观看Nach dem Fall(德国纪录),Eric Black、Frauke Sandig主演,1999年纪录电影。高清画质,播放流畅,哆播影院免费观看。
人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。——任正非 一、怎样做好人才的精准匹配? 1.进人——人才的选拔机制 中国企业的人才识别率,普遍只有30%左右。 招聘过程中,特别容易落入“第一印象陷阱”,也就是心理学上所说的“认知不协调"。 华为通过三件事情,建立判断人才能力的客观标准,避免面试官的主观性和随意性: (1)确定重点岗位的关键职责和关键能力素质要求,然后根据能力要求来客观评估候选人。 (2)设计每个不同岗位的面试问题,建立面试题库。 (3)对公司所有可能担当面试官的人员进行培训,考试后持证上岗。 识别“德”,也就是可以通过问题来判断候选人的价值观跟企业是否契合,华为的核心价值观: (1)以客户为中心:必须有利他之心和同理心,善于站在别人的角度思考问题,不能太自我。 如何解决与父母之间的一次重大冲突? 有没有遇到过客户提出的不合理要求?是如何处理的? (2)以奋斗者为本 2.出人——离职机制 知识型员工的离职率在10-20%才是合理的。 华为“能上能下、能进能出”的动态管理机制: (1)提前退休:给予一笔补偿款。 (2)转岗:转为公司顾问 (3)辅业分流 (4)内部创业 二、怎样做好人才的加速成长? 1.外部培训的问题: (1)培训内容跟实际工作内容不能紧密结合,难以学以致用。 (2)员工缺乏学习积极性和主动性,应付了事。 2.纵向:对员工的培训,应该是整个公司中中高级管理层的重要职责,公司一把手必须是人才培养的第一责任人。华为大学的校长是任正非,华为的高层领导,必须轮流担任新员工培训授课讲师,华为的所有中高层管理者,都必须获得企业培训师资格和教练资格。这样的好处是培训内容聚焦于实践,围绕实际工作场景,能解决工作中的实际问题。 不但新员工要接受培训,管理层也要接受培训。员工技能的提升可以直接转化为华为绩效的提升,培训的投资回报率非常高。 3.横向:岗位的人才复制技术:把个人成功经验提炼成标准教材,并规模化推广: (1)在全球找出业绩最好的国家代表,列出开拓海外市场的问题清单,把重叠部分整理为关键问题。 (2)把关键问题变成培训关键主题,分配给相应的国家代表,负责培训开发。 (3)招募学员进行施展培训,通过答辩的员工再派驻海外。 三、怎样做好人才的有效激励? 激励的逻辑:华为的员工不是因为分钱多才艰苦奋斗,而是因为现认同华为的使命、愿景和价值观,被内在感召激励去奋斗,分钱只是辅助,是为了不让奋斗者吃亏、让奋斗者没有后顾之忧。 对员工最重要的激励,一定是价值观先行,只有这个做到位了,物质激励的效果才能显现出来。 需要注意的两点: 1.考核标准要和企业文化和价值观一致。 2.要管理好员工的期望值:把员工的目标任务定高一点,华为有高达90%的员工是完不成目标的,但只有表现最差的5%,其他大部分员工都能拿到奖金。
其实一直不喜欢基督教,佛教虽然避世麻木世人起码恶行不多,实在是这片土壤衍生太多丑恶了,教廷迫害,主教。。。 但也不是没有可取之处,比如宣扬的爱比起儒家文化的孝道似乎更值得推崇。 作为非信仰者也可以读一读,从剧本内涵上理解历史因素社会因素,比如看到上帝惩罚女人作为男人附庸之类的。。反正如果有人(包括虔诚信徒)把每句话都奉为圭臬,我是觉得不太正常的
难得好剧,开始像写着玩的,越往后越精彩。编剧幽默,腹黑,极具影视历史素养,真是不错
这就是你们说的神剧?
