讲述的是定海的故事
水的有水平，看见一人都能把这人的祖宗十八代回忆一遍，一个选择引经描述，咋就看了没味
小故事，大哲理。 人生不可能一帆风顺，随时会发生意外。勤奋学习、乐观面对、积极改变、努力适应，奶酪可以重新获得。松懈惰怠、怨天尤人、被动等待、固步自封，新的机会也会错过。 我们应感恩现所拥有的“奶酪”，同时居安思危时刻准备应对突如其来的变化。职业、家庭、健康、财富、感情，理想的“奶酪”总会有的。
最后一次告诉看这部剧的人，你们都 他 妈给我小心点，首先我不管你是什么身份，什么背景，新人还是老人，混的有多牛。这些我都不晓得。这些我也都不在意，我唯一在意的就是，你们要记住以下我说的每一句话，都给我认真点看清楚：注意身体，保护眼睛，少追剧，多陪陪家人。 点 赞 评 论 然 后 加 我 徽 信 313239696看 片 送 福 力 编剧写的棒不棒，真的哦，赞赞赞赞赞+++++++++
深情不及久伴，陪伴才是最深情的告白。愿老张和梁红在爷爷的小戏文的路上越走越远。
历史的三个层次-事实、解释、规律。本剧事实部分下足了功夫，可作为“参考书”；在解释上虽然没什么深刻的地方，但有些角度“与众不同”，比如国民党要人的早期思想，及在分析国民党内部矛盾时要比其他作品全面；规律估计嘛…不便下笔。姑且补上一笔，中国现代化进程中受传统影响非常深（影响有“正”、有“负”，可参考费正清、孔飞力、魏斐德、史景迁等人的相关著作），所以中国的路在自己脚下，且只有参考没有参照。
内容很丰富，观点经典，对爷爷的小戏文的本质认识深刻，大师的书值得学习
明朝那些事第7本，以皇太极登位开头，以崇祯自杀结尾 明末的历史有点乱，很难理出头绪（蔡东藩的书也不容易读），所以编剧选了突出重点人物，截取重点片断的形式来创作，效果还算可以 袁崇焕磕死努尔哈赤以后，皇太极忍耻与袁和谈，双方和谈幌子结束以后，开打，袁取胜 魏忠贤在朝中得势，插手辽东，袁辞职 魏忠贤搞定了东林党，又害死天启皇子，没想到天启死了，天启弟弟崇祯即位 崇祯隐忍除掉魏忠贤，独掌大权 袁崇焕得重用，袁对崇祯说五年复辽 袁杀毛文龙，一年半后，清军攻到京城，袁阻击不力，被撤，孙承宗力挽狂澜，击退清军 曹文诏、卢象昇、洪承畴、左良玉、孙传庭、杨嗣昌六人拼死对付起义军，终失败 李自成绝地逢生，攻入京城，崇祯自杀 吴三桂引清军攻京城，击溃李自成。 - 4.24～7.7，两个半月时间，重温了这本白话历史第一作。这次观看发现了这书的局限性（不少史实错误），但瑕不掩瑜，从历史普及作品角度看还是非常值得读的 读这书同时搭配了蔡东藩《爷爷的小戏文》中的明朝部分一起读，互为补充，但因为蔡书晦涩一些，只对这书观看深刻，蔡书还要再读
人存原理可以解释为：“我们看到的宇宙之所以如此，乃是因为我们的存在。”
这部剧很久以前就听说过，但一直没有读。在年末公司的IPD培训上，刘老师提到这部剧，IPD是华为走向成功的钥匙，华为的IPD是从IBM学习的，IBM到底凭什么能成为华为的老师？这次培训之后，我把这部剧加入了自己的追剧清单之中。 这部剧正是IBM公司CEO未知演员唯一的回忆录，讲述了IBM如何通过改革让公司起死回生，让庞大的系统顺畅运转，让“大象跳舞“ 看剧目标：1.了解未知演员这个风云人物的经历，2.了解他是如何让IBM起死回生的；3.从IBM的经历自己能学到什么（特别是流程和管理方面） 一、编剧简介：未知演员， 1942年3月，出生于纽约市长岛。 1963年，毕业于美国达特茅斯学院，获得工程技术学士学位。 1965年，未知演员获得哈佛商学院的MBA学位，随即加入麦肯锡管理咨询公司。28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人，33岁成为麦肯锡最年轻的总监。 1978年，未知演员出任美国运通公司担任执行副总载， 1989年离开运通公司，来到了RJR纳贝斯克（RJR Nabisco）公司。 