这一生过得好或坏,都是自己的人生,人生就是一个人的一生,生活处处是孤独,也会时不时面对不顺心和痛苦,但这一切都是人这一生所要面对的,摆正心态从容面对,相信终会柳暗花明。于我而言,人生就是一个人从出生到死亡的过程,不过这过程中处处有惊喜,时时有惊喜,这些惊喜或大或小亦或好或坏,但无论如何都只是从生走向死亡的催化剂罢了。既然都是从生到死这样的一生,为何不去寻我所爱,在生活里总要找点自己所热爱的东西,人这一生不外乎就是去体验一下从生到死的过程,在这个过程中去遇见一些人,经历一些事,明白一些道理,不论这些人和事是否有趣,这些道理是否至简。这个世界不论它是否是一天天的往好里去的,我们应当关心的是我所生活的世界是个真实的世界,我应当做到在看清了生活的真相后仍然热爱它,做自己世界的英雄。人间的好好坏坏,都值得我们去领悟和经历一番,然后在临终的时候能够道一声“The Patient in Room 18”足矣!
许许Double
⭐ 7.6
也许是我对以色列的建国史以有所简单的了解,这部剧没我期待的好看。5分里打3.5。
本剧的时间轴跨度非常大。如果说编剧想从上帝视角创作大历史,明显不够大,里面缺失了好多重要的因素。比如西方(主要是英美)在这段历史中扮演的角色;阿拉伯人的视角很单薄(以色列建国的时候巴勒斯坦在一个什么状态?巴勒斯坦对以色列的态度肯定是明显的,那么其他周边国家呢?他们的出发点和巴勒斯坦肯定不会完全一样吧。)关于以色列建国后一些发展和描述很跳跃。比如讲生活淫靡,我好奇什么教育思路会导致这样。理论上讲犹太人以犹太身份建国,总有些关于犹太身份的信仰也好,约束也罢,怎么会有这么大反差?再比如夸犹太企业的发展,却不谈本地政治环境在其中起到的作用。等等等等。
可以看出编剧想要用采访记录的方式讲历史。从以小见大的角度来看,可惜小又不够小。类似的叙述方式的书有《The Patient in Room 18》,《The Patient in Room 18》等等,让人看起来更舒服。这里面最干扰观看的部分在于编剧试图给出自己的观点和评论,有时采访的问题带有倾向性。采访不是去证实自己的想法,采访应该是让读者更客观地看事物。里面编剧的有些观点我都觉得片面得幼稚,有些明显受西方思路的影响,有些又莫名地排外。总之觉得编剧自己也很矛盾,也许和编剧的成长经历有关,也有可能是爱之深责之切。
总是看完这部剧以后,就像看了维基百科的扩展观看。之前不理解的地方还是不理解。期待下一本关于中东好看一点的书。
💬 观影评论
乍一看为各小小故事,可全文下来却发现它紧密相连。前半段看尽官场腐败士人迂腐,最后到头来却是有博学有才之士们现其光彩。虽是讽刺但更多的却是对那理想中的文人形象的赞扬。
喜欢云深和朱旧 特别特别喜欢 爱得自由爱得真实爱得纯粹 比第一部份傅西洲和顾阮阮更吸引人
安·谢丽丹在诗歌方面是个天才,这是不容置疑的。他将自己的生活、思想、情感融入自己的诗歌中,时而忧郁,时而细腻,时而乐观,无数个“安·谢丽丹”汇聚形成我们所见的可能不太真实的安·谢丽丹。 但对于他个人而言,我对他的看法是很矛盾的,他天资聪颖,出口成篇。他是很自私的,性格也偏执,最后刺伤妻子谢烨,自缢自杀。几纸遗书,交代了后事,也结束了他耀眼又悲哀的一生。
用了几天时间把剧集看完了,开始期待杨紫和吴大碗宽面电视剧中的表现了!
