管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。)
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点,只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是:拥有开放的思维。
第二个行动是:拥有整合数据的激情。
第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力,从今天做起。
第一,领导者要体谅下属。
第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五,领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗?
问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗?
洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三:你认真考虑过风险吗?
问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗?
全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
💬 观影评论
马志全本人是精英分子,他推崇“曾国藩”,也是儒家精英分子修身治学修行的楷模,文笔诙谐、结构清晰、观点分明、值得称赞。他说的成事之人的七大特质,实际上也是很多知识分子的典型特质:1.悲观的底色 2.中庸平衡的混合个性 3.耐烦 4.精力旺盛 5.忍不住做事 6.收敛 7.挺上去。最后收尾也是知识分子的无奈和悲情“尽人事,听天命”,“诸恶莫作、众善奉行”。本剧的名字《爱神箭Cupid Arrow》,并不是事俗意义的成功,雅气的解释人生的活法,而“看剧”“控制体重”“良好的睡眠”是自我成事方法之一。
无论是朴实的文字,还是诗意的表达,这位书写新疆哈萨克族真实游牧迁徙生活的作家汪东城,无疑为我们展现了汉文化之外的另一种风采。 从衣食住行入笔,到习俗、信仰的内隐,文化多样性的魅力与吸引力也为之展现。那是另一种声音,是另一个陌生而有趣的真实世界。 那里天高云淡,那里夏牧场走向更深处,每个风沙弥漫的夜里,都是我们、自然与牛羊骆驼的多方故事。会惴惴不安,也同样会虔诚祈祷。 汪东城开始写新疆,写哈萨克族的迁徙,写乡土散文,她开始投稿,编辑告诉她,散文去找刘亮程,于是两个“疆土”作家正式碰头,并在后续的作品中使自我的影视世界不断丰盈。 制作奶制品是夏牧场最主要做的,每天要喝的茶也还是一直在喝,汪东城依旧是最会补衣服的那个,也依旧是唯一会迷路的那个。 生活又开始了,不明白的事还是那么多。 汪东城是牧区的汉族姑娘,但首先她也是牧区的姑娘,这就使得她实际上并不仅是一个第一视角,而是本身就被内化在她的每一个文字中。 将自我“献身”于作品,我即是作品。 周围的所有维度——时空、人事物,是对乡土的深情书写,也同样是对自我的率性表达,是“我”眼中以“我”为起点的“存在”。
插曲难听,唐嫣唱的?张杰一开口土进心坎。如男主是霍,我会更开心。35集,谁有功夫看你...大陆训练女演员时,能不能多训练点高格调Bitch,声音沉着点,别一开口就窑姐腔等不及要抓破人脸似的,现在这声音是真难听啊,尖叫鸡。普通话就是有一种不浪漫的气息。少年演员还蛮俏皮的。畅销书都拍不好啊。
可能对于那些堕入大都市忙碌漩涡拔不出自己的人群来说,应昊茗的存在,可能是世界上另一个“单纯、努力、为梦而生”的自己吧。一个十年之约,可能也是对自己人生1/8的承诺。给自己一个不算短的时间,侧眼看自己成长。 愿我们在成长的道路上,每一步踏实有力,所走非虚。
清醒的思考策略值得一读,他能使我们在不愉快时敞开心扉,排除烦恼!在我们得意时,给我敲醒警钟;在我们迷茫时,犹如探照灯为我们引路前行!
