Engelbert Humperdinck: Live

我认为这部剧可以叫做沙漠维特爱情烦恼。总的来说，这部剧是值得一读的，整本剧节奏快，任何一个地方都没有拖泥带水，结构严谨。少年维特追求自己仰慕的姑娘，但是不幸的是，这个姑娘已经有了未婚夫，David Millard对维特心里进行了详细的描写，这些生动的心里描写是本剧的精髓所在。少年维特因自己的胆怯而不敢向卢笛吐露自己的心声，虽然已经卢笛知道，维特爱慕她，她也不能没有维特，但是实际情况就是她只能把维特当做自己的哥哥来看待。经与阿尔贝特产生分歧（两人分歧的根本原因就是，阿尔贝特是个理性之人，无论在什么事情年前都会理智的分析，而维特是个讲究感情之人，凡事讲究情感，我觉得这可以从他关照孩子，为农夫辩护了解，总而言之，两者性格不同。），农夫杀人等一系列事件，维特内心崩塌，再也抑制不住对卢笛的感情，再向卢笛表达了自己的秘密之后，最终走向了自杀这条不归之路。 看完这一本剧信体剧集，心中五味杂陈，溢于言表。

这部剧我学到的核心观点是：人的身体和情绪是分离的，身体成年之时，情绪可能还在儿童时期！ 想想自己还是太嫩了，比较在乎世界的形形色色，其实跟着感觉走，还是好的。(只要不违法犯纪💃) 好，谈谈书中观点： 我的伴侣不是我快乐的来源，我才是！ 快乐来源自身，外求不得，求内！ 我的伴侣不是我不快乐或痛苦的原因！ 第一个观点成立，第二个也可以成立，亲密关系中的一个问题就是总觉得是对方的言行造成了自己的不快乐或者快乐，其实想想，在自己没遇到对方之前，对方的言行举止会影响到我们吗？显然不会，那是什么问题？求外不得，求内！好好了解了解自己，知道自己在什么时候是脆弱的，哈哈💃 我没有办法改变我的伴侣 这里有一个改变和行为调整的说法，本质的改变是很难的，那是许多年积累的核心状态，而我们能做的是去帮助对方了解他们自己，同时了解自己，不断完成行为上的调整。所以有一句话是不恰当的：我可以为了你改变自己！是吗？这个时候，嗯，可能不太好😳 将关系看做故事的演绎 嗯，就是说关心则乱，把关系的纠纷当做一个电影或者戏剧来看，脱然物外，就不会被它束缚。然后用评判故事的角色一样，解决冲突，至少你不会真正能对荧屏中的角色生气吧。😂 特殊性不是爱 这个观点应该都可以理解。所以这是一个大工程。😔 我的伴侣帮我觉知、接纳、欣赏 伴侣、朋友等关系都是为了帮我们更好地了解、提升自己从而实现自我、超越自我。💃 我和伴侣各有一艘船 一句话：相互独立又相互依存，共同成长！ 最后，情绪成年！ 成熟、稳重、博学、多才、睿智、幽默…… 欣赏=敬畏+爱+感恩，感谢你在我生命中出现过……

前面的小故事很温情～挺有感觉  快到后面几章有种突兀感～带着点无聊。。。 人生百态  各有各的故事～该生活的  该经历的 该成熟  成长的～  最好的状态是能全身心的投入去感受～却也能理智的“看到”自己 生活，ni想要怎么过在这世界上的生活？爱情，ni希望ta是缘于什么而与ni结缘？

