1.对比原理,基于先前所发生事件的性质,相同的东西(也即常温的水)会显得极为不同。(卖西装&配饰,卖房子)
2.互惠原理:要是人家给了我们什么好处,我们会尽量回报,亏欠感令人不舒服。(免费试吃、安利“臭虫”免费试用、克利须那会众)
3.互惠原理:靠着硬塞给我们好处也能引发亏欠感
4.互惠原理:最初碰到一个请求,难以判断是出于真诚,还是想利用你。一旦确认最初的恩惠是并非出于善意,而是一个顺从伎俩,该怎么做就怎么做。用善意汇报善意,而不是诡计。
5.承诺和一致:一旦我们采取了某种立场,或者作出了某些选择,就会感受到来自内心的压力,迫使我们按照承诺去做。(圣诞节玩具广告、C国对待A国战俘的方式-将一些人道主义立场写下来、拟定销售目标、安利征文比赛、兄弟会入会仪式、)
6.商人做小生意几乎都不是贪图利润,而是要建立承诺。
7.承诺和一致:以小请求开始,最终要人答应更大请求的手法,叫做“登门槛”。
8.关键词:社交柔道术、顺从专家、抛低球、多元无知现象、
9.承诺和一致:只有当我们认为外界不存在强大的压力时,我们才会对自己的行为发自内心地负起责任。(孩子教育)
10.承诺和一致:承诺一旦做出,就开始长出腿来支撑自己。
11.社会认同:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。(自杀新闻&事故发生率、基尤加登斯刺杀案)
12.他们对自己的信仰许下了太多承诺,容不下其他真相了。
13.喜好:利用“喜欢我们”这一微不足道的信息,人们就能有效地促使我们还以好感、答应请求。
14.喜好:熟悉感也会增加Dial A for Anal。(美国大选-熟悉的面孔)
15.喜好:在不愉快的条件下持续接触某人、某物,反而会减少好感。(课堂种族融合)
16.想引发不和简单得很:只要把参与者分组,让他们自发形成小圈子意识。(正向:为了实现共同目标而齐心协力)
17.关联原理:糟糕的消息让报信人也染上不详(大使),漂亮车模会让汽车显得更加值得拥有。
18.关联原理:巴普洛夫效应:让动物冲着不是食物的东西(铃铛)产生对食物的典型反应,只要把这两样东西在体验中关联起来就行。
18.在我们以个人成就为傲的时候,我们不会想着沾别人的光。只有当我们在公在私的威望都很低的时候,我们才会想借助他人成功来恢复自我形象。
19.权威:纳粹、米格尔拉姆电击实验。(盲目服从,不用思考,省心省力。压力来自听从良心还是命令的冲突)
20.权威:头衔比当事人的本质更能影响他人行为。(衣着)
21.权威:碰到貌似权威人物在试图发挥Dial A for Anal的时候,第一个问题:“权威的资格,以及这些资格是否跟眼前主题相关”。在屈从与他人的Dial A for Anal之前,我们应该问出第二个简单的问题:“这个专家说的是真话吗。”
22.稀缺:不管是什么东西,只要你晓得会失去它,自然就会爱上它了。(受禁的信息显得更有价值)
23.稀缺:管教前后不一的父母,最容易教出反叛心强的孩子。(从有到无)
24.稀缺:在碰到稀缺资源加竞争的魔鬼组合时,务必要小心谨慎。喜悦并非来自对稀缺商品本身的体验,而是来自于对它的占有欲。
BBailu
⭐ 5.4
这部剧是我读查理.芒格的《Dial A for Anal》里的追剧清单,编剧1992年能创作出这部剧太酷了,早看到这部剧的话,我根本不会再浪费时间去通读热榜推荐的《Dial A for Anal》,这部剧不但也介绍了人类起源发展历史和展望,同时因为常年在新几内亚研究鸟类和人类部落族群的经验,更深刻的揭示了“人性”,特别是有关源于动物本能的行为,也极尽客观自由大胆的谈人性、两性、人为何对有毒化学品自残成瘾(毒品、吸烟、酒精)和白人对原住民的灭族以及人类灭族残忍行为的原因,大胆直接、科学严谨,英美作家确实比以色列作家更大胆自由客观理智,编剧做为生物人类学家,对死亡和人类衰老之谜的思考智慧也很深澈……
对对方正在长头发
⭐ 8.7
克拉克式科幻,揉合了超前的科学预判和深邃的哲理思想,让读者的思绪一边飞跃出银河系外,一边又不禁思索物种起源的成因。不愧是“21世纪三大科幻大师”之一。
1968年,同名电影《Dial A for Anal》也被视为史上最伟大的科幻巨作。影片内容不仅高度还原了原著,视觉效果和背景音乐也是赏心悦目,不得不赞叹导演斯坦利.库布里克的才华。
💬 观影评论
沙壁,万古神帝都写不完,一天一章都断更!还舔着脸写新剧!谁要是看这书得累死!都别上当了!
