《Schlagen und abtun》纪录电影，Norbert Wiedmer主演，瑞士出品，1999年上映。免费观看高清纪录，尽在哆播影院。
宋大志真的好看，每一位七斋成员都好棒！！张新成演技真的牛逼，台词也很好，大家都去看！！期待第二季
好想问编剧，这冥人传还是鸣人传呀。看了就有影子出来了，须佐能乎吗，火球术是不是能变成豪火球术了，还有踩了影子不能动，是不是连上影子就可以操纵了，还有那个脑门点一下的，是不是釉给佐助的特殊技么，还有下半本冥人传，叫博人传好不好
同是追光的人，莫奈之于梵高，相对真的是非常幸福，幸运的人！无论怎样，他们都是大创作的人！！
不是很推荐，看完后首先把适度训练体能，其他思维，情感，意志这些都是伴随体能进行的
不太喜这种多个女主的感觉非常像种马文，主角除了原著的小舞和唐三这对CP，把马红俊奥斯卡都给拆了，把到大陆好看的女孩子都招惹了个遍
没什么惊心动魄的狗血情节，就仿佛日常生活中你邻居的故事一样。是七个不错的故事，但要说有多高的影视价值，有多深的隐喻并没有发现。
读完《Schlagen und abtun》，受益匪浅。 这部剧，介绍并比较了固定型思维模式和成长型思维模式这两种不同的思维模式，其中拥有固定型思维模式的人的基本特征是认为人的能力是不会变化的，希望自己始终对外表现出聪明的一面，所以在遇到挑战和挫折时，他们会逃避和放弃，因为他们害怕自己失败而让自己显得无能；对待努力，他们拒绝努力，因为他们认为人的能力不会因努力而改变，努力无法达到好的结果，还会让他们看上去不够聪明；对待批评，他们会忽视有意义的信息；在他人成功时，他们会觉得自己的权威被挑战了。 而成长型思维模式的人，则认为人的智力是可以通过努力提高的，他们在意自己在这个过程中学习到了什么，而不是掩饰自己的无知。面对挑战和挫折，他们会坚持不懈；对待努力，他们认为努力是可以改变自己的能力和处境；对待批评，他们会认为此批评对事不对人，并期望从批评中学习和进步；他人成功时，他们努力从他人的成功中学习新知，并对标看齐。 在读这部剧的时候，脑海中会不停的思考，自己在做一些选择的时候，是什么思维模式在主导呢？我想起了我小时候参加作文比赛的场景，当时我还在上小学，安徽省组织小学生作文比赛，在日日夜夜老师的辅导下，我拿到了一个省级的奖项，受到了全校师生的赞扬，当时我们只是一个乡镇小学，能够想象这自然是一个大的新闻。但是后面全县组织小学作文比赛，老师推选我去，我却名落孙山，连县三等奖都没有拿到。当老师问我原因的时候，我到现在都还记得，我当时的回答是“因为要坐车去比赛现场，晕车的厉害”。读了这部剧后，现在想想，就是害怕承认自己的水平不够，以及在当时的某种光环下，害怕别人对自己的能力感到失望。 我又想起来，工作中，也有很多很多害怕承认自己“没懂”的时候。工作中，经常需要对客户的高管、财务总监、业务负责人这些title很高的领导进行面对面、即时的访谈，有时候，对方在回复后，我明明没有理解，也不敢再去追问，而是赶紧跳到下一个问题，当时心里的想法就是“这个问题是不是很无知；别人都已经说清楚了只有我没懂吧；我再问，他会不会嫌我烦”等等。还有，我很害怕别人批评我，很在意他人对我的看法，比如很担心自己的一些行为是否会给他人造成麻烦，以至于招致对方的厌恶。 