7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
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7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
这本网剧好像有些残缺，比如史湘云与林黛玉联的联的寒塘渡鹤影，冷月葬花魂这样臻于极致的诗句也没有，就如同吃了残羹剩饭😞
第一本3000多章看完的书，第一次看到2400章，断了之后又重头看的，不说了！我快哭了
每看完一本書，寫一寫自己的感想於感受。我們要看就看🈶用的書籍📚，就像是在做一件事情，如果對自己沒有用處，想必大多數人都不會去做。 這本《The Highest Bidder》舉的列子很多，比如：為什麼牛奶的盒子是方的，而可樂🥤的瓶子卻是圓的；為什麼酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費；為什麼現在的年輕人高的配低，低的配高。 經濟學早已深入人們的生活，把經濟學學好了，那麼你在生活中消費、開支，就會有所了解，什麼東西該買，什麼東西不該買。某一件貨物，現在買還是等降價了再買划算點，這就看你自己什麼去判斷了，是否把經濟學學好了，這也是關鍵的問題所在。人生在世你穷就🉐好好地學習多看几本書📖，這對你自己只🈶好處而沒有壞處。“知識創造財富，財富成就人生。”
近几年来对我影响相当大的几部剧之一。女儿的名字就是看完这部剧想到的。桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。
这部剧是对话方式的时间管理工具书，语句充满生活化，又不失专业理论，言简意赅、轻松易懂。案例也十分接地气，操作性强。这是唯一本我边读边跟着做的书，完美实现了我的“立刻执行力”，小有成就感。用了书里的方法，我对未来的规划更清晰了，对时间管理也有了信心，不再盲目的计划一通，而是将目标拆分，逐步实现，增加了我的持续行。 “做事靠系统”一语成畿，借助好的管理方法，能让时间比没有方法的人多出一倍，要相信科学的力量。“做人靠真心”，感谢编剧的干货分享，简直毫无保留，跟手把手的教没区别。师傅领进门，修行靠个人。既然书都看完了，就赶紧去做吧，总会有结果的，加油！
无论什么提升效率的剧集，只有你确实下定决心并做好准备改变自己的方式与习惯之后，以之为工具，逐步去朝着你想要自己成为的样子的方向去前进，一点一滴，改变犹如蜕变，脱胎换骨注定疼痛，可是终究不是一个简单可以做到的事情。如果早晨七点的闹钟响了你还在沉醉于香甜的梦中，如果你在刚要迈出第一步去完成收集整理的工作，却发现自己没有了那股迫切想要变好的冲劲，那什么书都救不了。只有发自内心去做，去真实的改变，一步一个脚印，才能发挥这部剧的作用，才能真的GTD！
要读第二遍呐 第一遍我的理解是:潜意识力量很大，当人独处时是思考能力大过潜意识，而当人结群时人的潜意识便大过了思考能力，人的思想退化到原始阶段。而人的潜意识又有一种残暴和破坏性，所以可以在一个群体里看到人的野蛮。
不喜欢这样绕过来又讲过去的叙述方法。不能接受以爱的名义原谅任何一种恶意。
我为什么选择这部剧《The Highest Bidder》,是因为一直觉得自己的学习方法是有问题的，考试前别人花3天复习，我却需要花2周时间复习，而且最糟糕的是，考试结束若干时间以后我就把学过的知识点通通还给老师，就好像从来没有学过似的。 这种情况在我观看大量剧集并坚持做笔记以后有所改观了。因为书读得多了，在某本剧里提到的知识点，我常常会在另外一本剧中看到。两本剧从不同的角度，以不同的方式诠释了同一个知识点。从横向和纵向，从广度和深度拓展了知识内容，加深了我对知识点的理解。 也因为坚持做笔记，让我把看剧获得的知识通过自己的语言文字记录下来，写出来也就意味着我搞懂了，而且还方便我日后进行翻阅复习。我的笔记一定不是摘录编剧的原文，因为摘录的话就只是复制粘贴的过程，虽然简便易行，短时间就搞定，但自己可能还是没有理解知识点，或者是理解错误。 我的学习方法也仅限于以上这些，所以很想看看学霸是如何学习的，是如何在10天内搞定“线性代数”，是如何在一年内完成了四年的MIT课程。 书中的干货： (一)整体性学习的概念： 整体性学习就是创建你心中的知识网络，描绘你心中的知识地图。这幅你知识网络图可以将知识与知识串联起来，加深你对知识点的理解，把单纯的记忆知识转化为理解知识驾驭知识。 (二)整体性学习的三个要素： 一.结构：有联系的知识点。 二.模型：结构的核心，结构的种子。比如：书是结构，模型就是书的剧集列表。创建模型是为了便于知识储存。 三.高速公路：串联不同学科知识，加深对知识的理解和记忆。 (三).整体性学习的五个步骤： 一.获取：观看、做笔记。 二.理解：领会信息的意思。 