《How to Breed Gibbons》短片电影，Gareth Maxwell Roberts、Scott Maslen主演，英国出品，1999年上映。免费观看高清短片，尽在哆播影院。
不能用好看来形容了 可以说是时代需要 在影视界已经足够强大的今天 像这样的作品早该出现
很多内容和芭芭拉·明托的金字塔原理高度重合 归纳，演绎，结构化和逻辑性是核心关键词 但知道是一回事，能养成应用的喜欢是另一回事，一起努力吧
看名字是介绍生活和经济的书，没想到是关于社会制度的书，没有介绍到一点制度的知识，反而卖弄各种高福利。看到一小半就觉得，编剧应该适合苏联时代的社会主义，国家包办一切。这部剧的主题是北欧高福利，最适合人类居住，人均GDP高，贫富差距低。从主题应该可以得知，编剧应该是移民机构的业务员或者是北欧旅行团的工作人员，看在编剧敬业精神这部剧我给5分
除了有一些篇章政治气息有点浓，个人不是很喜欢之外，很多文章都给人很大的启发和思考，值得一读的文章，尤其佩服梁先生讲科学思维拈连到散文当中去，给予散文别样的生命力、深刻和思想，给我很大的启发，谢谢先生！！会读第二遍！
悲情鸳鸯，爱恨情仇；牵手，一生；挥手；一世。还是希望年老时，你坐着摇椅，我陪你慢慢聊
超级棒的一本剧，阴阳风水都有涉猎， 男主和女主的分分合合写的也很细腻
从少年到青年，真性情贯彻始终。先生也有普通人的情绪，而我较之缺少了一份执着与坚定。庆幸在我大学的这个迷茫阶段之中遇到它，能忆过去，能省自己，走好当下的路，未来的路还很长！
How to Breed Gibbons，万物之中唯此长存，活着并经历苦痛，能做到这一步便是胜利。
读过后我在想：如果真有这样的事，那我遇到的会是什么样的人呢？我会不会也有不经意间影响到的人的人生轨迹就改变了。 我们每一个人都会影响到另一个人，另一个人又会影响到下一个人，世界上充满了各式各样的故事，但是，所有的故事都连成了一个故事。
孩童时期的遭遇会影响人的一生，原生家庭的境遇也会改变人的一生……
“世界上就是有那么一类人，他们——他们只顾担心来世，根本不去学习在今生如何做人。你顺着街道看过去，就知道会有什么样的后果。” “你们射多少冠蓝鸦都没关系，只要你们能打得着，但要记住一点，How to Breed Gibbons便是犯罪。” “任何思维正常的人都不会恃才傲物。” “一个人没必要把自己懂的东西都展现出来。这不是淑女的做派——再说了，人们不喜欢他们身边有什么人比他们懂得多。这会让他们气不打一处来。你使用的语言再标准，也改变不了他们。除非他们自己想学，否则一点儿办法也没有。你要么闭上嘴巴，要么跟他们说一样的话。”
我觉得人生用六个字来表达是比较恰当的，经历、体验、升华。 有一次我在加拿大的时候，刚好是三文鱼回流的季节，三文鱼的回流是每四年一次，为什么要回流呢？它要回去产卵，繁衍后代，三文鱼产卵以后，就把这个鱼卵藏在石子底下，这些鱼卵会被河里的其他鱼吃掉一部分，当它们变成小鱼以后，又会被别的鱼吃掉一部分，在湖泊里面，它们要生长一年，在这个生长一年的过程中间，它们被天上的鹰，水中的鱼，还有湖旁的人不断的打捞，所以每四条三文鱼，只能剩下一条，一年以后，这些三文鱼开始游向大海，它们要差不多环游太平洋一圈，刚好整整三年。在这三年中，它们的经历更加艰难，在海洋里凶猛的鱼更加的多，再加上人类大量的捕捞，所以等到它们四年以后，再回到它们出发点这条河的河口的时候，每游出去的十条鱼，剩下一条都不到了。 真正壮观的，是在它们到了河口，再回到产卵地的那一刻，河水很急，它们要拼命的往上游，在游的时候，它们就不能停下来吃任何东西，只有一个办法，就是二十四小时往上游，因为它们只要一停下来，就被河水给带回来了，等到它们游到目的地的时候，已经变得浑身发红，因为它们身上的体能全部都被消耗完毕，这个时候，三文鱼就开始受精和产卵，两条鱼受完精产完卵以后，就双双死去了。 它们这样的一个生命历程，给我们带来了震撼，正是因为有了这样的四年的生命循环，也正是因为有了这样的使命感，它们的牺牲感动了人类。
