Les fougères bleues

两个字，好看。 讲古诗文的书大多语焉不详，给几个难懂词汇的注释，放一段蹩脚的翻译，再加一些干巴巴的评语，难看的要死。 Françoise Sagan这部剧简直是用细腻的笔触把原诗又给写了一遍，把诗文里隐藏的情绪也都给呈现了出来。尤其是编剧作为江南女子对一些江南景物的描述，为我这个来自北方糙老爷们在重读这些诗作的时候打开了新世界的大门。

世间之事来的时候就被迷住了，浑浑然无所知，过去之后仿佛从未来过。 即如来者，无所从来，亦无所去，故名如来。 心不系道，不结缘，亦不结业，即无失亦无得。

清淡自然的日系风，少年好友老来伴，老年人的家庭，新青年的爱情，最终的冲突得以和解，不管形式怎样，樱花谢了会再开，岁岁年年人不同而已，一代代的我们就这样顺着时间的长河悠悠然向前而去。

这是一个站在世界宏观角度书写，以三代人的命运为题，通过描写看似毫无瓜葛的不同国籍的人，用各自寻找和平的方式间接的、偶然的结识，交织在一起共同为世界的和平努力的故事。 爱恨之间有国界，生死之间有释然。 我们所做的都是为了寻找和平与幸福，即使是希特勒。

总的来说，这部剧还是非常好的 虽然有几个世界的世界观着实不正，但是君醉的那个世界是真的赚足了我的眼泪，我觉得那个世界创作的特别好，超心疼君醉 还有系统的番外也是，非常惊艳，我眼眶都红了，【系统习惯了叶垂锦，而她却再也不需要系统了】，泪目

陈渠珍雄踞湘西时颇重文教，兴学建校泽被乡里。 他己身也勤于修学，行军帐中累牍的书画古籍，不仅自己读，也让贴身的人读。 他的一个贴身中士小书记，本是乡痞浪荡子出身，受其熏陶爱上了看剧，乃至终生笔耕不辍，后得其资助赴京求学，做了文人。 那个小书记名为：沈从文。   终沈从文一生，提及陈渠珍，皆是以恩师相敬，虽著述中涉及陈渠珍的文字寥寥，但孺慕之情溢于言表。 芸芸世人只津津乐道于沈从文，不知其师者陈渠珍。 芸芸世人只知经典名作《Les fougères bleues》，不知有《Les fougères bleues》这本奇书。 芸芸世人只知道剧集里虚构的边城翠翠，不知有一个藏族女子，有血有肉，名唤西原。 …………

希望是战胜一切，克服一切逆境的良药。只要心存希望，坚韧，自信，就能达成目标。

人生就是和自己的不完美相伴，婚姻就是和对方的缺点相处，只有学会了接受与包容，情感的存在才能真正有价值。

实在没精力继续看下去了。这穿越剧古今结合并不好，过于细节，也没动力继续

看到二胎我两眼一黑 夫妻双双下岗还要高龄产妇冒着生命危险生孩子 响应那啥政策也没必要这样吧

这是一个并不精彩的复仇故事。但我仍然爱不释手的看完了，很久没有剧集能让我这么入迷，一口气看完的了。 有点基督山伯爵的感觉，有点蝙蝠侠的味道，夹杂着点家仇国恨，说实话从故事构架、情节上看真的没什么亮点，流水账一样。 可是这篇剧集的台词太美了，简单、流畅。老北京的画卷一幕幕徐徐展开，街道、建筑、吃食、风土人情，那么的自然，那么的真实。让人有种身临其境的感觉。就像是在讲解一副民国版的描述北京的清明上河图。 好的台词经久不衰

对于产品而言，是本很好的科技术入门读物，受益匪浅，但如果能更加系统，这部剧绝对值得五星

主神空间破产解体后，在多元宇宙分裂出若干乐园空间。而主角白浪被“传火乐园”强行征召，就此成为讨伐一切异常的优秀工具人。 主角开局唯一的金手指是死后可复活。于是，主角开始疯狂作死，解锁了若干我死了但我也变强了的死亡姿势，实力突飞猛进，以便于作更高难度的死。 本剧若干副本虽然不是原创本，但也不是拿来主义，而是各种魔改世界观的副本世界——要么是被主角彻底玩崩坏，要么主角进入的就是被其他人玩崩坏的世界。 因此，本剧每一个副本世界都能带给人新奇感。而主角因为不会死，疯狂作死，其一身技能或者说力量体系也是非常的让人一言难尽，各种骚操作不断。 PS：本剧其实存在一个问题，即编剧没怎么打磨普适性的力量体系跟阶位划分，所以书里出现的杂七杂八的各种力量体系，给人的感觉其实有点乱——不过如果不是设定方面的强迫症，倒也还好。

