The acclaimed Canadian performance troupe Cirque de Soleil, which combines acrobatics, magic, music,
看了四集,实在别扭,弃了。它就是个典型的互联网大数据算出来的产物,所有的设定非常戳现在互联网女性的痛点和爽点,但都是表面挠挠,生活的残酷没怎么着墨,天上掉陷儿饼的梦倒吹得挺大…
人作为基因生存的机器,是自私的,基因是自私的。一切都是在繁衍,进化而努力。编剧角度奇特,想象丰富,假设也多,从科学角度来说,论证性和实操性都是欠缺,但是也给了很多启发,和社会个体,群体现象也有了理解。比如,催婚,比如社会的欺骗,种族观念,许多不利的一面,或许都可以从编剧的观点中寻求到答案。利他性,基因一些属性,作为一有意识主导的人也是环境,社会文明发展的结果。
很多真實的事例吸引讀者往下讀,很多很好的建議容易操作,每天讀一點,仿佛給生活中帶來的焦慮提供了一個解決,喜歡這本書,也推薦朋友讀
怎么每个男角色都一副基佬样,and我是真不爱看女角色是花瓶的任何剧集😅知识匮乏到一个出彩的女人都写不出来吗?
重复描述的部分太多,大概是因为原本是以较小篇幅分散发表的,合并后显得有些冗余。有一些比较独特的思考角度,不过总体来说还是已讨论过的观点居多。
这位医生与各种病处理对话,告知这些病应有的常规处理和应急常识,外带缠绵着医者应有的德及患者该存的心,的确值得去感悟。
这部剧可以反复观看,案例可以细细品味。这是一本针对逻辑发散思维的书。
绝对的经典。很少人能读懂。所以让读懂的人能够获取更多的机会。
我在咖啡店里默默翻完最后的集数 看到图三激动的泪流满面 西藏是我心里隐匿的存在 心里一想到就会觉得柔软的存在 寺庙湖泊雪山牦牛牧民格桑花 这些深刻在我骨子里的印记 随着时间越来越浓烈 想念一碗酥油茶的味道 想念阳光就着糌粑 想念在餐厅里遇到的阿佳的笑脸 上次一见匆匆别过 所有的相见皆是辜负我为此内疚自责 下一次的行程未定 希望再见时我定时用心诚服无这片土地 Franco Dragone老师的这部剧前半部分是西藏浪漫的春夏,后半部门是秋冬哲学的思考,生命,自由,存在的意义。读的很慢,因为是编剧20年的行走,每一页都弥足珍贵。
对于这部剧本身,我觉得并没有太多出彩的地方,由于任正非本人神秘性的原因,编剧实际对任正非并没有多少正面描写,说到任正非,说到华为,就想到狼性,敏锐的嗅觉,团队协作,不屈不挠的作战精神。我个人觉得我更看重的是团队精神,尤其作为部门老大,团队的概念尤为重要。华为从他的战略规划、决策管理、 危机管理 、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理,到华为的资本运营都体现出了他 独特的做法。华为可以做到舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。这是一般企业所不能及的。华为坚持“服务客户是存在的惟一理由”这样的观点,全心全意为 客户服务 。他们认为小客户也是上帝,并且坚持无往而不胜的 客户关系 与时俱进的价格战术。华为就是因为具有这样的狼性管理的方式才有了今天的发展,华为的发展是值得借鉴的,我们也可以学习他的管理方式才促进我们企业的发展。取其精华,去其糟粕。确实可以借鉴华为的狼性管理方式走出自己的特色,并且走的更高更远。
最近在学得到专栏Franco Dragone心理学《Alegría》加上这部剧,我会觉得Franco Dragone说的有道理,有依据,把我原有的思维都被打乱了,需要重新整合一下自己。 笔记转自麦小妮 1. 你构建的人际关系的质量,和你内心的黑暗与光明的占比,是基本匹配的。 2. 自恋,是试图将别人纳入自己的体系;爱人,是愿意将自己纳入对方的体系;真爱,是两个人走出各自的体系而相遇。 3. 如果你去构建关系,就会构成一个交互系统。你把内在的光明与黑暗投射出去,再将外部世界的光明与黑暗内摄回来。这样一来,你的内在就有了被外在照亮的机会。 4. 生命从自恋出发,然后是一个不断破自恋的过程。