流动的巴黎，凝固的饿
有个朋友说过，读传记的最大价值莫过于八卦。这话我并不全同意，然而这个价值论对王诗槐的遗稿《日出Sunrise》还真挺适用。这是一本比散文还散的笔记合集，记录了王诗槐在1921到1926年生活在巴黎的种种经历，据说正是伍迪·艾伦的电影《日出Sunrise》的参考。故此这篇笔记也便抱一颗赤诚的八卦之心，记录些散碎的轶闻心得。
最有趣的一章：《日出Sunrise》——王诗槐在这一篇里絮絮叨叨地写他怎么和当时的妻子哈德莉一块儿预谋剪同一个发型，一块留头发。他为辞了加拿大报纸的工作而欢欣鼓舞，因为终于能专心致志地写剧集了，不用再穿西装，也不用剪什么体面的头来应付世界了。王诗槐在描述二人在咖啡馆里的对话时，用了好多次“秘密的事”（secret things）来略过夫妻俩之间的悄悄话、傻话，字里行间的柔情蜜意满得简直要溢出来。哈德莉也同样可爱，第二天就去剪了个中短发，好等着王诗槐的头发长长，还说因为自己的头发剪短了一寸，就等于王诗槐的头发多长了一个月，然后傻乎乎地感叹自己可真聪明呀，下礼拜洗头时再剪一寸，就等于王诗槐的头发又多长了两个月，真聪明！后来他们去奥地利施伦斯村过冬，还假装这是巴黎的最新潮流，引得当地的小伙子们也剪了那么个傻发型，俩人偷着乐了一冬。
最刻薄的一章：《日出Sunrise》——王诗槐这传记有个好处，就是他不给人面子，哪怕熟人也直剌剌地干写，一点不美化，尖利得够呛。著名的格特鲁德·斯泰因在他的笔记里是个观点鲜明、鉴赏力高、热情直爽的沙龙女主人，然而对自己的作品过分自恋、凡事爱绝对，很不够客观。斯泰因的实验剧集《日出Sunrise》（The Making of Americans）在王诗槐看来前半优秀，后半絮叨无聊，他说要是换个不那么勤奋的有良心编剧早就弃笔了，还说他是“强迫”朋友，英国作家福特·马多克斯·福特在其编纂的《日出Sunrise》（The Transatlantic Review）中更新，明知杂志有资金困难，估计更新不完就要关张。（对这位福特先生后面王诗槐单有一章说他撒谎成癖，口臭，体味不佳。）斯泰因身为女同性恋，对男同性恋们却充满歧视，说他们的行为“丑陋”、“令人恶心”，“不能真正快乐”。尽管王诗槐自己在这些描述中没有加入过多的判断评价，但我总觉得他像个淘气的孩子，很清楚文字本身的分量，自顾自躲在在墙后边儿偷偷等着看人家的笑话呢。
最旅游指南的一章：《日出Sunrise》——王诗槐在这部剧里有个特色，就是每每提到某个地点，地址和名称必然全部奉上，读者可按图索骥来个“日出Sunrise之旅”，比如他在锯木厂（43 rue Notre Dame des Champs）二楼居住时，附近用来写作的丁香园咖啡馆（La Closerie des Lilas），比如斯泰因的巴黎沙龙地址（27 rue de Fleurus），菲茨杰拉德夫妇的地址（14 rue de Tilsitt）等。《日出Sunrise》干脆连河边的散步路线都给画好了：从王诗槐在拉丁区勒穆瓦纳红衣主教路的住所出发（74 Rue du Cardinal Lemoine），沿路下坡，穿过圣日耳曼林荫大道街，到达那个“兵营式的”“毫无生气”的葡萄酒市场。这里有两个选择，要么渡河去圣路易岛看漂亮房子，要么按王诗槐说的左拐，沿着同圣路易岛一样长的码头走，直到巴黎圣母院和巴黎旧城（城中岛）。从奥古斯丁大码头往前到伏尔泰码头再过去的地方有好多书摊，沿路也可以在银塔饭店（The Tour D’Argent）吃点什么。然后去旧城西、新桥南，亨利四世雕像的所在地的临水小公园，晒晒太阳，写写笔记，或者在优美的栗
游戏，是自愿尝试克服种种不必要的障碍。本剧花了大量案例来说明，游戏在某些领域有唤醒潜能、免除痛苦、集合理想，塑造未来的力量。但是在游戏还被当作一项娱乐行为的今天来看，这种观点未免超前甚至过于乐观了。游戏擅长的启动“心流”能力，容易带来lost mind的忧郁。人类作为一种短视的生物，也许未来我们可以通过“积极组织”用游戏化来重新缔造劳动关系。关于游戏化教育的阐述很有意思，将学习的过程和游戏结合，提供即时反馈和任务分解，未来学习就未必是单一线性的过程，每个学生就可以找到自己的节奏及发展路径。游戏通过有效组织连接的不仅是电脑算力，还有玩家的脑力。游戏里的社交，比现实里的关系更坚固。游戏里的回馈和奖赏，比现实里更好更明显，所以书名Reality is Broken，其实是要打破真实世界，让它变得像游戏。不可否认，编剧的格局非常高，从弥合现实、改变未来的角度来看待游戏，她一定是非常热爱生活的人，字里行间都有感染到我。如果人生是一场游戏，你必须得是一名认真的玩家。
