谁是元凶Shui Shi Yuan Xiong

从得到知道这部剧，全书看下来，了解到了60～70年代，美国的性解放史。对照自己的祖国，我们会发现制度的不同。现在我们正在经历清除淫秽，性欲被压制，啥时候能读到中国记实类的作品。看看中国真实的情况。 有许多话，不能说，有越多事，被掩盖，我们看到一座座高楼大厦，我们看不到那大厦里面发生的故事。 致敬心中的好奇心，让自己打开眼睛。～～2020.7.10.晚12点。

说易行难，不过编剧的生活态度值得学习，尤其是在物欲横流的时代，多少人不知不觉中成了物奴，无知无感，为追求刺激新潮而一步步沉沦，甚至坠入深渊

刘老揭秘的红楼梦，精彩！红楼梦原著的没结局，造就其伟大不朽！

对于本剧记录的这些事情的真实性我不予评价。但是，如果灵魂是一种能量的话，我相信有前世也会有来世。现代科学对于物质的本质说法有一个“玄理论”，就是把组成万物的分子做无限切割，那么万物最最本质的东西就只是一根弦，不同的物体有不同的震动频率，说到底就是一种能量。 宇宙能量守恒，那么灵魂就不会消散。 我想编剧创作本剧的目的，并不是要满足世人对于前世今生的猎奇心，而是告诉大家要拥有开放的心态去接纳那些肉眼不可见，现代科技无法解释的事物。 我坚信科学有其局限性，我们对于这宇宙对认识实在太皮毛了，所以我们不能狭隘，可以质疑，但不可武断。 了解前世今生，是为了让世人对于生命，对于自然要有敬畏之心。生命是恩赐。如果灵魂是能量，那生生世世轮回是为了能量的升级这个说法也说得过去。 有些人说前世轮回这些存粹是无稽之谈。不管真假，如果这些无稽之谈能达到让世人敬畏生命和自然的目的，珍惜这一世，抱着虔诚和善意去生活，那么无稽之谈也有其非凡的意义。 我赞成最后番外的访谈里面说的，科学和神学，在其最顶部，一定是想通的。也许，它们只是求真理的两条道路，一条侧重道，一条侧重术。偏执和狭隘只会固步自封。 每个人来到这世上都有其使命，无论从事什么，爱好什么，钻研什么，只要爱己爱人，不传播负面能量就是修行。

生于忧患， 死于安乐！ 也许我们应该重新思考对于国家、社群和个人，应该如何定义“成功”及其要素。

OKR工作法 任全华 （一遍读完） ———————— 绩效指标来驱动目标的完成，这是许多MBA的失败之处。你爱数字，你爱钱，可谁不爱呢？OKR统一了跨专业的团队：敢于想象的设计师、理想主义工程师和贴心的客户服务人员。目标本身是需要鼓舞人心的，它可以把人们从床上叫醒，准备迎接新的一天和新的挑战。 自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分。单一的组织结构很难发挥作用，而跨层级的团队合作形式则更灵活，也更容易成功。在一个巨大的组织中，目标的管理如果只是自上而下，会失去很多机会，甚至失去整个市场。人才和伟大的创意在一个组织中是无处不在的，管理者不能为了掌控一切就用硬性的上下级关系来限制团队的意志，应该让每个人都能自由发挥，这样创新才不会被扼杀，战略进展才会更顺利。 ———————— Objective key result 自上而下关联的（公司有公司的OKR，部门、个人亦有） 本周计划（最多四件，明确优先级） P1（必须做的事） P2（可以做的事） 一个OKR目标 （阶段性，有挑战，可衡量，方向明确） 三个关键结果指标（每个结果有50%的信心指数） 未来四周计划 哪些需要其他团队配合的罗列出来 状态指标（红黄蓝指标） 客户满意度 氛围状态 基础环境 无法达成目标的五个关键因素： 1. 没有给目标设置优先级 2. 缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 3. 没有做好计划 4. 没有把时间花在重要的事情上 5. 轻易放弃 公司使命格式： 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 设定目标遵循3个原则： 1. 目标要明确方向并且鼓舞人心。好的目标能让人大清早从床上兴奋地跳起来。虽然首席执行官和投资人也许只有看到3%的增长率时才会如此开心，但大多数人因为事情的意义或者取得了进步就会感到兴奋。因此要使用团队的语言，如果他们想用简单粗暴的语言，比如“拿下它”或“干掉它”，目标里也可以有这样的字眼。 2. 目标要有时间期限 3. 由独立的团队来执行目标 以下是几个好的目标： • 拿下南湾地区的咖啡直销零售市场！ • 推出一个很棒的最小化可行产品（MVP）。 • 改变帕洛阿尔托地区的优惠券使用习惯！ • 完成一轮融资。 下面则是几个不太好的目标： • 销售额提升30%。 • 用户增加一倍。 • B系列产品收入增加到500万美元。 为什么这些是不太好的目标？因为它们实质上是关键结果。 关键结果 • 目标：推出一个很棒的MVP。 关键结果1：40%的用户在一周以内访问量增加两倍。 关键结果2：净推荐值达到8分。 关键结果3：15%的转化率。 OKR会议的7个步骤 1. 所有员工提交他们认为这个季度公司需要实现的目标。这能让这套方法顺利地执行下去，员工能直接参与公司目标的制定，会给企业文化注入一些有趣的东西。如果公司上规模了，可以让首席执行官发动团队，或者通过专业顾问和调研机构收集整理，最后把结果给到管理层就可以了。 2. 管理层用半天的时间讨论OKR。选择一个目标，需要通过争论、妥协的过程，这个过程值得多花些时间。然后继续给目标设置关键结果，作为目标更精确的补充说明。 3. 管理层作业：向各自主管的部门介绍公司季度OKR，并完成每个部门的OKR设置。部门经理和成员通过两个小时左右的会议，通过自由列举目标、归类分组关键结果、投票排序，做出最后的选择。 4. 首席执行官确认部门OKR。部门OKR设置完成后，首席执行官再确认一次，如果发现有的部门对公司OKR的理解有偏差，再通过一个一小时的会议继续和这个部门讨论。准备好一天的时间去做这件事。