1993年4月1日，未知演员由美国最大的食品烟草公司老板转变成为IBM董事长兼CEO，受命于危难之际； 1994年底，IBM获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元。 1995年6月5日，未知演员最终以35亿美元购并Lotus（莲花）公司，成为软件史上最大的并购案，开始向软件市场发动总攻，并一举拿下企业网络市场。 1995年，IBM营收突破了700亿美元大关。IBM的大型机业务也复活了。 1996年11月15日，IBM股票升到145美元，达到了9年来的最高点。 2002年，未知演员从IBM功成身退。 二、剧集内容简介 书中的主要内容，见如下的思维导图： 三．看剧思考 3.1 未知演员的管理哲学和管理实践： 我将按照原则而不是程序实施管理。 8大原则结合我们实际的思考: （1）市场是我们一切行动的原动力。 ——市场竞争意识，扭转IBM不关心市场的意识； （2）从本质上说，我们是一家科技公司，一家追求高品质的科技公司； ——灵魂三问 我们是一家底层科技突破驱动的原创式科技创新公司 （技术突破+用户思维驱动）双螺旋结构 （3）我们最重要的成功标准，就是客户满意和实现股东价值； ——我们成功的标准是什么，让人们的生活更美好； （4）我们是一家具有创新精神的公司，我们要尽量减少官僚习气，并永远关注生产力； ——开拓新业务 （5）绝不要忽视我们的战略性远景规划； ——方向感和使命感 （6）我们的思想和行动要有一种紧迫感； ——速度比洞见更有用，行动起来！ （7）杰出的和有奉献精神的员工将无所不能，特别是当他们团结在一起作为一个团队开展工作时更是如此； ——为客户提供价值的团队精神 （8）我们将关注所有员工的需要以及我们的业务得以开展的所有社区的需要。 ——互相成就 3.2 关于流程和企业规章的思考 “官僚机构”大概已经成为普遍认同的贬义词，但是如果没有官僚机构，任何一个大型组织可能都无法运转，只不过在历史的发展过程中，权力被人性利用，导致官僚的腐败和职权滥用等缺点被扩大； 流程、企业制度，企业文化，官僚机构之间，其实是互相交织的，他们在做为规范人们行为的思想性内容时，具有一定的重叠，同时，对这四个概念所包含的范畴和含义还有些疑惑，需要更进一步的研究。 “如果员工不相信公司有危机存在，他们就不会做出牺牲来实施改革。因为没有人会喜欢改革。无论你是一个高级经理，还是一个门卫，改革都意味着不确定性和潜伏的痛苦。“。 结合到实际的工作，流程的作用为何？我们每个人都知道流程重要，可是它真正的含义和真正的
每个人身体里都有一个混蛋，它会时不时地出来为祸四方，有时又悄悄回去自己待着，这个混蛋经常是孤独的。
历史盛极必衰，衰极必盛，潮水潮落，反反复复，合久必分，分久必合。
未知演员曾说过:“四方食时，不过一碗人间烟火”如此想想，人生百味，不过一场人间烟火。总要它花团锦簇，总要它欢喜美好。心中有烟火气的人，才能在漫长而琐碎的生活里，点亮一寸寸灰暗，填上点点色彩，让人生不是一场孤独的旅程。 生活就像品尝一壶酒，有人认为苦涩难耐，也有人确信其甘甜醇厚。如今这个时代愈发浮躁，匆匆忙忙熙熙攘攘，很少有人静下来停下来看看周遭，可当你好好做顿饭，认真看本剧，累了就小憩，呼吸新鲜空气，你会发现原来一切都是那么多美好。 而汪老就是这样的人，他活的自由自在，着实有种天高任鸟飞的感觉，对生活充满希望热爱，不过分苛求，也是一个非常有情趣的人，画画、写字、做饭，活的精致美好。于细微出发现感动，身为文人，他像画里走出来的，像古人一般对酒当歌，诸多志同道合的朋友还有老师一起谈笑风生，饮茶做诗，果真是好玩极了。 多看看汪老的散文，你会更加热爱这个充满希望的世界。
演员们再好好练练演技吧，虽然有硬伤但是下饭剧还是不错的。