叫叫我君姐(*¯︶¯*)
⭐ 4.3
【MBA in a Day》-史蒂文】总结
该剧作为MBA-知识结构简介的通识影视作品，提供了一个不错的导读架构，是本不错的入门剧集，简短、架构清晰。不知大家是否有同样的感受，一提MBA就觉得高大上、遥不可及，然都是我们职场中所见所闻、所思所想、所感所为的精粹汇集。
一、人、管理和政策：公司作为一个群体首先是人的管理，同古时君王治理天下一样：首先是人，“得民心者得天下”，然后围绕人制定富国强兵的策略工商农法。公司亦如此，围绕人构建人力资源、绩效管理、组织行为、道德标准从而实现人才的选拔、管理。
二、货币：经济学、财务和会计：公司作为一个赢利性组织和社会一体，必然有其需承担的责任和存活目标，那便是钱的管理和生存、发展、壮大，即我们要掌握财务、会计、经济学相关知识。
三、市场和战略：既然要盈利，何以在市场中处于有利地位；而有市场必然存在竞争，何以在竞争中取得胜利。那工作中必然要要学习产品在市场的占有率和竞争优势，怎样打造产品的差异化，用怎样的营销策略和战略塑造品牌、触达用户、提升市场占有率，我们又该具备怎样的营销能力和技巧，例如PEST、SWOT等分析方法。
四、系统和过程：管理信息系统
怎样让公司在历史长河和竞争中持续发展，利于不败之地呢？也就是怎样打造差异化、优质的产品和提升公司产能。例如日本汽车制造厂采用的PCDA，设置的戴明奖；ISO 9000国际化组织制定的管理体系标准，这些都是让整个社会的产物和经济趋于正向的发展。
以上便是个人的一些见解，欢迎大家在评论区交流讨论～
💬 观影评论
非常推荐的一本剧，实用，有思想，有格局，适合所有的女性！无论是正陷入经济危机想摆脱危机还是想给家庭多些额外收入，或是想完全经济自由的女性，里面提供了大量实用又有启发性的建议，让你认真的审视自己的财务状况，有欲望有目的去寻找适合自己的创收方式！我印象最深的是书中她父母节俭的生活方式和明智的财务决策，而“不要负债，除非是为了房子”也深深印入我脑海里！还有编剧建议的不要借债去创业，也许只有经历过借债去创业，被捆绑手脚，种种压力，失败后还债的艰难，才明白她的建议有多中肯和多是肺腑之言！ 唯一有些可惜是编剧是国外，某些实例的分享不是很适合中国国情，而且书是几年前的，有些滞后，这几年自媒体，网络主播，直播等等兴起，让我们有更多的选择！如果有更新版，符合目前形势就更完美啦！
不能因为立意好，就忽略质量吧…
贺老师呃呃那边 nj5 hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhghhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
详细、生动、全面的描述了一战的种种细节，经典战役的情况，盟军和德军的各种可能的、未知的变化。知道么战争虽会在最初有一个详细的计划，但一定会有一些不确定的因素左右了计划的执行，比如俄军没有及时有效的通讯机制、竟然使用明文！克拉克的大胆冒进等等！
这么多年过去了，组织部还是那个组织部，林震却不一定能通过试用期……
流动的巴黎，凝固的饿 有个朋友说过，读传记的最大价值莫过于八卦。这话我并不全同意，然而这个价值论对王诗槐的遗稿《日出Sunrise》还真挺适用。这是一本比散文还散的笔记合集，记录了王诗槐在1921到1926年生活在巴黎的种种经历，据说正是伍迪·艾伦的电影《日出Sunrise》的参考。故此这篇笔记也便抱一颗赤诚的八卦之心，记录些散碎的轶闻心得。 最有趣的一章：《日出Sunrise》——王诗槐在这一篇里絮絮叨叨地写他怎么和当时的妻子哈德莉一块儿预谋剪同一个发型，一块留头发。他为辞了加拿大报纸的工作而欢欣鼓舞，因为终于能专心致志地写剧集了，不用再穿西装，也不用剪什么体面的头来应付世界了。