这一点说起来容易,做到却很难。感觉太多人的成长,是在不断地积攒自恋,然后变得越来越自我感觉良好,最后却被困在了孤独中。甚至,他们可能对此都毫无感觉。 5. 对于处于全能自恋中的人来说,道歉就意味着全能感的崩塌,意味着自我的瓦解,所以他们很难主动道歉。并且,任何意外,不管大小,他们都要找人归罪。而孩子是父母最容易归罪的对象,安全,不用担心被报复。 6. 很多人在关系中什么要求都不提,他们是用这种方式在关系中保持主体性的。 7. 还有人会永远不放下对方的错,一吵架就谈对方过去的错。这是为了在这一刻破坏对方的自尊,而保持自己的优越感。 8. 追求自恋、高低与权力,根本上还是因为死亡焦虑。当我位置高于你、力量强于你时,我弄死你的可能,就比你弄死我的可能,更大一些。 9. 懂事,或许是很深的绝望,是孩子觉得父母(最初是妈妈或第一照顾者)无论如何都听不到自己的声音而产生的绝望,也或许是有很深的恐惧——父母所说的“别 10. “关系的本质,是谁向谁投射焦虑,或是谁为谁承受焦虑。”英国精神分析师比昂如是说。自我功能好的人可以接住对方的焦虑。例如,治疗师与来访者,父母与年幼的孩子,在正常情况下,是后者向前者投射焦虑,前者承接并转换焦虑。但在很多家庭中,常常是父母给孩子制造焦虑,而幼小的孩子接不住焦虑,只能受着。 11. 成年人彼此间找存在感不易,但都容易在孩子这儿找到:一、孩子的心灵是敞开的,易联结,可治孤独;二、孩子的需求简单,一旦被满足会特有感觉,会强烈地感染大人;三、孩子的力量弱,成年人在孩子面前很容易有优越感。带孩子是不易,但这些好处也不能忽视。 12. 生命的意义在于选择,但每一次选择都是赌博,而用以投掷的骰子就是我们的肉身。 13. 在集体主义中,观众有集体,也有大家长。真心实意演苦情戏的人,是通过灭掉自己的欲求来向集体和大家长显示自己没有私心,自己是安全的。 14. 其实,许多父母并不求物质回报,他们希望的是,自己发出的声音能被确认有效并是好的。 15. 渴望被爱的人,有时会陷入这种逻辑:当我呈现最差、最烂的一面时,你还爱我,那才证明你爱我。 16. “我喜欢的,不喜欢我;喜欢我的,我不喜欢。”这句话中隐含的一个意思是,你总是在构建“我不喜欢你”的世界。并非造化弄人,而是你的内心在玩弄你自己。 17. 心理咨询特别强调对感受的理解和回应,因为感受是一个人的根本。当感受被照见时,平等就出现了。 18. 什么样的人不拖延呢?发令官和执行者之间没有严重敌意,有时候发令官也心甘情愿做执行者的时候。当然,执行者的自我如果被灭掉,那么他们会是好的执行者,但会变得非常无趣。总结一下可以说:拖延症患者是在通过拖延来证明“我可以做我自己”,或者说,“我的意志可以存活”。 19. 他貌似成熟,但其实只是掌握了社会规则,而心性并未得以锤炼;她貌似成熟,但其实只是增添了沧桑感,学会了低头,而内心还是个小女孩,渴望着被宠。太多
讲的太过于大白话了,而且仅是举例子,缺乏深入的洞察和分析,所以仅仅是讲,没到解读的层面,当然书名已经说明了。
哆播影院:观看《Alegría》编剧:利非弗 (Lefevre,E.) 利弗莫尔 (Livermore,J.)。 我也是老股民了,战绩悲催。翻切集看看神话,自我感觉也好了许多!书中有不少是经验之谈值得借鉴,也有很多故事一听一乐算是消遣。
很不错的一本剧!男主角从当初的“废物”到最后的让人仰慕的强者,既拥有了天地间至强者的实力,又拥有了让人羡慕的爱情,尽管他人不断的阻挠……#看剧打卡# #每日一书#