1.销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们应该帮助客户把口袋里的5元钱变成50元钱，然后再从中拿出5元钱。如果你把5元钱都拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。帮助客户成功是销售人员的使命。 2.培训内容:价值观+产品知识+销售技巧 3.高压线:虚假拜访 4.管理流程 a树目标 b追过程:调查客户资料+制定销售方案+讲解产品价值+消除客户隐忧 c拿结果:早启动+晚分享+中间抓陪访 管理方法:我做你看，我说你听。你做我看，你说我听 培训体系:价值观+心态+能力 阿里铁军的销售人员，很多并不是因为意气相投才加入阿里巴巴，反而是因为走投无路才选择了从事销售行业。 5.大家在百忙之中是否思考过一个问题：你们的“忙”是竖心旁的“忙”，还是目字底的“盲”，或者是草字头的“茫”呢？真正的忙应该是有目标的忙，否则一切就等于白忙。 ———————————————— 树目标 a管好团队每一天的小目标 b目标管理技巧:保护客户资源☞转化客户资源☞评估有效拜访☞预防客户冲突☞客户管理体系 c把控销售人员:每天检查+用心了解+做出判断 管理不能只关注结果，我们一定要管事情的进展，因为事情的进展决定了结果 心软和散漫是团队业绩下滑的帮凶 指导销售人员找到精准客户信息 a行业协会剧集列表 b关注同行网站 c不费时间在主管或经理，直接找负责人 销售人员工作效率的高低，在很大程度上取决于管理者在销售过程中对有效资料数量的把控 人才成长有一个大致的规律，那就是：优秀的人大多会越来越优秀，而平庸的人则大多会越来越碌碌无为。 只要监管到位，就没有完不成任务的员工 对陌生拜访有抵触，你去拜访，做给他看 客户资料不行☞1没找到关键人2不懂拜访话术 误区: a非有效当有效客户:有需求，有预算，买单人 b盲目介绍:为何感兴趣？哪方面吸引？顾虑？ c执着非有效 管控有效新客户: a每天保持完成有效新客户的收集 b一名销售人员的正常转化率大概在2%~10% 优秀的销售人员可以让这一数字达到30% （把好客户资料的源头和质量关） c买单人:老虎型、猫头鹰型、孔雀型、无尾熊型 d5－8次跟进法不足取 放一放:事前了解客户动态，成熟后迅速把握时机 二八法则:每天花80%的时间在有效新客户身上，剩下20%留给老客户 管理包括自我管理和管理别人，包括管什么内容、管多少数量、管到什么程度、管出什么结果。 阿里巴巴的客户分类标准是：一个月成交的是A类客户，两个月成交的是B类客户，三个月成交的是C类客户 编剧的客户分类标准:7天成交的算作A类客户，半个月成交的算作B类客户，一个月成交的算作C类客户 1A2BC3有效新增 1.每天至少要有一个A类客户 2.每天还要有2个替补客户 3.每天还要有3个新增客户 千万不要让客户一直待在系统里不去触碰，客户是不会主动来找我们的 没有有效拜访量，不可能签单。没有见到有权买单的人，不算是有效拜访。 有效拜访量:了解了客户对产品的需求和潜在的担忧 有效拜访量的出处： a有效新增客户 b二次跟进的客户 c通过陌生拜访产生的客户 d他人介绍过来的客户 提高有效拜访: a提前监督b检查记录c大胆换人d管控到位 客户还没了解产品的功能和价值，不能在电话里直接问客户买不买我们的产品。 电话沟通:望闻问切（了解领导性格+在意事情:对手？产品功能？创造价值？） 编剧每天拜访2－3个有效客户，一周工作三四天，每周完成8－10个有效拜访。每月业绩8－10个，最高20，转化率30－40%。 精准:客户资料收集，电话拜访，上门拜访 能一次就能拿下的客户，千万不要等到第二次 销售人员的
