Turn It UP!

如今深度神经网络在视觉领域的成功，递归神经网络在自然语言上的进展，让我们觉得似乎人工智能时代已经到来。可是我们离通用智能到底有多远？我们的抽象类比以及常识如何能为人工智能所习得？人工智能的脆弱性在哪里？对未来我们到底应该乐观还是悲观？这部剧带领我们一窥究竟。

有的，没得，活着的，死亡得祢赋予了什么它就是什么。 意外与惊喜不期而遇。 喜欢看剧朋友可以一观。

总希望自己像豆苗似的，是特别的存在。可以预知未来事儿，那样，人生能否更为顺心如意呢。答案因人而异吧。

这一分我是给王玄之的。。。实在不知道这部剧好在哪(⊙o⊙)！虽然咱也写不出来，但是真的是为了看玄之和大家的吐槽我才坚持看到完的。女主的智商经常不在线我也是很醉了

怀念桐华的克制言情美学

第二次看这部剧了，写的很好。给自己补了很多关于党项人、西夏王朝的知识。

断断续续读完了这部剧，谁的生活没有不易呢？年轻人啊，别不开心了，情绪能掌控在自己手里，说来虽易，其余全靠自己了，人间，值得或者不值得也得靠自己定义，一生都在和心态奋战。

许老先生说这部剧可能是他此生最后一本著作，完书之时，他已年之八八，他不过愿世界和平，望与妻子余年安宁。 最近一年来，每当我试图去理解这个世界，都会感到苦痛，于是明白，是自己的肚量和储备跟不上时代变化。而美国在当今世界的影响力也驱使我想要了解为什么这个国家有如此看似不可一世的力量，此剧给了我极大的帮助。另外，作为青年人，我深知自己不过偌大世界区区一粒子，当现实摆在眼前，很轻易被时代教条淹没，加之本身温柔且叛逆，遂总是扮演旁观者。在国外生活几年，也稍稍浅薄地体会几个民族差异，对待这些差异，当先学之而后取之有道。作为中国人，我对中国的发展持有期望，望更广泛的解放，不惧变化，时刻自省，同时尊重人心。

人的本质都是“金鱼”，所以很多重要的事情，需要一而再再而三地提醒自己。看John 5老师的书会觉得鲜有新内容，但是每次都有新收获。

#看剧打卡 速读13/50 斯拉施的书几年前就经常推送给我，一直不想看，今天偶然读起来，能看出来编剧读了很多剧集，善于总结归纳。很多内容都是其他剧集的精华所在。5星好评。 《Turn It UP!》 编剧：斯拉施 目标分解的三个方法： 第一，分子分解法。 第二，重要性法则。 第三，目标排序法。 排除外在干扰有3个技巧，这些技巧都不复杂，大多贴近生活，只要培养习惯就能完成。它们分别是： 第一，心理暗示法。 第二，做出公开承诺。 第三，与高效能人士同行。 知识管理就是通过收集、整理知识，有效地产出结果，解决问题。如果知识没有帮助我们达成目标、解决问题，那么知识就没有发生效力。 知识管理的第一步，是弄清楚到底什么知识值得学。对此有三条判断知识价值的标准： 第一，区分知识和信息。 第二，区分知识与表演。 第三，从自己的实际出发。 当然只是借助这些人还不够，我们还需要结合自己的实际需要，问自己四个问题：第一，这些知识能不能提升我们某项技能？第二，它是否有助于我们实现目标？第三，它是否能与我们原有的知识体系擦出火花？第四，它是否满足了我们对世界的好奇心？ 我总结出知识获取的四大原则，它们的关键词分别是：简化、速度、容量和深度。 一年看100本剧的人，获取的知识自然要比一年只看3本剧的人多。所以，我们可以将“容量”简单理解为鼓励泛学、多领域积累。当我们想获得一项技能甚至要靠它来生存时，只有积累足够的知识量，我们才能更客观、更深入地审视一个行业，从而认清自己所处的位置。 如果容量决定了一个人知识的广度，那么第四点——深度原则，则决定了知识的厚度。 首先要找好目标，确定知识总量；其次明确要修炼的硬本领，以硬本领为知识分类的依据，搭建宫殿结构；在搭建楼层时，要注意基本程序和知识之间的关联；最后要实时更新、拓展自己的知识宫殿。构建了知识宫殿之后，就再不会出现“书到用时方恨少”的遗憾了。 我将知识使用分为两个梯度：第一层是学以致用，将我们学过的理论知识和实际应用结合起来，由浅入深地达到熟能生巧的目的。第二层是知识变现，在第一层的基础上，将知识转化为生产力，成为你的摇钱树。 学以致用说着容易，具体怎么做呢？有没有方便可行的方法？对此，我总结出两个小技巧：启动大脑和知识串联。 知识创新有四个方法，分别是扩大知识量、借鉴经验、跨界思维和总结笔记。 而知识管理中有关于互动的部分也是非常重要的，因为这能够判断我们是否掌握了知识管理的标准，那就是建立知识的输出体系：学会的最高标准是会教。 既然知识共享有这么多的好处，我们有哪些方法可以从一个“会学的人”变成一个“会教的人呢”？ 首先，选择你的共享内容。 其次，梳理你的共享途径。 读史可以知兴替，学习历史的过程就是推演复盘的过程。在那位老师的指导下，我了解了历史的兴衰规律是如何在当下商业社会中再次演绎的，也懂得了以史为鉴，从前人的失败中，总结规律来降低自己犯错的风险。 那要怎样实现观念管理呢？对此，我总结出三个比较实用的方法。 第一，纠正偏差。 第二，反思校正。 第三，参考模仿。 知识的不断升级，会迭代个人的思想和观念。如何进行观念管理，有三个方法值得借鉴：纠正对知识错误定价的偏见，反思、怀疑和推翻过时的或错误的观点，以及学习他人的思考方式。对待任何新事物的产生和出现，都需要我们能够先在观念上接受它，这样才会避免产生错误的定价偏差，从而避免人生方向选择上的错误。所以作为知识管理中的最高层次，观念管理的重要性不言而喻。 因为，“练习”有三大层次，从低到高可以分为：天真练习、有目的的练习和刻意练习。 刻意练习的特征包括有目的地练习，并专注执行与反馈