这两周连着看了阿里传和腾讯传,可以说是对从九十年代末互联网在中国崛起到现在的大事件和整体脉络有了一个了解,尤其精彩的是在大时代的机遇下,迥然不同的领导风格,在各自领域发力,成功背后却隐隐显出大道殊同式的哲理和境界。 两本剧都提到了商业模式的本土化,在某个节点都与美国互联网公司走上了不同的道路。个人感觉,美国的公司更重向外扩展,是横向的;中国的公司更重向内挖掘,是纵向的。在过去的互联网浪潮里面,一个长在技术创新,一个长在盈利模式。背后的原因可能有二,一是中国市场体量本身足够大,自我挖掘就足以产生巨头,并具有足够的市场潜力来支持增长;二是,国情限制,尤其是欧洲市场,对美国公司的拓展更宽容和接纳,再加上,很多美国公司作为革新者,在全球扩张的时候往往在填补空白,在这方面,中国公司走出去面临的限制和竞争则普遍要大得多。 再回到腾讯和阿里,他们都尤其注重自我生态体系的建设和用户的深度挖掘,不断拓展自己的半径,想要涵盖互联网生活的方方面面,这也是两家巨头起点不同,现在却在各个行业分支里面争锋相对的原因之一吧。各自把如何将资本和用户的两大优势最大化表现的淋漓尽致,这部剧并没有在资本运作上着墨很多,希望以后能读到关于这场投资和并购大战的书。 最后对于这部剧,给的三分在记录了创业到2010这个期间的大事件,在体现了马化腾管理的思想和风格的转变,在前半部分的故事和细节描写。少的两分,一是全书讲的成功颇多,并没有讲述腾讯的很多失误和挫折,以及这些对后面发展的启示和影响,二是有些地方叙事有些过于主观,在3Q大战和腾讯云两件事的叙述尤其明显,而且并未涉及最近几年腾讯的隐患。不过总体来说,值得一读。
人物形象立体,这是hp同人里为数不多的对人物理解到位能准确写出活生生的人的书
丸子同学看的时候我琢磨这是讲人要有教养的书哈,那我还是爬走吧后来才发现此教养非彼教养,是教育和养育的意思。总体是比较偏向中国儒家传统的教育延续。也加入了很多改进,有些观念我觉得不错,少部分呢,略觉刻板和老派一点。比如说到语言,称呼上的传统,实际在大融合的今天应该更宽容和有包容性一点。教育的平等性,教育的去功利性,生活中的教育以及孩子和自身的纪律性要求是我比较欣赏的部分。略遗憾的是因为整本剧是问答方式所以不是那么系统性。虽然我也不知道系统性应该咋样就是感觉略杂略散
男主的保护,女主的勇敢,爱情就是两厢情愿,慢吞吞的爱情,我很喜欢!
非常适合改漫,改完和夏目友人帐PK。 最后,想和白泽谈恋爱(。・ω・。)ノ♡。
Alegría,夕可死矣。这篇文章篇幅很短,但是值得思考的地方太多了。排险者这样的高级文明,可以回答科学家们关于理论的问题。但是,面对霍金提出的问题:宇宙的目的是什么?他不知道了,他恐慌了。
小林的生活和工作放在今日依然意味无穷。编剧真的好厉害,语言是大白话,内容Alegría的事情,却含义丰富,妙趣横生,让人读得进去又感概万千。喜欢读这种简单的文风,轻松又愉快,又想笑又想叹。 都说该看《Alegría》了,那我这就去(乖巧)
任何事件的产生,过程,结果必然有一定的影响因素,然而促成事情的走向如何,这其实就是Alegría的作用。 编剧讲述的互惠, 承诺和一致, 喜好,社会认同,权威以及稀缺等板块,带来的影响的确不容小觑,值得思考。 特别是有关销售心理,推销产品方式有很多,如何做到将产品卖给客户而自身又获得好评,也就是如何扮演好人同时又获利,这就需要诀窍了。
《Alegría》后的趁热打铁,可读性非常强,一环扣一环,原委交代出了一颗“韭菜”的悲剧。正是因为阴沟的不知深浅,世上又多了无数个潘金莲,这让我想起黄执中所说的“遥远的哭声”。
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看了四集,实在别扭,弃了。它就是个典型的互联网大数据算出来的产物,所有的设定非常戳现在互联网女性的痛点和爽点,但都是表面挠挠,生活的残酷没怎么着墨,天上掉陷儿饼的梦倒吹得挺大…
人作为基因生存的机器,是自私的,基因是自私的。一切都是在繁衍,进化而努力。编剧角度奇特,想象丰富,假设也多,从科学角度来说,论证性和实操性都是欠缺,但是也给了很多启发,和社会个体,群体现象也有了理解。比如,催婚,比如社会的欺骗,种族观念,许多不利的一面,或许都可以从编剧的观点中寻求到答案。利他性,基因一些属性,作为一有意识主导的人也是环境,社会文明发展的结果。
很多真實的事例吸引讀者往下讀,很多很好的建議容易操作,每天讀一點,仿佛給生活中帶來的焦慮提供了一個解決,喜歡這本書,也推薦朋友讀
怎么每个男角色都一副基佬样,and我是真不爱看女角色是花瓶的任何剧集😅知识匮乏到一个出彩的女人都写不出来吗?