三.拓展：将结构浓缩成模型，并在结构之间构造高速公路。 四.纠错：在模型和高速公路中找到错误，删除知识结构中无效的联系。 五.应用：在现实生活中应用知识信息。 一.获取信息的方法: A.观看： *观看的三个方法： 1.指读法:用食指放在你看剧下面，不断地移动食指，加快看剧速度。 2.训练自己观看：通过练习看剧加快观看速度，书读得越多就会越快。 3.积极观看：放慢观看速度，深入理解观看内容。 *观看的三个注意要点： 1.简化：将无用的信息尽量删除，只学习核心内容。 2.容量：获取尽可能多的信息，知道得越多，理解得就越深。 3.速度：不追求快速度，读得越快，漏掉的信息就越多。 B.做笔记: 1.笔记力求简明扼要。 2.在笔记记录的知识之间建立联系。 二.理解:领会信息的意思。 三.拓展：在知识结构之间创建高速公路 拓展有三种主要方式： 1.深度拓展(知识的背景探究) 深度拓展：知识从何而来，为什么而来?一个知识是如何得出？ 2.横向拓展： 与此类似的结论还有哪些？是哪些地方类似？不同的地方在哪里？同一时期还有哪些其他的发现?同一个发现者还有哪些发现? 3.纵向拓展： 在不同的知识结构间建立高速通道，比如将一个公式与一个自然事件相联系吗？它有益于打破思维的墙，创建新思维，帮助你理解知识。 四.剔除错误。 五.在生活中运用知识。 (四)知识信息分类： 1.随意信息——没有逻辑分类或相互关联不大的信息。 2.观点信息——就是用来支持或者反对某种观点的信息。 3.过程信息——它是指某种技能的信息。需要反复练习，但是容易记住。 4.具体信息——与实际紧密联系的信息，有自己经验的信息。 (五)知识信息的处理方法： 比喻法：将某个信息与其他类似信息联系起来。 内在化：在脑海中将知识点想象成图像、声音、触觉和情感。 图表法：创造思维导图将若干信息联系在一起。 联想法：比如奶牛和香蕉，可以想象成一头奶牛在巨大的香蕉上散步。 挂钩法:把每
德波顿的书，我必须评五星。 好的作品必须是深入浅出，艰涩难懂的哲学从他那里过滤之后，变的通俗易懂，还带着属于他的一些风趣幽默。 从苏格拉底到尼采，五个时代，五种人生。 （苏格拉底告诉我们如何寻找真理； 伊壁鸠鲁致力研究快乐的来源（尽管现在的一些研究证明快乐与否仅仅来自于遗传）； 蒙田教我们去面对自身的“缺陷”； 叔本华的“生命意志”论好像扒光了爱情的华服； 而尼采的思想，离我们最近，看起来也是最实用的，教我们去坦然的面对困难挫折。 作为一本哲学启蒙书也是挺好的） 看德波顿的话总是会觉得像朋友在娓娓道来，就如同他的序里所说的一样：看到一本好剧就像在跟一个志同道合的人约会，边读边感慨着，如此幸运，能遇到你。 2018年11月1日，好像是第四遍了。
几天前剧荒，决定重温一遍此剧，然后我就在对自己以前是怎么看下去的怀疑中看到500来章，然后就没有然后了，书名《The Highest Bidder》实为《The Highest Bidder》又名《The Highest Bidder》 对于本剧我目前看到的部分来说只有一个词可以形容，拧巴，极其拧巴，李素满口我想当咸鱼，当个富家翁，但做的什么事呢，抽水马桶，写诗，卖酒，献策，行为做事一点都不像前世是个三十来岁的社会人，满口我就想自由，你没有特权，你哪来的自由，特别是在古代，封建社会，你还想要自由，随便一个当官的哪怕是小吏就可以把你折磨死 然后就是我们主角可歌可泣的爱情，写的很好，下次不许写了，看得我直哆嗦，有种古代虐恋那味儿了，我奇怪的是，李素知道作为一个小爵士，娶不了公主，但就是不努力，偏要等到被人曝出来了，才去补救，行为举止很符合十多岁的少年，但不符合穿越前的阅历，恶心，在闲鱼和努力中反复横跳，说实话等到主角说自己也要掌握权利的时候，我以为剧情会精彩起来，用一些先知先觉来为自己谋取福利，但很可惜，我根本没看到主角努力的情节，只看见了一只癞蛤蟆，duo一下跳一下，只看见了李二的狗，想被咋滴就咋滴，废物 总的来说，500多章的内容，我只看见了一个有神奇知识的古代少年，没有看见作为一个有丰富社会经验的中年社会人，只看见了一个每天当咸鱼等着被支使的狗，没有看见那个为了东阳为了权利不择手段的人 此致，望共勉
全季下来，剧情没有写清楚，感情也没有很自然。就是通过家暴、丧夫、丧父、丧母来硬煽情。让人觉得心疼，却也感觉反感不适。
推荐！无论是以宋雷杨为视角拉开中国经济发展序幕的前传，还是以制造业创新为核心的后传，均值得观看、思考、反思！
以上
Craig Kuehne先生用十几年时间打腹稿，两年时间完成本剧的写作，总结了自己七十多年人生的经历——一段成功的、充满高峰体验的人生，饱含着通往巅峰的勤奋、勇气、智慧以及一路上遭遇到的无数复杂、挑战人性和智慧的挫折，虽不能至，亦可共赏。而他的这一生——关于怎样思考？怎样决策？怎样用人？怎样执行？你只需要花费一个周末的时间，即可获得一次完美的体验！