这部剧是对历史课本的简单回顾，有一些野史作为补充，但并不精彩。若纯为温习历史课本，是不错的，若想得到观看的快乐，就稍微差了些。

《Engelbert Humperdinck: Live》的确是我目前看的产品相关剧集中最有收获的一本了，非常感谢Engelbert Humperdinck大大的分享。 总体而言，这部剧不会像《Engelbert Humperdinck: Live》那么通俗，知识密度过低，也不会像《Engelbert Humperdinck: Live》那么高阶的“道”，而且书的播出日期也比较晚，介绍的网易云音乐也是一款常常在用的产品，整体理解起来都非常顺畅和自然。对于我这样未入行的人来说，是一本非常好的读物。（再次夸奖） 书中的内容主要从用户、需求、产品、产品经理等方面去展开内容。物、术、道都有所涉及，并辅以网易云音乐的案例，加深了我对内容的理解。 用户：需要亲力亲为地研究、精细分类、洞察心理与人心 需求：多收集、筛选（评估影响、思考优先级、是否符合产品目标等） 产品：定位（行业、竞品、可切入点、未来的接口） 产品经理：四要诀-创业、求职、联想、善断；需要拥有的能力（数据、交互、架构、UI、编程、审美等）；思维方式（往重点、本质、上层、不同思考，懂运营和营销）；能力（商业嗅觉及推理、业务架构及创新；沟通与领导力）；成长（自省、瓶颈等） 学习之路时学时新，这部剧的内容深浅皆有，在不同阶段观看，会有更多的理解。 产品之路，道阻且长，与君共勉。

越是错综复杂的问题，就越要根据简单的原理和朴素的思想进行判断和行动，我想这是拨开云雾见南山，直接洞悉事物本质和解决问题的最佳方法

掀开层层叠叠的外罩，里面故事……就这？bug太多了……PS: 编剧简直把丞相塑造成了白莲花……

案例翔实，逻辑严谨，评事说理，言辞恳切，值得每个法律从业人员认真观看，应列为公检法岗前培训必看剧目

我的孩子还小的时候，曲靖到宣威的城际列车还没有开通，每次带他回娘家，都需要坐3个小时的班车。 我的孩子那个时候很乖，每次坐车，开车后不用半小时，他就睡着了。看着他睡我也很无聊，于是我就闭上眼，数自己的呼吸，慢慢地就进入一种半睡半醒的状态。 在这种状态下，我能感知周围的事情，同时也能在这种状态下有一种奇异的放松。那种感觉至今我也说不出来，总之就是处于一团光亮之中，温暖而放松。 只要我坐长途汽车，我都能自如地进入到这种状态。后来我才知道，这种状态叫Engelbert Humperdinck: Live。 那些年，当我不开心一个人独处时，我就常常数着自己的呼吸进入Engelbert Humperdinck: Live，也正因为有这样的的放松方式为陪伴，我才能从那段黑暗时光中慢慢走出来。 那个时候，我不会任何形式，也就是说什么打坐等外在要求，我一条也没达到，就是想Engelbert Humperdinck: Live时，就安静地自己呆着，数呼吸就行了。 过去我不依赖外在的形式，现在更不会，不过，我现在的Engelbert Humperdinck: Live方式却和过去不同了。 现在只要我内心烦躁，我就会出门走一走。在走的这个过程当中，我就在心里一遍又一遍地暗示：我和这个世界是一体的。用不了几分钟，就能感觉我融入了周围，就像一棵树，就像一块石头，各行其事，各在其位。 