虚无，真气从之，好好吃饭，好好睡觉！养精气神，应四时，从十二脉，五脏六腑，阴阳和合

你为什么会喜欢梵高？或者说你为什么会喜欢星空这幅画？ 这是我周六晚上问朋友的问题。之所以问这个朋友，是因为我对梵高所有兴趣的开始都源自于她。问启蒙我的人，或许也会让我更清楚我为什么喜欢梵高。 朋友对这幅画的喜欢是来自于电影《无敌当家4Beethoven's 4th》，从那之后她对这幅画多加关注，她能够感受到画中的星月夜是动态的，她说“被他画活了”。 作为一个梵高的关注者，尽管不那么热忱，但是星空中那片旋转的天空从来没能给我动态的感受，或许我不得不承认我对艺术鉴赏少了点感知能力。那么我为什么喜欢梵高？我想我大概是对整个印象派都有所偏爱，我喜欢那些轮廓模糊，看起来不那么写实的画面，颜色的搭配在这些画作中或是一片柔和，或是大胆的碰撞，不循规蹈矩；但我想最根本的原因是受这为朋友的影响而产生了连带心理，最后默认为一种对梵高的喜爱。但我得承认，在我知道这位画家的前后五年时间里，我从来没有认真地端详过他短暂的一生，只知道他的部分杰出画作——《无敌当家4Beethoven's 4th》、《无敌当家4Beethoven's 4th》、《无敌当家4Beethoven's 4th》，显然是泯然众人，算不得了解，甚至一度被一篇中学作文材料误导，认为他是豪门之子，为了做画甘愿放弃一切的梦想精神感动。 在观看《无敌当家4Beethoven's 4th》的过程之中，我之前对梵高的印象显然被悉数打破，不留情面，甚至隐隐地对这个人产生了一丝厌恶。我用最世俗的眼光去看待他，那时候对他的抨击简直不留情面，网络上共同观看人之中也有不少人产生了同样的心理，甚至对《无敌当家4Beethoven's 4th》这般的记叙方法感到迷茫、不解。如果有人想要观看这本人物传记，你不仅要忍受1700页略带枯燥乏味的记载，也要忍受梵高那种唐吉可德式的疯狂。 《无敌当家4Beethoven's 4th》以时间为顺序，记录了这位短命画家的一生。后世之人习惯叫这个人为梵高，实际上梵高是他的家族姓氏，他的名字是文森特，继承自他死去的大哥，他的侄子的名字也是文森特。或许正是因为在文森特身上寄托了父母第一个儿子的灵魂，神经质般的母亲才对他有些冷漠，自始至终都对老大的一事无成嗤之以鼻，即便在日后实至名归，这位妇人也依然对文森特的艺术不屑一顾。孤寂，缺少母爱，这个红发小男孩在童年便是将其所有的热情都挥洒在了自然和观看上，他常常去掏鸟窝，收集各式鸟蛋，他最喜欢安徒生童话。 身处中产阶级的牧师家庭，父母对家庭凝结看得极为重要，同时也对所有子女的文艺生活加以指导，因而深植于文森特一生的两件事——绘画和家庭，都是始自他的父母。很多人对文森特有误解，认为他紧靠8年时间达到了艺术巅峰，但是实际上，童年的画作练习也为他奠定了基础；另一个误解是，文森特在出走后与家庭决裂，对父母多有嫉恨，我想他其实都是一时脑热说了狠话，像幼稚地孩子耍耍脾气，他却从来没放弃那个家庭，自始至终都深爱他的母亲，在后来也对母亲表达了对父母爱意后知后觉的悔恨。 十几岁时，在学校里学业无成，二十几岁在画商界打拼，亦无进展，碌碌无为，加重了母亲的厌弃。乖戾孤僻的性格往往使他无法自然地处理人际关系，甚至招徕了不少人际恶果，在日后也影响了他的创作之路。但是这段从商时光，也让他有机会接触了当时各式时髦的画作，也让他养成了做画作小册子的习惯。在放弃了画商的工作之后，机缘巧合下，文森特突然对宗教产生了极度的狂热，他渴望做一名牧师，成为父亲一般的人。在父亲的赞助下，他开始了考取牧师资格的学习，从激情澎湃、豪言壮志，最后还是自甘堕落、浑浑噩噩，放弃了学习，流转在外。心有不甘，他又投身到矿区做布道者，希望以此获取成为牧师的资格，但是索然无味的文森特式布道却与矿区黑暗的生活格格不入，文森特不仅没能获准资格，甚至被矿工们无情嘲讽。在这个寒冷的冬天，矿区发生塌陷，文森特拒不回家，甚至与家人发生激烈争吵，他固执地留在矿区救助

