Tiny Toon Adventures: Spring Break Special

这一季比之前的有了很大的变化，看完好想去大吃一顿

不得不说 特效真的很贵啊 起码也一块吧 背景大气唯美 分分钟截屏啊

真正好的国产剧不可以掉分。

更比不上三悦

前段时间和一位朋友聊起时间和因果，也看了些关于因果的哲学paper，头昏脑胀，于是找来这本小书一读。果然还是物理科普适合我ಥ_ಥ 编剧首先解释了时间如何失去其统一性、方向性、当下、独立性、连续性，再点出世界的本质与时间无关，而是相互关联的概率性的事件网络，最后从物理和经验两方面阐述了人类为何能感受到时间。 我觉得整本剧的精髓就在于，世界是没有时间顺序的事件集合，而人类的局限性让时间出现。 另一个有意思的点是编剧对“何为过去与未来、何为因果”的推理（这也是我看本剧的起因）。 （在与人类有相互作用的小系统中）不可逆的热过程留下“痕迹”，“痕迹”的存在给人熟悉的感觉，即记忆，因此人认为过去是确定的。而未来不存在类似的“痕迹”，因此人认为未来是开放的。这种感觉的区别，造就了对过去和未来的认知。进而，大脑基于确定的过去推测开放的未来的机能，让人类倾向于按照“原因”先于“结果”的逻辑来思考，于是诞生了因果关系。 集数总结： 一、时间的崩塌 时间失去了统一性、方向性、当下、独立性、连续性：质量可以延缓时间（广义相对论）；过去和未来的区别只是人类观察力的局限性所带来的结果；速度可以延缓时间（狭义相对论），在宇宙中没有客观且统一的“当下”；时空的本质是引力场，不均匀、不固定、不独立，会弯曲、拉伸、与其他场相互作用；时空是量子的，是分立的、叠加的、只在相互作用时实体化。 二、没有时间的世界 世界只是变化，没有物体存在，而是事件发生；时间不遵循统一的秩序，但可以指示某两个事件之间的关系；描述世界的动力学方程不需要时间变量，它描述可能的事件以及它们之间的关联（量子引力方程）；不含时间的世界是个相互关联的事件网络，其中的变量遵循概率法则；基本粒子彼此间的相互作用就是粒子本身，是世界的现象，是时间最微小的基本形式。 三、时间的来源 用宏观态描述世界时的“模糊”决定了热学时间，量子变量的“非对易”（不确定性）产生了量子时间，时间即无知；我们对世界的认知基于人类的特殊视角，熵和时间的定义都来自于这个独特视角的局限性；世界运转需要的不是能量，而是低熵；过去的低熵带来了过去与未来的认知区别，也使原因这个概念变得有效；记忆和预见构成我们的意识，时间是我们与世界相互作用的形式，是我们身份的来源。

看剧还真的是，在书的内容里去反思自己的内心，会读到很多自己以前未曾思考过的话题，让自己幡然悔悟的句子，也有自己不认同的一些观点，提升不该说，但扩大眼界是做到了

真理不僅僅是天時地利人和的時效性解讀，而且是多元化，就像沒有終極物理學那樣，世界上沒有一種「終極真理」，真理只是人類心智的階段性、片面性成果，具有針對性。

喜欢这部剧，记得我的导师说她熟读Tiny Toon Adventures: Spring Break Special，敬佩我的导师。古人的智慧和学问渊博，永远都值得学习。

看了感觉还可以，不过来豆瓣一看开了眼界了，那么多所谓的平衡分数给一星的。是，脑残粉刷分可耻，你们这种行为也让人感到恶心。站在道德高地上你们不冷么？

其实最喜欢看这种叙事类的书 看起来不累人 很适合在上了一天班后回家的路上看 给人一种轻松愉悦的感觉 赞(≧▽≦)/

#2019年读完的书#第92本，钱老要求的阅看剧目，读上，发现自己所知太浅，里面的旁征博引几乎不知。 但目前看剧，我不会中途弃书，读下去，感受颇为奇妙。串起了历史、串起了神及气韵、串起了西方艺术史。董其昌的两宗及争论，因不了解，所以匆匆而过，毕竟这部剧，适合再读、再再读。 第一遍读过，想读读庄子的《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》，了解下魏晋历史，刚好跟现在的需求接上了～～