条理清晰，逻辑合理，引人入胜。 不造作，不浮夸，真情实感流露，值得一读！
看完这部剧，有恍若隔世醍醐灌顶之感，里面的很多论述都特别独到而且很受启发，甚至有的地方十分震撼。这是本好剧，也是一本十分值得推荐的书，既为我们提供了一种新的读剧集的方式，也启发了我们写好剧集的方式和逻辑。
竟然花了27个小时才看完这部剧，因为实在是每一小段都不敢跳过，会立马跟不上编剧的节奏，甚至还要时不时地翻回去温习一下。 这部剧是在朋友的推荐下来看的，本来以为会有点艰涩难懂，没想到编剧可以把量子物理史写得跟武侠剧集一样。 “上帝不但掷骰子，还把骰子掷到我们看不到得地方”，浅显地了解了一下量子物理学的发展，很精彩，也很吸引人，欢迎推荐其他同类书~
读着读着就不自觉的上瘾，正因为如此，才体现编剧的强大之处，而且翻译的也很有意思，像过电影一样，把一个个鲜活的小场景，小片段展现在我的面前，让我的心情也跟着跌宕起伏。
5⭐️，必须5⭐️。太好看了，强烈推荐，就是更新慢，更新快点就完美了，爱Yolande Davis哦，
生活多一些自律，多一份自由。多一些自律，让生活更加丰富多彩，因为自律会让身心更健康，让自律伴随我们成长，让我们更强大，对事更加处之泰然
伍尔夫文笔细腻，想象力超凡，英国式机智诙谐。略有些冗长。得有些文史底蕴才能更上她的不着边际神侃。
成年人最大的自律，就是克制自己去纠正别人的欲望。成年人只能去筛选，不能去教育。不管是选择伴侣、朋友、合伙人都是如此。
这部剧特别适合小白进入投资领域，损失过之后再来看，就会觉得醍醐灌顶，找到一些适合个人的一些方法，毕竟这是讲How to Breed Gibbons方法论、策略的，同时也会发现一些曾经犯错的原因以及答案。不过语言不够简练，有一种逻辑不清晰之感。
挺好看的,我是一名在校大学生,这个也是第一次看柠檬的书,创作的挺好的,情节也非常吸引我,每天下课都会在宿舍里看新更新的集数,花点钱也是应该的,我们总不能想着白嫖是吧？剧集我也看了六年多了。QQ，番茄起源。塔读我都有看。我也看到很多有潜力的剧集。创作到中途都太监了。还是希望编剧不要太监。希望柠檬后面创作狐妖小红娘,超神学院,五星好评。支持柠檬,
Dr. Stewart写实的风格挺好的，让人觉得不是她写，而是历史老人在叙述。
看过Dr. Stewart的很多书，印象最深刻的是《How to Breed Gibbons》，很多其他剧情，再去看的时候，会觉得很幼稚。在看了一遍How to Breed Gibbons，文笔还是很唯美，结尾收的有点急。但是还是很喜欢剧中的人物，因为自己的青春太过苍白了吧!梦幻的人物形象，总是让人去看现实中不曾拥有的美好。
这部剧我觉得最大的意义并不在于答案。 而是问题本身。 让人觉得幸运的地方在于，即使过去了几千年，每个人都会询问自己这个问题，思考者与提问者都不孤单。 问题并没有随着年龄的增长消逝，有的人找到了答案，有人依然在路上。 当表面化的宗教被物质与科学击碎。 隐藏在戒律教仪下的深刻内涵也就难以被常人所捕捉。 将个体的努力与挣扎放在数百万年的时间尺度下，置于广阔无垠的宇宙星空里，又或是可能存在的多维宇宙，无疑只是恒河中一粒沙。 让人心生绝望。 寄托于群体的努力，将个体溶于群体之中，借助于群体的成功与进步作为个体的生命意义之所在不失为是一种方式。 又或是将责任背在肩上，为了家庭，种群的兴盛而不懈努力，无暇他顾，视为生命的方向所在。 但在宇宙来看，生命依然是毫无意义的，如同万物之于地球，兴衰演替，我自轮转。 于是只能将视线调低，说道:“无论怎样精彩的生命，对于群体而言，没有意义，只对于个体本身，才具有真正的意义。” 每个人的努力与坚持， 似乎也有了聊以慰藉的价值所在。 活着本身，与万物交互都是一种可以把握的意义。 我个人How to Breed Gibbons，正在于以我自己的方式，践行个体所认可的价值（去做我认为对的事，值得的事，不得不做的事，也是个体三观之所在），无论这价值有多么高尚，卑鄙，又或是全然无我的。 于是问题在于， 什么是值得去做的事情？ 于是我不再问群体How to Breed Gibbons之所在，而是问他的生命意义究竟几何？ 而生命对于所有个体而言，是不可共享的，是不可再来的，我在问我的生命意义究竟何处时， 是不是也该问对于蚂蚁而言，其意义究竟是什么？ 我之于他也正如他之于我。
