真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein

编剧的脑洞之大让我沉浸啊喂 全程无尿点  而且这个结局我真的爱 悬疑与言情的碰撞

看的时候感觉曾师在耳边授课。亲切又慈祥，再看的时候又有不一样的感觉。长安家风，做到了家才会长安。

远古神灵时代，五位至高神。 李槐疑是天庭共主转世。 剑灵仙子是持剑者亦是剑主。 披甲者暂不明确。 李柳是火神转世。 阮秀是水神转世。 除了披甲者暂不明确外，其他四位至高神灵都与陈平安关系密切。 我们的小平安，在齐先生的那一份期待中，已经努力成长即将成了那一个一。 遇事不决可问春风，这是齐先生的庇护。 四仙剑，太白，天真，道藏，万法。 一把有难，其余三把心生感应，齐至浩然天下合道心中诗篇人间最得意的看剧人白也的身侧。 “陈平安喜欢宁姚，宁姚喜欢陈平安，当然是天底下最了不起的啊。 人间万万年， 只有我们相互喜欢啊” 青山绿水千万重，翩翩少年思无邪。

本来看电视剧的时候基本保持着看我自己的管他别人怎么评价的宗旨，但是最近每当想到，这么多演职员认真努力的拍出来的这么一部精心之作，完全不能和脑残剧相提并论，却很可能要因为播放时间的靠后，而落到个象《真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein》那样要被人批评说是抄袭某脑残剧的下场，每想到这心里都忿忿不平

服化道、画面都非常讲究了，专场、每一处都有精心设计和打造。

前半段比较好看，虽然有点故弄玄虚的意思，但是节奏把握的挺好，后面就…有点敷衍的感觉，结局更是戛然而止。总得来说，真的有盗墓笔记的影子，悬疑恐怖的氛围把控的很好，虽然到最后也能猜出一二了，但也算完整。明白编剧想表达的情感和想法，但就是没引起我的共情，可能是大部分描写都是叙事的，对人物内心和性格写的比较少吧，本来抗战题材可以更揪人心的。希望还能看到三叔更多作品，最后，致敬这些无名英雄！

看是看完了，但是…越到后面感觉越啰嗦拖沓，还有种老妈子念念叨叨的感觉…

嗯不错，考完研终于看完了。整本剧创作的很好，读起来就像在看电影一样，一幕一幕的场景，有大人物也有小人物的故事。嗯反正就是希望世界和平没有战争，都是政治啊。外国人名字难记，靠搜索功能回顾一下。

我们真的配吃这种细糠吗

从来不相信所谓的心灵鸡汤，原来只是因为没有遇到过能触动到你的那一碗。 全书最可贵之处在于编剧能将散乱的国内外典故巧妙地串联在一起，同时又不失文字的艺术和阐述的观点。 你都要明白：生活还在继续，你要为自己的未来做打算，而明天又将开始新的启程。