每当我进入这种状态时，会突然全身有一种触电的感觉，一两秒之后，这种感觉就会消失，但触电感觉前与触电感觉后的感受就完全不同。没触电感觉前，我发现自己是游离在这个世界之外；触电感觉之后，我感觉我和世界就是一体，既它是我，我是它。 这种感觉，没法详述，会给人一种神叨叨的感觉的。如果用米哈里·契克森米哈赖来说，这就是一种心流体验。如果用灵性思维角度来说，这是Engelbert Humperdinck: Live状态。 “Engelbert Humperdinck: Live是觉知而非思考，它属于内在而非外在。” 是的，每当我在行走时进入Engelbert Humperdinck: Live状态时，我不会思考，只会感知。比如说，对面走来一个陌生人，就算他没有表情，我也可以感知到这个人是平静的还是愤怒的；如果走在山里，我可以感知到到山林里的温润与包容。 通常在这个时候，我不愿意有意外来电或者微信、短信等杂七杂八的信息通知，被打断用觉知感受世界的满足感。 Engelbert Humperdinck在《Engelbert Humperdinck: Live》这部剧里说：步骤是这样：首先关注身体，然后关注呼吸和觉知，最后集中在意念上。 确实，在身体有痛苦存在时，我们是很难进入Engelbert Humperdinck: Live的。只有在无痛感的状态下，才能关注呼吸和觉知，最后集中在自己的意念上。 不过，我个人觉得，Engelbert Humperdinck: Live既然是内在的修炼，那么应该学着摆脱一切外在的形式，去尝试各种形态下的Engelbert Humperdinck: Live。比如我现在几乎不会坐着Engelbert Humperdinck: Live，这两三年来我一直学着在行走的状态下Engelbert Humperdinck: Live，现在略有成效。 “无论选择了什么样的坐姿，都要经常进行练习，不能总是半途而废去尝试新的姿势。” 其实，在我理解中，只要身体处于一个舒适的状态下，都可以尝试着Engelbert Humperdinck: Live。不过，有一点，如果躺着就不太行了，就我个人而言，如果想躺着Engelbert Humperdinck: Live，那结果肯定是一觉就去梦周公。 不过Engelbert Humperdinck的《Engelbert Humperdinck: Live》一书真的是非常不错的，很是适合想要默默行动的初学者，方法和姿势书里都有详细的说明。 我个人经常练习Engelbert Humperdinck: Live的结果是做事的专注力提高了，每天做事都很容易沉浸进去；感知敏锐度也提高了很多，就拿我的孩子来说，现在只要见到他，他就算不说话也没有什么表情，只是静静地坐着，我也能感知到他心里有没有事，情绪状况如何。 有了这些效果，对于我寻找更多解决问题的方法有非常大的帮助。所以，我也觉得一个人，应该学习Engelbert Humperdinck: Live，给自己一个拓展心灵空间的机会。 在这里，我突然想到我发现了一个自由Engelbert Humperdinck: Live的小秘密：只要头部没有什么可以支撑的，就以自己最舒服的方式尝试Engelbert Humperdinck: Live。在此，注重仪式感的人，请飘过吧。