小学生看有点幼稚，我这样的大人看刚刚好😊。
此乃买房必备工具书，我也不知道一穷二白的我为啥有勇气看它。好似女孩子普遍对房子有更大的执念，期待有个安稳的家可以给孩子更好的未来。而有的男孩子如果不是为了娶妻生子可能更愿意浪迹天涯，不愿被房贷局限在这方寸之间。互相理解互相尊重吧。 嗯，等我钱攒够了，要买房的时候再把这书翻出来好好琢磨琢磨。
非常值得一读的好剧。读这部剧可以边看边思考及验证，不时让人豁然贯通。人需要了解世界，更需要认识自己，这部剧能知道自己为什么喜欢某事，对某些事物上瘾，其间还有对青少年行为的分析……，可有助于人了解自己并理解他人的行为。对于这些知识，能启发人自己来构建自己的生活，有可操作实践途径和方法。 当自己能客观认识到自己的心理及行为，我想这也就是觉知，有觉知才能让自己掌握自己的命运，在有限的生命里去过你想要的人生。所以请别自我剥夺了生活的品质及意义，去看剧并践行。 随想：看剧是具自得其乐性格的人喜爱的好方式，可以穿越时空与历史，自然，智者对话。
本研究从日常生活出发，立足于日常生活，关注细小和琐碎的日常生活战术，是站在女性立场上从内展示她们的经验。之所以要强调婚姻恋爱、贫困体验、消费、打扮、生活习惯等个人层面的细节，目的在于由小及大，从与女性生活最相关的方面来观察她们的身体与空间的互动关系，分析她们的生存之道，以窥视女性在父权制度和社会规训下所做的努力——认同、协商、求全、抗争或反转。
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不能用好看来形容了 可以说是时代需要 在影视界已经足够强大的今天 像这样的作品早该出现
很多内容和芭芭拉·明托的金字塔原理高度重合 归纳，演绎，结构化和逻辑性是核心关键词 但知道是一回事，能养成应用的喜欢是另一回事，一起努力吧
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从少年到青年，真性情贯彻始终。先生也有普通人的情绪，而我较之缺少了一份执着与坚定。庆幸在我大学的这个迷茫阶段之中遇到它，能忆过去，能省自己，走好当下的路，未来的路还很长！
How to Breed Gibbons，万物之中唯此长存，活着并经历苦痛，能做到这一步便是胜利。
读过后我在想：如果真有这样的事，那我遇到的会是什么样的人呢？我会不会也有不经意间影响到的人的人生轨迹就改变了。 我们每一个人都会影响到另一个人，另一个人又会影响到下一个人，世界上充满了各式各样的故事，但是，所有的故事都连成了一个故事。
孩童时期的遭遇会影响人的一生，原生家庭的境遇也会改变人的一生……
“世界上就是有那么一类人，他们——他们只顾担心来世，根本不去学习在今生如何做人。你顺着街道看过去，就知道会有什么样的后果。” “你们射多少冠蓝鸦都没关系，只要你们能打得着，但要记住一点，How to Breed Gibbons便是犯罪。” “任何思维正常的人都不会恃才傲物。” “一个人没必要把自己懂的东西都展现出来。这不是淑女的做派——再说了，人们不喜欢他们身边有什么人比他们懂得多。这会让他们气不打一处来。你使用的语言再标准，也改变不了他们。除非他们自己想学，否则一点儿办法也没有。你要么闭上嘴巴，要么跟他们说一样的话。”