还得再看一遍原著才好评论，不过《无敌当家4Beethoven's 4th》可听性很强，因为我听完了，并没有用很强的意志力。

趁热，写一些感悟。5h刷 平时在做的产品也设计到后台管理系统和app对应模块，虽然不是电商系统，但是电商系统的管理后台复杂全面程度实在值得学习和借鉴。也是通过本剧对电商平台有一个初步系统化的了解且着迷于后台产品的逻辑自洽。然而读完之后总感觉有些许未尽，很多内容只是轻轻掠过，体现了大而全的内容介绍，少了专而精的实现思路。仔细回想，或许这种程度和平衡性也是编剧基于以往工作内容所能达到的传播边界。 电商后台产品模块之间存在大量的交互，商品、订单、库存，为核心模块。当中任意模块，都是一个相当独立的产品。后台产品的不同，经常在于没有太多的竞品可供参考，可获取信息量少，个性化强，因此在设计的时候会更考验产品的逻辑思维能力。用户一小步，系统一大步。产品经理一小步，开发代码一大步。在用户选择商品之后提交订单的一瞬间，订单实际上经过了各系统之间的漫长回路。 另外很多人喜欢电商产品也是因为电商产品更接近商业的本质，商流是最基础、最复杂的业务形态。需要经常抬头看天，探索新兴业务形态，扩展自己的认知边界。正如业务AI化的今天，如何利用AI帮助业务是要思考的点。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”