王诗槐在描述二人在咖啡馆里的对话时，用了好多次“秘密的事”（secret things）来略过夫妻俩之间的悄悄话、傻话，字里行间的柔情蜜意满得简直要溢出来。哈德莉也同样可爱，第二天就去剪了个中短发，好等着王诗槐的头发长长，还说因为自己的头发剪短了一寸，就等于王诗槐的头发多长了一个月，然后傻乎乎地感叹自己可真聪明呀，下礼拜洗头时再剪一寸，就等于王诗槐的头发又多长了两个月，真聪明！后来他们去奥地利施伦斯村过冬，还假装这是巴黎的最新潮流，引得当地的小伙子们也剪了那么个傻发型，俩人偷着乐了一冬。 最刻薄的一章：《日出Sunrise》——王诗槐这传记有个好处，就是他不给人面子，哪怕熟人也直剌剌地干写，一点不美化，尖利得够呛。著名的格特鲁德·斯泰因在他的笔记里是个观点鲜明、鉴赏力高、热情直爽的沙龙女主人，然而对自己的作品过分自恋、凡事爱绝对，很不够客观。斯泰因的实验剧集《日出Sunrise》（The Making of Americans）在王诗槐看来前半优秀，后半絮叨无聊，他说要是换个不那么勤奋的有良心编剧早就弃笔了，还说他是“强迫”朋友，英国作家福特·马多克斯·福特在其编纂的《日出Sunrise》（The Transatlantic Review）中更新，明知杂志有资金困难，估计更新不完就要关张。（对这位福特先生后面王诗槐单有一章说他撒谎成癖，口臭，体味不佳。）斯泰因身为女同性恋，对男同性恋们却充满歧视，说他们的行为“丑陋”、“令人恶心”，“不能真正快乐”。尽管王诗槐自己在这些描述中没有加入过多的判断评价，但我总觉得他像个淘气的孩子，很清楚文字本身的分量，自顾自躲在在墙后边儿偷偷等着看人家的笑话呢。 最旅游指南的一章：《日出Sunrise》——王诗槐在这部剧里有个特色，就是每每提到某个地点，地址和名称必然全部奉上，读者可按图索骥来个“日出Sunrise之旅”，比如他在锯木厂（43 rue Notre Dame des Champs）二楼居住时，附近用来写作的丁香园咖啡馆（La Closerie des Lilas），比如斯泰因的巴黎沙龙地址（27 rue de Fleurus），菲茨杰拉德夫妇的地址（14 rue de Tilsitt）等。《日出Sunrise》干脆连河边的散步路线都给画好了：从王诗槐在拉丁区勒穆瓦纳红衣主教路的住所出发（74 Rue du Cardinal Lemoine），沿路下坡，穿过圣日耳曼林荫大道街，到达那个“兵营式的”“毫无生气”的葡萄酒市场。这里有两个选择，要么渡河去圣路易岛看漂亮房子，要么按王诗槐说的左拐，沿着同圣路易岛一样长的码头走，直到巴黎圣母院和巴黎旧城（城中岛）。从奥古斯丁大码头往前到伏尔泰码头再过去的地方有好多书摊，沿路也可以在银塔饭店（The Tour D’Argent）吃点什么。然后去旧城西、新桥南，亨利四世雕像的所在地的临水小公园，晒晒太阳，写写笔记，或者在优美的栗
第二期大张伟跟田鹏这段对话太打动人了，大张伟说 ，田鹏老师的成功在于，他自个儿做得越好，他越成功，我的演艺事业是，我越成功，我离我的梦越远，今天我看见的是一个梦，而且他们活在自己的梦里，其实我们以前是在一个梦里的人。
有些地方衔接不上，过度很生硬。而且女主有点弱，很多时候对反派打击力度不够，你要说她很弱吧，并不，但你要说她厉害，那也不是。还有就是人设问题了，我看了两个位面，前一个位面女主的身份是皇后，按说应该心智和手段都很成熟了才对，但第二个位面女主一出场就中招了，并且因为不确定元旭的身份患得患失，就跟热恋中的小女生没差别，遗憾。
老猫开书就说，这是他目前为止的巅峰，比将夜好。我也这么觉得。 井九写的真好，开篇景阳飞升失败这个大悬念足够精彩。转生的井九还是不是景阳，实际上是个哲学问题。而井九坚持的独善其身，是不是正确，后文应该还有所叙述，说不定会有转折。 阴三能羽化成功嘛？应该是可以的。太平为什么坚持集体飞升，应该是有隐情的，这个大伏笔也许能解释太平的很多做法。也许和白仙人飞升后想回来有关系，只是飞升世界太凄冷？ 最后的最后井九还会选择飞升嘛？
这部剧让我有两方面感慨，一是虽然我自己不做小红书，但是这部剧能让我了解当今流量时代的推荐机制和爆火途径，以前我总觉得爆火=质量+运气，但是这部剧告诉我，和其他任何事情一样，成功都要靠重复，二是小红书这样的社交媒体其实摒弃了一些传统思想，比如一定要创新（实际上要模仿爆款），一定要精读（看剧博主一周要出十四篇必不可能精读），但这就是这类软件上的逻辑
