Intimate Portrait Patty Duke

看完这部剧，自己跟随着微软CEO的思路一起见证了一个处于发展困境中的微软，如何通过刷新自己重新让大象起舞，我自己总结起来主要包括： 1. 公司文化刷新 曾经看过一副图，形象的描述了微软、亚马逊、google、Apple等公司的组织架构，图中微软的各个业务部门间拿着手枪指着对方，可以看出来当时是多么针锋相对，各业务间并没有形成合力，只是各自为战，纳德拉上任后，首先就是对文化的重构，摒弃曾经的固化死板，提倡不断学习的文化，同时打破部门间壁垒，建立共同的使命，以客户为中心，保持多元化和包容，上下一心，共同进退。 其中，成长型思维又格外重要，书中一个集数取名叫：文化复兴-从“无所不知”到“无所不学”，也可以看出对于成长型思维的推崇，这也是我们每个人在学习工作中的必备技能，时刻复盘过去所做的事情，让自己始终保持思维和认知的升级，摒弃固化思维。 2. 公司战略刷新 原来的微软也就是Bill Gates和鲍尔默执掌时，一切均以Windows为核心，都聚焦在Windows品牌上，就连原来MSN也最终更名为Windows Live Messenger，所有的产品都是嫁接在windows上的产品，最终微软在鲍尔默时代错失了移动互联网的发展机遇。 纳德拉上任后，聚焦云计算和移动领域，提出“云为先、移动为先”的战略，同时为了在未来计算平台上抢得先机，持续投入在混合现实、人工智能和量子计算等关键领域。以云计算为例，今年微软以75亿美金的高价收购代码托管平台Github，就是为自己的云赋能，提供与众不同的价值。 从微软的战略也可以看出，未来将长期聚焦在底层技术研究与应用方面，当然这也是最大最稳定的一个市场，而且也只有这样的巨头才有资金和人才进行长期的投入，一旦取得成功，将获得巨额的利润。 3. 合作关系刷新 纳德拉上任后重新定义了微软的使命：我们的使命是予力全球每一人、每一个组织成就不凡。这段话摘自微软的官网，短短20几个字高度概括了微软给自己存在的价值的深度思考，简单说就是赋能。 曾经微软和Apple和Linux是水火不相容，现在微软已经完全开放，拥抱各个平台，为Apple、Android和Linux开发office等产品，纳德拉在参加Linux发布会时，甚至说出“Microsoft love Linux”，可想而知这是怎么样的一种开放思想。同时，微软也积极拥抱开源，微软智能云 Azure 为 Linux提供了一个云计算平台，同时微软有1万多名程序员为Github开源社区贡献了自己的力量。

80岁我也还是在看霸总

找到另一块眠玉，陆少是不是要去顾芒的实验室抢？哈哈预告顾芒又要掉马甲了

渡口爱上深山，薄雪中意晚莲，夕阳熬红双眼想等来晨钟聊聊天，心上人在梅边柳边，偏不在身边，小白蛇浇透临安许仙却没带伞。Intimate Portrait Patty Duke，一生不如意十之八九，且任时间流走，莫挽留。

这是我从名人追剧清单上找的一本剧.第一遍看完没懂.为了成为一个不平凡的人 我又读了第二第三遍 结果还是一知半解 . 名人不好做 还是做个平凡的人吧

这部剧将人类史上对于科学领域的研究的全过程，尽可能多的浓缩在一本剧里，就像一本人类的宇宙奥秘探索史，你可以清晰的看到曾经人们一直信奉的亚里士多德的世界观是如何被后来牛顿的世界观所推翻并取代，而后牛顿世界观又被爱因斯坦的相对论所推翻（虽然至今还是我们生活在牛顿世界观为主的这样一个背景下），最后甚至连爱因斯坦的某些理论也被后边的科学家的实验证明也是站不住脚的！它们之间绝不是在前一个理论上的延伸扩展，而是彻底的颠覆！并且最后编剧的结束语，也是极其引发人无限深思的！我们的宇宙到底是怎么样的？你对于世界的认知到底错的有多离谱？千百年来，人类一直努力想要了解宇宙的奥秘，然而每次觉得似乎已经无限接近真相的时候，结果却大相径庭！强烈推荐这部剧，足以颠覆你认为理所当然的事实和所谓的常识及信奉的“真理”！

看到的更多的是人，每个人在不同的境遇下如何做选择，每一个选择又如何影响历史的走向。

这部剧于我的价值主要是在书的后半部分:如何更好的记忆和如何使观看速度得到提升，这俩块内容上。

我失去了妻子、好友、女友、工作，踏上旅途寻找丢失的自己，却发现原来是自己从未直面生活 鼠选择了与世界做最后的对抗，即使自己软弱无力，也还是有勇气跟魔鬼同归于尽 人们通常的改变，是因为畏惧更差的，或者期望更好的 学会在不损害他人利益的前提下，说不

能理解想写成之前那种痞里痞气的主角感觉，但是人品太过于恶劣了就没人主角的感觉了，正常人的三观不支持对主角产生共鸣

还不错。有点像游记的形式。让我们跟着他的脚步参观了很多禅宗的遗址。学到了不少知识。

书很长、大量存在的学术性名词和翻译错误使整本剧晦涩难懂，很难以网剧的形式看下去，如果真有兴趣，推荐买纸质书观看。同时个人有很多与书中观点不同的地方。