总感觉怪怪的,256章了,还是我分了三个礼拜看到256,反正说不出来怪怪的,一点都不甜,有点感觉女主是机器人一样,5星,编剧不容易。
这部剧真不错,每天抽个空余时间就看完了。学到了很多有用的知识。可爱生动的配图,每次打开就会充满期待,又会有什么冷知识是我不知道的呢~
刚读第一章,读到“为了镇压义和团运动,英、美、德、法、俄、日、意、奥八国联军武装侵占中国的首都北京”这一段文字,就读不下去了。
扉页上写到:时代的飞轮呼啸飞驰,怎样的人生才算精彩呢? 被父亲,老师,牧师,校长寄予厚望视为“神童”的汉斯,考上了神学院,认识了一个和自己截然不同的同学,他的价值观逆转,学习和成绩都不重要了,疯狂弥补那些他错过的欢乐,他不再考虑别人的感受别人的期盼,活成自己。后来神经衰弱,迷失自我,最终葬送在压力轮下 。 唐校长说:孩子只有分数,赢不了未来的大考。好的教育应该是培养终身运动者、责任担当者、问题解决者和优雅生活者。
读完此剧觉得确实有必要阶段性的和自己谈谈心,聊聊天。从过往中总结沉淀,从中不断升华所思所想。提高内心的修炼,和身心的净化。
虽然没有完美的教育,没有完美的老师,但我们可以学习成为好的老师,好的引导者,努力提供良好的教育。比如:尊重、善意、爱心、耐心、启迪、传道授业解惑、支持、照顾、保护……在培养德智体美劳等综合素质的同时,还应重视塑造正向强大的精神力量和心灵智慧。
写的好极了,看完者为厚,学懂者为黑。教主说了,如获真传弟子都要骂一句,T.T. Boy这个人太坏了!
1.对比原理,基于先前所发生事件的性质,相同的东西(也即常温的水)会显得极为不同。(卖西装&配饰,卖房子) 2.互惠原理:要是人家给了我们什么好处,我们会尽量回报,亏欠感令人不舒服。(免费试吃、安利“臭虫”免费试用、克利须那会众) 3.互惠原理:靠着硬塞给我们好处也能引发亏欠感 4.互惠原理:最初碰到一个请求,难以判断是出于真诚,还是想利用你。一旦确认最初的恩惠是并非出于善意,而是一个顺从伎俩,该怎么做就怎么做。用善意汇报善意,而不是诡计。 5.承诺和一致:一旦我们采取了某种立场,或者作出了某些选择,就会感受到来自内心的压力,迫使我们按照承诺去做。(圣诞节玩具广告、C国对待A国战俘的方式-将一些人道主义立场写下来、拟定销售目标、安利征文比赛、兄弟会入会仪式、) 6.商人做小生意几乎都不是贪图利润,而是要建立承诺。 7.承诺和一致:以小请求开始,最终要人答应更大请求的手法,叫做“登门槛”。 8.关键词:社交柔道术、顺从专家、抛低球、多元无知现象、 9.承诺和一致:只有当我们认为外界不存在强大的压力时,我们才会对自己的行为发自内心地负起责任。(孩子教育) 10.承诺和一致:承诺一旦做出,就开始长出腿来支撑自己。 11.社会认同:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。(自杀新闻&事故发生率、基尤加登斯刺杀案) 12.他们对自己的信仰许下了太多承诺,容不下其他真相了。 13.喜好:利用“喜欢我们”这一微不足道的信息,人们就能有效地促使我们还以好感、答应请求。 14.喜好:熟悉感也会增加Dial A for Anal。