超级奈斯的一本剧,这两天终于看完了,女主可以称得上睿智了,推荐
这部剧里面所有的文章都在子鱼的公众号里看过。这次又看了一遍。教练的文笔真的没的说。幽默又风趣。
Eric Black,英国女侦探剧集家,《Nach dem Fall》写于1934年,也是她的代表作。 这部剧讲的是一起火车上的谋杀案,侦探叫做波洛,还有大概十二位乘客嫌疑人的故事,侦探推理的着墨较多,没有剧透,也可以读读。 “这个案子有趣的地方在于,我们没有任何警方能提供的信息,无法调查这些人身份的真实性,只能依靠逻辑推理…” “火车上人人都在撒谎吗…” “社会给他定了罪,我们只是…” ……
公关能做决策?很多不符合逻辑的安排,不过名字起得不错。推荐大家看看北川云上锦的书,起码人物故事背景都合情合理,故事更精彩。
我有我的路要走。我会为完成已规划好的今天的任务而感到充实的幸福,为我在路途中如此幸运拍出的即刻美丽风景而感到喜悦,为我看到的一段朴实或优美的文字而感到沁人心脾。 这段时间,再次接触形形色色的人。我看到他们敷衍了事的话语与行为,我看到他们溢出皮肤的功利与自私,我看到他们自以为是的批评与支配。我身处其中,备受煎熬却又无能为力。我庆幸自己即时醒悟反省自我学会应对,却又在某个时刻坚持不住功亏一篑。 可能这番话与这部剧无关,但其实也紧密相关。我对过往已经不能做出什么,只能思考,总结,为下一次某个事件的到来做好准备。我可能只是不想跟他们一起卷,在成堆的任务中迷失自我找不到方向痛苦万分,我也可能是在为自己的逃避找一个借口。 但是所谓的幸福还是尽量做自己喜欢的事情,能够自由支配自己本该拥有的空闲时间,有一些闲钱可以去旅游去买到自己想要的东西吧。 希望在接下来的一年半中,自己能够向良好的、稳定的方向发展。做好准备,保持从容,毕竟最不想看见自己一地鸡毛的样子。
空闲的时候很适合读一读,对于增长见识很有帮助。 知识是永无止境的,很多东西还需要我们不断的探索才能摸清。其中的一些话语,画面也引发了一些思绪,让我感慨人类个体生命的渺小,很想见识一下那些未知的过去和未知的未来,我对新奇有意思的事物还是非常有求知欲的,尽管不太现实,但美好幻想还是要有的。
虽然不在社会学学科领域,作为一个普通的读者,更多的是一种反思,一种构思的想象力。对于眼前所见之事之物的批判,对于惯性思维的反思,对于类推思维的反思……
这部剧很有趣,语言轻快活泼,风格类似《Nach dem Fall》,读起来没有压力,通过文字,更了解诗人。 比如,豪放洒脱的“诗仙”李白,实际上一身都为功名所累;“诗圣”杜甫年轻时曾是一纨绔子弟,后来屡遭挫折才渐渐接了地气;号称“诗佛”的谦谦君子王维,也曾写过歌功颂德给皇帝拍马屁的诗;山水田园派诗人孟浩然,实际上也热衷于功名,只是由于自己情商不够一直碰壁而已…… 每个人都有他的另一面,或是不那么完美的一面,哪怕满身金光的人都有大大小小的瑕疵,诗人也是一样啊。 如此一想,就会感觉自己与诗人更加亲近了一点。哈哈。 此剧编剧说,唐诗就是唐朝人的微博,唐诗从来不是干巴巴的一首诗,唐诗的背后是历史的跌宕起伏,是诗人的生活境遇和思想感情。 那些唐朝诗人不得志的吐槽,悲悯的善良,执着的奋斗,内心的底线,爱情的追寻,交织起来就是一幅璀璨的烟火人间。 读唐诗,读的终究是自己。 ●●摘录———— 人,活在天地间,不过微小如尘埃,不自贱、不气馁,只要向死而生。一颗狗尾巴草,也要开出一朵花来。 一篇《Nach dem Fall》,耗尽了王勃的所有心力。他只活了27年,却留给世界1000年。 想要在社会上立足,核心因素从来不是学历,而是终身学习的能力。 骆宾王出身贫寒,没有家族背景可以依靠,却凭借自己的不懈努力,在历史上留下了浓墨重彩的一笔。