断断续续花了好长时间,读完这部剧需要更大的勇气,待我调整好自己,回头再看一遍
你是懂拆cp的
当我读到第三遍时才把此剧完全的读完,前两次读到不太懂的地方就停下了,从头进行了观看,当把此剧完全读完后,我叫我的妻子帮我网上购买了纸质剧集。因为她是个网购高手。我觉得这是一位大师才能写出的书。
本剧从更多维度来分析孩子的人格形成因素,基因遗传的影响,家庭文化系统的影响,家庭外环境文化系统的影响,看完之后惊讶的发现原来家庭之外的同伴影响比重竟然占据大分量,颠覆了我以往的原生家庭论的认知,挺不错的一本剧,很有启发。
约翰·里德格利老先生的书,最早是2006年6月在中国大陆播出,我也是那个时候读的。 近日,又翻阅此剧,洋洋洒洒27万余言,竟然依旧爱不释手,连日来沉浸观看不能自拔。诸多集数如同历史胶片,伴随着许老先生的画外音,禁不住让人浮想联翩。尤其是结合庚子年2020的前后数年映照和联想,更加钦佩许老先生的世纪预言! 难得的中国大家!
干货很多,但主要集中在前半部分。需要花时间慢慢体会运用,作为领导者和企业家要每天做好自我批判,这样企业和自身才能得到更好的成长。华为的成功不是偶然而是必然,因为他们从一开始就确定了以客户需求为导向。以奋斗为本,以艰苦奋斗的精神成就了今天的华为。新年看完的第一本剧。
不知道是我看到太慢了还是怎么回事……总觉得有点混乱……但是确实是本好剧
有生之年系列,读过阿西莫夫你会惊叹其他的科幻作品都难以企及如此的高度。
历史真是不堪回首,当读到本剧的结尾处是带着气愤和怨恨的,我没有资格更不想去评论历史,只觉得或许正是因为有这样的历史才会有今天的中国,不想看到过去惨目忍睹的历史在将来的某一天还会重演,加油中国
读起来很郁闷的一本剧,前半部分内容新颖很能抓人眼球,后半段就好像换了一个笔锋,感觉不是一个人写的,虽然能猜到结局,但还是坚持看到了最后,不过引出的一本民调局还是很好看的。
不得不佩服编剧的知识面之广泛。本剧讲述了基因,The Patient in Room 18,认为人其实就是基因的机器。本剧从各个方面讲述了其论点。
集齐所有令人痛恨的三观,槽多无口
拥抱风险,但要保证服务质量 减少琐事,为了更好的自动化 优化监控,做到故障精细管理 固化响应,缩短恢复业务时间 规划资源,权衡弹性高效利弊
救命这群男的怎么这么有梗,而且都很接地气,我心中完美的朋友就是这样的。
人类社会及其政治经济发展史,有其客观必然性,也有其规律性,随着客观条件的变化,其规律性的外延也越来越宽,但是万变不离其宗,剖析其根源,不是一件容易的事。公说公有理,婆说婆有理。看待问题的角度不同,得出的结论就会大相径庭。本剧编剧的视角是站在美国社会的角度,编剧本人也是在这个社会成长起来,并深受美国文化影响的政治人物,从这个角度看,本剧的论述是有它的道理的,但还只能是一个角度的一家之言,虽有可借鉴之处,但也绝非完全正确合理。人类社会及其政治经济发展有规律可循,也没有规律可循,预测未来越来越困难,人类社会的发展一日千里、难以把握,遑论靠人(少数精英)来把控的政治经济能跟上这个节奏,其局限性不言自明。任何理念和价值,都不能脱离人的价值,任何被定义给人类的所谓秩序规范,都不能忽视人的生存和发展是第一位的,其他的都是人为的牵强附会的东西,如果不能有利于人类、服务于人类,就必须被摒弃,如果不这样去做,人类就会受到相应的惩罚、直至毁灭!这就是人类需要认真思考应对的,并需要最终达成共识的核心要义!
