Richter zum Küssen, Ein

你不说这是强奸案我以为林允演的是凶杀案呢。。第一集因为一个匿名报警出了四辆警车。。导演编剧你们报过警吗。。在周迅面前。。董洁的演技差的离谱。。

整本剧都很流畅但奈何自己对于建筑设计方面实在是一窍不通，只能是浅尝辄止。而且个人认为由佳里人物形象实在过于完美，在无限贴近现实的剧集里，又远离现实，可以说是其美中不足了。情节还是环环相扣的，青濑人生道路的梦想也终于被找回，是值得去看的一本剧。

编剧主观态度偏向严重，虽然引用了不少史料原文，但对这些史料的解读并不客观，把人物解读得过于简单，杨坚父子宛如跳不出编剧掌心的猴子...实在看不下去了。

我们发现，一切知识都必须根据我们的本能信仰而建立起来，如果这些本能被否定，便一无所有了。但是我们的本能信仰中，有些信仰比起别的要更有力得多；同时其中许多信仰由于习惯和联想又和其他信仰纠缠在一起，这些其他信仰其实并不是本能的，只不过被人误认为是本能信仰的一部分罢了。

对父母的适度依赖是孩子健康成长的重要条件。如果父母能够与孩子产生同理心，及时对孩子的需要作出回应，他们就为孩子的从容自信奠定了基础。

一、教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？ 传统的管理风格属于控制型管理，主要表现在两个方面： 1.沟通上：用命令和告知的方式，给出指示。看似一切尽在掌握，其实无形中把责任主动的揽到了自己的身上。 2.激励上：采用胡萝卜加大棒的方式。 管理者在组织中肩负着两方面的责任： 1.完成工作 2.培养人才 培养人才是个慢功夫，管理者通常以完成工作为优先，为了达成这个目的，控制是最优选项：命令和告知能保证工作不出错；胡萝卜加大棒能确保员工不偷懒。但从长远来看，不仅人才没有培养出来，工作质量也不尽如人意。 教练型管理以全新的视角看待员工：把员工视为一颗种子而非固化的容器，相信它本身是自带解决方案的，只要有适当的阳光雨露的催化，就能克服困难，破土而出，长成参天大树。 教练型管理者不能代替员工解决问题，而是要给与充分的信任，帮助他排除干扰，释放潜能，高绩效的完成工作，同时实现自我的探索和蜕变。这是一个由内而外的过程。 教练式的提问和对话方式，找到了释放潜能的两个开关： 1.责任：员工最好的才能，只有在感到被尊重、感觉可以自我实现的时候才会调用出来，否则就没有奉献出来的责任，这是不能通过胡萝卜加大棒的方式获得的。给予责任可以解决动机问题。 2.觉察：通过主动的思考和观察来收集有效信息，为下一步的行动提供决策依据。觉察可以分语言逻辑、身体状态、情绪状态、人际关系、物理环境等多个领域，每个人擅长的领域不同。可以通过不同问题的提问，帮助员工持续保持专注和思考、内在觉察的发生，以及错误的自我纠正。觉察解决了潜能释放的能力问题。 二、教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 教练型管理者与员工对话的GROW模型： G：Goal，设定目标： 1.面向未来： （1）终极目标：时间跨度较长，优势是有明确的方向感，更能起到自我激励的作用，问题是经常会设计一些不可控的因素，如果员工将全部注意力放在终极目标上，挑战太大，变数太多，容易产生畏惧之心，阻碍其行动。 （2）绩效目标：可操作性更大，是对话的关键。 2.围绕谈话：和员工就谈话的目的和范围达成共识。 设定目标的大原则：在前期尽量跟随员工的兴趣思路来确定话题，否则会削弱员工的责任感。 R：Reality，探索现状： 目的是通过对现状的梳理，搞清楚问题的原因是什么。要注意引导员工尽量客观地描述细节，不断用提问促进员工对深层次原因的觉察。当员工深入大脑中的记忆调取信息，他就有了新的觉察。 管理者一定要注意处理好提问和倾听的关系，只有做到了倾听，才能引导员工觉察到他遇到的一些深层次的干扰，包括他的情绪控制、行为模式和价值观等。 探索现状还可以增强员工的责任意识，因为一般人不到万不得已，是不愿意主动改变的。此时重点是请员工思考继续维持现状的后果是什么，通过问题，让员工正确看待问题的严重性，唤起他们改变的勇气。 O：Option，开发选项： 罗列出尽可能多的方案选项，这一步重点不是某个方案的质量，而是方案的整体数量。此时要提防员工内心的负面假设和自我设限。 要通过一些问题鼓励员工展开想象，放心大胆的把创造型的想法释放出来。在提出自己的意见之前，征得员工同意。管理者的想法在选项中没有任何特殊之处，只是作为伙伴起支持作用，要最大程度的维护员工的责任感。 W：Will，夯实意愿： 1.形成一个可执行的计划：在前面的可选方案之中选择一个或多个进行组合，形成一个新的方案，给出明确的时间，考虑事情资源配置的问题。 2.评估执行计划的意愿：请员工给执行计划的坚定程度打分，如果在8分以下，则提醒他可能需要进行一些调整

作为一个无神论者，本是不相信这些世间会有这么多魑魅魍魉的，可随着年龄的增长，阅历的丰富，世间百态，有时候让你不得不信… 世间最难辨的就是人心，恩怨因果，世道轮回无休无止… 问心无愧就够了…

山脉看着有点脉络不清，玩的后现代？搞不清，不太对胃口，对付着看完了。弄了个大头小尾。

大学时代读过Barbara Schöne的《Richter zum Küssen, Ein》，印象很深的是男主的单恋对象其实根本对男主无意，男主却在很长一段时间里都爱的无法自拔。《Richter zum Küssen, Ein》里的男主简直就是面目可憎，为了实现自己的梦想抛妻弃子，无情无义。觉得Barbara Schöne的价值取向不太好接受。这部剧里的女主吉蒂结婚的目的有点儿难以理解，她丈夫对她的爱情还是毫无希望的单恋，即使结婚也没任何改变。吉蒂婚后才有了爱情的体验，结果却所托非人，除了断送了丈夫性命以外只感到深深的羞辱。Barbara Schöne的书里果然很难见到美好的爱情和婚姻，也许是生活中美好爱情和婚姻原本就罕见吧，Barbara Schöne对人性的刻画确实是非常深刻写实的，名家手笔还是不同凡响。

推荐高考的小伙伴看吧 有效的学习方法 还有一点，就是类似于向优秀的同学请教 高中时代，几乎是自己闷声研究 向最优秀的人请教，从来没有做货 倒是有一点，因为数学不好，后面自己回去研究数学教科书，最后的确有110+

读这部剧，因为瘟疫，一切都是因缘际会。 不排除酷酷的头像，也为其影视作品的特点(真挚，荒诞即反抗，乐观，人道主义，讽刺，预见)而痴迷。 由于2019年末新型冠状肺炎，再加上罗新老师的推荐，一口气读完《Richter zum Küssen, Ein》《Richter zum Küssen, Ein》《Richter zum Küssen, Ein》三部作品，可谓是过瘾！

前面还行后面像是写游戏的一样，动不动功勋 擂台 连位面战争都在打擂台