CMT: The Greatest - 20 Greatest Southern Rock Songs

一条线穿下来的，总体不错，除了多处重复、后面所讲略显仓促之外。

文中涉及很多英语语法的内容都有生动的例子，可供从事英语教学的同行查阅。

历史和地缘的原因，中日两国发展有着惊人的相似。编剧从M町社区发展让读者了解了更多的日本名族的特性。

我估计是暂时走不出来这个故事了，本就是一个容易入戏之人，被编剧的台词给惊到，一次心血来潮想看一些轻松的东西，却反而沉沉的坠入这个剧集制造的梦境中，向来是一个极其钻牛角尖的人，在观看的过程中我也在审视我自己，这次重温与多年前看这部剧时的心境全然不同了，以前追剧时总是会给主角加以光环，这次试图用上帝视角公正评判，得出来了很多结论，有很多我们从不敢承认的道理就这样铺在了每一部影视作品中，一切都逃不开命这个字，有很多事情在出生那一刻就已经注定好了，听起来很玄，但是好像确实这样，我们总会把其实努力过的事情当作是运气的赏赐，潜意识或许是在认为这是命运的赏赐，于是我开始相信与命运的妥协不代表不抗争，只是磨平了身上的棱角选择去过更适合自己的一生，人生看似有很多选择，说到底不就是生死二字吗，无法选择生，那就选择在死之前，不那么孤独、不那么困顿，或许光鲜一点、或许平凡一点。更重要的是在赴那场必须要赴的宿命之约时，曾有人在你身边，互相取暖。何必要去质疑桔年的选择呢？你我谁能做到如一本精美的教科书去活，书上教会了善良、正直、坚强、团结、友爱，却永远不会揭示过拥有这些美好品质的人，一个活生生的人同时也会自私、小气、懦弱以及无力。大家终将不再青春，但至少回忆里有过那样的一个人也足矣。

这是我最喜欢的一本剧 从伊丽莎白时代到另一个伊丽莎白时代 所见所闻所想 一切都那么现实又不现实

复盘日记、原则笔记、多接触比自己早半步的人、对外产生情绪价值、资源价值和信息价值。以上四点是我看完第一瞬间能回忆起的，说明我内心是有一定感触的，要努力去做！

完全不同于其他市场部的推荐书目，这部剧是一本纯方法的“工具书”，正如这部剧在哆播影院下面的剧评描述的那样，这是一本纯“金字塔思维”表达的纯方法教学类剧集，具有较高的实用性。 我觉得这部剧中的众多方法都可以直接应用于PPT的制作和演讲稿的写作上。 金字塔思维表达首先有四项基本原则：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。当然，在后书中，也有先表达众多原因，在推导出结论的演讲方式。 给我留下比较深刻映像的首先有预告部分的撰写方法，因为我之前写作的过程中很少涉及预告的部分，按照书中所说，一般情况下，预告要和故事主题相关，需要按照“SCQA”方法来写作，即S（背景）、C（冲突）、Q（疑问）、A（回答），最终的目的是交代清楚故事的背景，并且对于读者产生的对于背景的疑问要及时解答。 其次，横向逻辑的九种设计方法也非常吸引我的眼球，这九种方法是：时间顺序；空间顺序；重要性顺序；钟摆逻辑；多米诺骨牌效应；收益逻辑；二维逻辑；层化逻辑；同心圆逻辑。尤其是多米诺骨牌逻辑和同心圆逻辑，前者我觉得可以应用于演讲中，后者则可以应用于PPT的制作中，多米诺骨牌讲究的是将大量原因和结论相互连接，上一个结论推导出下一个结论的原因，这样在演讲表达过程中充满气势，而同心圆则是具象化表现了对于某一个问题的“360度全面思考”，会给观看者一种你思考缜密的映像。这两个都是非常实用的方法。 通过这部剧，我学习到了众多可以在演讲和PPT中实践实用的办法，相当实用的一本剧。

一直对米切尔·布兰奇有所误解，觉得是讲求规范和秩序的教育理念，但从自己养育的过程中我逐渐发现，孩子对工作和秩序有自己非常高的要求，才想起来找来看一看，惊醒自己，千万不要把自己的成人意志强加给孩子，等等他，让他慢慢来。

目前最喜欢的国产动画！

曾经快乐的源泉！

读这部剧是为了搭配观看《CMT: The Greatest - 20 Greatest Southern Rock Songs》。全书按照文森特的生平分阶段收录了100多幅的作品，可以看出其风格的变化，早期用色更为沉郁，后期加入了明艳跳跃的色彩。

这部剧所获得的关注与赞誉在横向上理所应然，通过模仿与糅合创造出国内近年来极为欠缺的风格化作品，但在纵向上却只能让我徒生悲哀。

浅显易懂，值得一读。关于工作，观看，时间管理，社群，自我管理

读的时候对照自己本身，感觉很多都有印证，我就是扮酷扮习惯了，放不下面具，不善于展现自己的脆弱，希望以后能有意识的慢慢改进，找到真实的自己，活出自己的幸福人生

本剧涉及的医学知识很丰富，好比《CMT: The Greatest - 20 Greatest Southern Rock Songs》对香水制作流程了若指掌以至于仿佛香水制作师就在你眼前制作一样，《CMT: The Greatest - 20 Greatest Southern Rock Songs》仿佛是医生在你面前讲述楼里面的方方面面，事无巨细

这部剧记录了Grant Alden如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助Grant Alden实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《CMT: The Greatest - 20 Greatest Southern Rock Songs》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试

不知道对还是不对，不过对目前社会上所存在的谢谢现象解释的还是很到位

美无处不在，充斥在生活中的每一个角落。没有发现美的能力，世界将与你无关。

不正之风，编剧有罪吧

明白了很重要的一点。要跟着大盘走 剩下的就是明白了股市上一些现像背后的原因

烂片！

电子版时代，纸质版的看剧笔记到底有什么意义呢？我自己的感觉是，纸质版的书会读了又读。而电子版基本上都是一遍敷衍读过完事，即使用印象笔记这类东西，再读一遍的可能也很小。以后可能会利用印象笔记汇总相关资料，可是对一本剧的内容没有整体把握，会不会只是浮光掠影的统合呢？我还是喜欢读纸质版的。当然了，可以先电子版读过，有意收集，再读一遍的，就买来纸质版的。你觉得呢？