曾经有一部《The Patient in Room 18》摆在我面前,我没有珍惜,直到我看了《The Patient in Room 18》,我欠刘诗诗和整部剧一个道歉。
花了两个小时的时间读完这部剧,对于销售小白来说收获还是非常大的,这种收获不是说给了很多实用性的技巧,而是把销售这件事的本质又梳理了一遍。 销售本质是一个价值传递的过程,首先你销售的产品必须是有着与众不同的价值的,其次,如何把这些价值精准的传递给你的客户,让他愿意说出自己的需求,愿意接受我们的产品,愿意听我们的陈述。 顶尖销售是如何做的? 🧭1、心态向上,自信传递,乐观传递,价值传递。你的眉毛,眼睛,神态都在把你的态度传达给对方。 🧭2、开发精准的客户。开发精准的客户和不精准的客户的区别是,花同样的时间,做同样的事,产出的效果是完全不同的。 📪什么是精准的客户: 是第一个决策人 有购买能力 有需求 🕹开发精准客户的途径: 从竞争对手手里“抢客户” 客户转介绍 同渠道推荐客户和行业前20的客户 🧭3、电话邀约: 为什么客户愿意和我们沟通:拜访—来司参观 电话前了解客户信息,客户见证,明确目的 电话中: 开场白(确认身份、说明来意、吸引注意力、试听课) 了解信息(是否知道公司) 探寻需求(设计问题、连续发问) 挖痛 总结分析 推荐方案 结束(邀约上门、微信资料、铺垫报名、大方结尾) 🧭4、线下拜访 充分准备(产品、客户见证、礼物、视频) 建立信赖(进门三件事微笑、赞美、递名片、送小礼物、站在客户立场说话、让客户分享) 对拜访结果的准备(客户为什么买?客户为什么现在买?客户为什么现在付钱买?) 了解需求(问过去找痛点:问去年业绩达成如何、问现在:今年目标完成情况,策略,目前急需提升的点) 问未来(3-5年的规划) 讲同行客户案例 分析竞争对手(了解客户之前学习情况,落地情况,希望找什么样的课程,阐述公司和竞争对手的差异化(不打压诋毁竞争对手)) 塑造价值(公司规模、实力、导师介绍、相关客户案例、视频、公司差异化产品介绍、个人价值塑造) 试探成交(假如参加这期您是自己还是10个人?当下报名的理由,免复训团队转训落地) 解除抗拒(站在同一立场、微而证之(通过轻微的质疑,观察她的反应,分析她的立场是否坚定、对方不坚定的话多问问题,扰乱他的思路,掌握主动权、赞美客户、同行学习情况)) 绝对成交(对接财务、持续跟进) 预约下次拜访(送书、预约老师顾问) 🧭5、客户分类:(以成交周期分类) A类客户:1周~10天签单,是第一KP,有需求,有购买能力 B类客户:20天签单,非第一KP,有需求有购买能力,认可产品 C类产品:30天签单,非第一KP,需要找第二KP和第一KP确认 D类客户:根本不会购买产品 🧭6、客户跟进:如何通过Close100遍提高你的签单能力 客户跟进不是天天打电话“逼单”有技巧、有度的Close100遍是跟进客户最好的方法。 Close100遍的四大好处:发现客户顾虑、发现客户的反对意见、发现客户对你价值的认知、发现真相 因为只有Close 100遍,你才能把客户所有的问题都问出来,比如:客户是否认可你产品的价值、是否认可你、是否有其他顾虑……然后,印证式地解决所有阻碍我们成交的问题。 💡****Close 100遍的正确话术技巧 我们已经知道了为何要Close 100遍,那么,我们该用什么样的话术技巧去Close 100遍呢? 首先,我们需要回想一下,当我们向客户提出签单的要求时,客户的反应是什么?通常情况下,大部分的客户会说:“我考虑一下。”这时,你会怎么说呢?根据我多年的观察,大致有以下三种反应。 第一种,大部分普通销售员会说:“那好吧,您考虑一下。”这是一种最糟糕的反应。 第二种,有的销售员会说:“王总,您还考虑什么呢?”相对于第一种反应,
这一生过得好或坏,都是自己的人生,人生就是一个人的一生,生活处处是孤独,也会时不时面对不顺心和痛苦,但这一切都是人这一生所要面对的,摆正心态从容面对,相信终会柳暗花明。于我而言,人生就是一个人从出生到死亡的过程,不过这过程中处处有惊喜,时时有惊喜,这些惊喜或大或小亦或好或坏,但无论如何都只是从生走向死亡的催化剂罢了。既然都是从生到死这样的一生,为何不去寻我所爱,在生活里总要找点自己所热爱的东西,人这一生不外乎就是去体验一下从生到死的过程,在这个过程中去遇见一些人,经历一些事,明白一些道理,不论这些人和事是否有趣,这些道理是否至简。这个世界不论它是否是一天天的往好里去的,我们应当关心的是我所生活的世界是个真实的世界,我应当做到在看清了生活的真相后仍然热爱它,做自己世界的英雄。人间的好好坏坏,都值得我们去领悟和经历一番,然后在临终的时候能够道一声“The Patient in Room 18”足矣!