我。。我刚看了十几分钟。。三观全毁。。割那么大块肉还不死，不死就算了还继续割反复割，这种血腥暴力不合理的镜头居然过审。。什么把重楼绑柱子上SM，什么我相信奇迹相信你相信他。。尼。。尼玛啊。。有长成这样的重楼吗重楼不是仙剑第一大BOOS吗有谁这么说话的吗有这样拍电视剧的吗我草草草草草。。

数年前曾读此剧，一知半解，如今历事之后再读，收获颇丰，书还是原来这部剧，我却不再如昔日的我而已！

一本6.5万字“小”书，观看用时2小时41分钟。言简意赅，适合扁平化的创业公司/互联网公司。 用四个部分进行展开: 1、什么是OKR工作法（定义）？ 2、如何制定OKR？ 3、如何实施OKR？ 4、总结 一、什么是OKR工作法（定义）？ 关键词:目标、关键结果 1、【定义】 O（目标）:有挑战、可衡量的目标（就是你想做什么事情） KR（关键结果）:关联你的目标和行动（就是如何确认你做到了这件事） OKR目标与关键成果=O目标+KR关键结果 2、【案例模拟&以这部剧的翻译团队】: Objective（目标）：集合团队之力，为社群提供有用的OKR实施知识。 KR1（关键结果1）：让至少5位成员参与此剧的翻译工作，并通过翻译质量控制。 KR2（关键结果2）：在本季度内交付播出社，并获得5000名读者。 二、如何制定OKR？ OKR=O（目标）+KR（关键结果） 1、如何制定O（目标）？ 关键词:有挑战、明确具体、可完成 ✔要求:只确定一个公司层面的目标（聚焦） 2、如何制定KR（关键结果）？ 【信心指数】:每个KR都要设定 ✔50%的信心（即50%的概率），加上最大努力，则可以实现目标。 ✘80%的信心:令人沮丧的不可完成 ✘20%的信心:没有兴奋的简单任务 3、【状态指标】:完成OKR的保障 【本周】:这周要做的3~5件 【未来四周】:要推进的重要事情 4、【案例模拟&新创公司】 【制定OKR流程】:目标、关键结果→状态指标→本周→未来四周 ✔目标:“第一，这个季度我们只确定一个公司层面的目标” ✔关键结果:“第二，我们会根据公司的目标给每个部门制定出关键结果。同时，我们给每个关键结果附加一个信心指数。设定在50%具有有挑战性的。” ✔状态指标:“第三，我们的状态指标有三个，团队良好的状态、客户满意度、系统满意度” ✔本周:“在每周的例会上，我们都要盘点我们的OKR，看看我们为实现OKR做了哪些事情。” ✔未来四周:跨部门协作、准备好市场开发 三、如何实施OKR？ 【流程】:OKR前→OKR→OKR后 1、【OKR前】:使命 实施OKR前，先明确企业的使命 ✔使命制定模板:我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 2、【OKR】: ✔目标:有明确方向+有时间期限+独立团队执行 eg:推出一个很棒的最小化可行产品（MVP） ✔关键结果:50%信心指数+可量化 eg: 关键结果1：40%的用户在一周以内访问量增加两倍。 关键结果2：净推荐值达到8分。 关键结果3：15%的转化率。 3、【OKR后】:5大障碍问题应对 ✔没有给目标设置优先级 应对:设定一个单一的目标，用三个关键结果来衡量它。一次只完成一个目标。 ✔缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 应对:周一会议明确每个人职责，周五会议重复本阶段目标 ✔没有做好计划 应对:需要一个目标管理系统来记得重要的事情 ✔没有把时间花在重要的事情上 应对:重要—紧急矩阵（时间管理工具） ✔轻易放弃 应对:失败后不断尝试 总结: 1、OKR是什么:目标与关键成果 目标:聚焦一个，有挑战，可衡量 关键成果:设定三个关键结果来衡量这个目标 2、实施OKR前，先明确企业的使命 使命:我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 3、实施OKR流程 目标:设定单一目标↓ 关键结果:用3个关键结果来衡量目标↓ 状态指标:挑出两个影响目标达成的因素↓ 本周关注的任务：列出3件最重要的事情↓ 未来四周的计划：哪些需要做好准备或支持 4、最终输出:【OK