重复描述的部分太多,大概是因为原本是以较小篇幅分散发表的,合并后显得有些冗余。有一些比较独特的思考角度,不过总体来说还是已讨论过的观点居多。
这位医生与各种病处理对话,告知这些病应有的常规处理和应急常识,外带缠绵着医者应有的德及患者该存的心,的确值得去感悟。
这部剧可以反复观看,案例可以细细品味。这是一本针对逻辑发散思维的书。
绝对的经典。很少人能读懂。所以让读懂的人能够获取更多的机会。
我在咖啡店里默默翻完最后的集数 看到图三激动的泪流满面 西藏是我心里隐匿的存在 心里一想到就会觉得柔软的存在 寺庙湖泊雪山牦牛牧民格桑花 这些深刻在我骨子里的印记 随着时间越来越浓烈 想念一碗酥油茶的味道 想念阳光就着糌粑 想念在餐厅里遇到的阿佳的笑脸 上次一见匆匆别过 所有的相见皆是辜负我为此内疚自责 下一次的行程未定 希望再见时我定时用心诚服无这片土地 Franco Dragone老师的这部剧前半部分是西藏浪漫的春夏,后半部门是秋冬哲学的思考,生命,自由,存在的意义。读的很慢,因为是编剧20年的行走,每一页都弥足珍贵。
对于这部剧本身,我觉得并没有太多出彩的地方,由于任正非本人神秘性的原因,编剧实际对任正非并没有多少正面描写,说到任正非,说到华为,就想到狼性,敏锐的嗅觉,团队协作,不屈不挠的作战精神。我个人觉得我更看重的是团队精神,尤其作为部门老大,团队的概念尤为重要。华为从他的战略规划、决策管理、 危机管理 、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理,到华为的资本运营都体现出了他 独特的做法。华为可以做到舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。这是一般企业所不能及的。华为坚持“服务客户是存在的惟一理由”这样的观点,全心全意为 客户服务 。他们认为小客户也是上帝,并且坚持无往而不胜的 客户关系 与时俱进的价格战术。华为就是因为具有这样的狼性管理的方式才有了今天的发展,华为的发展是值得借鉴的,我们也可以学习他的管理方式才促进我们企业的发展。取其精华,去其糟粕。确实可以借鉴华为的狼性管理方式走出自己的特色,并且走的更高更远。
最近在学得到专栏Franco Dragone心理学《Alegría》加上这部剧,我会觉得Franco Dragone说的有道理,有依据,把我原有的思维都被打乱了,需要重新整合一下自己。 笔记转自麦小妮 1. 你构建的人际关系的质量,和你内心的黑暗与光明的占比,是基本匹配的。 2. 自恋,是试图将别人纳入自己的体系;爱人,是愿意将自己纳入对方的体系;真爱,是两个人走出各自的体系而相遇。 3. 如果你去构建关系,就会构成一个交互系统。你把内在的光明与黑暗投射出去,再将外部世界的光明与黑暗内摄回来。这样一来,你的内在就有了被外在照亮的机会。 4. 生命从自恋出发,然后是一个不断破自恋的过程。这一点说起来容易,做到却很难。感觉太多人的成长,是在不断地积攒自恋,然后变得越来越自我感觉良好,最后却被困在了孤独中。甚至,他们可能对此都毫无感觉。 5. 对于处于全能自恋中的人来说,道歉就意味着全能感的崩塌,意味着自我的瓦解,所以他们很难主动道歉。并且,任何意外,不管大小,他们都要找人归罪。而孩子是父母最容易归罪的对象,安全,不用担心被报复。 