Thé à la menthe, Le

很多道理很有收益性，虽然做起来很难，但需要满满品读，牢记在心，才能不枉读此剧的目的

天马行空缺不失缜密的想象，把远在天边的太空场景描绘得栩栩如生，欧罗巴上在天空与海洋中、水与火之中诞生不也是一种奇迹。 阻止“战争”的是距离，像地球古时候一些国家直接能“和平”共存，不是因为我们人类友善，而是因为距离，那么星际之间呢？我们未来遇到的智慧生物，生命星球，对彼此双方来说是敌是友呢？真令人期待，但是我们的生命太短暂了，一次星际之间接触，期间的距离和时间也让我们区区百年寿命的人类望尘莫及啊。 这又何尝不是一种遗憾呢！

前面几个故事挺喜欢的，可能他有忧郁气质吧，故事结尾都让我超级难受，后面几个故事不喜欢。有些话说的很有道理，这些鸡汤我干了

和《Thé à la menthe, Le》内容有太多重复的，那本已经看过了，这本读来就觉得差了点意思，没有达到我所期盼的读这部剧的目的。

一念死，一念生，仙人凡人皆如此，喜欢与厌弃，皆由心生。此文啰嗦荒诞，未有结果。

她们的爱情很让人羡慕，但是受的磨难也很让人心疼，所以才让人那么的动容。愿此生有幸，得一良人，共赴余生。

最大的遗憾是丹布朗不懂佛教，哈哈。科学与宗教，这部剧是关于这个题材的一次极富诚意的尝试！

金教说了别人不敢说出来的，也写了别人不敢写出来的，向金将军致敬

很喜欢这类剧集。申屠锐和斓丹终于在一起了。缘份真是个奇怪的东西，申屠锐的一往情深真真感人！苏易明却只能远远观望，各人各有缘法，半点勉强不得，好看呀！

本剧提炼出了《Thé à la menthe, Le》一书的五个关键词：逍遥、齐物、物化、无知、不得已。“茫然仿徨乎尘垢之外，逍遥乎无为之业”读起来令人心生遐想，但是正如编剧反复提到《Thé à la menthe, Le》是乱世之书，不明白这一点就不太会理解庄子那些汪洋恣肆的台词背后的深意。当然，《Thé à la menthe, Le》只读一遍是不够的，看了很多遍也不一定能理解透彻，但是不时读读还是能平息焦躁烦恼苦闷等负面情绪，况且那些优美的文段读来也是一种享受。相比《Thé à la menthe, Le》，《Thé à la menthe, Le》这部剧可读性提高了不少，编剧引经据典旁征博引也没有带偏我的思路哈哈。

高中时就看过，然而到现在并没有留下什么印象。当时可能完全读不懂，现在读来，没办法说读懂，但似乎感觉能抓到一种似有可无的东西。读阿布戴·柯西胥先生的作品需要某种的社会经历，以及一定的思想内涵，才能理解这样一位思想的巨人。 阿布戴·柯西胥先生曾经说过，何为悲剧，悲剧就是把美好的东西揉碎了给人看。悲剧在给人带来悲痛感同情感时，也会让你陷入一种深深的无助，并且觉得这一切似乎也可能会发生在自己身上，并且自己也无法摆脱这一切。 就如《Thé à la menthe, Le》中的涓生和子君。两个人冲破封建家庭的束缚勇敢的结合，爱情本该是美好的，然而美好的爱情却也落得悲剧结尾。这场悲剧的造成我们似乎想在这两位主人公身上找找原因。可能是涓生的懦弱无能，亦或是子君的琐碎唠叨让涓生产生了厌倦，觉得两人之间再无爱情。然而仔细想想，却又不能仅仅归结于此。似乎他们本身并没有错，他们也在身不由己，也是被卷入到这种悲剧中来，成为了悲剧的牺牲品。读《Thé à la menthe, Le》感觉这种无力感特别强。没有办法说涓生和子君谁对谁错？换做是我们自己，我们又会怎样处理呢？是不是也会和他们一样呢？   我想这可能就是阿布戴·柯西胥先生作品的伟大之处了，用悲剧让读者来产生这种代入感，让读者以主人公的身份来思考，以起到警示的作用，或者让读者来思考如何去避免这种悲剧