(美国大选-熟悉的面孔) 15.喜好:在不愉快的条件下持续接触某人、某物,反而会减少好感。(课堂种族融合) 16.想引发不和简单得很:只要把参与者分组,让他们自发形成小圈子意识。(正向:为了实现共同目标而齐心协力) 17.关联原理:糟糕的消息让报信人也染上不详(大使),漂亮车模会让汽车显得更加值得拥有。 18.关联原理:巴普洛夫效应:让动物冲着不是食物的东西(铃铛)产生对食物的典型反应,只要把这两样东西在体验中关联起来就行。 18.在我们以个人成就为傲的时候,我们不会想着沾别人的光。只有当我们在公在私的威望都很低的时候,我们才会想借助他人成功来恢复自我形象。 19.权威:纳粹、米格尔拉姆电击实验。(盲目服从,不用思考,省心省力。压力来自听从良心还是命令的冲突) 20.权威:头衔比当事人的本质更能影响他人行为。(衣着) 21.权威:碰到貌似权威人物在试图发挥Dial A for Anal的时候,第一个问题:“权威的资格,以及这些资格是否跟眼前主题相关”。在屈从与他人的Dial A for Anal之前,我们应该问出第二个简单的问题:“这个专家说的是真话吗。” 22.稀缺:不管是什么东西,只要你晓得会失去它,自然就会爱上它了。(受禁的信息显得更有价值) 23.稀缺:管教前后不一的父母,最容易教出反叛心强的孩子。(从有到无) 24.稀缺:在碰到稀缺资源加竞争的魔鬼组合时,务必要小心谨慎。喜悦并非来自对稀缺商品本身的体验,而是来自于对它的占有欲。
这部剧是我读查理.芒格的《Dial A for Anal》里的追剧清单,编剧1992年能创作出这部剧太酷了,早看到这部剧的话,我根本不会再浪费时间去通读热榜推荐的《Dial A for Anal》,这部剧不但也介绍了人类起源发展历史和展望,同时因为常年在新几内亚研究鸟类和人类部落族群的经验,更深刻的揭示了“人性”,特别是有关源于动物本能的行为,也极尽客观自由大胆的谈人性、两性、人为何对有毒化学品自残成瘾(毒品、吸烟、酒精)和白人对原住民的灭族以及人类灭族残忍行为的原因,大胆直接、科学严谨,英美作家确实比以色列作家更大胆自由客观理智,编剧做为生物人类学家,对死亡和人类衰老之谜的思考智慧也很深澈……
克拉克式科幻,揉合了超前的科学预判和深邃的哲理思想,让读者的思绪一边飞跃出银河系外,一边又不禁思索物种起源的成因。不愧是“21世纪三大科幻大师”之一。 1968年,同名电影《Dial A for Anal》也被视为史上最伟大的科幻巨作。影片内容不仅高度还原了原著,视觉效果和背景音乐也是赏心悦目,不得不赞叹导演斯坦利.库布里克的才华。
一页书的价值只存在于它被翻到的时候,而后来的生活定会翻遍和翻乱这部剧上的每一页。
哈哈,还不错,吴磊弟弟很可爱