6. 很多人在关系中什么要求都不提,他们是用这种方式在关系中保持主体性的。 7. 还有人会永远不放下对方的错,一吵架就谈对方过去的错。这是为了在这一刻破坏对方的自尊,而保持自己的优越感。 8. 追求自恋、高低与权力,根本上还是因为死亡焦虑。当我位置高于你、力量强于你时,我弄死你的可能,就比你弄死我的可能,更大一些。 9. 懂事,或许是很深的绝望,是孩子觉得父母(最初是妈妈或第一照顾者)无论如何都听不到自己的声音而产生的绝望,也或许是有很深的恐惧——父母所说的“别 10. “关系的本质,是谁向谁投射焦虑,或是谁为谁承受焦虑。”英国精神分析师比昂如是说。自我功能好的人可以接住对方的焦虑。例如,治疗师与来访者,父母与年幼的孩子,在正常情况下,是后者向前者投射焦虑,前者承接并转换焦虑。但在很多家庭中,常常是父母给孩子制造焦虑,而幼小的孩子接不住焦虑,只能受着。 11. 成年人彼此间找存在感不易,但都容易在孩子这儿找到:一、孩子的心灵是敞开的,易联结,可治孤独;二、孩子的需求简单,一旦被满足会特有感觉,会强烈地感染大人;三、孩子的力量弱,成年人在孩子面前很容易有优越感。带孩子是不易,但这些好处也不能忽视。 12. 生命的意义在于选择,但每一次选择都是赌博,而用以投掷的骰子就是我们的肉身。 13. 在集体主义中,观众有集体,也有大家长。真心实意演苦情戏的人,是通过灭掉自己的欲求来向集体和大家长显示自己没有私心,自己是安全的。 14. 其实,许多父母并不求物质回报,他们希望的是,自己发出的声音能被确认有效并是好的。 15. 渴望被爱的人,有时会陷入这种逻辑:当我呈现最差、最烂的一面时,你还爱我,那才证明你爱我。 16. “我喜欢的,不喜欢我;喜欢我的,我不喜欢。”这句话中隐含的一个意思是,你总是在构建“我不喜欢你”的世界。并非造化弄人,而是你的内心在玩弄你自己。 17. 心理咨询特别强调对感受的理解和回应,因为感受是一个人的根本。当感受被照见时,平等就出现了。 18. 什么样的人不拖延呢?发令官和执行者之间没有严重敌意,有时候发令官也心甘情愿做执行者的时候。当然,执行者的自我如果被灭掉,那么他们会是好的执行者,但会变得非常无趣。总结一下可以说:拖延症患者是在通过拖延来证明“我可以做我自己”,或者说,“我的意志可以存活”。 19. 他貌似成熟,但其实只是掌握了社会规则,而心性并未得以锤炼;她貌似成熟,但其实只是增添了沧桑感,学会了低头,而内心还是个小女孩,渴望着被宠。太多
讲的太过于大白话了,而且仅是举例子,缺乏深入的洞察和分析,所以仅仅是讲,没到解读的层面,当然书名已经说明了。
哆播影院:观看《Alegría》编剧:利非弗 (Lefevre,E.) 利弗莫尔 (Livermore,J.)。 我也是老股民了,战绩悲催。翻切集看看神话,自我感觉也好了许多!书中有不少是经验之谈值得借鉴,也有很多故事一听一乐算是消遣。
很不错的一本剧!男主角从当初的“废物”到最后的让人仰慕的强者,既拥有了天地间至强者的实力,又拥有了让人羡慕的爱情,尽管他人不断的阻挠……#看剧打卡# #每日一书#