大大文字中透露着轻松随意，但只有真正的抑郁症患者才能体会每个字背后的痛苦与心酸！ 我可以很负责任的说，大大这部剧的内容是真实的，因为文字中展现给我的是那种会呼吸的痛，而非随意轻松

他偏执到近乎变态，但又总是能化解危机。他非常在乎别人对他的看法，但在生命走到尽头时脑子里却是对苹果公司未来的展望。他没有给别人足够的尊重，却能带着别人走向人生的巅峰。对，他没有人们传说中的那般神奇，也有满身的毛病，但是对于苹果甚至对于整个硅谷，他将一直独一无二，无可挑剔。凭借的就是那对于细节的偏执，对于未来的把控，对产品线的专一。他将永远是我心目中苹果的模样。

太好看了，希望以后盗墓笔记系列都以这个标准拍

要看15册找我，现在没出，明后天出完，全部出完，有偿！有偿！

Krimo Bouguetof大大，每次追你的剧集都好痛苦，希望更新快点！解大家心痒之苦

结局虐心，犹有未竞之意。但也提示了，未完待续。不知后半部成书之时，此刻追完叹息，书中人物挥之不去，各种情绪纷繁激荡，想知后事如何而不能的情绪还能保留多少?读心悦之书，到底是一气呵成的好，还是满怀期待，款款等待的好?个中滋味，也只有读者诸君各自体会了。

写在前面：剧评涉及剧透，慎读！剧评涉及剧透，慎读！剧评涉及剧透，慎读！ 一口气看完了这部剧，太精彩了，大概是今年看过最好的推理类剧集。 【死刑思考】 书中用大量篇幅思考了死刑，站在不同视角看了死刑对社会的影响：被判死刑的罪犯在死刑执行前多年的焦虑与恐惧，执行死刑的工作人员的心理压力，死刑犯在死前的绝望与忏悔，被害人遗属的痛彻心扉，凶手/被告人家属在社会上遭到的排挤。 日本没有废除死刑，但判决死刑也是很少见的，通常杀一个人判决死刑甚至无期的概率都很小。而且从客观上看罪过相同的案件，被告人是否有“悔过之意”也是量刑的关键。所以有时候杀多个人，认错态度端正，有可能也不判死刑。这样就显得书中的主线案件更不合理，树原亮他被认为是残忍杀害两个人的凶手，证据都指向他，但因为摩托车事故而失去了案件前后几小时的记忆，他不认为自己杀了人，自然没有悔过之意，所以被判了死刑。还有很多很多的案例探讨，不得不让人深感法律也有太多不完善、不公平之处。 该不该废除死刑，是一个比较热门的社会话题。但到底哪边是对的，一直争不出一个答案来。一种是报应刑论，主张刑罚是对犯罪者的报复，如杀人偿命的死刑；另一种是目的刑论，以教育改造犯罪者、消除社会威胁为主，如无期和有期徒刑，释放后继续为被害人家属补偿。然而讽刺的是，无期或者有期徒刑的罪犯重回社会后再犯罪率极高，只有当一个人面临死刑时，才能真正忏悔，才能真正被改造成功，但他却没机会回归社会了。 【故事总结】 对死刑这一社会问题思考之深刻，并没有掩盖故事本身的光辉。前半部分花大量笔墨探讨死刑，顺便为故事埋线，后半部分节奏就大幅加快，让人欲罢不能，大呼过瘾。 故事的主线是监狱的管教官南乡正二和刚被释放的伤害致死罪犯三上纯一，接到某律师事务所的委托，为死刑犯树原亮昭雪冤案，如果成功将有重金报酬。 我在观看过程中带着很多问题：丢失的凶器和存折在哪，夹带什么信息？树原亮回忆起的楼梯是什么？三上纯一2年前相当于正当防卫致死的罪犯和主线的案件有什么关系？真凶是谁，目的何在？委托人是谁，为什么要花重金昭雪冤案？三上纯一为什么一想到10年前的案发地便难受恶心，他与主线案件有什么关系？委托人为何再三阻止三上纯一参与调查？ 我早期的猜测：三上纯一失手杀害的佐村恭介才是主线案件的真凶，他是被杀死的宇津木监督的另一个未知的假释犯，他的动机可能是“假释取消”，三上纯一因目击了杀人现场或一些证据，才被佐村仇视。委托人是宇津木夫妇的朋友、某酒店董事长安藤纪夫。 而真相是：真凶是安藤纪夫，他是宇津木曾监视的另一个假释的无期徒刑犯。他的杀人动机是被宇津木勒索。消失的存折上有写有他名字的巨额汇款记录。树原亮回忆起的台阶，是一个年久失修、已被掩盖于地下的破旧寺庙，它也是凶器和存折的存在地。南乡和三上第一次去破庙发现的凶器上只有三上纯一的指纹，是因为那是佐村恭介的父亲对三上被关两年就放出来而不满，想要嫁祸于他。同时，委托人也是佐村的父亲，他的目的不是为树原亮昭雪冤案，而是想让三上被判死刑去为自己的儿子偿命。他所支付的重金，来自于三上纯一的父母为其支付的巨额赔偿金。三上纯一之所以对案发地感到恶心和恐惧，是因为他十年前和女朋友曾离家出走经过此地，女朋友被人强奸，而强奸者正是佐村恭介。三上纯一当年和主线案件没有什么关系，只是佐村的父亲发现共同处后想要嫁祸于他罢了。 三上纯一这条暗线的悬念设置的特别好，成功地把读者引上误区，让人以为或是他伤害致死的佐村是真凶，或是他自己就是真凶（不过像树原亮一样失忆了），让真相出现时更显意外。草灰蛇线，一伏千里，很多不起眼的小细节，或看似思考的文字，都是伏