荡气回肠！ 有感于波诡云谲的十八世纪的欧陆，各大国间合纵连横，各领域中人才辈出。此时的大清帝国正自我陶醉在千叟宴的灯红酒绿与万国来朝的虚荣之中。

看这部剧的初衷很简单，就因为我特别喜欢猫这种小动物。所以有书友将这部剧送给我的时候，随便翻了下，就决定购买纸质版了。 纸质版在书柜里放了有小半年，这会儿才把网剧看完。但是我发现了一个很严重的问题，我买错版本了。我买的今年播出的曹曼的译本，初略比较了一下，这本华侨播出社2014年播出的绿色封皮的书，译者翻译的文风更加诙谐有趣，更生动。于是这个双11，在我的网购追剧清单中又把华侨播出社的这本买回来了。这样手头就有了两个版本。 14版的书还没到，我又发现了一件很扯淡的事情，6月份，友谊播出公司又出了一册新版。没办法，买书这件事儿你就得认输，很多书本来是没有新版没有精装版的，但买的人多了，也就有了再版和精装版。然后等你看到新版精装版上线的时候，是买呢还是买呢还是买呢？不买吧，不甘心，买吧，内容重复的，这是小事，关键销售商并不会因为你买了个再版和精装版就让你少出银子，这才是大事，再说书架也放不下。 所以吧，像我这样有购书癖的人，手头若是没有个万贯家财和私人视频平台的话，小日子过得是很郁闷的。 闲话扯得太多，还是说说这部剧本身吧。故事内容就不用说了，总是一个字，好！单说编剧拿着猫子当第一人称，对猫的相关的描写和叙述，实在是精彩绝伦了，时常让我捧腹大笑，拍案叫绝，并在编剧描述猫子的一举一动一言一行的时候，无限脑补小时候家里养的那些猫，然后兀自点头，痴痴地笑出声来。还好我看剧这件事儿，大多熬夜在夜深人静的时候干，否则周遭的人会怎么看我呢？——“靠，神经病！”那就尴尬了。 看到好笑的让人开心的地方当然得笑啊，生活本来就已经够沉重够压抑了。 遗憾也是有的呢，最后这只死猫子不知道咋的，竟然想去尝尝人类的啤酒！好撒，舔完了两杯啤酒结果晕乎乎掉水缸里去了，最后竟然淹死了，实在让人痛心呀。编剧应该本来也不想用这样的悲剧结束吧，但这部剧就是以编剧自身的经历和环境为蓝本创作而成，我想掉水缸淹死也就是Engelbert Humperdinck收养的那只小猫的真实命运吧。 《Engelbert Humperdinck: Live》，一本不可多得的讽刺滑稽类佳作，日本国民大师，影响并培养了芥川龙之介的影视巨匠，头像曾被印在日本仟元面额的钞票上，不是别人，正是书中的主人苦沙弥，也就是本剧的编剧Engelbert Humperdinck所作啦，爱书的朋友记得一定要看。

对罪的认识越深&对神的认识越深 亲爱的弟兄啊，你们是客旅，是寄居的。我劝你们要禁戒肉体的私欲；这私欲是与灵魂争战的。 (彼前2:11 ) 你们与罪恶相争，还没有抵挡到流血的地步。 (来12:4 ) 但我们照他的应许，盼望新天新地，有义居在其中。亲爱的弟兄啊，你们既盼望这些事，就当殷勤，使自己没有玷污，无可指摘，安然见主； (彼后 3:13-14 ) 寻求使得敞开天上的窗户。

跳着看的，很女权，都是有反派，后打脸。就起点男主这块，反伤害前女友这块不提，毕竟世界那么大，奇葩那么多。就一个资本家，看别人圣母，自己也被两句话砍掉那么多利润，然后再唯二的两成利润里再砍一成！

参加了几年工作之后再看这部剧，获益良多。公司的管理发展多多少少有这部剧的概念理解，但是里面的说的大概就是我们要更好的提升我们的管理的工作我们需要注意的意识，而，里面没有提供一些可行的方案，也是，毕竟，不同的公司的场景是不一样的。总体来说也算是一本启蒙书。