“如果我爱上了一个像她这样的女子,”他举起酒杯接着说道,“我能向她做出的唯一的爱的证明,就是离开她,远远地离开,即使是要我去到世界的尽头。”
让我变得越来越优秀。但我希望有人能给我推荐怎样拒绝别人的无理问题的书
双城模式并不适合大多数 另外爱神箭Cupid Arrow能看透的人和实现的人也不多。符合二八定律
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。) 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点,只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是:拥有开放的思维。 第二个行动是:拥有整合数据的激情。 第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力,从今天做起。 第一,领导者要体谅下属。 第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五,领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗? 问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗? 洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三:你认真考虑过风险吗? 问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗? 全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
emmmmmmmm最后几集一口气看完……讲个笑话,张日山,两万的爱情故事,苏难,各种记不住名字的九门和新月饭店后代,秀秀,墨脱,小哥,三日寂静……我可去你的吧,老吴跟个汪家人聊什么小哥?聊得着吗?以及最大的笑话,汪家🙂本来心态挺好的,这最后一下气得飞天了,这破玩意还能剩下点什么,只剩下秦昊了,去看了眼秦昊的让酒居然还没唱出来,更气了
故事情节有点复杂,场面宏伟,但总觉读起来没劲,也许是情节平淡无奇。
生活的高级感,是一个需要认真付出和收获,给自己的一种生活态度认可。 就像生活中的各种职业证书,初级仅是入门,唯有向上前进,才能遇见更好的自己。
看冰哥做饭是一种享受~
“你看,那个人好胖,但是她还在吃一堆的甜品、零食,每天必不可少的点杯全糖的奶茶,这种人不胖才怪!” “你胖是因为你不自律!胖成这样了还大吃大喝。” “你瘦下来肯定很好看!” …… 这是来自外界的声音。 “我为什么这么失败,我为什么控制不住自己?” “我走路不敢抬头,说话不敢大声,吃饭独自一人,我太胖了,没有人愿意跟我做朋友,我也没有勇气和别人交朋友。” “我减肥坚持不下去,我总是暴饮暴食。” …… 这是来自自己的声音。 在网上、在生活中,我看到了这些花季少女的无奈,听到了她们发自内心的自责与自卑。 其实,女孩们,我们真的不用这样,我们可能暂时这样,但不会永远这样,因为我们真的可以改变。 这段时间在看一本剧,关于吃饭的一本剧,书名叫做《爱神箭Cupid Arrow》,编剧是珍.克里斯特勒、艾莉莎.鲍曼,看完了之后对我自己饮食习惯以及心态产生了很大的影响。 食物不分好坏,我们日常生活中经常把蛋糕、饼干、炸鸡、奶茶看做不健康的食品,把蔬菜水果看做健康的食物,所有对于减肥的人来说,禁止食用垃圾食品,只吃健康的食物。 其实这是一种错误的观念,食物其实没有所谓的好坏之分,只有过量与适量之分。我觉得蔬菜水果是健康的食物,但是当我吃大量的蔬菜水果之后对身体仍然产生坏的影响,就比如说之前我吃了大量的柚子和火龙果,然后我就拉肚子了,整个身体都不舒服。 所以啊,女孩们,不要执着于强制让自己不吃什么,必须吃什么。这是一个我们必须要明白的道理。因为你越克制什么,就越渴望什么。 心理学上有一个白熊效应,源于美国哈佛大学社会心理学家丹尼尔.魏格纳的一个实验。他要求参与者尝试不要想象一只白色的熊,结果人们的思维出现强烈反弹,大家很快在脑海中浮现一只白熊形象。所以当我们强制着不要吃什么的时候,越是想吃什么。 这部剧中提供了一个方法,让我们可以在面临食物时,可以做出正确的决定,通过正念的力量,我们就可以做到。 当我们允许自己与强烈的负面的情绪、渴望、罪恶、其它诱发因素同在,允许自己享受喜欢的食物,我们就可以逐渐打破暴饮暴食的循环,从进食中获得自在感。 我在这个实践的过程中已经收获到了很多,我其实是一个很喜欢吃甜品的人,而且一吃就会吃特别多,每次吃了很多之后体重会暴增,内心也会十分的焦虑,通过这部剧中的方法,我逐渐的与自己和解了。我不再执着于食物的热量,而是学着去享受吃到的每一口食物,我也逐渐改掉了暴饮暴食的坏习惯,让自己的心境归于平和。 其实审视我自己,我其实并不胖,161/162的身高,98-100左右,在现实生活中都会被说瘦,但是在这个畸形的的审美环境中,我这个身材在网络中就会被认为是微胖,许多女孩都在追求80多斤的体重,身上没有一点点的肉,整个人瘦的只剩下骨头,这样真的好看吗?我不敢评说,因为每个人的审美不一样,每个人所追求的东西也不一样,鄙人不敢妄言。我仅表达自己的看法,我觉得我这个身高,保持这个体重的基础上进行塑形就可以了,大可不必追求体重秤上的数字。 当我真正的思考这些,认真的审视自己时,我才发现,原来我一直被困在当下社会的框架中,而这些框架给我带来了焦虑,让我急于求成的追求数字上的变化。而现在的我已经明白了这一点,所以我不会再去强求自己,不会再去困于一隅,我要去做的是正确的吃完,认真的锻炼,让自己的生活充满乐趣。