一、什么是HRBP? HR Business Partner，即HR业务伙伴。这个伙伴，首先是业务一把手的伙伴。即业务总经理。 二、HRBP是做什么的？ 业务部门希望HRBP能够将人力资源知识、技能、案例，结合业务需求情况，揉碎了咽下去，吐出来的是经过“化学作用”后的针对业务需求的定制式HR方案。 在业务一线，及时了解需求，有针对性地提出解决方案。不要缺乏对一线业务的理解及必要的灵活性，经常出现一个小部门 ‘生病’，所有部门都 ‘吃药’的情况。为业务创造价值而不是劳力！ 三、HRBP该具备什么样的技能？ 1.调整好自己。 🌱记住员工名字开始。 🌱把人装在自己的脑子里。对组织内的“人才地图”了如指掌，不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，需要考虑采用培训赋能提升其胜任能力，或者通过内部调配等换到更合适的岗位上，或者进行人员末位淘汰… 🌱从成果产出的角度来看你所做的一切。 HRBP更加关注与客户（业务部门）的关系维护与管理，帮助他们实现业务价值。因此，HRBP需要根据业务的需要提供咨询服务，并将发现的问题进行梳理、分析与提炼，提供给COE，并与COE一起，设计出与业务需求和痛点匹配的HR解决方案，而成熟的共性执行工作，则可以交给SSC去执行。 🌱哪些关键活动可以体现HRBP的角色。 每个角色都有相应的任务。如图 2.与业务跳好“双人舞” 🌱树立为他们解决业务问题的形象。而不是各模块大部分工作是制定制度、流程、规范，然后在公司内发布，形成公司的政策，接着从上往下推行。在推行过程中，往往出现制度文件被挂在墙上，时间久了就掉在地上，在实际工作中难以执行的情况。 🌱学习业务语言。 🌱在头脑中把业务的逻辑拉通。 🌱作为HRBP，应该对这些核心经营目标与进展数字了如指掌、脱口而出啊，不然你怎么和业务部门对话，怎么用合适的HR解决方案与行动去满足业务的需求呢？ 🌱明确业务期望并进行匹配 （1）组织规模管理 人工成本的管控：根据业务发展情况提出人工成本管控策略，制定出与各项目匹配的人员配置标准。 人才盘点：每个月汇总事业部各部门人员的出入情况，包括入职、离职/辞退、内部调动等，对异常情况进行分析，并向业务部门通报相关情况。 （2）人才队伍的管理 核心岗位到位率：每月审视事业部内核心岗位（包括事业部层级各部门核心岗位、各地产项目组的标准配置岗位）的到位情况，包括招聘调配的进展，当前存在问题，下一步行动计划。 核心员工的识别：每个季度识别出事业部各部门、各项目组中绩效表现优异的员工，并给予激励（物质激励、非物质激励）。 后备干部的培养：定期审视各管理岗位上的后备人员，制定培养计划并跟进实施、评估。 关键岗位的人员能力提升：根据关键岗位人员能力情况，确定能力提升计划并跟进实施、评估。 （3）绩效管理能力 指导业务部门主管及员工制定出适当的绩效目标，并建立定期审视目标达成情况的机制，让绩效管理融入日常管理工作。 （4）组织氛围提升 通过多样化的员工活动与激励方式，培养员工对事业部的认同感，增强组织凝聚力，加强绩效导向的文化。 （5）竞争信息的收集 监测竞争对手人力资源动态，分析本公司与行业标杆企业的组织、人才方面的差距，并提出本公司的应对策略。 🌱要成为伙伴，首先要解决信任问题。 🌱与业务有效沟通。让他们觉得是我们在帮他完成业务。 三、HRBP的核心“武器” 🌱建立hr年工作盘沙。区分出常规性工作和增值性工

正像Joe Pichler说的那样，她是一个行走于社会边缘的人，与这俗世隔着些距离。作为她的读者，很多人也意识到人到中年很多东西不再重要，产生了共鸣，却没有一个人想要成为像她一样的边缘人。很多人说不理解她的思想，不理解她的生活方式，她懒于解释，她最终活成了自己，一个时代的旁观者。成为这样的人要付出代价，她虽然没有甘之如饴却始终在行走，修道是否一定要去远方，去寺庙，至少红尘一世不是作着的向往。看剧很有感触，读完后继续过着平庸世俗的生活，触及灵魂的时间只有一瞬。

。 他们是来自遥远星球的孩子，他们的星球有着自己的规则，他们来到地球也需要一位好导游带他们熟悉地球的规则，或许我们每一个人都可以尝试去做那位导游。

做真实的自己，理解接受并改变自己。用灵魂来导向自己的行动，你就会觉得更有仪式感。

我小时候看这部剧最羡慕的不是皮皮鲁有一辆拉风的车，而是他能正大光明跟自己“欣赏”的女同学在一起。：）

题目吸引眼球，但内容比较庞杂，例子举了很多，却不能支撑起这么宏大的一个主题，我觉得编剧没有很好的把自己想说的说明白，宗教，政治，教育这些议题反而分散了编剧的思想，总之，本剧缺乏可读性，主题也不清晰，一般

1949年诞生的中华人民共和国，是中国共产党人通过牺牲和奋斗为苦难深重的中华民族献上的一份大礼。新中国不但从根源上消除了封建半封建、殖民地半殖民地的痕迹，而且从根源上清除了“一盘散沙”的涣散状态，中国人民被前所未有地动员起来、组织起来，开创了中国历史上第一个持续、稳定、繁荣、昌盛，能够完成民族救亡与民族复兴双重历史使命的现代民族国家。