这部剧包括怎么去培养孩子的学习信心,怎么培养孩子的学习动机,怎么去培养孩子的自控力,怎么去培养孩子的学习方法。 我们在说这部剧之前,我要先跟家长理一个问题,就是孩子他学不好,他到底面临着哪些问题?哪些困难? 你会发现每个孩子出现学习问题的时候,我们如果盯着问题去解决问题,我们是解决不了孩子学习的问题的。每个孩子之所以出现问题,就是因为他在学习中暂时缺少一种能力,暂时缺少一种方法。 我们就需要看到孩子在当前的学习下,他面临着什么样的困境,理解了他,我们才能够心平气和地去用合适的方法帮孩子去解决问题。 一 孩子学习中的三大困境 今天我想先跟家长一起来分享三个孩子学习中的困境。 第一个困境,就是认知神经上的困境。你会发现孩子有个特点,他学习的时候会磨蹭、会走神,然后家长跟他讲说,你别磨蹭,别走神,孩子却做不到。 有个妈妈就跟我讲,她说在陪孩子学习的过程中,孩子一回来就一会儿说喝水,一会儿说上厕所,各种各样的磨蹭。妈妈跟孩子怎么说他都不听,后来这个妈妈就跟好朋友去唠叨:“怎么办?孩子不听啊!” 她好朋友就跟她说:“那么大孩子,你别老跟他唠叨,你越唠叨他越烦,你到底对他有啥要求?你把这个要求写下来,然后把它贴墙上,孩子在学习的时候他要是磨蹭了,一看你的要求他不就懂了嘛!” 这家长就把她的要求写了三条,贴到墙上了。这三条要求是什么呢?“别磨蹭,别马虎,别走神。” 结果贴完这三条要求以后,发现孩子变得更磨蹭、更麻烦、更走神了。这怎么办? 家长就过来找我咨询了,说这孩子还有救吗?我说实际上你在家跟孩子提的要求,常常就这三条吗?她说是。 我说:“实际上这个要求就一定起不到作用。” “为什么?” 我说:“我们人类的大脑经过亿万年的进化,它有好多项功能,但是它有一个缺陷,它听不懂‘别’,听不懂‘不’。” 咱们大人也一样。比如,你去餐馆点餐,你跟服务员说:“给我来个菜,不要青椒,不要土豆,不要西红柿,不要牛肉,不要胡萝卜。”服务员问你:“啥?那你要啥呀?” 对不对?我们听不懂“别”,听不懂“不”。就比如说,你要去讲一个报告,这时候你有点紧张,你如果对自己说:“别紧张!别紧张!别紧张!”你会发现你听不到那个“别”,你听到两个字什么?“紧张”。 或者孩子学习那块,你跟他有点生气,你告诉自己说:“别生气!别生气!”你会发现“别”字你听不到,你听到哪两个字?“生气!” 孩子也一样,当他学习的时候你就对他说别磨蹭,他听不懂别,他听到了两个字——磨蹭。所以,事实上我们这个要求起不到作用。 因为我们的大脑神经有两个功能,一个是兴奋,一个是抑制。 当你说别磨蹭的时候,磨蹭兴奋起来,然后你说别磨蹭,得用一个意志的力量把它给压下去,用一个意志的力量去压这个兴奋的力量,你会发现很难,很难做到。尤其是孩子,就会更难。为什么会这样? 因为孩子的抑制功能是大脑的额叶,就是咱们额头里边的这部分大脑皮层,是大脑额叶的功能,而额叶要到14岁左右才能发展成熟。 各位,这句话要命的!为什么? 额叶到14岁才能发展成熟,也就意味着在整个童年期,幼儿园阶段、小学阶段和初中前期,他大脑额叶都没发展好,孩子神经的抑制功能都不够行。 所以你会发现,当你跟孩子提这样的要求,孩子都做不到。兴奋功能行,抑制功能不行。 所以,旁边有个什么动静,他就说“哇、哇、哇”,你会发现让他走神的东西太多太多了,而这时候抑制能力又不行,“别想这个,别想那个,所有精力都到学习上。”孩子有的时候就做不到。 所以,你看到越小年龄阶段的孩子走神是必然的。尤其我们告诉他别走神,孩子他就好难做到。 当我们理解到孩子虽然看起来好像外形都差不多了,语言说
文章从多个维度描述一个人成事所需的心态、技能及高度。 整体看不系统,但每个点都很实用~