Les fougères bleues身上所体现的矛盾体质在现在我们许多人身上都可以得到印证的。他是不幸的，原本高高在上的王子却遭遇着父亲去世，母亲改嫁，与爱人分手，小小年纪就背负着为父报仇的责任。他纠结于自己是否要揭露现任国王的肮脏行径，纠结于复仇是否合理，就像我们遇事时的瞻前顾后，以求达到最优结果。他是幸运的，没有让父亲之死成为不明不白的过去，清楚了解到是非利弊，施以计谋，无愧于父亲鬼魂的托付，在深思熟虑下毅然为父报仇，自己也献出生命。一念天堂，一念地狱，自己的每个决定在能量守恒中也会影响他人的命运。Les fougères bleues是残忍的谋士，他的复仇之路利用了亲信，也牺牲了无辜之人；是牙尖嘴利的智者，句句珠玑，直击人心；亦是隐忍的勇者，可以放下王子的傲气，装疯卖傻，不达目的决不罢休。整部戏剧，以悲剧上演，以悲剧结束，我们的渺小在宇宙的运转中不值一提，这便是悲剧，零落成泥碾作尘 ，只有香如故。

《Les fougères bleues》里有一段对话，说俄尔甫斯带着爱人的灵魂离开地狱时回首一瞥，使致爱人重堕地狱，乃是他故意为之；说是作为诗人的他压倒了作为情人的他。我深以为然。俄尔甫斯通过阻止自己获得幸福而使幸福最后的影像异化、升华，使其获得远超实际的的无限价值，成就“不可触及亦不可逾越的绝美”。同样，毁灭Les fougères bleues对沟口有两重意义：确立“绝美”，并藉此与美分道扬镳。正因如此沟口决不能踏足镶金的究竟顶（正如他亲手断送自己的方丈前程、正如他阻止自己与有为子产生联系；他的存在将玷污、败坏纯净的美），也不能在烧毁金阁后自杀（烧毁金阁的行为将失去意义），这个被诅咒的人物注定是美的旁观者。（反观三岛自己却成为了自己美学的参与者；编剧竟让笔下的人物做了自己的旁白…）南泉斩南泉的猫、赵州顶赵州的鞋；绝美与惨死相伴而去，生者则要继续生存。受美感召之人，当真浪漫又邪恶！

写末世文就写末世文，通篇描写女人，什么乱七八糟的，挂着羊头卖狗肉啊这是。

经常听到大众对佛洛依德的偏见，这家伙啥啥都可以扯到性上面，太夸张了。看完这部剧，虽然也是囫囵吞枣，但依然佩服佛洛依德的钻研精神，那个年代，敢于挑战世俗观点，从一个新的视角解读人性。尽信书不如无书，但里面还是有很多研究值得深思。

喜欢弗兰西丝·法比安的作品，见一本，看一本。《Les fougères bleues》是他晚期的作品，他集半生的积淀，厚积薄发，塑造出了风云变幻的涡镇，描述了那个人心惶惶的时代，以及淳朴平实的山里人。 （以下根据书友薄荷凡凡的评论整理） 所有的情节都在白描中展开，没有悬念，没有铺垫，更没有一丁点儿的鸡汤类的语言。上个世纪二三十年代，秦岭的涡镇里，有一群小人物打打杀杀，崛起又衰落。故事分为两条主线，一条是女主陆菊人与男主井宗秀的情感故事。另一条创作的是闹革命的事儿，井家老大参加了共产党，在秦岭山里艰苦奋战，成就了一段荒蛮的革命史。 贾老师着墨最多的是情感戏，女主陆菊人的命运尤其牵动着我的心。她8岁死了娘，十二岁为了给棺材铺抵债，成了杨掌柜家的童养媳。她的嫁妆是娘家的三分薄地，据说风水不凡。在婆家静静地等待着小自己四岁的丈夫杨钟慢慢长大。之后成婚生子，安安生生的做着杨家的媳妇。尽管丈夫是个游手好闲之辈，可她还是怀着些许期待。直到公公误打误撞的把她的风水宝地送给了井家老二井宗秀，她才与这个白白净净，心思缜密的男人有了关联。 在贾老师的笔下，涡镇的所有的男女关系都充斥着肉欲的冲动，但是唯有陆菊人和井宗秀成就了一段与众不同的异性关系。当井宗秀得知安葬父亲的是一块风水宝地的时候，他感激、佩服和惊讶。虽然，他之前也和陆菊人有过见面，但是也只是像个旁观者一样欣赏着这个女人清秀的面貌和端庄的气质。此后，他的脖子上始终戴着陆菊人做衣服剩下的一块黑布。此刻的陆菊人，是井宗秀心中的一杆秤，她是他良心的标底。 陆菊人聪慧豁达，逐渐成长为有主见，有担当，又懂得本分的女人。她懂得做女人的一切道理，不论多忙都要把自己收拾的体体面面，洗衣服，做饭，带孩子，操持着一家人的生活。不务正业的丈夫满足不了她的心理预期，可她还是井井有条地打理着杨家的一切。即便杨钟突然死去，她也没有和井宗秀在一起，而是默默的关心支持着井宗秀的事业。井宗秀从一个负债累累，无家可归的落魄之人，白手起家，超越了镇上的首富，斗土匪，斗军阀，最后甚至把县政府和县长都搬到了涡镇，成了涡镇的英雄人物。 看着井宗秀慢慢变好变强，陆菊人很为他感到欣慰，但是也看到了井宗秀做的很多违背她的认知的事情，他在权势和金钱的包围中变得霸道，凶残……她担心着，用自己的方式劝谏他，宽慰他。她以为自己的宽容可以成就井宗秀，但是她真正成就的却是自己。井宗秀的信任她，请她帮忙经营茶庄，结果她成了被大家公认的最优秀的掌柜。 贾老师把陆菊人塑造的太完美了，用涡镇上那么多庞杂的小人物来烘托她。但是人们何曾想过，这样的一个早早死了娘的女人，既没有看过书，甚至都没有离开过涡镇，为什么她能积攒这么多的能量。 山有山的本分，山的本是这里的花花草草，风雨云朵，以及沟沟峁峁。 人有人的本分，人的本分来自于代代相传的伦理，来自乡土文化的熏陶，来自一个人对于自然的感悟，与人为善的态度以及博大的胸怀。所以，这样的秦岭里就有了一个陆菊人，她代表着做人的根本，哪怕井宗秀丢了这些本，但是陆菊人却始终坚守着。这大概就是编剧创作《Les fougères bleues》的本意吧^O^