我觉得人生用六个字来表达是比较恰当的，经历、体验、升华。 有一次我在加拿大的时候，刚好是三文鱼回流的季节，三文鱼的回流是每四年一次，为什么要回流呢？它要回去产卵，繁衍后代，三文鱼产卵以后，就把这个鱼卵藏在石子底下，这些鱼卵会被河里的其他鱼吃掉一部分，当它们变成小鱼以后，又会被别的鱼吃掉一部分，在湖泊里面，它们要生长一年，在这个生长一年的过程中间，它们被天上的鹰，水中的鱼，还有湖旁的人不断的打捞，所以每四条三文鱼，只能剩下一条，一年以后，这些三文鱼开始游向大海，它们要差不多环游太平洋一圈，刚好整整三年。在这三年中，它们的经历更加艰难，在海洋里凶猛的鱼更加的多，再加上人类大量的捕捞，所以等到它们四年以后，再回到它们出发点这条河的河口的时候，每游出去的十条鱼，剩下一条都不到了。 真正壮观的，是在它们到了河口，再回到产卵地的那一刻，河水很急，它们要拼命的往上游，在游的时候，它们就不能停下来吃任何东西，只有一个办法，就是二十四小时往上游，因为它们只要一停下来，就被河水给带回来了，等到它们游到目的地的时候，已经变得浑身发红，因为它们身上的体能全部都被消耗完毕，这个时候，三文鱼就开始受精和产卵，两条鱼受完精产完卵以后，就双双死去了。 它们这样的一个生命历程，给我们带来了震撼，正是因为有了这样的四年的生命循环，也正是因为有了这样的使命感，它们的牺牲感动了人类。
1.销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们应该帮助客户把口袋里的5元钱变成50元钱，然后再从中拿出5元钱。如果你把5元钱都拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。帮助客户成功是销售人员的使命。 2.培训内容:价值观+产品知识+销售技巧 3.高压线:虚假拜访 4.管理流程 a树目标 b追过程:调查客户资料+制定销售方案+讲解产品价值+消除客户隐忧 c拿结果:早启动+晚分享+中间抓陪访 管理方法:我做你看，我说你听。你做我看，你说我听 培训体系:价值观+心态+能力 阿里铁军的销售人员，很多并不是因为意气相投才加入阿里巴巴，反而是因为走投无路才选择了从事销售行业。 5.大家在百忙之中是否思考过一个问题：你们的“忙”是竖心旁的“忙”，还是目字底的“盲”，或者是草字头的“茫”呢？真正的忙应该是有目标的忙，否则一切就等于白忙。 ———————————————— 树目标 a管好团队每一天的小目标 b目标管理技巧:保护客户资源☞转化客户资源☞评估有效拜访☞预防客户冲突☞客户管理体系 c把控销售人员:每天检查+用心了解+做出判断 管理不能只关注结果，我们一定要管事情的进展，因为事情的进展决定了结果 心软和散漫是团队业绩下滑的帮凶 指导销售人员找到精准客户信息 a行业协会剧集列表 b关注同行网站 c不费时间在主管或经理，直接找负责人 销售人员工作效率的高低，在很大程度上取决于管理者在销售过程中对有效资料数量的把控 人才成长有一个大致的规律，那就是：优秀的人大多会越来越优秀，而平庸的人则大多会越来越碌碌无为。 只要监管到位，就没有完不成任务的员工 对陌生拜访有抵触，你去拜访，做给他看 客户资料不行☞1没找到关键人2不懂拜访话术 误区: a非有效当有效客户:有需求，有预算，买单人 b盲目介绍:为何感兴趣？哪方面吸引？顾虑？ c执着非有效 管控有效新客户: a每天保持完成有效新客户的收集 b一名销售人员的正常转化率大概在2%~10% 优秀的销售人员可以让这一数字达到30% （把好客户资料的源头和质量关） c买单人:老虎型、猫头鹰型、孔雀型、无尾熊型 d5－8次跟进法不足取 放一放:事前了解客户动态，成熟后迅速把握时机 二八法则:每天花80%的时间在有效新客户身上，剩下20%留给老客户 管理包括自我管理和管理别人，包括管什么内容、管多少数量、管到什么程度、管出什么结果。 