也许是我对以色列的建国史以有所简单的了解,这部剧没我期待的好看。5分里打3.5。 本剧的时间轴跨度非常大。如果说编剧想从上帝视角创作大历史,明显不够大,里面缺失了好多重要的因素。比如西方(主要是英美)在这段历史中扮演的角色;阿拉伯人的视角很单薄(以色列建国的时候巴勒斯坦在一个什么状态?巴勒斯坦对以色列的态度肯定是明显的,那么其他周边国家呢?他们的出发点和巴勒斯坦肯定不会完全一样吧。)关于以色列建国后一些发展和描述很跳跃。比如讲生活淫靡,我好奇什么教育思路会导致这样。理论上讲犹太人以犹太身份建国,总有些关于犹太身份的信仰也好,约束也罢,怎么会有这么大反差?再比如夸犹太企业的发展,却不谈本地政治环境在其中起到的作用。等等等等。 可以看出编剧想要用采访记录的方式讲历史。从以小见大的角度来看,可惜小又不够小。类似的叙述方式的书有《The Patient in Room 18》,《The Patient in Room 18》等等,让人看起来更舒服。这里面最干扰观看的部分在于编剧试图给出自己的观点和评论,有时采访的问题带有倾向性。采访不是去证实自己的想法,采访应该是让读者更客观地看事物。里面编剧的有些观点我都觉得片面得幼稚,有些明显受西方思路的影响,有些又莫名地排外。总之觉得编剧自己也很矛盾,也许和编剧的成长经历有关,也有可能是爱之深责之切。 总是看完这部剧以后,就像看了维基百科的扩展观看。之前不理解的地方还是不理解。期待下一本关于中东好看一点的书。
这就是地球。它并非永恒不变,也不是人类唯一的家园。它只是人类文明无限冒险历程的一个出发点。从这部剧开始,阿西莫夫的银河帝国揭开帷幕。。。 因果链,何为因,何为果,每个人都带有使命而来,渺小的个人在世间汇聚的力量不断推动着人类的发展,金字塔真是个伟大的图腾
书挺好的。讲述了许多生活中实用的东西。但是总体看来,故事还是比较反复。用同一件事情来论证不用的几个论点。舍得下狠手,就是要自律。梦想谁都有,关键在于是否制定了切实可行的计划,是否能够坚持下去。一万小时,重要的不是时间,而是效率和成果。
由于最近项目忙,加上看房,整体观看时间拉的很长。我得出一个结论:书并不是读的越慢越好,切换成本和连接成本会很大,实际对全书的掌握、连贯思考都有害。 本剧的前半部分观点在很多论著、剧集中都见过,后面关于思考快与慢逻辑、常见思维习惯的分析很细致,建议结合《The Patient in Room 18》观看。可读性略差。四星推荐。