成毅太帅了剧里，张予曦也还行，可惜剧情我不是很喜欢。但冲着琉璃滤镜给了4分。😂☺

值得一读，但是编剧的写作一般，但也有可能是为了写的直白易懂而显得臃肿。

2017年，王响告别了李巧云，衷心祝福她能与退休教师安度余生。龚彪告别了黄丽茹，净身出户，希望离开自己的她能过得幸福。只是，他们和前刑警队长马德胜一直无法忘却的，是二十年前疑点重重的碎尸案，是那个清晰得刻到脑子里的背影，是一段始终难以放下的往事。

除了男主别人都很刻薄，并且口才很好。。换一个角度，可能男主本身大有问题。

历史不是冷冰冰的年份和数字，每段历史都是一个个有温度的故事。活着，就做一个有温度的人。

读完之后一直没有写评论，主要是没有想太清楚。应该说这部剧是我近两年看剧中一本不错的书，同样的讲到了思维方式和行为模式的问题。     读完一本剧，有的人是写看剧笔记，也就是对书的内容做一个简单的概括；有的人是写评论，是对书的内容的一种评价，或者是其中某个知识点的感触。看剧笔记主要是对本剧内容的理解，评论更多的是用以前的知识对这部剧所作的评价。        以前追剧主要是积累知识点，好像是多读了几本剧，多记住了一些知识。可问题是我的记忆力有限，长期记忆尤其差，所以读过的书时间一长，就不记得了。好在有人说读过的书就像吃过的饭，已经渗透到血液里和骨髓里，嗯，这个说法还让人有点欣慰。起码眼睛的度数没有白增加 。但思维方式和行为模式方面的内容不一样，它教给你的不是具体的知识点，而是认识世界、改造世界的方法。     大家都是在看剧，在学习，为什么会有差别？所谓的“人比人气死人”为什么会存在？明明有的人更加勤奋，可为什么没有获得相应的回报？     这些问题，就涉及到认识和行为的问题了。认识事物，有的人看到的是现象，有的人看到的是现象之后的规律，更有人看到规律后，对未来作出预测，即规则。认识的深度，又影响了思维模式，是思考“why",还是思考”what",如何进行系统的思考。思考之后如何行动，又涉及到行为方式的问题。     认识事物的深度，就是本剧所介绍的临界知识，其实就是核心知识，说白了就是规律，也就是我们上学时学到的一些定理。像书中介绍的复利、概率、二八法则等等。核心知识的重要性不仅体现在对一件事情的认识有深度，更重要的是因为核心知识是同类事情共有的规则，遇到同类的事情都可以以此类推。     写这么多吧，感觉还是没想清楚，写的也比较乱。

初遇未知演员是在小红书上刷到的视频。感觉视频质量很高，包括吸引人看下去的提问，干货满满的职场经验，另辟蹊径的解决问题思路，以及将心比心的理解和鼓励。我越看越喜欢。 然后我又看到她的微信公众号，里面好多真实的案例，让我看到了我们女性在自我成长，自我实现路上的努力和坚持。看到很多女性也跟我一样，面临着生育后全职带娃还是在职妈妈的艰难抉择，裸辞带娃一段时间的心慌焦虑，努力想为自己再拼搏出一番天地的热血决心。 我很感激哆播影院平台，让我有机会读到这么多类似的好作品，让我收获很多。目前为止，困扰我最多的可能就是人际关系带来的痛苦和压力。我觉得我自己有点人性洁癖，总是希望别人应该这样，应该那样。遇到不顺心的事，也是爱抱怨。水至清则无鱼。我觉得我也要学会放下执念，不要让别人的情绪掌控了我的生活。要站在对方的角度解读，并和对方沟通确认解读是否正确。做事要有目标，想清楚自己要什么，抓大放小。知道自己能做什么，需要对方做什么，对方的需求是什么，对方为什么要配合我，如何达到双方的共赢。有目标就要承担责任，有分工，有原则，允许冲突，冲突之后及时沟通。 还有很多想法，感觉还不能形成体系，也还没有将理论联系实际。今晚先学习一下如何记录看剧笔记，明天再系统的整理一份全书的思维导图，下周争取再把整本剧受益匪浅的知识点和现实生活中遇到的困难联系起来，看看自己能不能利用学到的知识想到解决方法。

史书很大随手一页就是一代天骄的一生，部分人甚至寥寥数语尽而概之，普通人甚至在历史的长河中连个字都没有留下，所以个人是不能和大趋势所抗衡的，顺势而为者达，否则死的很惨，与个人能力无关

