Dakar Rally kicks off in Barcelona, Spain and concludes 16 days later in Dakar, Senegal in West Afri
被误解的话语蛮多的，类似于：人不为己 天诛地灭。其实本意的为是修为的，应读三声为。意思是：人不修炼自己的行为和道德准则，老天都不会放过他。结果被传的风马牛不相及了
前前后后大约用了三个月时间的跨度，读完了这《Dakar Rally》上下两册，从中了解了发生在这30年的很多事情。 这激荡的30年是一个多么世俗的年代，人人以物质追求为目标，道德底线被轻易穿越，心灵焦虑无处不在，身份认同时时颠覆。所有的财富故事都暧昧不明，很多企业家前途叵测。 不过，我们最宝贵的财富正是这一段携手走过的从前，这份经历包罗万象，有汗水泪水血水，有蜜汁苦水狼奶。它催生了一个时代的伟岸和壮观，也同样滋养了世故、丑陋和空虚。我们遭遇的是一个空前复杂而大半面目未清的时代。急速变化的世界，怅然若失的个人命运，传统与现代，个人与群体，不同利益集团的冲撞和考问，这是30年的成长底色。
各小章散落着编剧对影视、对自己作为编剧及作为读者的思考，简短而又坦诚。 无论是读者，还是编剧，能在面对影视中找到天真与伤感的交汇点，是最理想的状态。 其实何止面对影视呢，人类总是矛盾的，对许多存在带着浪漫的想象，但与此同时，却又不断地告诉自己现实是多么残酷，有充满着激情的感性，也有弥漫着生冷气息的理性。 虽然内容没有过多展开，但这样看着帕慕克的碎念，还是挺令人舒服的。
每一集数的字数都不多，对话和心里旁白很多，感觉很啰嗦，事物发展进度很慢。
1. 本剧提供了一个精准选配、加速成长和有效激励的框架，但是正文的论述又不是完全按照这个框架来的，诸如文化之道、健康成长之道又不太和框架匹配，同时有一些关联的内容被拆分来比如任职资格，部分篇章的内容放在一起仍有些牵强，编剧两月成书显然打磨还是不够。 2. 同时本剧是编剧基于早年华为经验，和之后咨询经验的产物，1）关于华为的经验是比较早期，阐述的内容和现在的有一些出入了；2）本剧更多的是点状的分享华为的一些理念和实操，不够系统和严密；3）书中还有部分是编剧多年咨询经历后对华为的解读，是否符合华为实际，有待推敲。 3.但整体上的理念方向符合华为的实践，管理体系是不断演化的，专业层面上可能在不断迭代，理念的变化通常缓慢的。适合对华为不太了解，想初步了解的人士观看。
5🌟 可以反复观看 很有帮助 你内心的体验可以由你来选择 选择宁静平和 放下过去和未来 关注现在
很个人的观点：好的科幻就是要写读者大部分知识范围内小部分知识范围外但通过编剧的理论引导可以理解的东西，纯天马行空，就等于纯瞎掰了。
—— 穿透式分析三步曲—— 每一步：利润及其构成分析 第二步：销售及其构成分析 第三步：净利润的现金含量 —— 四维分析法—— 1）经营层面： 市场成长性：销售品类占比及其增长分析，如果主品类占比低，则可能业务不够聚焦，难以形成品牌影响力。如果营业外占比高，需要考虑是否可持续。 市场竞争力：毛利率分析，毛利率同行业低说明可能经营管理效率低。 市场渗透：销售地域，国内内外，国内区域，渗透广说明品牌影响力大市场空间大，低则关注是否有开拓新市场能力以及现有区域是否有提升空间或者限制。 经营理念：营销、研发、管理费用占比，研发占比高意味创新意识更强，营销占比高意味发展可能长期会趋低，天花板不够高。 2）管理层面： 看效率：资产周转率（营业收入/资产合计）、存货周转率（营业成本/存货）、应收账款周转率（营业收入/应收）的周转效率，周转效率代表公司对资产的充分利用，和行业相关，如果趋势上向下，则以为着公司运作效能上有所降低。 