因为本人近几年来也一直受睡眠不好困扰，所以这部剧对我来说很及时，开启了我对睡眠的认识，让我收获了以前不知道也从未关注的睡眠方面的知识，而且书中也教会了我一些改善睡眠的方法和技巧，我也会根据自身实际认真地加以实践。但愿我的睡眠会越来也好，我也会在今后的日子里不断学习这方面的知识和技巧。
看完后觉得主角无比窝囊，优柔寡断总是把希望寄托于别人身上，但是仔细品味一下就会发现楚休红的人生不就是几千年来大多数权臣的写照吗？哪有那么多的快意恩仇大多都是身不由己。
说是半小时世界史，我用了快四个的半小时，不过感觉物超所值，又进步了一点点😄！评价一下此剧吧，总体感觉还是很不错的，条理清晰，历史事件也是浅显易懂。文字信息更是诙谐幽默，言简意赅，像我这种上学时记历史事件比较迷糊的人，看了后反倒把事件记的清楚了。感觉书中的动漫和事件超符合，而且年代感十足，即能怡情，又能养心，值得一看的作品。
未知演员和李银河的信里，把很多我想表达但是无法表达的心情，全部都清楚的写出来了。
看剧未必能明智，能良人，看剧可以消磨时间，要明智，就要时时记得回到切己体察，用镜子观照自己，关照自己，要良人，就要事上磨练，要笃行，知行合一。
感觉这部剧不适合小孩子看，也不适合大人看，情节凌乱，看起来很费劲（大概是我失去了童心），唯一真实的是，现实的梦也像爱丽丝的梦一样，有断层，神奇而不可思议，随心而动。
比较全面解析医院和医生的一些工作日常， 疾病以及面对疾病的医生l家属的各个方面吧！看完很感慨
玄海泛舟，以求悠游 老子《爷爷的小戏文》，这本玄之又玄的“上古”奇书，不知是何时放入书架，也不知是何机缘又再拾起并将它读完。我想是一种心态，也亦是人到中年恰逢的一个生活状态共同作用的吧。 道家，是先秦诸子百家中的一员，也长期位列前三把交椅，在华夏文明的历史上影响深远。在朝代更迭新立之时，更是大放异彩，文景之治，贞观之治不胜枚举。《爷爷的小戏文》五千言，就这么些字能把那么多的哲学原理，处世之道涵盖其中，不可不谓之奇。古人行文言简意赅，全都是内涵深刻的名言警句和比喻例证，必须靠读者自己去领悟。 而当你真正观看本剧时，第一反应不是文字晦涩难懂，却是原来这些成语和句子都是出自《爷爷的小戏文》丫的惊奇。举些个例子“上善若水，功遂身退，无中生有，和光同尘，大智若愚，大器晚成，大音希声，福祸相依，以柔克刚以弱胜强，治大国若烹小鲜，千里之行始于足下，小国寡民，天网恢恢 疏而不失……”是不是很熟悉很亲切？我们原来在写文章中使用时，都能理解其中深意吗？ 回到内容本身，我个人觉得《爷爷的小戏文》可以分成三部分：哲学原理，治世方略和处事之道。哲学原理方面物极必反，正反相因，善恶相转等观点，阐述的有理有据与现代哲学理念也已很贴近了，很容易接纳吸收。治世方略上小国寡民，无为而治等观点，显然不合时宜，但依着当时历史条件也着实不易，存在即合理，不赘述。最让我感慨良多的莫过于老子的处事之道了，顺道而行，谦卑自守，抱朴守一，清净无为，不争不恃，功而弗居，宁静致远…感觉对经历过人生起伏，挫折与成功，欢笑与泪水，在家庭工作都处于相对稳定或者说是瓶颈阶段，庸碌而平淡的人来说，观看《爷爷的小戏文》的体验宛若醍醐灌顶，让人豁然开朗。简言之我将以入世的态度对待工作，以出世的态度对待生活，矛盾并统一着。无论生活的压力如何，只要有格物致知精神，意诚心正的状态，我们终能达到精神上的富足与悠游。 最后说一下李若水先生评编译的这部剧，联想到那句名言“都说郭象注庄子，其实庄子注郭象”。本来就不可能有对这些名言警句绝对客观准确的理解，李先生已经尽了最大的努力。原文，名词解释，直译文，编者理解，历史名人的理解观点，历史小故事的每章强化。深入浅出，打破了各种年龄和层次人的观看障碍。历史名人观点和小故事是亮点。编者理解方面，似乎李先生有些刻意地把老子的观点译解得贴近当下人所共识的价值观，其实我觉得作为百家争鸣的一家之言，肯定有他本身的局限性和狭隘性，直接点出亦无妨的。对于本剧，还是推荐的，总体配得上五颗星。 一次算漫长的片断观看体验，正如老子所说顺其自然呗，感觉在这道之玄海，泛一叶扁舟，凭虚御风，以求精神上的悠游，幸甚至哉，故提笔以记之。 2019年7月24日 夜