这两周连着看了阿里传和腾讯传,可以说是对从九十年代末互联网在中国崛起到现在的大事件和整体脉络有了一个了解,尤其精彩的是在大时代的机遇下,迥然不同的领导风格,在各自领域发力,成功背后却隐隐显出大道殊同式的哲理和境界。 两本剧都提到了商业模式的本土化,在某个节点都与美国互联网公司走上了不同的道路。个人感觉,美国的公司更重向外扩展,是横向的;中国的公司更重向内挖掘,是纵向的。在过去的互联网浪潮里面,一个长在技术创新,一个长在盈利模式。背后的原因可能有二,一是中国市场体量本身足够大,自我挖掘就足以产生巨头,并具有足够的市场潜力来支持增长;二是,国情限制,尤其是欧洲市场,对美国公司的拓展更宽容和接纳,再加上,很多美国公司作为革新者,在全球扩张的时候往往在填补空白,在这方面,中国公司走出去面临的限制和竞争则普遍要大得多。 再回到腾讯和阿里,他们都尤其注重自我生态体系的建设和用户的深度挖掘,不断拓展自己的半径,想要涵盖互联网生活的方方面面,这也是两家巨头起点不同,现在却在各个行业分支里面争锋相对的原因之一吧。各自把如何将资本和用户的两大优势最大化表现的淋漓尽致,这部剧并没有在资本运作上着墨很多,希望以后能读到关于这场投资和并购大战的书。 最后对于这部剧,给的三分在记录了创业到2010这个期间的大事件,在体现了马化腾管理的思想和风格的转变,在前半部分的故事和细节描写。少的两分,一是全书讲的成功颇多,并没有讲述腾讯的很多失误和挫折,以及这些对后面发展的启示和影响,二是有些地方叙事有些过于主观,在3Q大战和腾讯云两件事的叙述尤其明显,而且并未涉及最近几年腾讯的隐患。不过总体来说,值得一读。
人物形象立体,这是hp同人里为数不多的对人物理解到位能准确写出活生生的人的书
丸子同学看的时候我琢磨这是讲人要有教养的书哈,那我还是爬走吧后来才发现此教养非彼教养,是教育和养育的意思。总体是比较偏向中国儒家传统的教育延续。也加入了很多改进,有些观念我觉得不错,少部分呢,略觉刻板和老派一点。比如说到语言,称呼上的传统,实际在大融合的今天应该更宽容和有包容性一点。教育的平等性,教育的去功利性,生活中的教育以及孩子和自身的纪律性要求是我比较欣赏的部分。略遗憾的是因为整本剧是问答方式所以不是那么系统性。虽然我也不知道系统性应该咋样就是感觉略杂略散
男主的保护,女主的勇敢,爱情就是两厢情愿,慢吞吞的爱情,我很喜欢!
非常适合改漫,改完和夏目友人帐PK。 最后,想和白泽谈恋爱(。・ω・。)ノ♡。
Alegría,夕可死矣。这篇文章篇幅很短,但是值得思考的地方太多了。排险者这样的高级文明,可以回答科学家们关于理论的问题。但是,面对霍金提出的问题:宇宙的目的是什么?他不知道了,他恐慌了。
小林的生活和工作放在今日依然意味无穷。编剧真的好厉害,语言是大白话,内容Alegría的事情,却含义丰富,妙趣横生,让人读得进去又感概万千。喜欢读这种简单的文风,轻松又愉快,又想笑又想叹。 都说该看《Alegría》了,那我这就去(乖巧)
任何事件的产生,过程,结果必然有一定的影响因素,然而促成事情的走向如何,这其实就是Alegría的作用。 编剧讲述的互惠, 承诺和一致, 喜好,社会认同,权威以及稀缺等板块,带来的影响的确不容小觑,值得思考。 特别是有关销售心理,推销产品方式有很多,如何做到将产品卖给客户而自身又获得好评,也就是如何扮演好人同时又获利,这就需要诀窍了。
《Alegría》后的趁热打铁,可读性非常强,一环扣一环,原委交代出了一颗“韭菜”的悲剧。正是因为阴沟的不知深浅,世上又多了无数个潘金莲,这让我想起黄执中所说的“遥远的哭声”。