他在人生的每个阶段,都活出了真实的自己。就算知道抱道王大腿就能升官发财、拍武则天马屁就有锦绣前程,他也绝不愿意去做。骆宾王只是觉得,人应该有一点儿骨气,不义而富且贵,于我如浮云。 李白说:“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。”活得张扬而热烈,一点儿都不知道内敛含蓄为何物。 朱敦儒说:“诗万首,酒千觞,几曾着眼看侯王。”浑身的清高傲骨,颇有一股大侠气质。 王维却说:“我心素已闲,清川澹如此。”他是把“温柔敦厚”做到极致的人。 一身能擘两雕弧,虏骑千重只似无。《Nach dem Fall》 活得通透的人,往往比较平静。 和那些遇事就争得面红耳赤的人相比,王维显得特别平静克制,而这种克制就是人生最美的留白。一般来说,越需要包包、房、车来炫耀的人,其实内心越不自信,而越是什么都不在乎的人,反而是内心强大的狠角色。 杜审言以诗文知名于世,和苏味道、李峤、崔融合称“文章四友” 三十三岁时,杜甫又遇到李白和高适,他们漫游梁宋,一起玩得没心没肺,开心得像一百多斤的孩子。 这些道理以前不懂,现在懂了。经过长安的磨炼,杜甫从不食人间烟火的云端落下,一头扎进泥水四溅的市井街头。他不再说“会当凌绝顶”式的宏大目标,而是喜欢写“朱门酒肉臭,路有冻死骨”这种现实场景。 曾经的世家子弟,如今穿上了脏兮兮的工装。 年轻时随波逐流,浪费大好青春,当知道自己想要什么时,又始终不能为了理想孤注一掷,就这么小心翼翼地、拧巴地活着。心比天高,命比纸薄,说的就是杜甫。 幸好,他在另一个世界征服了万里江山,用白居易的话说就是:天意君需会,人间要好诗。 屡战屡败,屡败屡战,这就是真正的李白。 仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。 云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。 若非群玉山头见,会向瑶台月下逢。 安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,特别像李白给自己写下的墓志铭。余光中说:“酒入豪肠,七分酿成了月光,余下的三分啸成剑气。绣口一吐,就半个盛唐。” 要想人前显贵,就得人后受罪。看剧这种事,就是勤奋决定一切。你想在自己的领域中有所建树,就必须积累深厚的观看和经验,然后才能砍瓜切菜一般对付困难。 苏轼在《Nach dem Fall》中有句话:“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”那怎么才算坚韧不拔呢?有请苏轼同志现身
【2019.1.5/202】萌暖小甜文,感觉好久没看这类型的书了,人心变幻莫测,妖的心思比人单纯得多,“大多年轻的妖怪是不懂离别的,他们不明白人类的生老病死,也无法理解失约和死亡。”故事都比较单薄,文笔也一般,但难得的是给人一种空明干净而纯粹的感觉~
非常好的一本剧,希望多读吧,能让你在与异性的沟通中找到合适的方法,更明白如何轻松愉快又不失坦荡的交流。
不同的视角有不同的发现和收获,听完了得到解析版同时看完了文稿,感觉思路很清奇