阿婆故意把分析过程复杂化了，以至于为了圆这个蛋，扯太多无意义的情节。不过这就是阿婆惯用的伎俩啊！个人还是偏向喜欢波洛推理~
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水的有水平，看见一人都能把这人的祖宗十八代回忆一遍，一个选择引经描述，咋就看了没味
小故事，大哲理。 人生不可能一帆风顺，随时会发生意外。勤奋学习、乐观面对、积极改变、努力适应，奶酪可以重新获得。松懈惰怠、怨天尤人、被动等待、固步自封，新的机会也会错过。 我们应感恩现所拥有的“奶酪”，同时居安思危时刻准备应对突如其来的变化。职业、家庭、健康、财富、感情，理想的“奶酪”总会有的。
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深情不及久伴，陪伴才是最深情的告白。愿老张和梁红在爷爷的小戏文的路上越走越远。
历史的三个层次-事实、解释、规律。本剧事实部分下足了功夫，可作为“参考书”；在解释上虽然没什么深刻的地方，但有些角度“与众不同”，比如国民党要人的早期思想，及在分析国民党内部矛盾时要比其他作品全面；规律估计嘛…不便下笔。姑且补上一笔，中国现代化进程中受传统影响非常深（影响有“正”、有“负”，可参考费正清、孔飞力、魏斐德、史景迁等人的相关著作），所以中国的路在自己脚下，且只有参考没有参照。
内容很丰富，观点经典，对爷爷的小戏文的本质认识深刻，大师的书值得学习
明朝那些事第7本，以皇太极登位开头，以崇祯自杀结尾 明末的历史有点乱，很难理出头绪（蔡东藩的书也不容易读），所以编剧选了突出重点人物，截取重点片断的形式来创作，效果还算可以 袁崇焕磕死努尔哈赤以后，皇太极忍耻与袁和谈，双方和谈幌子结束以后，开打，袁取胜 魏忠贤在朝中得势，插手辽东，袁辞职 魏忠贤搞定了东林党，又害死天启皇子，没想到天启死了，天启弟弟崇祯即位 崇祯隐忍除掉魏忠贤，独掌大权 袁崇焕得重用，袁对崇祯说五年复辽 袁杀毛文龙，一年半后，清军攻到京城，袁阻击不力，被撤，孙承宗力挽狂澜，击退清军 曹文诏、卢象昇、洪承畴、左良玉、孙传庭、杨嗣昌六人拼死对付起义军，终失败 李自成绝地逢生，攻入京城，崇祯自杀 吴三桂引清军攻京城，击溃李自成。 - 4.24～7.7，两个半月时间，重温了这本白话历史第一作。这次观看发现了这书的局限性（不少史实错误），但瑕不掩瑜，从历史普及作品角度看还是非常值得读的 读这书同时搭配了蔡东藩《爷爷的小戏文》中的明朝部分一起读，互为补充，但因为蔡书晦涩一些，只对这书观看深刻，蔡书还要再读
人存原理可以解释为：“我们看到的宇宙之所以如此，乃是因为我们的存在。”
这部剧很久以前就听说过，但一直没有读。在年末公司的IPD培训上，刘老师提到这部剧，IPD是华为走向成功的钥匙，华为的IPD是从IBM学习的，IBM到底凭什么能成为华为的老师？这次培训之后，我把这部剧加入了自己的追剧清单之中。 这部剧正是IBM公司CEO未知演员唯一的回忆录，讲述了IBM如何通过改革让公司起死回生，让庞大的系统顺畅运转，让“大象跳舞“ 看剧目标：1.了解未知演员这个风云人物的经历，2.了解他是如何让IBM起死回生的；3.从IBM的经历自己能学到什么（特别是流程和管理方面） 一、编剧简介：未知演员， 1942年3月，出生于纽约市长岛。 1963年，毕业于美国达特茅斯学院，获得工程技术学士学位。 1965年，未知演员获得哈佛商学院的MBA学位，随即加入麦肯锡管理咨询公司。28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人，33岁成为麦肯锡最年轻的总监。 