看风险：资产结构（偏重还是轻)，轻资产变现能力强，轻资产占比高风险相对低。非流动资产占比较大需关注资产长期被折旧还是会增值。 3）财务层面： 负债率： 负债率越高风险越大，负债意味着杠杆，如果资产收益率高则是放大利润，否则可能就有财务危机。低的负债率说明企业比较保守，不适合加速企业的发展。流动资产和流动负债的比率说明了短期偿债能力，越大于1短期企业运营越有资金保障。 资本成本：应付款>金融融资>股东权益，应付款成本基本为0，但需要企业议价能力，是企业在上下游话语权的象征; 债务融资比例有些类似于杠杆率; 股东权益意味着净利润，股东期望回报（ROE）理论意义上要远高于债务利息，如果不能适当分红会造成资产规模过大影响ROE。 4）业绩层面： 净利润的含金量：如果经营活动现金净流入不能能高于净利润，有经营现金就保障的净利润可持续性更大。另外，净利润的来源情况也可以观察是否可持续。 股东权益报酬率（ROE）：资产规模和股东权益过大会更可能导致资金利用率低下。不能适当分红且又不能充分利用资金提升经营效率，则可能会降低市场对企业盈利能力的判断，进而影响股价。 总结： 财报分析主要通过横向对标、纵向占比、周转趋势、负债效率等，综合分析过去业绩、现有资产看未来的可持续性和成长性。
我一点都不期待Netflix版！
读哲学类的书太费脑子了，也很枯燥，有些看似司空见惯的东西到哲学这里总要辨个明白。看剧过程中，几度欲放弃，然终不舍，坚持读完了，虽最终并无感觉彻悟。
这似乎是一个极普通的夜，在这个夜里，时间在流动着，从无限遥远的过去平缓地流来，向无限遥远的未来平缓地流去。 超新星爆发，巨量辐射导致地球上十三岁以上的人类全部死掉，几个月的时间里，通过虚拟国家游戏，子承父业等方式，完成了世界的交接。恐慌，平稳后的沉睡，战争，互换国土，最后只好完成星际移民。 这是个纯粹的发生概率很低的关于未来的幻想，但其中隐含了关于社会，人本身，环境，哲学等等，故事很短，但是能让读者从自身的经历中去思考一些东西，一千个人心里有一千个哈姆雷特。
首先，这部剧值得推荐的地方是脑洞很大。编剧具有丰富的想象力把不同的世界，不同的中派，不同的人物关系都充分描写。地点众多，人物众多。编剧的文笔在网络剧集当中，比起来也算上乘。 美中不足的有四点：第一：这部剧总的来说就好像是一个大游戏。某一个人物，或者说某一个玩家，打怪升级到了最后就能够成为游戏里面的硬件，或者是程序员吗？这种感觉让人觉得好像有一点空荡荡的感觉。 第二：故事在各个阶段好像有一点重复越到后面，这一点越发明显以至于，有些细节很难确定，究竟发生在这个故事的哪一个阶段。 第三：结尾仓促，不知道是不是编剧自己也烦了，这个结尾感觉，有一点仓促好像是莫名其妙的“木石之盟” 第四：这部剧的题目和结尾完全没有关系。大约是编剧写到一半改变了吧？这大概也是本剧有诸多结构上的毛病的原因。 当然，瑕不掩瑜在无聊的时候还是可以看一看的。
除了莎翁的十四行诗 还把剧里的诗摘出来了 很棒 朱生豪先生翻译的也很好 最好的译本
一口气读完这部剧，中间编剧还改过一次书名，刚开始对于《Dakar Rally》改成《Dakar Rally》感觉有点莫名其妙，甚至多次感觉这部剧要烂尾的节奏，结果柳暗花明顺利读完，欢天喜地。 书中描述的人设个性非常鲜明，让人记忆尤深，男主也不是一直主角光环绕身，活得很艰难也很努力，最后还差点死掉，符合一种小城市草根阶层通过打怪升级，一步步到达人生巅峰，事实上程游也做到了；另外也顺带破解了老爹叛出家门，爷爷非正常死亡，老妈黑化，世交家族被灭门等若干谜题；穿插都市怪谈，神话故事，民间传说。有时候发现故事怪诞，有时候觉得编剧脑洞大开，读到最后才发现，原来这些故事居然把人物背景能串联起来，简直要拍下大腿，大叹一声“妙啊”。 给四星不是怕编剧太骄傲，是因为有时候部分线索揭示的太晚，节奏太慢，导致有两次看到中途差点想要放弃读完，希望编剧其他作品可以更好，鼓励鼓励，不枉我为你开了会员