这部剧，告诉了我一个新的思维方式，在面对上述的情景时，要把思绪更多的放在学习到了什么，而不是掩饰自己的无知和担心他人的批评；在面对他人的批评时，要坚定他是在“对事不对人”，即使是另外一个人犯了相同的错误，也会受到批评和指责；另外，一个愿意批评你的人，是希望你能够成长，错误不会定终身，知错即改，善莫大焉。 接受新的思维方式后，我个人觉得，如果要形成改变，一个比较好的方式是先设定遇到类似情景后个人的行动路径，即再遇到很容易调动自己固定型思维模式的事情时，先设定好自己的下一步动作是什么，并强化动作，形成一种积极的自然反应。比如当自己被批评时，第一步，告诉自己，对方只是希望自己成长，是对事情的纠正，不是对我个人的批评；第二步，找到原因，原因一定要具有具体性，而不是泛泛而谈，不然又会陷入到否定个人能力的怪圈里；第三步，纠正，立马行动，保证自己下次不犯同样的事情；第四步，强化，可以通过记录、回顾来反思。长此以往，相信就会形成一种“肌肉记忆般”的习惯，面对批评的时候，我们就能积极面对了，并形成一种良性的循环。
没有读之前以为是一本普通剧集，读的过程中，看到胡蝶想逃跑的文字感到很痛苦，却又无能为力，“蝉都退了壳，而我却不能走”。在逃出之后，社会却又再一次伤害她，即使没有孩子，她必定会再次逃离。我不知道如果我经历这样的事我会怎么做我的家人又会怎么看待我，如果回归社会对于我来说很难的话逃避或许是一个比较好的选择
2017.01.02 2小时24分钟 1
土死我算了
史以明镜，一部企业消亡史，更是一个个企业从萌生、壮大到消亡的历史。从失败中学习更能避免失败，也有助于接近成功。要认识到企业的局限性和边界。不盛世而衰！
三戒还是很能扯的！有时前言不搭后语的也就罢了，学金庸写韦小宝似的，把自己对成功男人的意淫狠狠且长长地宣泄了N多番，则未免太“不戒”了！不过，人生无聊，不正需要些谈资吗？继续扯！
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宋大志真的好看，每一位七斋成员都好棒！！张新成演技真的牛逼，台词也很好，大家都去看！！期待第二季
好想问编剧，这冥人传还是鸣人传呀。看了就有影子出来了，须佐能乎吗，火球术是不是能变成豪火球术了，还有踩了影子不能动，是不是连上影子就可以操纵了，还有那个脑门点一下的，是不是釉给佐助的特殊技么，还有下半本冥人传，叫博人传好不好
同是追光的人，莫奈之于梵高，相对真的是非常幸福，幸运的人！无论怎样，他们都是大创作的人！！
不是很推荐，看完后首先把适度训练体能，其他思维，情感，意志这些都是伴随体能进行的
不太喜这种多个女主的感觉非常像种马文，主角除了原著的小舞和唐三这对CP，把马红俊奥斯卡都给拆了，把到大陆好看的女孩子都招惹了个遍
没什么惊心动魄的狗血情节，就仿佛日常生活中你邻居的故事一样。是七个不错的故事，但要说有多高的影视价值，有多深的隐喻并没有发现。
读完《Schlagen und abtun》，受益匪浅。 这部剧，介绍并比较了固定型思维模式和成长型思维模式这两种不同的思维模式，其中拥有固定型思维模式的人的基本特征是认为人的能力是不会变化的，希望自己始终对外表现出聪明的一面，所以在遇到挑战和挫折时，他们会逃避和放弃，因为他们害怕自己失败而让自己显得无能；对待努力，他们拒绝努力，因为他们认为人的能力不会因努力而改变，努力无法达到好的结果，还会让他们看上去不够聪明；对待批评，他们会忽视有意义的信息；在他人成功时，他们会觉得自己的权威被挑战了。 而成长型思维模式的人，则认为人的智力是可以通过努力提高的，他们在意自己在这个过程中学习到了什么，而不是掩饰自己的无知。