2020年播出的经济学科普 韩国发展主义经济学家用英文写作翻成中文的 了解了不同经济学派和很多对经济的误解偏见 很喜欢这样带来不同角度看问题的书 收获颇丰

梦想啊，是将来回忆时让你热泪盈眶的事儿 尼娜·古梅希在《真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein》有过这样一段话： 电影中成东青曾经说过一句话：梦想是让你一直坚持、觉得特别幸福的事儿。我觉得梦想是将来回忆时让你热泪盈眶的事儿。 那么，就暂且把它作为标题吧~ 这部剧读下来和我读《真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein》有某些地方相似，内心都有所触动，但又不知如何动笔，就好像有无数个点触动你的神经，可是又归纳不了一篇系统的文章。很纠结啊。 01 所谓传奇人物，只是做了一般人认为自己做不了的事情。 摘抄一下，作为激励：很多人只是认认真真比别人多做了一点事情，或者做事的方式独特了一些，就被叫作传奇人物了。其实，他们只是比常人更加努力和用心一点，做出了一般人认为自己做不了的事情。 当尼娜·古梅希被媒体冠以“传奇人物”的称号时，他觉得很好笑，在他的心里自己再普通不过，甚至觉得自己很笨，因为从小到大成绩都很一般。但在我们普通人的眼中，他就是一位传奇人物，创立了新东方，并成为中国大陆在美国上市的第一家教育培训机构。 或许就像他所说的那样，因为脑子不够用，只能一心一意做一件事情，所以新东方就起来了。 但这样的一心一意又何尝不是一种传奇？ 02 做人就要跟着牛人跑，这样你会不知不觉跑得更快。 尼娜·古梅希说“也许是因为天资愚笨，我总是羡慕那些比我优秀的人，追随在他们后面，还热心地为他们做事。我的优点之一就是从来不嫉妒比我优秀的人，而总是努力模仿他们，把他们作为我学习的榜样。正是这一优点成就了我的今天。” 由于天资愚笨，我也会经常羡慕那些比我优秀的人，羡慕他们多才多艺，羡慕他们学东西快，羡慕他们做什么都能成功。 我有一个大学舍友，她是名副其实的学霸，不，应该是学神。我记得当年的传播学考试， 我吭哧吭哧背了半天，结果只考了82分。而她是满分。 没错，是满分，这种情况往届也没有出现过。老师还在朋友圈炫耀过有一位学生得了满分，要知道这门课同时还挂掉了一大批人。 从此，我对她刮目相看。她也成为我心中一个屹立不倒的学神，每当我不思进取，很迷茫的时候，我会跟她聊聊天，听听她的想法。因为我知道，无论何时何地，她都不会让自己沉沦。 她的不服输，她对自己的高要求，她的拼命精神，总是让我自惭形秽，也让我有一种危机意识，我不想跟同龄人差距太远，所以我也不能放弃努力。 03 人生很多美好的事情都在犹豫不决和左右徘徊中与你擦肩而过。 尼娜·古梅希说“不要在选择上花太多的时间，一旦做出选择就不要再犹豫，在一条路上坚持走下去，通常都会有一个好的结果”。 最近我也在经历一些选择，很显然，我为这份选择花费了大量的时间，而且到现在都还没有做出决定。 从年前开始，我就想着搬出去，不再跟同学合租，但由于还有换工作的想法，所以一直没有把这个计划落实，就这样一直拖着。 我总把它说成是北京不易，不得不对生活妥协。 在北京生活很不容易么？是的。单房租就是一项很大的支出，再加上押一付三，成本自然而然就上去了。 而我如果搬家了，万一工作有了变动，就有可能会重新搬家，重新找房子，很麻烦，还很费钱。所以，我在将就，我在对生活屈服。 我这个人对光线很敏感，每次舍友晚上12点还在开着电脑，总之她不睡觉我也睡不着。这个时候，我就会特别烦，关于这个问题我也提过好几次，但她已经养成了晚睡的习惯。 晚睡的后果是早晨起不来，以前我的作息是11点睡觉，7点起床。现在变成了12点之后才睡觉，7点50才迷迷糊糊爬起来。 在我看来，这样的生活糟糕透了。 可是我囿于现实，选择了将就。只能说我是一个爱纠结的人，做事优柔寡断，少了一些果敢和勇气。在选择上总是畏手畏脚，没有年轻人应有的样子。 04 人生30岁之前不犹豫，30

以前就听说过OKR，但是未深入去了解过，这次正好推荐了这部剧，加上目前公司也在推行OKR，正是我们实操的好机会。 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种方法。用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）。目标= O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。 在设定OKR的过程中，上级的KR，会成为下级的O；上级的KR，在下级都能找到对应的责任分解和承担。 1. 无论哪个层级设定OKR时，都需要对准公司OKR。要多问问，对于公司OKR，自己能做那些贡献。 2. OKR不应该是由上级帮助自己制定的，而是由责任者制定的，尤其是关键结果。 3. 在制定OKR时，我们要进行360度检查，确保对齐协同。 另外，OKR应该有数量限制，遵循“少即是多”原则。更少，意味着更聚焦，可以让人们知道什么是最重要的；相反，如果过多，“所有都关注”就可能意味着“什么都不关注”。而且，更重要的是，少量精心选择的目标，可以让人们记忆得更深刻。这样，目标就能始终在工作中不断提醒自己。 在开始使用OKR的时候，不要让员工设定很多的OKR。相反，我们一定要限制OKR的数量，尽量不要超过5个。一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 OKR要求我们制定目标应该具有挑战、富有野心。 1.让人不舒服。因为目标很有难度，或者暴露出潜在不足，或者让我们面临我们不愿意提出的问题。 2.以前做不到。这个目标不是过去的日常工作，即使是日常工作也被赋予了一定的增量要求。它要求人们做出改变。 3.可以完成。这个目标虽然很有困难，但是有完成的可能。完成这个目标后，会让人内心充满成就感、价值感。