二十四个小时，终于在春节的列车上读完了这本大部头。本来想给一星，但考虑到确实也有收获，因此打了两星。谈一下感受，供后续的读者判断是否要读： 本剧自始至终（52章里至少有50章）都充斥着编剧溢于言表的“欧洲中心论”思想。这体现为两方面：其一是内容以欧洲为主（其他文明甚至都不能称之“为辅”，更贴切的应该叫“点缀”）；其二是思想的欧洲优位。具体而言，你将在本剧中看到希腊罗马演化的细节，却连中国印度发展的轮廓也看不到；而编剧频频使用的“亚洲的欧洲化”、“中国的欧洲化”等表述，足见欧洲中心论已经从内容到思想贯穿本剧了。 读毕之后，能感受到编剧企图摆脱国家、个人与时代的束缚，想要以文明作为行文的线索来串联整个人类历史。然而事实上写着写着，你会发现本剧中没有四大文明，只有希腊罗马文明及其演化而来的欧洲文明这一种文明。同时，能够感受到编剧对这种文明的深切喜爱，以及对破坏这种文明的人的憎恶，对这种历史阶段的惋惜。 另外，编剧的语言方面个人主观色彩太浓，常常出现对一些历史人物和事件的讥讽嘲笑，非常不适。（例如“卑鄙的罗伯斯庇尔”、“狂妄的中国官员（林则徐）”等等） 最后一点，本剧的几大部分之间有种错落感：在古代史部分，欧洲中心主义至多只是让人感觉不能苟同，但不至于影响观看；在近代史部分，对欧洲的无条件颂扬一旦结合起当时殖民的暴行与侵略，简直令人感到发指，几近摔书；在现代史部分，突然又话锋一转，善恶正邪有了理性的描述，甚至在最后几章有了一种人类的视角。如此三部分，让人读的有些难以消化，胃口不适。 总评：没有历史基础的朋友不建议读本剧，因为本剧中很多偏颇之处可能会让您树立错误的历史观；对欧洲史比较熟悉的朋友同样不建议读本剧，因为99%都是在复读您看过的东西；唯独对欧洲历史有一点脉络和印象，且有自己的历史观、能够容忍欧洲中心论的读者，可以试试本剧，一方面可以细化欧洲的发展脉络，另一方面可以在读本剧的过程中对自己感兴趣的部分自行查找资料从而在书外收获更多。 以上，供各位书友参考。 顺祝大家鸡年大吉
“在那些没有信心靠自己的奋斗找到前途的人们当中，你很难找到独立的精神和坚强的个性。”第二部书，我很确信自己和女主莱农有着太多相似的心理斗争和成长历程，看着她通过学习一步步走出城区、播出自己的书、在原生阶层和更富贵阶层之间的心理矛盾挣扎，还有她回到城区见到在粗鄙工厂中工作的莉娜。但是编剧没有做什么过度的评判，也许在读者看来，没有继续教育是莉娜堕落回庶民的原罪，但是编剧在结尾写到“时间毫无意义的流逝，每个人身上发生的大小事情都一样的波澜壮阔，彼此重聚只是让各自经历在对方脑海中激起回响”，投入地生活在这喜怒哀乐的人间吧。
政商两界诸恶莫作是笑话，众善奉行是愿望。游走于政商两界，即为人上人，则必有常人所不能及之本事。俗话说政治学是脱离道德的，是超道德的。人生在世全靠演技，脸厚心黑，终日打鹰难免失手。首先难以克服的就是多年来形成的牢固的传统世界观，善恶分明，是非对错的认真辩解，理论有时候很难指导实践，有些东西只能意会不可言传。智商与情商可以合称为心智，这是政商两界的压舱石对于心智的损耗是从政经商的巨大考验。
，lillllyrllpi乍了碧么6人作下丫一沪一吖吖个沪少小氵了一了一江一 了少小小三少⺀ 4iii！了卜:
提升学习能力的三个底层方法：反思、以教为学、刻意练习 持续提升学习能力的三个技巧：记录、定期回顾、付费购买
老毕 最会拍青春的人 这个男主挺烦人 不过看了这么多年 老毕 还是很喜欢 三个好朋友 这个设定
很有意思
这部剧的牛逼之处，大概是让我明白清官不如能吏，人人说好也许是聚众抱团，不要过分在意评价，踏踏实实干事留与后人说吧
