Plus belle la vie

前期绝对好看，后面布局太大，感觉可能受政 策限制，（宁愿是这样）编剧已经没有办法驾驭，潦草收尾，可惜了一部好作品，扼腕叹息😂😂😂本来应该更高分的

虽各位演技青涩有余，后半程中气不足，前后特效虎头蛇尾。但剧却又一股少年问天不惧天的气势。

这部剧的开头让我有一种相见恨晚的感觉，每一个例子都扎在我的心头，甚至说出了我爸妈不爱我而是走在剧情里这种极端悲观的观点。直到我发现编剧写出了“对编剧的慈悲”以及父母对孩子看电视刷牙睡觉的控制都是负面的才开始提高警惕性。然后发现编剧是一个极端自我中心的人，在她的文章里观点之后会有大量的“我”字出现。 她的观点基本都是我的抑郁倾向负面情绪是小时候母亲对我的全面否认和歇斯底里，我的全面自恋都是母亲对我能力的全面肯定。 好了接下来我要骂人了。 你妈妈小时候到底是夸你是骂你呢？？？反正我的成功和我爸妈一点关系都没都是靠自己优秀的逻辑思维，什么网课系统什么设计衣服都是靠自己清零思维想出来的，什么玩意啊你花钱请的设计师和程序员都你拍脑袋拍出来的啊？ 然后在她的观点里鼓励全面的放养和自我放任，没有看到鼓励自我提升与改变的观点。里面内向倾向的朋友想要改变自己让自己变得外向她觉得是错的应该由着自己继续内向……既然内向的状态让人感受到了不舒适并且想要改变为什么要去阻止别人……然后她的观点中亲子关系里爸妈做什么都是错的，就应该让孩子完全的自我体验，孩子能从过程中学会自我管理和控制。如果她真是一个学心理学的，即时反馈的心理满足感她都不懂吗？人为什么喜欢嗑瓜子都不懂吗？让一个不懂什么叫延时满足感的孩子自己看电视然后自己形成的自我管理的自制力？连让孩子刷牙都是对孩子的暴政？举的例子是自己对妹妹的学习的沟通，妹妹学习变化能和你说一句话直接因果关系啊……这真的和邪教一样…… 里面对拖延症形成的分析，前两个全是爸妈造成的内在父母内在自我和假自我，最后一个全能自恋也是爸妈过分夸大自己能力造成的。合着拖延症和你自己一点关系没有呗？？？ 我也来走这个风格分析一下为什么这么多人喜欢她……里面的例子很有欺骗性，很能引起共鸣，开头写的妈妈说的话真的很多人都听过，你会发现周边很多人都听过类似的话都有过类似的想法但怎么大家都活得不一样？？？将人生的现状全走决定论的推锅到幼教甚至是胎教，全是原生家庭的影响而和自己本身无关真的是对自己最不负责的行为。但这是让人最舒适的想法，因为自己的失败可以完整地推锅给父母。 整本剧里的Plus belle la vie大篇幅都是相处的对象在拿着剧本走剧情而自己学着走出，学着不配合剧情，而不是自省自己在不在剧情里，真的和邪教一样。

分析-选择-试错-反馈 这套方法论不仅可用于产品运营，也是值得在日常琐事中践行的。 就拿学习来说，分析自身问题，针对性地选择几种学习方法进行测试，在一个阶段后对成果进行评价并优化方法，循环往复。经过这样的试错，迭代，总能勉强找到“最优解”吧。 这个过程中，我认为最困难的应该是认识自我。人是很难发现并承认自己的不足的，倘若第一步没有找准，后面的步骤自然丧失意义。 再顺便写一句，追剧的时候会觉得歪果仁真的很可爱耶，总会把晦涩难懂的概念用精妙的词语表达！比如Aha moment，只可意会不可言传，读者一看就明白是什么意思了嘛！这在平时对照观看中英文教材时也深有体会，明明是很可爱很好懂的词语，为什么翻译过来就变成又臭又长的概念了！

前半部的少年意气，在波诡云谲中更显酣畅，后半部大世阴暗，便如于暴风雨中砥砺前行。 这个故事讲的是一场修行，既是孟奇的，亦是自己的。世人常常说时似悟，对境生迷，人生这场修行中，须得常常自省，方能知行合一，使得灵台不惹尘埃。

这部剧盛名之下，其实难副。 我可能武断了些，但看了第一章就看不下去了。编剧的方法，更高级的心灵鸡汤吧，喝多少碗也解决不了情绪化的世界观，而数据反应的进步的世界也无法带给人生活的盼望，心灵的平静。

读完后，有一种释然、豁达、沉静的感觉，臣服于当下的全部，和内心情绪的变化无常、外界的世事无常泰然共处，去内观、检视自己的负面模式，对自己的情绪负责；同时用虔诚的心去信任去祝福，让每个当下鲜活有力、享受“心想事成”的快乐！