阿里巴巴的客户分类标准是：一个月成交的是A类客户，两个月成交的是B类客户，三个月成交的是C类客户 编剧的客户分类标准:7天成交的算作A类客户，半个月成交的算作B类客户，一个月成交的算作C类客户 1A2BC3有效新增 1.每天至少要有一个A类客户 2.每天还要有2个替补客户 3.每天还要有3个新增客户 千万不要让客户一直待在系统里不去触碰，客户是不会主动来找我们的 没有有效拜访量，不可能签单。没有见到有权买单的人，不算是有效拜访。 有效拜访量:了解了客户对产品的需求和潜在的担忧 有效拜访量的出处： a有效新增客户 b二次跟进的客户 c通过陌生拜访产生的客户 d他人介绍过来的客户 提高有效拜访: a提前监督b检查记录c大胆换人d管控到位 客户还没了解产品的功能和价值，不能在电话里直接问客户买不买我们的产品。 电话沟通:望闻问切（了解领导性格+在意事情:对手？产品功能？创造价值？） 编剧每天拜访2－3个有效客户，一周工作三四天，每周完成8－10个有效拜访。每月业绩8－10个，最高20，转化率30－40%。 精准:客户资料收集，电话拜访，上门拜访 能一次就能拿下的客户，千万不要等到第二次 销售人员的
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看完这部剧，有恍若隔世醍醐灌顶之感，里面的很多论述都特别独到而且很受启发，甚至有的地方十分震撼。这是本好剧，也是一本十分值得推荐的书，既为我们提供了一种新的读剧集的方式，也启发了我们写好剧集的方式和逻辑。
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看过Dr. Stewart的很多书，印象最深刻的是《How to Breed Gibbons》，很多其他剧情，再去看的时候，会觉得很幼稚。在看了一遍How to Breed Gibbons，文笔还是很唯美，结尾收的有点急。但是还是很喜欢剧中的人物，因为自己的青春太过苍白了吧!梦幻的人物形象，总是让人去看现实中不曾拥有的美好。
这部剧我觉得最大的意义并不在于答案。 而是问题本身。 让人觉得幸运的地方在于，即使过去了几千年，每个人都会询问自己这个问题，思考者与提问者都不孤单。 问题并没有随着年龄的增长消逝，有的人找到了答案，有人依然在路上。 当表面化的宗教被物质与科学击碎。 隐藏在戒律教仪下的深刻内涵也就难以被常人所捕捉。 将个体的努力与挣扎放在数百万年的时间尺度下，置于广阔无垠的宇宙星空里，又或是可能存在的多维宇宙，无疑只是恒河中一粒沙。 让人心生绝望。 寄托于群体的努力，将个体溶于群体之中，借助于群体的成功与进步作为个体的生命意义之所在不失为是一种方式。 又或是将责任背在肩上，为了家庭，种群的兴盛而不懈努力，无暇他顾，视为生命的方向所在。 但在宇宙来看，生命依然是毫无意义的，如同万物之于地球，兴衰演替，我自轮转。 于是只能将视线调低，说道:“无论怎样精彩的生命，对于群体而言，没有意义，只对于个体本身，才具有真正的意义。” 每个人的努力与坚持， 似乎也有了聊以慰藉的价值所在。 活着本身，与万物交互都是一种可以把握的意义。 我个人How to Breed Gibbons，正在于以我自己的方式，践行个体所认可的价值（去做我认为对的事，值得的事，不得不做的事，也是个体三观之所在），无论这价值有多么高尚，卑鄙，又或是全然无我的。 于是问题在于， 什么是值得去做的事情？ 于是我不再问群体How to Breed Gibbons之所在，而是问他的生命意义究竟几何？ 而生命对于所有个体而言，是不可共享的，是不可再来的，我在问我的生命意义究竟何处时， 是不是也该问对于蚂蚁而言，其意义究竟是什么？ 我之于他也正如他之于我。
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