好看！喜欢这种细腻精致的台词，前呼后应，有伏笔的也不会忘了，总会交代清楚，环环相扣，精彩啊，好久没看到这么精彩的书了！！！

是一本引导读者对生活的问题产生感性思考的书，之所以这么说是因为编剧用了许多看似很荒诞的故事来夸张地强调了他对人生的一些思考…大部分故事很有深意，有些有种文字版《Les fougères bleues》的感觉，但是短篇顺序的编排不知道有何意义，前几篇立意不够清晰故事线也稍显平淡，差点就放弃了

盛名之下，其实难副。只有反派有智商的一部书吧，女主武艺高强但智商为负，总是一言不合莫名其妙就开打，从来分不清事情的轻重缓急。男主呢，懦弱无能还一样没有智商，真不知道女主喜欢他什么。剧情就全靠人物之间的各种误会和犯蠢来推动，说实话如果放到现在真的不会有这么大的名气吧。

是连岳推荐的一本剧，看久了连岳的文章，你就知道他为什么会推荐这一本剧了。 耸耸肩，也有take it easy的意思，里尔登面对不理解自己的妈妈、妻子和弟弟时应该耸耸肩。因为他们既瞧不上一心只扑在公司上的里尔登，又离不开里尔登给予他们的生活费，直到里尔登被压垮或者完全放弃。 所以，也有了那句著名的个人主义宣言：我发誓，以我的生命及我对它的热爱，我绝不会为他人而活，也绝不要求他人为我而活。

O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。 从战略出发，明确目标，并且在更短的周期内聚焦关键成果，这正是实施OKR的核心要点。OKR帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。 1. 一个好的OKR是什么样的？ ① 按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 ② 如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。 ③ 一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你们大约抱有50%左右的信心。 2. 如何设定OKR？ ① 在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命。它不必多么优雅，但应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。 ② 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR、个人OKR（可选）。 ③ 目标必须是有挑战性的，这样大家才会全力以赴，隐藏实力不是实施OKR的目的。 ④ 如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，一次用心做好一件事。 ⑤ 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法和创意，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。设定OKR的会议上，把这些目标集体过一遍，剔除重复的，整合相似的，最终通过投票把目标减少到三个。 ⑥ 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。 ⑦ 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 ① 目标要明确方向且鼓舞人心。 ② 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。 ③ 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清清楚楚。 OKR不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标，但它在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。 需要澄清的是，OKR无法替代任何针对岗位的绩效考核，它是为了企业核心目标的达成。在实施OKR的过程中几乎不会涉及对人的评价，更加不可能是全部岗位。同时，OKR实施中也不鼓励将KR绩效和负责人的物质激励挂钩。所以，OKR无法满足这方面的动机。 易造成目标无法达成的5个因素 ① 设置多个目标但没有给目标设定优先级。 ② 缺乏充分沟通，导致团队其他成员没能准确理解目标。 ③ 没有做好具体落实目标的计划，只是空谈目标。 ④ 没有把时间花在重要的事情上，而去做了许多偏离目标的事情。 ⑤ 轻易放弃。 OKR不是一个绩效考核系统，它更多的是一套自律性系统。 我们明确了企业的关键事务，在团队信任的基础上，唯一重要的是我们能否约束好自己的行为，始终把OKR事务放在最高的优先度上。 OKR的方法，简单、明了，让当前的核心目标获得聚焦、落实和推行。但是下决心去做和真的去做一件事，还是天壤之别的！时间和过程，决心和执行，以及具体企业的工作方法和体制