本来想给三颗星 既然这么虚高 那我就一星好了 剧情不错 仅此而已 陆毅演技烂 剧情拖沓 剪辑师片段来回切 是刚毕业吗？

这是编剧继《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》之后的第二本剧。之所以写这部剧，是因为编剧在一次餐会中，有人提出，书中并没有解决"如何造就一个卓越的公司"的问题，因此没有实用价值。编剧由此萌发了写这部剧的念头。 就写作时间而言，《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》在《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》之后，但从逻辑上来说，这部剧可以说是《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》的前传，解决了一家公司如何走向卓越的问题，接下来是《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》解决的如何长久维持行业领先地位的问题。 用现在的眼光来追剧中的观念，也并非完全正确。《Tiny Toon Adventures: Spring Break Special》完成于1994年，当时选择的一些认为是基业长青的企业，现在有的已经走向了衰败／没落。即使如此，这两本剧还是有一定的借鉴意义，不少观念跟商学院教授的截然不同。 本剧的第一章是一个让人惊讶的论断 － 优秀是卓越的最大敌人。细想之下也有道理，人的潜力往往在逆境中发挥的最为淋漓尽致。已经非常出色还能坚持不懈追求卓越的人，凤毛麟角。 对于经理人的五级划分，并非完全赞同。赞同的是，企业能长久维持一个追求卓越的状态，经理人的谦逊、专业和无私必不可少。 "先人后事"的理论是指先找到合适的人，再考虑做怎样的事。把合适的人放在合适的岗位上，这是成功的基础。非常同意的是，真正的人才，不需要去激励，也不需要去管理，他们只要认同了你的方向，就会发挥一切能力带领队伍达成目标。 刺猬理论和三环理论，不仅可以用于公司，也可以用于个人，也就是找到自己擅长的领域并且带来经济收益，如果能再和兴趣点相结合，就三环闭合了。 这部剧纠正了一直以来的两个观念： 1、新技术的开发和应用是公司成败的关键 一直以来，觉得很多公司之所以能脱颖而出，是因为他们采用了先进的技术，跟上了时代发展的潮流。比如说诺基亚忽视了智能手机的技术，所以输了；柯达忽视了数码相机的技术，结果也输了。 这部剧的分析是，那些能走向卓越的公司，并非是采用了新技术就能实现腾飞，而是把新技术与自己的需要相结合，才实现了向卓越的转变。换句话说，卓越的公司选择了符合刺猬理论的技术，而不仅仅只是新技术。采访的11家卓越公司的CEO，没有认为技术是关键的因素。 回过头来再看柯达和诺基亚的失败，表面上是因为没有跟上新技术的潮流；然而深层挖掘一下，是不是有其他的原因导致他们没有采用新技术，最后才走上了失败？就像苹果的成功，难道仅仅是因为抓住了智能手机的这个机会，或者仅仅是它的智能手机技术上更强？ 2、站在风口猪也会飞 这句话被引用的很多，尤其互联网+特别热的时候，很多人都认为，只要赶上这个风口，自己就可以一路飞黄腾达。 事实上，实现向卓越转变的公司，绝大多数并非在崛起的行业，有些甚至是古老、没落的行业，个别甚至处于较艰难的环境中。没有一家公司的CEO认为是整个行业的腾飞造成了公司的转变。风口和猪只是表象，真正导致向卓越转变的发生原因，编剧列出了8条，并逐一加以分析。 当然，现在不少创业公司只是B2VC，炒热了概念好卖个高价。至于卓越，是不考虑的，那么“站在风口猪也会飞”也许正确的，因为越是风口，越容易受到追捧估高价。 文章在最后提出了一个有趣的问题，为什么我们要追求卓越？我们就不能不追求卓越吗？ 编剧对此的回答是，首先追求卓越并不比追求优秀更难。在构建卓越的过程中，我们会发现所做的事情很多是能量的浪费。按照卓越的原则来安排工作时间，我们的生活会比较简单，结果也会大大改善。Tiny Toon Adventures: Spring Break Special的这个过程，简洁明了直接，还有很多的乐趣；而持续的平庸，则是一个令人沮丧的过程。 对于为什么要追求卓越这一问题，还有另一个答案，那就是埋藏在我们内心深处、激励我们去寻求有意义的工作的渴望。如果你正从事自己在乎的事业，并且坚信目标与宗旨，那么很

整体不错，不过能送文言较多，能有更多一些解释会更容易观看理解

书中的开头让人感觉不是很合适，但是越看越会觉得书中自有黄金屋

很无里头 看了六十几章就看不下去了 无论是苏晴 还是那个戴大小姐 都很让人无语  高傲有小脾气并不代表一直无理取闹 没有脑子  就算要把男主写的有很多女人围绕 也不是这么没有有由头 无厘头的硬塞的 写的男主很无能