1978年，未知演员出任美国运通公司担任执行副总载， 1989年离开运通公司，来到了RJR纳贝斯克（RJR Nabisco）公司。 1993年4月1日，未知演员由美国最大的食品烟草公司老板转变成为IBM董事长兼CEO，受命于危难之际； 1994年底，IBM获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元。 1995年6月5日，未知演员最终以35亿美元购并Lotus（莲花）公司，成为软件史上最大的并购案，开始向软件市场发动总攻，并一举拿下企业网络市场。 1995年，IBM营收突破了700亿美元大关。IBM的大型机业务也复活了。 1996年11月15日，IBM股票升到145美元，达到了9年来的最高点。 2002年，未知演员从IBM功成身退。 二、剧集内容简介 书中的主要内容，见如下的思维导图： 三．看剧思考 3.1 未知演员的管理哲学和管理实践： 我将按照原则而不是程序实施管理。 8大原则结合我们实际的思考: （1）市场是我们一切行动的原动力。 ——市场竞争意识，扭转IBM不关心市场的意识； （2）从本质上说，我们是一家科技公司，一家追求高品质的科技公司； ——灵魂三问 我们是一家底层科技突破驱动的原创式科技创新公司 （技术突破+用户思维驱动）双螺旋结构 （3）我们最重要的成功标准，就是客户满意和实现股东价值； ——我们成功的标准是什么，让人们的生活更美好； （4）我们是一家具有创新精神的公司，我们要尽量减少官僚习气，并永远关注生产力； ——开拓新业务 （5）绝不要忽视我们的战略性远景规划； ——方向感和使命感 （6）我们的思想和行动要有一种紧迫感； ——速度比洞见更有用，行动起来！ （7）杰出的和有奉献精神的员工将无所不能，特别是当他们团结在一起作为一个团队开展工作时更是如此； ——为客户提供价值的团队精神 （8）我们将关注所有员工的需要以及我们的业务得以开展的所有社区的需要。 ——互相成就 3.2 关于流程和企业规章的思考 “官僚机构”大概已经成为普遍认同的贬义词，但是如果没有官僚机构，任何一个大型组织可能都无法运转，只不过在历史的发展过程中，权力被人性利用，导致官僚的腐败和职权滥用等缺点被扩大； 流程、企业制度，企业文化，官僚机构之间，其实是互相交织的，他们在做为规范人们行为的思想性内容时，具有一定的重叠，同时，对这四个概念所包含的范畴和含义还有些疑惑，需要更进一步的研究。 “如果员工不相信公司有危机存在，他们就不会做出牺牲来实施改革。因为没有人会喜欢改革。无论你是一个高级经理，还是一个门卫，改革都意味着不确定性和潜伏的痛苦。“。 结合到实际的工作，流程的作用为何？我们每个人都知道流程重要，可是它真正的含义和真正的
每个人身体里都有一个混蛋，它会时不时地出来为祸四方，有时又悄悄回去自己待着，这个混蛋经常是孤独的。
历史盛极必衰，衰极必盛，潮水潮落，反反复复，合久必分，分久必合。
未知演员曾说过:“四方食时，不过一碗人间烟火”如此想想，人生百味，不过一场人间烟火。总要它花团锦簇，总要它欢喜美好。心中有烟火气的人，才能在漫长而琐碎的生活里，点亮一寸寸灰暗，填上点点色彩，让人生不是一场孤独的旅程。 生活就像品尝一壶酒，有人认为苦涩难耐，也有人确信其甘甜醇厚。如今这个时代愈发浮躁，匆匆忙忙熙熙攘攘，很少有人静下来停下来看看周遭，可当你好好做顿饭，认真看本剧，累了就小憩，呼吸新鲜空气，你会发现原来一切都是那么多美好。 而汪老就是这样的人，他活的自由自在，着实有种天高任鸟飞的感觉，对生活充满希望热爱，不过分苛求，也是一个非常有情趣的人，画画、写字、做饭，活的精致美好。于细微出发现感动，身为文人，他像画里走出来的，像古人一般对酒当歌，诸多志同道合的朋友还有老师一起谈笑风生，饮茶做诗，果真是好玩极了。 多看看汪老的散文，你会更加热爱这个充满希望的世界。