“中国是怎么形成的？什么是中华民族？如何构建中华民族共同体意识？” 这些问题，也许可以从这部剧里得到一点启示！
我不明白为什么电视台经常不播放第五集
前面对于我来说比较平淡，不适合我。看了评论，有点摸不着头脑。(´-ι_-｀) 是在下输了
只有我觉得编剧交代不明吗，描写过程中场景一直在变，延布，孟买，不丹，国内，场景一直在变，场景里的人也在变，而编剧总是用“他”来代替人名，每次翻开篇章我都得费脑筋来想这个“他”又是谁
终于马不停蹄将此剧读完，仿佛心中石头落地，读《Dakar Rally》已经领略编剧渊博的历史知识，而今读完这本，对编剧的创造力更佩服的五体投地，倘若不是读了尾记知此剧集乃虚构，我真把它当正史历史了，还打算查相关资料去看细节，因为文中故事和人物都与历史上的人和事吻合。虽然编剧谦虚称"文章本天成，妙手偶得之”，但能如此奇妙构思没有很深的历史积淀如何能成。已经迫不及待的想读编剧另一本《Dakar Rally》了
每次看到没得看了，都是意犹未尽！这是一部可以媲美金庸武侠剧集的作品。主线清晰，穿插各种各样的旁线支流，时间空间，武侠神通内功修为，神识，毅力，忠孝节义。。。。应有尽有。文笔也已经是Al Trautwig的巅峰。佳作！！！
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前前后后大约用了三个月时间的跨度，读完了这《Dakar Rally》上下两册，从中了解了发生在这30年的很多事情。 这激荡的30年是一个多么世俗的年代，人人以物质追求为目标，道德底线被轻易穿越，心灵焦虑无处不在，身份认同时时颠覆。所有的财富故事都暧昧不明，很多企业家前途叵测。 不过，我们最宝贵的财富正是这一段携手走过的从前，这份经历包罗万象，有汗水泪水血水，有蜜汁苦水狼奶。它催生了一个时代的伟岸和壮观，也同样滋养了世故、丑陋和空虚。我们遭遇的是一个空前复杂而大半面目未清的时代。急速变化的世界，怅然若失的个人命运，传统与现代，个人与群体，不同利益集团的冲撞和考问，这是30年的成长底色。
各小章散落着编剧对影视、对自己作为编剧及作为读者的思考，简短而又坦诚。 无论是读者，还是编剧，能在面对影视中找到天真与伤感的交汇点，是最理想的状态。 其实何止面对影视呢，人类总是矛盾的，对许多存在带着浪漫的想象，但与此同时，却又不断地告诉自己现实是多么残酷，有充满着激情的感性，也有弥漫着生冷气息的理性。 虽然内容没有过多展开，但这样看着帕慕克的碎念，还是挺令人舒服的。
每一集数的字数都不多，对话和心里旁白很多，感觉很啰嗦，事物发展进度很慢。
1. 本剧提供了一个精准选配、加速成长和有效激励的框架，但是正文的论述又不是完全按照这个框架来的，诸如文化之道、健康成长之道又不太和框架匹配，同时有一些关联的内容被拆分来比如任职资格，部分篇章的内容放在一起仍有些牵强，编剧两月成书显然打磨还是不够。 2. 同时本剧是编剧基于早年华为经验，和之后咨询经验的产物，1）关于华为的经验是比较早期，阐述的内容和现在的有一些出入了；2）本剧更多的是点状的分享华为的一些理念和实操，不够系统和严密；3）书中还有部分是编剧多年咨询经历后对华为的解读，是否符合华为实际，有待推敲。 3.但整体上的理念方向符合华为的实践，管理体系是不断演化的，专业层面上可能在不断迭代，理念的变化通常缓慢的。适合对华为不太了解，想初步了解的人士观看。
5🌟 可以反复观看 很有帮助 你内心的体验可以由你来选择 选择宁静平和 放下过去和未来 关注现在