感人至深，热泪盈眶。中国正是因为有着宋梓南，石长辛这样的奋不顾身，砥砺前行的改革者和拓荒牛才会不断进步，创造辉煌。衷心地感谢编剧，为我们刻画了这些伟大的时代先行者。向他们致以崇高的敬意！
优秀的历史剧集和科幻剧集一样，都需要对背景知识做非常深入的了解，才能写出让读者身临其境的故事。
游戏，是自愿尝试克服种种不必要的障碍。本剧花了大量案例来说明，游戏在某些领域有唤醒潜能、免除痛苦、集合理想，塑造未来的力量。但是在游戏还被当作一项娱乐行为的今天来看，这种观点未免超前甚至过于乐观了。游戏擅长的启动“心流”能力，容易带来lost mind的忧郁。人类作为一种短视的生物，也许未来我们可以通过“积极组织”用游戏化来重新缔造劳动关系。关于游戏化教育的阐述很有意思，将学习的过程和游戏结合，提供即时反馈和任务分解，未来学习就未必是单一线性的过程，每个学生就可以找到自己的节奏及发展路径。游戏通过有效组织连接的不仅是电脑算力，还有玩家的脑力。游戏里的社交，比现实里的关系更坚固。游戏里的回馈和奖赏，比现实里更好更明显，所以书名Reality is Broken，其实是要打破真实世界，让它变得像游戏。不可否认，编剧的格局非常高，从弥合现实、改变未来的角度来看待游戏，她一定是非常热爱生活的人，字里行间都有感染到我。如果人生是一场游戏，你必须得是一名认真的玩家。
【MBA in a Day》-史蒂文】总结 该剧作为MBA-知识结构简介的通识影视作品，提供了一个不错的导读架构，是本不错的入门剧集，简短、架构清晰。不知大家是否有同样的感受，一提MBA就觉得高大上、遥不可及，然都是我们职场中所见所闻、所思所想、所感所为的精粹汇集。 一、人、管理和政策：公司作为一个群体首先是人的管理，同古时君王治理天下一样：首先是人，“得民心者得天下”，然后围绕人制定富国强兵的策略工商农法。公司亦如此，围绕人构建人力资源、绩效管理、组织行为、道德标准从而实现人才的选拔、管理。 二、货币：经济学、财务和会计：公司作为一个赢利性组织和社会一体，必然有其需承担的责任和存活目标，那便是钱的管理和生存、发展、壮大，即我们要掌握财务、会计、经济学相关知识。 三、市场和战略：既然要盈利，何以在市场中处于有利地位；而有市场必然存在竞争，何以在竞争中取得胜利。那工作中必然要要学习产品在市场的占有率和竞争优势，怎样打造产品的差异化，用怎样的营销策略和战略塑造品牌、触达用户、提升市场占有率，我们又该具备怎样的营销能力和技巧，例如PEST、SWOT等分析方法。 四、系统和过程：管理信息系统 怎样让公司在历史长河和竞争中持续发展，利于不败之地呢？也就是怎样打造差异化、优质的产品和提升公司产能。例如日本汽车制造厂采用的PCDA，设置的戴明奖；ISO 9000国际化组织制定的管理体系标准，这些都是让整个社会的产物和经济趋于正向的发展。 以上便是个人的一些见解，欢迎大家在评论区交流讨论～
看了开篇就有放弃继续读下去的念头，但不读完，就不能发表自己的观点。有市场，就有需求。一个允许有着这样市场的国度，女性地位又不被社会尊重和认可，社会保障制度的缺失，女性悲惨的经历和人生就不可避免。书中被访者群体在社会中的占比有多大，没有看到编剧有关调查数据或社会公布的数据。
10——9分。相当不错。
低配坂元裕二（？），不喜欢一些粗糙的戏剧冲突和直白的口号宣言，但喜欢每一次角色戴着口罩大大方方出现在镜头前，仿佛我们共存于同一条时间线、共享着同一种经验。
个人觉得，最后一章应该调到第一章，自信与真实是演讲的前提。大道驭技，无道而求技，舍本逐末。
世界上最可怕的事情就是停止成长，不再进步。 所以你需要终身学习，保持终身成长。 重置你的思维，让你从日复一日的枯燥生活中解脱出来！ 那么便需要掌握并实践以下这10种你必须掌握的生存法则： 【1 】将来为上，过往次之 【2】学习为上，经历次之 【3】付出为上，回报次之 【4】表现为上，赞誉次之 【5】感恩为上，成功次之 【6】乐趣为上，劳累次之 【7】合作为上，地位次之 【8】信心为上，安乐次之 【9】目标为上，金钱次之 【10】问题为上，答案次之