演员们再好好练练演技吧，虽然有硬伤但是下饭剧还是不错的。
因为本人近几年来也一直受睡眠不好困扰，所以这部剧对我来说很及时，开启了我对睡眠的认识，让我收获了以前不知道也从未关注的睡眠方面的知识，而且书中也教会了我一些改善睡眠的方法和技巧，我也会根据自身实际认真地加以实践。但愿我的睡眠会越来也好，我也会在今后的日子里不断学习这方面的知识和技巧。
看完后觉得主角无比窝囊，优柔寡断总是把希望寄托于别人身上，但是仔细品味一下就会发现楚休红的人生不就是几千年来大多数权臣的写照吗？哪有那么多的快意恩仇大多都是身不由己。
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未知演员和李银河的信里，把很多我想表达但是无法表达的心情，全部都清楚的写出来了。
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比较全面解析医院和医生的一些工作日常， 疾病以及面对疾病的医生l家属的各个方面吧！看完很感慨
玄海泛舟，以求悠游 老子《爷爷的小戏文》，这本玄之又玄的“上古”奇书，不知是何时放入书架，也不知是何机缘又再拾起并将它读完。我想是一种心态，也亦是人到中年恰逢的一个生活状态共同作用的吧。 道家，是先秦诸子百家中的一员，也长期位列前三把交椅，在华夏文明的历史上影响深远。在朝代更迭新立之时，更是大放异彩，文景之治，贞观之治不胜枚举。《爷爷的小戏文》五千言，就这么些字能把那么多的哲学原理，处世之道涵盖其中，不可不谓之奇。古人行文言简意赅，全都是内涵深刻的名言警句和比喻例证，必须靠读者自己去领悟。 而当你真正观看本剧时，第一反应不是文字晦涩难懂，却是原来这些成语和句子都是出自《爷爷的小戏文》丫的惊奇。举些个例子“上善若水，功遂身退，无中生有，和光同尘，大智若愚，大器晚成，大音希声，福祸相依，以柔克刚以弱胜强，治大国若烹小鲜，千里之行始于足下，小国寡民，天网恢恢 疏而不失……”是不是很熟悉很亲切？我们原来在写文章中使用时，都能理解其中深意吗？ 回到内容本身，我个人觉得《爷爷的小戏文》可以分成三部分：哲学原理，治世方略和处事之道。哲学原理方面物极必反，正反相因，善恶相转等观点，阐述的有理有据与现代哲学理念也已很贴近了，很容易接纳吸收。治世方略上小国寡民，无为而治等观点，显然不合时宜，但依着当时历史条件也着实不易，存在即合理，不赘述。最让我感慨良多的莫过于老子的处事之道了，顺道而行，谦卑自守，抱朴守一，清净无为，不争不恃，功而弗居，宁静致远…感觉对经历过人生起伏，挫折与成功，欢笑与泪水，在家庭工作都处于相对稳定或者说是瓶颈阶段，庸碌而平淡的人来说，观看《爷爷的小戏文》的体验宛若醍醐灌顶，让人豁然开朗。简言之我将以入世的态度对待工作，以出世的态度对待生活，矛盾并统一着。无论生活的压力如何，只要有格物致知精神，意诚心正的状态，我们终能达到精神上的富足与悠游。 最后说一下李若水先生评编译的这部剧，联想到那句名言“都说郭象注庄子，其实庄子注郭象”。本来就不可能有对这些名言警句绝对客观准确的理解，李先生已经尽了最大的努力。原文，名词解释，直译文，编者理解，历史名人的理解观点，历史小故事的每章强化。深入浅出，打破了各种年龄和层次人的观看障碍。历史名人观点和小故事是亮点。编者理解方面，似乎李先生有些刻意地把老子的观点译解得贴近当下人所共识的价值观，其实我觉得作为百家争鸣的一家之言，肯定有他本身的局限性和狭隘性，直接点出亦无妨的。对于本剧，还是推荐的，总体配得上五颗星。 一次算漫长的片断观看体验，正如老子所说顺其自然呗，感觉在这道之玄海，泛一叶扁舟，凭虚御风，以求精神上的悠游，幸甚至哉，故提笔以记之。 2019年7月24日 夜
阿婆故意把分析过程复杂化了，以至于为了圆这个蛋，扯太多无意义的情节。不过这就是阿婆惯用的伎俩啊！个人还是偏向喜欢波洛推理~