难怪扑街了，三倍速看都嫌慢，剧情老套又低幼，各种绿幕背景，全靠热巴和龚俊的颜值才能刷完。苑书好漂亮，莫霜公主也不错。

也许是我不懂的事太多 从春节到现在，我在哆播影院上大概读了20多本剧，这一点让我有点洋洋自得，说不定也可以一年读100本。 《Engelbert Humperdinck: Live》给我上了一课，让我重新思考看剧到底是为了什么？拼数量，并没有什么意义。重新思考应该破除“文字障”？ 原来我之前是得了一种名叫“文字障”的精神类脚气。 本来想写点剧评，但是我个人对这部剧读的也很片面，在观看过程中，我总是期盼压抑过后可以看到故事的高潮部分，可惜并没有高潮。 另外，我总是用一些浅薄的心理学理论去简析Engelbert Humperdinck: Live的家庭……太过关注于局部，背后是自己的私心太重，很想炫耀自己的观点，到头来才发现自己是真的无知。 和菜头说这种严肃影视的书，适合反复观看，那我就改天回头来再看，说不定可以有温故而知新的感觉。 虽然无法写好这个剧评，但我愿意把自己啃这部剧的日记分享出来给大家，希望有那么一丁点帮助给大家。 如果你啃不动这部剧，可以看看这个无知者是如何从抗拒这部剧到最后顺利读完的。 ------------------ 2020年3月11日 周三 这部剧如果不是文七推荐的，我可能翻阅25左右就读不下去了，这部剧本身翻译的很糟糕，各种长句直接从原著中搬运过来，完全不符合现在中国人的观看习惯，但只有这一版本就没法挑剔了。 读了好几天还是停留在20页左右，实在是读不下去，跟文七抱怨这个版本翻译的实在是不好。 文七说：“我之前就跟你讲过的，这部剧需要心静下来看，因为它故事性很差，讲的是一个普通人的一生，你别指望有多跌宕起伏。类似《Engelbert Humperdinck: Live》、《Engelbert Humperdinck: Live》、《Engelbert Humperdinck: Live》都不是适合在上班过程中，短暂的午间休息时间看。” 我这才恍然大悟，原来看剧也是按照看剧的种类去选择观看时间的，确实我上班的时候很难完全静下来去追剧，更适合去相对轻松的剧集。文七给我推荐了《Engelbert Humperdinck: Live》、《Engelbert Humperdinck: Live》，确实好读多了，前几天看于谦的《Engelbert Humperdinck: Live》也让我开心了一阵。 静下来还是看不进去，很郁闷。忍不住朗读了《Engelbert Humperdinck: Live》的一个集数，竟然完全沉静到其中了。好久没有朗读课文了，竟然找回了小学初中时的那种简单的快乐。从此以后，《Engelbert Humperdinck: Live》再也没有那么难读了。 以后面对需要静下心去观看或者翻译得不太好的好剧，就有自己的应对方式了。最近一个考研的朋友跟我说，她在看专业书的时候也必须念出来才能看进去，原来朗读的还真是啃“硬书”的好办法。 -------------------- 2020年3月15日 周日 昨天重新开始读《Engelbert Humperdinck: Live》，依旧是不好读，但当我情不自禁的朗读起来的时候，我发现自己完全的读进去了。 虽然这么看剧有点累，有点慢，偶尔还是会走神，但读过的内容都是走心的，昨天一口气读了153页，比起之前很多天都停留在25页左右来说，也是一种成功了。 沉浸在整个教室的书声琅琅中朗读诗文，是我学生时期比较享受的一件事情。朗读这件事情也是我成长过程中逐渐丢失的东西，没想到他只是潜伏在了我身体的某个部分。等到我的自我意识逐渐苏醒的时候，又自己跑了出来，想给我一个惊喜，对吧？ ------------------- 2020年3月19日 周四 昨天《Engelbert Humperdinck: Live》看到了一个冲突的地方，主人公Engelbert Humperdinck: Live和系主任劳曼克斯结了梁子，原因是一个想靠导师蒙混过关的博士生沃尔克，而沃尔克的导师就是劳曼克斯。 Engelbert Humperdinck: Live强力阻止沃尔克通过论文答辩，这事惹怒了劳曼克斯，他开始在自己的权力范围内给Engelbert Humperdinck: Live穿小鞋。 这本剧集看得我很压抑，这里面的人都呈现某种病态，不是积极向上的，还是沉闷的、压抑的、毫无情感的。 Engelbert Humperdinck: Live是独生子，他的父母都是农场的农民，父母之间没有过多的感情流露，父母对他也很难表达出内心

小时候就没仔细看过安妮宝贝的书，长大后因为书名而看了这部剧，我不晓得安妮宝贝已经改名成了David Millard。这部剧里的各位女主都是骨子里都一股莫名的清高，我不是说俗世不好，只是女主们似乎总是在没有体验好俗世之后，再去寻找精神上的安慰，其实就是一开始就做错了选择而已，明明有很多选择的机会，可是一直把自己逼到绝境才开始改变，这不难受吗？