营销要从消费者出发； 史玉柱是个实干家； 专注，勤奋； 成功是失败之父； 打广告要使人印象深刻； 团队是企业的核心； 描绘蓝图、高工资； 聚焦、聚焦、再聚焦！

看到本剧集里提到好几种神兽，好奇之下打开了这部剧，真的是打开了道神奇的大门，古人想象力让人惊叹，Philippe Dajoux画风很美，虽然有的有点重复，嗯，不认识的字有点多，收入了实体书，到手真的超级惊艳，画风装帧印刷都很有质感，可以经常翻翻～

工作能锻炼人性，磨练心志，工作是人生最尊贵，最重，最有价值的行为

男主是穿越的，哪来的亲娘，只不过是名义的母亲，和山盟海誓过的娘子，到底哪个亲哪个疏不是很明显吗，再说把男主不能生育说出来不就解决的吗，干嘛藏着

创作的很好，有些观点真的很新颖，但我一直读一直读，现在脑子一片空白，应该停一停。我非常喜欢编剧在行文中体现的真诚和自信，这种自信也感染了我。

笔记 任何一种技术，只要它的“功率”翻倍，而价格却在不断下降，就可以称为指数型技术。 九大指数型技术: 现在，正在这样加速发展的技术包括一些迄今为止最强有力的创新：量子计算机、人工智能技术、机器人技术、纳米技术、生物技术、材料科学、网络技术、传感器、3D打印、增强现实、虚拟现实、区块链等。 指数型技术的融合带来的七大加速力量: 1节省下来更多的时间，2更多的资金，3更多的非货币化，4更多的天才，5富足的通信，6全新的商业模式，7更长的寿命。 七种新型的商业模式。 1. 众包经济（The Crowd Economy）。这包括了众包、众筹、首次代币发行、杠杆化利用资产和按需雇用员工等。 2. 免费／数据经济（The Free/Data Economy）。这种商业模式可以说是以前的“饵与钩模式”的平台版，其实质是用对一个很酷的服务——如Facebook提供的在线社交服务的免费访问机会来吸引客户，然后利用收集到的客户数据赚钱。 3. 智能经济（The Smartness Economy）我们即将看到这种经济的升级版：人工智能将取代电力的位置。换句话说，利用任何现有的工具，然后再添加一个智能层就可以了。这样一来，手机就变成了智能手机，立体音箱就变成了智能音箱，汽车就变成了自动驾驶汽车。 4. 闭环经济（Closed-Loop Economy）例如，塑料银行（Plastic Bank），它的业务是，任何一个人都可以捡起废弃塑料，并将之扔到“塑料银行”中去。然后，这个“捡垃圾的人”可以通过网络在任何时间收到现金报酬，而塑料银行则会对材料进行分类，并将它们卖给适当的回收商，这样就完成了塑料生命周期的一个闭环。 5. 去中心化的自治组织（Decentralized Autonomous Organizations）在区块链和人工智能的交汇处，出现了一种全新的公司，没有员工、没有老板，不间断生产。一整套预先编程的规则决定了这些公司如何运营，其余的全由计算机来完成。例如，一个拥有以区块链技术为基础的智能合约层的自动出租车车队，可以每周7天、每天24小时自动运行，包括出车接送乘客、开车到修理厂进行维护等，完全无须任何人工参与。 6. 多世界模型（Multiple World Models）。我们已经不再生活在一个固定的地方了。我们同时拥有现实世界中的“角色”和网络世界中的“角色”。随着增强现实和虚拟现实的兴起，我们在这个等式中引入了更多的层次。 7. 转型经济（Transformation Economy）。体验经济就是分享自己的经验，这也正是星巴克从一个咖啡连锁店变成了“第三空间”的原因。你既不在家也不工作，而是置身于一个让你可以享受人生的“第三空间”中。

2.0。 第一本Michel Cordes。 为什么我的眼里常含泪水？     因为我对这土地爱得深沉……

也许就这样结局也不错。就像占卜的那样，没有结局，不知成败，留下无穷幻想。

PDK的短篇里基本没有宏大的世界观设定，也不涉及硬核物理，妙就妙在构思精巧，一个脑洞撑起一个短篇，每个故事自带人与AI、有关身份认同和未来社会关系这一永恒话题的哲思，所以尽管是五六十年代的作品，今天看也不会过时。 BUT 贩卖概念注定故事性有所欠缺，点到即止的创作法虽然能令人思考和回味，但读罢总觉得留白太多，不够畅快淋漓。

三国纪与三国演义，演义毕竟有很多虚构成分，而Anne Decis的书则接近史实，看完唏嘘不已，