面对挑战和挫折，他们会坚持不懈；对待努力，他们认为努力是可以改变自己的能力和处境；对待批评，他们会认为此批评对事不对人，并期望从批评中学习和进步；他人成功时，他们努力从他人的成功中学习新知，并对标看齐。 在读这部剧的时候，脑海中会不停的思考，自己在做一些选择的时候，是什么思维模式在主导呢？我想起了我小时候参加作文比赛的场景，当时我还在上小学，安徽省组织小学生作文比赛，在日日夜夜老师的辅导下，我拿到了一个省级的奖项，受到了全校师生的赞扬，当时我们只是一个乡镇小学，能够想象这自然是一个大的新闻。但是后面全县组织小学作文比赛，老师推选我去，我却名落孙山，连县三等奖都没有拿到。当老师问我原因的时候，我到现在都还记得，我当时的回答是“因为要坐车去比赛现场，晕车的厉害”。读了这部剧后，现在想想，就是害怕承认自己的水平不够，以及在当时的某种光环下，害怕别人对自己的能力感到失望。 我又想起来，工作中，也有很多很多害怕承认自己“没懂”的时候。工作中，经常需要对客户的高管、财务总监、业务负责人这些title很高的领导进行面对面、即时的访谈，有时候，对方在回复后，我明明没有理解，也不敢再去追问，而是赶紧跳到下一个问题，当时心里的想法就是“这个问题是不是很无知；别人都已经说清楚了只有我没懂吧；我再问，他会不会嫌我烦”等等。还有，我很害怕别人批评我，很在意他人对我的看法，比如很担心自己的一些行为是否会给他人造成麻烦，以至于招致对方的厌恶。 这部剧，告诉了我一个新的思维方式，在面对上述的情景时，要把思绪更多的放在学习到了什么，而不是掩饰自己的无知和担心他人的批评；在面对他人的批评时，要坚定他是在“对事不对人”，即使是另外一个人犯了相同的错误，也会受到批评和指责；另外，一个愿意批评你的人，是希望你能够成长，错误不会定终身，知错即改，善莫大焉。 接受新的思维方式后，我个人觉得，如果要形成改变，一个比较好的方式是先设定遇到类似情景后个人的行动路径，即再遇到很容易调动自己固定型思维模式的事情时，先设定好自己的下一步动作是什么，并强化动作，形成一种积极的自然反应。比如当自己被批评时，第一步，告诉自己，对方只是希望自己成长，是对事情的纠正，不是对我个人的批评；第二步，找到原因，原因一定要具有具体性，而不是泛泛而谈，不然又会陷入到否定个人能力的怪圈里；第三步，纠正，立马行动，保证自己下次不犯同样的事情；第四步，强化，可以通过记录、回顾来反思。长此以往，相信就会形成一种“肌肉记忆般”的习惯，面对批评的时候，我们就能积极面对了，并形成一种良性的循环。
没有读之前以为是一本普通剧集，读的过程中，看到胡蝶想逃跑的文字感到很痛苦，却又无能为力，“蝉都退了壳，而我却不能走”。在逃出之后，社会却又再一次伤害她，即使没有孩子，她必定会再次逃离。我不知道如果我经历这样的事我会怎么做我的家人又会怎么看待我，如果回归社会对于我来说很难的话逃避或许是一个比较好的选择
2017.01.02 2小时24分钟 1
土死我算了
史以明镜，一部企业消亡史，更是一个个企业从萌生、壮大到消亡的历史。从失败中学习更能避免失败，也有助于接近成功。要认识到企业的局限性和边界。不盛世而衰！
三戒还是很能扯的！有时前言不搭后语的也就罢了，学金庸写韦小宝似的，把自己对成功男人的意淫狠狠且长长地宣泄了N多番，则未免太“不戒”了！不过，人生无聊，不正需要些谈资吗？继续扯！