以前偶然看到这部剧还有点兴趣就随手加入观看，从辣椒的起源讲起并延伸到中国饮食结构变化，增长了很多小知识，但是内容还是略偏学术，看到后半段实在有些吃力。

男主人设实在是不讨喜(就一开始怀疑人家女主不帮忙还好意思坐人家车，不要提面冷心热)。成毅还是多拍古装吧，他的方形脸em有点出戏。以及讲台词讲的不好。整个故事都怪怪的，其他人物不过多评价了。积压剧尤其是现代剧就是会在服化道方面吃亏的。

虽然初次稍微深入的接触斯多葛，但是这个哲学在西方哲学体系里属于我比较认可的一种。节制的人生，追求安宁，努力于自己可以控制的事情，经常跳出舒适区，经常进行消极的思考。不过，我总觉得它类似于佛学，但是却没有佛学研究的深入和透彻。

多线叙事，几条线串在一起就是本剧稍显特别的地方，情节走的还算流畅，但是整个过程也没什么惊喜，最后凶手就那么招供了，感觉像写给我们这些低智商的人看的书

99%的亲密关系问题其实是出现在自己身上， 请把幸福的选择权放在自己手里！

文笔意境都很好，其实我不太喜欢看穿越在宫里，但是这个文写的是真好，不是那么让人很乏味，比较轻松，第一本这种书让我读完了

编剧在几十年前就提出了“认知即事实”这个真理，我们现在才在提所谓的“后真相时代”，不得不佩服编剧的洞察力。 由此根源出发，提出的定位理论坚如磐石经久不衰。第一占领顾客心智原则、不要和行业领导者正面对抗原则、二元原则、跷跷板原则、“品牌延伸陷阱”、“满足所有人需求陷阱”，太多企业在这些方面踩坑，包括大量世界500强。