倒插门还纳妾，美女真的惨（4.4补：就像是疫情期间用垃圾车运菜给住户，你可以说菜是干净的，车也洗了，但是我tm的也不能吃，懂吗）

不知道是不是心态的原因，在安静的深夜观看了最后的两个故事，感触很深。快乐，挫折，苦闷，生活中细微的事情，心态的变化，兜兜转转。有时感慨像被困在了一张无形的网中，自我的原因，外在的变化，随着时日的推进，生活向着枯燥平凡而去，日子因为按部就班而了无生趣。故事揭露了生活的一面，因为其真实而让人内心受到触动，但，其也存在另一面。我想通过深刻而面对当下生活，而不仅仅沉湎其中，会是编剧标题中想要传达的一种想法吧。

技能介绍后好于前，作为了解性剧集，可以速览。不建议花太长时间！

没想到这本小册子还挺难啃的…基于《谁是元凶Shui Shi Yuan Xiong》，把恋、爱以哲学方式来抽丝剥茧，居然可以如此细化。从“可读性”到“可写性”的转化发人深思。

很不错，希望大家都看看，健身是一件随处可以完成的运动，没必要非得去健身房

每个小故事都很喜欢。肖辉的文字太棒啦，感觉一边读着一边大脑里浮现出对应的画面，随着故事读完，脑海里的电影落幕。

谁是元凶Shui Shi Yuan Xiong:亲人间的情感都是表面的，很容易打败。让我反思，但当一方成为累赘的时候，我还能不能一直保持善良？如果不能的话，就想想如果自己就是这个累赘呢，希望对方如何对待我？ 司炉工:看的时候感觉谭力耕懂我，这司炉工就是我啊，我也有本来是我的理，但是说不清，因为头没开好越解释越乱的时候真的是太难受了。但是很少有人会给你第二次机会重新叙述一遍。 作为男主，他开始啥都没有，只有一腔热忱，想打抱不平。但是后来他有了靠山，却发现这个世界并不是按他个人的意愿来的。他反而更不能帮司炉工了。 这个社会的人情真是高于是非黑白嘛？没有人想多费力气去挖掘真相，何况这个举动还会伤人。 老光棍布鲁姆菲尔德:我们害怕孤单，我们想有个人陪，但是有时候遇到的人并不能让你不孤单，只会让你更烦，就像两个小球一样片刻不得安宁。 还有那两个比球还没用的学徒，他们没用，但还停的折腾，因为正如谭力耕所说“他们之所以会虚张声势，不过是因为恐惧过度。不管自己的权利有多么微小，都要伪装出强大的假象。” 地洞:这是看得我最压抑的一篇，小鼹鼠的恐惧充斥着整篇。在洞里不行，出去就不敢回去，找人不行帮忙是更不可以的，最后回到洞里还是害怕着假想敌。有若干个洞，却睡不踏实，有丰富的食物，却不能好好饱吃一顿。这种抑郁，纠结不会好转。记得以前有人跟我说他的不幸的时候，我都会说，你都这么好了，有钱，有房，还有什么好烦的？但是抑郁症真不只是穷人才得的病 一份致某科学院的报告:一个猴子，抹杀了自己的本性，去模仿旁边的人，无论做的有多让自己难受，都尽量去做，去适应。他最后获得了金钱和“自由”但是他也找不到自己了。希望我自己永远都不要做这只猴子 一条狗的研究:这篇文章最有意思，这只狗曾经很有理想，他看其他狗跳舞，他会拒绝，会去思考，这时候他孤独，因为其他的狗都很平庸，他找不到可以交流的同伴。他想去证明他的想法，他绝食，最后没有死，他不再去继续验证自己的想法，他妥协了，他反而去研究让他曾经最不齿的舞蹈音乐。 他用狗比喻人，还有好多有意思的比喻。 狗从天上获取食物，感觉是不是有人给他们投食，他们的祈祷，感觉是讨好主人，这个狗本来是想做一只正直的狗的。 天狗感觉是被人类选出来的，并不是靠能力上去的，而且这个外力对他来说遥不可及，他不懂个中的玩法 最后的猎手没搞明白，感觉和前面跳舞的是一样的