创业都要干哪些事情哪些准备？本剧进行了深入的说明，提前学习做好准备，将来就会容易一点的。理解里面的内容也是一个挑战。

这部剧适合有饮食障碍的人观看，通篇的科学知识部分不强，甚至有些许观点很片面（如减肥就是热量差的观点已经落伍了，减肥是身体整体激素分泌内循环系统的调节过程，撇开营养素对身体带来的不同作用和影响单独讲热量，是只看表面原因，不看根本原因，舍本逐末）大量的让读者列表自己记录调整，如果是普通人做到这些可能会更心态敏感斤斤计较了。熟知健身营养学的，不推荐

因为公司今年一直在推行OKR，最近也是有了新的想法，观看这部剧也给了自己一定的调整方向。 1.把重要不紧急的事情都变得紧急，我想做自认为重要的事情，最好的时机大概就是在现在或者尽快的时候。 2.职场甚至说不限于职场，别人并没有义务照顾你或者给你提建议想办法，大家很多时候都在为同一个结果负责。聚焦目标，想办法解决问题就是了。 3.OKR可以建立四象限。首先是作为关键结果指标的KR，并为关键结果设定信心指数（例如初始设定为5/10，然后看波动，及时调整自己或团队的状态）；其次是建立状态指标，可能没有结果那样准确的数据衡量，但可以用红黄蓝颜色区分状态的好坏；另外是根据KR建立P，即工作计划，但只是针对KR执行的工作计划并非所有的工作计划（这一点就和我现有执行的不一样，我们书写的是整个月的工作计划，其实很大程度会分散掉OKR的重要性）。只需列3-4个，P1代表必须做的，P2是应该做的；最后还可以建立一些重要事件的推进计划，便于跨部门协作，而不会太打乱他人的工作计划。 4.深刻理解非团战以外“各司其职”的重要性。如果大部分忽略了本来应该履行的职责，即使在其他方面有所成绩也会不满足公司的需求，那么在关键时候，被KO的可能就是这样的人，并且TA还不自知。 5.团队间除了共同协作奋斗，也应该有阶段性激励，例如本剧中提到的“胜利会议”，激励团队成员取得胜利和其他人分享，也让整个团队更加有信心，认为能够创造奇迹。 6.总结归纳目标无法完成的5大因素：没有设置优先级（尤其是周期性较长的时候，会特别影响聚焦）；缺乏沟通导致没能准确理解目标（现有的公司情况可能就是，大目标拆解下来还不是十分理解，个人制定目标又会过于狭隘）——插入一个对于沟通的补充：“当你说的不想再说了，人们就开始听进去了”，这也和达成目标的监督机制挂钩，不断催促不断商讨不断调整，才能保证航线不偏，团员不散；没有做好计划，这些因素都是层层递进的，一个目标的完成需要不断承担、庆祝和盘点，有计划有执行才能落地；没把时间花在重要的事情上，其实从一堆都很重要的事情里判断什么是真的重要会很难？所以才需要质疑目标制定时的合理性和准确性，它真的是我们应该聚焦的目标吗？而我们真的在为之前进吗？书中一句话也说的挺有意思的“重要的事情通常不紧急，紧急的事通常不重要”。给目标设定明确的期限，为目标的推进而负责；最后的因素就是容易放弃，往往成功的背后还是隐藏了无数的失败，关键是能不能守得云开见月明。 7.其实不是第一次听到使命的重要性，但是使命的制定往往有种很奇怪的现象。更像是一个宣传语，一个对外的不实际的口号，这足以说明这个使命不够深入人心，也无法成为促使人围绕其行动的纲要。 8.制定OKR的基本原理：一、目标明确且鼓舞人心，这个鼓舞人心不是指目标多么远大，如果仅仅是“拿下它”的字眼也能使你兴奋的话，为什么不使用上呢？二、有DDL。三、有独立团队来执行，与负责人直接相关，没有大环境来做推脱的理由。 好的例子：拿下南湾地区的咖啡直销零售市场；推出一个很棒的最小化可行产品（MVP）；改变XX地区的优惠券使用习惯；完成一轮融资（果然现有公司实行的和这个说法有出入，真的把关键结果当目标了） 不好的例子：销售额提升30%；用户增加一倍；B系列产品收入增加到500万美元。 总的来说就是目标在于鼓舞人心，关键结果在于量化。 BTW，个人性质的OKR，可以让工作更有方向，也能帮助公司变得更好。 9.提几个问题检测OKR：制定的优先级能确保OKR完成吗？团队的能力足够达成OKR吗？还有谁能帮助我们？我们准备好了吗？其他部门知道你方的目标吗？团队筋