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—— 穿透式分析三步曲—— 每一步：利润及其构成分析 第二步：销售及其构成分析 第三步：净利润的现金含量 —— 四维分析法—— 1）经营层面： 市场成长性：销售品类占比及其增长分析，如果主品类占比低，则可能业务不够聚焦，难以形成品牌影响力。如果营业外占比高，需要考虑是否可持续。 市场竞争力：毛利率分析，毛利率同行业低说明可能经营管理效率低。 市场渗透：销售地域，国内内外，国内区域，渗透广说明品牌影响力大市场空间大，低则关注是否有开拓新市场能力以及现有区域是否有提升空间或者限制。 经营理念：营销、研发、管理费用占比，研发占比高意味创新意识更强，营销占比高意味发展可能长期会趋低，天花板不够高。 2）管理层面： 看效率：资产周转率（营业收入/资产合计）、存货周转率（营业成本/存货）、应收账款周转率（营业收入/应收）的周转效率，周转效率代表公司对资产的充分利用，和行业相关，如果趋势上向下，则以为着公司运作效能上有所降低。 看风险：资产结构（偏重还是轻)，轻资产变现能力强，轻资产占比高风险相对低。非流动资产占比较大需关注资产长期被折旧还是会增值。 3）财务层面： 负债率： 负债率越高风险越大，负债意味着杠杆，如果资产收益率高则是放大利润，否则可能就有财务危机。低的负债率说明企业比较保守，不适合加速企业的发展。流动资产和流动负债的比率说明了短期偿债能力，越大于1短期企业运营越有资金保障。 资本成本：应付款>金融融资>股东权益，应付款成本基本为0，但需要企业议价能力，是企业在上下游话语权的象征; 债务融资比例有些类似于杠杆率; 股东权益意味着净利润，股东期望回报（ROE）理论意义上要远高于债务利息，如果不能适当分红会造成资产规模过大影响ROE。 4）业绩层面： 净利润的含金量：如果经营活动现金净流入不能能高于净利润，有经营现金就保障的净利润可持续性更大。另外，净利润的来源情况也可以观察是否可持续。 股东权益报酬率（ROE）：资产规模和股东权益过大会更可能导致资金利用率低下。不能适当分红且又不能充分利用资金提升经营效率，则可能会降低市场对企业盈利能力的判断，进而影响股价。 总结： 财报分析主要通过横向对标、纵向占比、周转趋势、负债效率等，综合分析过去业绩、现有资产看未来的可持续性和成长性。
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这似乎是一个极普通的夜，在这个夜里，时间在流动着，从无限遥远的过去平缓地流来，向无限遥远的未来平缓地流去。 超新星爆发，巨量辐射导致地球上十三岁以上的人类全部死掉，几个月的时间里，通过虚拟国家游戏，子承父业等方式，完成了世界的交接。恐慌，平稳后的沉睡，战争，互换国土，最后只好完成星际移民。 这是个纯粹的发生概率很低的关于未来的幻想，但其中隐含了关于社会，人本身，环境，哲学等等，故事很短，但是能让读者从自身的经历中去思考一些东西，一千个人心里有一千个哈姆雷特。
首先，这部剧值得推荐的地方是脑洞很大。编剧具有丰富的想象力把不同的世界，不同的中派，不同的人物关系都充分描写。地点众多，人物众多。编剧的文笔在网络剧集当中，比起来也算上乘。 美中不足的有四点：第一：这部剧总的来说就好像是一个大游戏。某一个人物，或者说某一个玩家，打怪升级到了最后就能够成为游戏里面的硬件，或者是程序员吗？这种感觉让人觉得好像有一点空荡荡的感觉。 第二：故事在各个阶段好像有一点重复越到后面，这一点越发明显以至于，有些细节很难确定，究竟发生在这个故事的哪一个阶段。 第三：结尾仓促，不知道是不是编剧自己也烦了，这个结尾感觉，有一点仓促好像是莫名其妙的“木石之盟” 第四：这部剧的题目和结尾完全没有关系。大约是编剧写到一半改变了吧？这大概也是本剧有诸多结构上的毛病的原因。 当然，瑕不掩瑜在无聊的时候还是可以看一看的。