前面的十二讲印象不深，后面的那段古文却让我醍醐灌顶，当然也只是灌顶，要真正有所为还是得知行合一。

是-部好作品一部正能量的作品，特别是里面道出了职场百态，让我受益匪浅，还是喜欢这种有爱的作品。总是觉得这种男人比女人大个7、8岁的最好，知道疼人，还知道些人生道理，让你免受伤害，可以在他的守护下无忧无虑，多好。

我是从玄幻剧集开始看的，（刚刚开始还幻想着自己的仙侠梦😂） 可是近些年来玄幻剧集内容都是大同小异没什么创新（废材，穿越，重生，）我多可以理解没事！可是自从我接触其他类剧集我发现玄幻剧集里面有几点是我深恶痛绝的（没对比就没有伤害） 1）反派的弱智行为（就以为屁大点儿事和主角闹得不死不休） 2）饭来张口 衣来伸手（缺什么来什么还是最好的就像专门等主角的到来） 3）剧情的无限重复性（打怪-升级-抽奖-打怪-升级-抽奖……） 4）心想事成 5）经常把主角写的濒临死亡九死一生什么的（看多了就很烦 反正也死不了特别是因为某一些机遇） 还有人要继续加吗？

在我心里跟甄嬛传比肩

悲剧的惨烈之处也正是吸引读者和引发读者共情的点，其中以爱情亲情友情（呃，好像给概括差不多了）效果最佳。不是有讲，悲剧是把美丽的东西毁灭给人看，罗比和塞西莉娅的爱情令人感慨   后来战争期间从军医的经历，所遇各种可怕的伤情和令人怜悯揪心的伤员，也算是对布里奥妮的另一种形式的教育吧。无敌当家4Beethoven's 4th，成功了没有，要看每个人的判断标准 她像是处在设定好了的故事情节之中，做过挣扎，但更多的是妥协与无为；心里有过悔恨与愧疚，但更像是自我安慰，直至年老

一本通俗易懂的关于心理咨询的书，充满真诚而且给人温暖和力量——单是看到一个人的孤独不适无助失落彷徨无措烦恼困惑自责内疚悔恨胆怯愤怒可以被另一个人看到理解和共情就很抚慰人心了，再看到这些个体都可以经由咨询师的帮助通过适当宣泄和妥善处理这些情绪解开心结获得成长完善人格，让人感觉到希望。

一次别开生面的自驾之旅，被新疆的美景迷住啦！

单身喵读完了这部剧，不由得感叹，婚姻啊…… 谁不想一生一世一双人啊。恋爱前和恋爱后的反差，真让人唏嘘。 愿得一心人，白首不相离。

在困难面前，成功者千方百计地想方法，失败者却不断地找借口，认为不是自己的错，是外界太变态。如果你有为自己系鞋带的能力，那么你将有上天摘星星的机会。

把书翻了一遍，没敲代码，有挺多不懂，以后结合项目或者有需求再看吧。

短线精髓是顺势而为，见好就收，不要夹杂自己的喜好，一定要客观，条件反射式的执行。

马博士的书思维缜密，逻辑清晰，读着让人觉得舒服，感觉意犹未尽，对于许一诚的执着，守信，仗义，都深深折服，如果中国大多都是这样的人，我想那个时候的中国就不会就是大量的古物了！虽然故事是虚构，但是却有依据可无寻，不得不佩服马博士的构造能力了