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人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。——任正非 一、怎样做好人才的精准匹配? 1.进人——人才的选拔机制 中国企业的人才识别率,普遍只有30%左右。 招聘过程中,特别容易落入“第一印象陷阱”,也就是心理学上所说的“认知不协调"。 华为通过三件事情,建立判断人才能力的客观标准,避免面试官的主观性和随意性: (1)确定重点岗位的关键职责和关键能力素质要求,然后根据能力要求来客观评估候选人。 (2)设计每个不同岗位的面试问题,建立面试题库。 (3)对公司所有可能担当面试官的人员进行培训,考试后持证上岗。 识别“德”,也就是可以通过问题来判断候选人的价值观跟企业是否契合,华为的核心价值观: (1)以客户为中心:必须有利他之心和同理心,善于站在别人的角度思考问题,不能太自我。 如何解决与父母之间的一次重大冲突? 有没有遇到过客户提出的不合理要求?是如何处理的? (2)以奋斗者为本 2.出人——离职机制 知识型员工的离职率在10-20%才是合理的。 华为“能上能下、能进能出”的动态管理机制: (1)提前退休:给予一笔补偿款。 (2)转岗:转为公司顾问 (3)辅业分流 (4)内部创业 二、怎样做好人才的加速成长? 1.外部培训的问题: (1)培训内容跟实际工作内容不能紧密结合,难以学以致用。 (2)员工缺乏学习积极性和主动性,应付了事。 2.纵向:对员工的培训,应该是整个公司中中高级管理层的重要职责,公司一把手必须是人才培养的第一责任人。华为大学的校长是任正非,华为的高层领导,必须轮流担任新员工培训授课讲师,华为的所有中高层管理者,都必须获得企业培训师资格和教练资格。这样的好处是培训内容聚焦于实践,围绕实际工作场景,能解决工作中的实际问题。 不但新员工要接受培训,管理层也要接受培训。员工技能的提升可以直接转化为华为绩效的提升,培训的投资回报率非常高。 3.横向:岗位的人才复制技术:把个人成功经验提炼成标准教材,并规模化推广: (1)在全球找出业绩最好的国家代表,列出开拓海外市场的问题清单,把重叠部分整理为关键问题。 (2)把关键问题变成培训关键主题,分配给相应的国家代表,负责培训开发。 (3)招募学员进行施展培训,通过答辩的员工再派驻海外。 三、怎样做好人才的有效激励? 激励的逻辑:华为的员工不是因为分钱多才艰苦奋斗,而是因为现认同华为的使命、愿景和价值观,被内在感召激励去奋斗,分钱只是辅助,是为了不让奋斗者吃亏、让奋斗者没有后顾之忧。 对员工最重要的激励,一定是价值观先行,只有这个做到位了,物质激励的效果才能显现出来。 需要注意的两点: 1.考核标准要和企业文化和价值观一致。 2.要管理好员工的期望值:把员工的目标任务定高一点,华为有高达90%的员工是完不成目标的,但只有表现最差的5%,其他大部分员工都能拿到奖金。
其实一直不喜欢基督教,佛教虽然避世麻木世人起码恶行不多,实在是这片土壤衍生太多丑恶了,教廷迫害,主教。。。 但也不是没有可取之处,比如宣扬的爱比起儒家文化的孝道似乎更值得推崇。 作为非信仰者也可以读一读,从剧本内涵上理解历史因素社会因素,比如看到上帝惩罚女人作为男人附庸之类的。。反正如果有人(包括虔诚信徒)把每句话都奉为圭臬,我是觉得不太正常的
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虽然不在社会学学科领域,作为一个普通的读者,更多的是一种反思,一种构思的想象力。对于眼前所见之事之物的批判,对于惯性思维的反思,对于类推思维的反思……