除了莎翁的十四行诗 还把剧里的诗摘出来了 很棒 朱生豪先生翻译的也很好 最好的译本
一口气读完这部剧，中间编剧还改过一次书名，刚开始对于《Dakar Rally》改成《Dakar Rally》感觉有点莫名其妙，甚至多次感觉这部剧要烂尾的节奏，结果柳暗花明顺利读完，欢天喜地。 书中描述的人设个性非常鲜明，让人记忆尤深，男主也不是一直主角光环绕身，活得很艰难也很努力，最后还差点死掉，符合一种小城市草根阶层通过打怪升级，一步步到达人生巅峰，事实上程游也做到了；另外也顺带破解了老爹叛出家门，爷爷非正常死亡，老妈黑化，世交家族被灭门等若干谜题；穿插都市怪谈，神话故事，民间传说。有时候发现故事怪诞，有时候觉得编剧脑洞大开，读到最后才发现，原来这些故事居然把人物背景能串联起来，简直要拍下大腿，大叹一声“妙啊”。 给四星不是怕编剧太骄傲，是因为有时候部分线索揭示的太晚，节奏太慢，导致有两次看到中途差点想要放弃读完，希望编剧其他作品可以更好，鼓励鼓励，不枉我为你开了会员
二十四个小时，终于在春节的列车上读完了这本大部头。本来想给一星，但考虑到确实也有收获，因此打了两星。谈一下感受，供后续的读者判断是否要读： 本剧自始至终（52章里至少有50章）都充斥着编剧溢于言表的“欧洲中心论”思想。这体现为两方面：其一是内容以欧洲为主（其他文明甚至都不能称之“为辅”，更贴切的应该叫“点缀”）；其二是思想的欧洲优位。具体而言，你将在本剧中看到希腊罗马演化的细节，却连中国印度发展的轮廓也看不到；而编剧频频使用的“亚洲的欧洲化”、“中国的欧洲化”等表述，足见欧洲中心论已经从内容到思想贯穿本剧了。 读毕之后，能感受到编剧企图摆脱国家、个人与时代的束缚，想要以文明作为行文的线索来串联整个人类历史。然而事实上写着写着，你会发现本剧中没有四大文明，只有希腊罗马文明及其演化而来的欧洲文明这一种文明。同时，能够感受到编剧对这种文明的深切喜爱，以及对破坏这种文明的人的憎恶，对这种历史阶段的惋惜。 另外，编剧的语言方面个人主观色彩太浓，常常出现对一些历史人物和事件的讥讽嘲笑，非常不适。（例如“卑鄙的罗伯斯庇尔”、“狂妄的中国官员（林则徐）”等等） 最后一点，本剧的几大部分之间有种错落感：在古代史部分，欧洲中心主义至多只是让人感觉不能苟同，但不至于影响观看；在近代史部分，对欧洲的无条件颂扬一旦结合起当时殖民的暴行与侵略，简直令人感到发指，几近摔书；在现代史部分，突然又话锋一转，善恶正邪有了理性的描述，甚至在最后几章有了一种人类的视角。如此三部分，让人读的有些难以消化，胃口不适。 总评：没有历史基础的朋友不建议读本剧，因为本剧中很多偏颇之处可能会让您树立错误的历史观；对欧洲史比较熟悉的朋友同样不建议读本剧，因为99%都是在复读您看过的东西；唯独对欧洲历史有一点脉络和印象，且有自己的历史观、能够容忍欧洲中心论的读者，可以试试本剧，一方面可以细化欧洲的发展脉络，另一方面可以在读本剧的过程中对自己感兴趣的部分自行查找资料从而在书外收获更多。 以上，供各位书友参考。 顺祝大家鸡年大吉
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政商两界诸恶莫作是笑话，众善奉行是愿望。游走于政商两界，即为人上人，则必有常人所不能及之本事。俗话说政治学是脱离道德的，是超道德的。人生在世全靠演技，脸厚心黑，终日打鹰难免失手。首先难以克服的就是多年来形成的牢固的传统世界观，善恶分明，是非对错的认真辩解，理论有时候很难指导实践，有些东西只能意会不可言传。智商与情商可以合称为心智，这是政商两界的压舱石对于心智的损耗是从政经商的巨大考验。
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