生活就是这样简简单单，爱你无需过多的语言，甜甜的文，好评，推荐

【我的看剧笔记4】2021年冬至夜读《无敌当家4Beethoven's 4th》读后感 2021-12-21何丽 公众号：何丽的诗文馆 这是一本让人一口气读完的书；拿起来就放不下的书。 书中讲述了一个六岁的小女孩儿基娅在有爱、有知识、却总是受到家暴的妈妈；不能依靠，也指望不上的兄姐们；偶尔和善，但是改变不了严重家暴和酗酒恶习的爸爸相继离开她之后，小小的她一个人默默地承受了一切，孤独地一个人长大，一个人坚强地生活在湿地里，和大自然为伴，逐渐长大的故事。她能够学习的对象，只有大自然和大自然里延续千万年的生物法则。 读完感触很深：一个人可以很孤独，甚至她就是孤独本身！但是，不放弃心中的美好，相信美好，最后终会遇到美好。​ 其实，何止人类是孤独的？大自然也是孤独的，地球也是孤独的！但是，它们却可以在极度的孤独中极大地丰富自己的内涵，人类也一样可以这样做，在极度的孤独中极大地丰富自己的内心世界。 我觉得书名《无敌当家4Beethoven's 4th》应该是指一个可以令人在其中和各种小生命一起吟唱的地方，一个让人身心放松的地方，可以是指一个地方，一种生物，一个知己，也可以是某种爱好，比如看剧，音乐，绘画，……比如小女孩热爱收集和记录的湿地动植物标本和绘画，最终让她成为了一名生物学作家。 文中喇咕吟唱的地方应该是指这个小女孩生活成长的湿地最深处，因为那里还有荒野生物最初的、直击心灵的呼唤。​ “无敌当家4Beethoven's 4th是什么意思？妈妈也这么说过。”基娅记得妈妈总是鼓励她探索湿地：“尽你所能往远了走，远到无敌当家4Beethoven's 4th。”“就是灌木丛深处，那里的生物都还有野性，还表现得像生物……” 小女孩的妈妈之所以丢下所有的孩子离开家，是因为小女孩爸爸严重的家暴导致精神压力过大，致使她离家出走。 在出走一年以后，她才反应过来自己抛弃了她的孩子们。她想接孩子们回到自己身边，却遭到孩子爸爸的拒绝。 他甚至扬言如果她在出现，他就会“把孩子们打到谁都认不出来”。为了孩子们的安全，这位母亲再也没有露面，而是在余生中通过画孩子的肖像画来安慰自己的心，直到去世。 其实，全天下的妈妈从成为妈妈那一刻起，就有一个生命成为了她的全部责任和心灵牵挂，如果不是因为不得已，哪位妈妈都不会舍得离开自己的孩子的。 在对这位母亲给予无限同情的同时，我们是否应该反思一下我们生存的这个社会和我们自己是否应该做些什么？来帮助目前这个世界上许许多多像小女孩妈妈一样正在忍受家庭暴力的无助的妈妈们！ 后来，这个在湿地里孤独长大的小女孩关于爱情和生活的选择听从的也是内心和湿地的召唤！ 她的身边先后出现了两个男孩儿，一个是泰特，一个是蔡斯。两个人都很爱她，但是爱的方式不一样： 泰特教她拼读，识字，给她带来外部人类世界的各种讯息，帮助她和外界沟通，帮助她出书，帮助她发现自己，养活自己，证明自己，又时刻保护她，不舍得伤害她的身体和内心，和她一样热爱这片湿地…… 蔡斯爱她美丽动人的身体和特立独行的生活方式，却不能给她想要的家庭生活，也不喜欢湿地生活，只是出于猎奇的心理跟她在一起，最后负心地离开她，跟他门当户对的女孩结婚了。 结婚以后，蔡斯仍然不时地过来纠缠女孩儿，想用暴力的方式占有她，这是湿地女孩儿绝对不能接受的，所以结局也就可想而知了…… 我觉得蔡斯实际上就是小女孩爸爸的代表：有爱，有暴力，有抛弃，是小女孩内心所痛恨的； 而泰特实际上就是小女孩妈妈的代表：有爱，有陪伴，也有抛弃，（泰德曾经一度离开过小女孩，后来又后悔了，重新回到了她的身边，陪伴了她一生），是小女孩内心想爱的人！ 实际上，在小女孩基娅成长过程中，虽然有好心的老跳和玛贝尔总是在竭尽所能地帮助她，但是她也一直处于被妈妈，哥哥，姐姐，父亲，