封建男权社会，芸娘唯夫是从。 庆幸的是：对妻尊重，友好，信任，赏识，彼此像知己。 不幸的是：公婆挤兑、弟弟诬陷、不够理解妻子。（带病日夜赶制绣经为赚钱撑家，积劳成疾，操心，处处为夫着想。） B.B. King： 优点：善交朋友、待人真诚、广施义财 缺点：过继给叔伯后长子在家无地位，不受重视，一味只喜好游山玩水，还召妓，钱财挥霍致使生活颠沛流离，对家庭没担当、没责任、窝囊！

看完这部剧，我觉得挺讽刺的。不管是富豪之子被鱼苗呛住窒息死亡，还是继父为救继女被刺身亡，亦或是许晶因为十几年前就开始的恐惧而杀了一直爱她但被她精神暴力的丈夫。家暴从来只有0次和无数次，面对家暴要勇于说no🙅，家暴不止会伤害受虐者，还有孩子，他们的内心可能会变得更加敏感，可能需要用一生来治愈。但同时，这部剧也告诉我们，作为刑侦人员，断案不能光看表面，还要有细致的物证证明，其中有好几起案件都是女性被家暴，但死亡原因却不是家暴。

不太理解是编剧数学不好还是不在意经济体系，主角治好了三百株雪兰的病居然被赏了一万两？三百株买新的也才三千两…主家是脑子有坑吧？再怎么大方的人都不可能这么赏下人……

瑕不掩瑜！

每个人可以选择自己的生活，你必须有足够的想象力，明白你的生活可以和别人的完全不一样。但最最重要的是，你必须想清楚，究竟什么对你是最重要的？鱼和熊掌不可得兼，甚至我觉得鱼和熊掌注定是些完全相反，甚至是相互矛盾的东西，比如剧集中米亚和理查德森太太的生活几乎截然相反。如果这个问题不想清楚，我们是没有快乐和幸福可言的，因为你不够坚定和笃定，你会因摇摆困惑而裹足不前，你会因什么都想要，却发现永远都没得到而失落不快乐。。。每一种生活都是对的，当它正是你热切想要的，当它能透过外在的物质，让你的心灵飞扬。这些，正是剧集《Turn It UP!》对我的启示。

写出了少年江湖侠气。无论是剧集 的文笔还是动画的呈现，都很棒。

悬疑推理剧集的剧评最难写。写的太露，消减了未读者的探索欲望；写的太浅，难以引起大家的共鸣。这着实让我为难了一把，于是索性只谈一个和此剧背后深意相关的社会话题。 假如有一穷凶极恶之人，杀人无数，坏事做绝，却能逃过法律的制裁，逍遥法外，那么我们是应该继续寄望于法律还逝者公道，还是摇身一变成为“惩罚者”除暴安良手刃凶手呢？ 国家也好，法律也罢，看似强大实则脆弱。因为它们是想象现实，靠多数人的默认运行（可参阅《Turn It UP!》），所以法律必然公正客观才能发挥效用。 但如若法律病了呢？记得上高中那会儿，学过《Turn It UP!》说那林教头枪挑了害他家破人亡的陆谦。当时我虽年少，但内心是不认可他的做法的，难道真的可以代替法律而成为法律？那法律存在有何意义？ 一晃十年，再看那时自己的想法虽有些道理，但片面，值得商榷。难道那林教头当真不知礼法，非得至陆谦于死地？非也，他已是忍无可忍。难道他不知杀人便无法回头？非也，否则他何必被逼上梁山。 多难的题啊！两手都是“正义”，聪明的你怎么看呢？

希望多点这样的剧集，这样就不会有那么多人因为自己根深蒂固的错误观念而受到伤害。

于老师是后台最有文化的人，喜欢追剧。于老师床头总会放着一本剧，很厚，书的旁边放着一本工具书——《Turn It UP!》，字典旁边还放着一本剧——《Turn It UP!》。

书不厚，白话挺多，简单总结一下：以为客户创造价值为导向服务行业内的大客户，创造行业的聚拢效应，并以行业大客户的高标准倒逼组织改革

生与死的场所，斯拉施的叙述方式是强大独特的，她有自己的灵魂在她的文字和故事中！

终于读完了，读的些许艰难，实在不适合读这种影视，还是心不够静。 其实有很多篇没读懂，所以是没资格评判的。 只能说唯一悟出的就是，这部剧很多短篇都一直在反讽，在讽刺上流社会自视甚高的达官贵人对平民贫民的蔑视，认为他们的心智品德与他们的地位一般低下，而事实却恰恰相反。 地位财富不能评判一个人的品德，不能代表一个人。