这个社会上的每一个女性几乎都会面对金智英的问题，生为女性，成长路上为争得那一点的公平就会被认为另类。毕业之后，家庭事业是个选择题，选家庭的人被认为是蛀虫，选事业的人被认为不顾家，两者兼顾的又被说事事做不好。这个社会对女性的要求不会太苛刻了吗？当然随着社会发展，这些都会慢慢改变的。

2019年第一本读完的书，相较于之前看的，也是最烧脑的一本，对人物的形象心理等刻化真的是太厉害了。其实对于谭力耕的作品，除了上学时学的散文《谁是元凶Shui Shi Yuan Xiong》，就没有更多的了解了，听说更多的也就是谁谁谁获得了谭力耕影视奖之类，不愧是大家拥有大胸怀，不光塑造的人物是时代的，自己作为一个单个的人，也影响着后代。

后世将再无出其右之红楼作品。

许多地方是我读不懂的，道理虽好可有时很难理解，适合精度但有些无趣

这部剧并没有太大的借鉴意义。 这部剧的前半部分一直在讲跑步给身体带来的各种好处，可以说是老生常谈了。后半部分讲如何训练，讲的太过精细，但不适合普通人去执行，也不太懂到底怎么去进行跑步训练。 反正不太推荐，并没有学到什么东西

观看本剧的过程是痛苦的，我倒不是为赋新词强说愁以呼应本剧第一章哲学的痛苦，而是感觉一个毫无哲学知识基础的愣头青冒冒失失的闯进了哲学的宫殿而找不到出口，这种感觉是痛苦的。通读下来，我也不知道我到底理解了多少，而且这种理解是否与此剧的旨趣相同还是只是在哲学的宫殿门口晃荡了一下以示到此一游，其结果是不得而知的，我也相当害怕我的浅薄而贻笑大方。从内心来讲通读此剧的过程是一次思辨的过程，哲学家们建立了两个原点：一是自然界的本原，二是我们思维的本原或我们知识的本原，这两个本原就相当于我们现在所讲的物质与意识，客观与主观，客体与主体。西方哲学自柏拉图与亚里士多德转向形而上学以来，一直在弥合这两个本原以期建立一个同一的系统而进行了卓绝的工作，直至黑格尔而臻化境。在建立形而上学系统的过程中，因客观与主观的差别，哲学家们时不时需要请出上帝帮忙完善此系统，上帝的位格也随着认识方法的进步从具有人格的神而下降至不具有人格而以先验性的存在体现其价值，经历了以理性证明上帝存在、哲学即是科学的过程。通读此剧的过程，我也一直在思考两个问题，一是西方哲学的历史就是追求知识的历史，因人是万物之灵长，是有思维的，我们的知识系统是建立在我们思维之中的，我们人类不可能超越我们自身的有限性而去检验知识的有效性或价值性。哲学家们是在我们思维之中建立了一座海市蜃楼。二是西方哲学这种以概念建立的思辨系统对理解我国的国学有何益处，是否可以用西方哲学的原理方法解读，而这种解读是否能真正把握国学的精髓不得而知。

追了几天看完一部剧集，很诧异自己的坚持，眼睛疲劳到合不拢。 向所有的缉毒警察，卧底致敬 很多人觉得虚构/霸道总裁的故事 但我看到的是剧集里面有太多的正义、勇敢、睿智和善良 追剧就是得到自己想要的就行了。番外一定要看， 后来，沈瑜终于明白，度云对她所有的慈悲不是蓄谋已久，而是久别重逢。

这么扯的一本剧，我居然硬着头皮读完了。那真是，虎头蛇尾。一开始还好，接着越来越扯，到结局更是黔驴技穷，拉下一坨大便收场！

公主足智多谋，看出王爷对灼华的心思，想利用灼华老师，让灼华归顺自己，然后再把王爷收入囊中