挺好。 这部剧，是编剧计划的“天，地，人”系列的第二部。它和它的前作《真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein》没有被太多的人看到，深以为憾。 本剧不管是从立意，思想，还是情节，台词，人物刻画都是佳作。 有生之年还能看到第三部《真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein》吗？

大概是由于不懂围棋，《真假老爸Vater zu Weihnachten, Ein》一片看过但已忘光。其他影片，尤其是武侠以及由武侠片讲到的影视文化传统等，太精辟了，有些部分看了两遍。不仅影视专业人士应该一读，普通爱好者也可以一读。彩蛋的话也很好。非常推荐。

终于追完了这部剧，原本最喜欢的是吴勉，后来发现更喜欢的是他们四人组，在一起相处的日子。总是看的哭了笑，笑了哭，多舍不得就这么结束了，希望还有续集。

最初关注黑奥·唐·斯特腾先生是因为他是李叔同先生（弘一法师）的得意学生，有对弘一法师的敬畏在。此剧既可让读者欣赏黑奥·唐·斯特腾先生朴实隽永的文字，又能赏析先生充满情趣的画作，陶冶了情操，还能学习到发现生活的点滴之美的指导。

生命从来不曾离开过孤独而独立存在。无论是我们出生、我们成长、我们相爱还是我们成功失败，直到最后的最后，孤独犹如影子一样存在于生命一隅。 所有人都显得很寂寞，用自己的方式想尽办法排遣寂寞，事实上仍是延续自己的寂寞。寂寞是造化对群居者的诅咒，孤独才是寂寞的唯一出口。

自从关注了也大的公众号，感觉自己受到的影响颇多。 以前也会记账，但从来没有考虑过预算问题，记了等于没记，现在因为做了预算，对花销的掌控感更强了，明显储蓄率上升了很多。 想重点说说看了麻理惠的tidying up，对生活的影响很大，现在每次出去买东西，男朋友都要问我：这是能让你心动的东西吗？如果不是就放弃。另外上次搬了家以后还买了抽屉式的整理箱，开始用麻理惠的方式叠衣服。 再说说投资，以前随便看了个基金，开始定投，不知道基金投的是什么，不了解就一顿乱买，最多时亏损了30%以上，好在是自动定投，一直放着没管，3年后竟然回本了。看了也大的文章，再复盘，想想自己错过了好多投资机会。 虽然财务自由还是很遥远，但是看着也大每月的实证，一步步往前走，感觉完全是有希望的，再看了一遍这部剧，系统的讲述了实现财务自由的每一步，这不是不可能的，推荐给我的朋友们，虽然钱不是万能的，但有了钱可以让我们的人生更自由。

在读故事的快感中学习到了很多医学专业的“干货”。这些干货是笔者的智慧，是从业几十年的心血，是对后生们的谆谆教诲。

弃了，冲女主的美貌和服化道给两颗星。消费底层人民的痛苦去谈恋爱真是恶心人。

每条路都有一扇成功的大门等着你，用自己的实际行动去打开这通往“成功的彼岸”。—自律

一本有趣的作品，我只能如此表达。 才开始读的时候，我看到的是病态的亲密关系，风流花心的父亲，被痛苦笼罩的母亲，被哥哥们的死笼罩的被母亲忽略的抛弃的女主，我猜测这部剧应该是悲剧的、压抑的，让人痛苦的，至少读到三分之二时我依然这样认为着。 但是到儿子格雷厄姆出生了，露丝遇到了真爱开始，编剧细腻的情感描写开始让人愉悦，充满了鲜活的色彩，玛丽恩在故事的结尾出现了，埃迪三十七年的等待也有了结果，露丝也终于见到了妈妈，三十七年的分离并没有让她们隔阂，而是让她们直面痛苦，走出阴霾，我想，生命中的不幸是暂时的，奇迹会发生在某一刻。总是要充满希望的活着。

这么高的分有点不值，给拉低一下。我还是看不惯这类的爽文哈哈哈

伍万里演的什么呀这是，什么蠢东西，一天到晚的违抗军令，以为在演什么放荡不羁的公子哥吗，这是在侮辱志愿军

那一年，我9岁，她11岁，我告诉她将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗

也算是挺唯美的爱情故事，看到这篇文章，不由的想到了关于自己的恋爱经历，还好，我遇到了属于我的艾景初！