这部剧很有趣,语言轻快活泼,风格类似《Nach dem Fall》,读起来没有压力,通过文字,更了解诗人。 比如,豪放洒脱的“诗仙”李白,实际上一身都为功名所累;“诗圣”杜甫年轻时曾是一纨绔子弟,后来屡遭挫折才渐渐接了地气;号称“诗佛”的谦谦君子王维,也曾写过歌功颂德给皇帝拍马屁的诗;山水田园派诗人孟浩然,实际上也热衷于功名,只是由于自己情商不够一直碰壁而已…… 每个人都有他的另一面,或是不那么完美的一面,哪怕满身金光的人都有大大小小的瑕疵,诗人也是一样啊。 如此一想,就会感觉自己与诗人更加亲近了一点。哈哈。 此剧编剧说,唐诗就是唐朝人的微博,唐诗从来不是干巴巴的一首诗,唐诗的背后是历史的跌宕起伏,是诗人的生活境遇和思想感情。 那些唐朝诗人不得志的吐槽,悲悯的善良,执着的奋斗,内心的底线,爱情的追寻,交织起来就是一幅璀璨的烟火人间。 读唐诗,读的终究是自己。 ●●摘录———— 人,活在天地间,不过微小如尘埃,不自贱、不气馁,只要向死而生。一颗狗尾巴草,也要开出一朵花来。 一篇《Nach dem Fall》,耗尽了王勃的所有心力。他只活了27年,却留给世界1000年。 想要在社会上立足,核心因素从来不是学历,而是终身学习的能力。 骆宾王出身贫寒,没有家族背景可以依靠,却凭借自己的不懈努力,在历史上留下了浓墨重彩的一笔。他在人生的每个阶段,都活出了真实的自己。就算知道抱道王大腿就能升官发财、拍武则天马屁就有锦绣前程,他也绝不愿意去做。骆宾王只是觉得,人应该有一点儿骨气,不义而富且贵,于我如浮云。 李白说:“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。”活得张扬而热烈,一点儿都不知道内敛含蓄为何物。 朱敦儒说:“诗万首,酒千觞,几曾着眼看侯王。”浑身的清高傲骨,颇有一股大侠气质。 王维却说:“我心素已闲,清川澹如此。”他是把“温柔敦厚”做到极致的人。 一身能擘两雕弧,虏骑千重只似无。《Nach dem Fall》 活得通透的人,往往比较平静。 和那些遇事就争得面红耳赤的人相比,王维显得特别平静克制,而这种克制就是人生最美的留白。一般来说,越需要包包、房、车来炫耀的人,其实内心越不自信,而越是什么都不在乎的人,反而是内心强大的狠角色。 杜审言以诗文知名于世,和苏味道、李峤、崔融合称“文章四友” 三十三岁时,杜甫又遇到李白和高适,他们漫游梁宋,一起玩得没心没肺,开心得像一百多斤的孩子。 这些道理以前不懂,现在懂了。经过长安的磨炼,杜甫从不食人间烟火的云端落下,一头扎进泥水四溅的市井街头。他不再说“会当凌绝顶”式的宏大目标,而是喜欢写“朱门酒肉臭,路有冻死骨”这种现实场景。 曾经的世家子弟,如今穿上了脏兮兮的工装。 年轻时随波逐流,浪费大好青春,当知道自己想要什么时,又始终不能为了理想孤注一掷,就这么小心翼翼地、拧巴地活着。心比天高,命比纸薄,说的就是杜甫。 幸好,他在另一个世界征服了万里江山,用白居易的话说就是:天意君需会,人间要好诗。 屡战屡败,屡败屡战,这就是真正的李白。 仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。 云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。 若非群玉山头见,会向瑶台月下逢。 安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,特别像李白给自己写下的墓志铭。余光中说:“酒入豪肠,七分酿成了月光,余下的三分啸成剑气。绣口一吐,就半个盛唐。” 要想人前显贵,就得人后受罪。看剧这种事,就是勤奋决定一切。你想在自己的领域中有所建树,就必须积累深厚的观看和经验,然后才能砍瓜切菜一般对付困难。 苏轼在《Nach dem Fall》中有句话:“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”那怎么才算坚韧不拔呢?有请苏轼同志现身
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