A young, female filmmaker looks through her camera for an object to film. She wants to film the priv
⭐⭐⭐ 这部剧的推荐值为“神作”还挺让我惊讶的，看来哆播影院的uu都很宽容。 个人认为文笔一般，胜在流畅。描写无铺垫无转场，除了人物语言和动作再捎带上一丢丢心理外再无其他，所以有时稍显突兀。看了彩蛋才知本剧是由剧本演化而来。恍然大悟，怪不得文字如此“干”。但也偶有惊艳之处： 鼻涕贴在墙壁上像个倒放着的惊叹号。 二人相对而笑，脉脉含情，眉来眼去。春天似乎不只在外边。 所以观看时可以适当加快速度。看个故事就好。 一 “要是赶上那太平盛世，我能把大华染厂干得和整个青岛城那么大！我能把飞虎牌卖遍全中国！” 陈寿亭初次展露经商天赋是在周村。他开除眼高手低的老刘，降低人事支出；提供其他染坊没有的送货上门服务，搞好客户关系；产品不偷工减料，染出来的布颜色既牢固又便宜。 然后转场青岛。染布时和工人同吃同住、没日没夜泡车间、时刻紧盯着染槽；有独家的染布秘方——染色不用现成色而是自己调色，试水温不用温度计而是用活鱿鱼；卖布时两手抓——先是撬了其他染厂的客商，拓宽外市的销售渠道；再是给本地布店让利，让他们拼命推销自己的布；最后将品牌与民众的爱国情怀进行捆绑，然后接受报纸电台的采访再进行一波营销，巩固品牌的爱国形象。(并且好吃好喝好布地哄着记者。吃人嘴软拿人手短，记者肯定说好话。) 然后就开始开挂： 明知道染布方子是染厂的命根子，竞争对手用不正当的手段拿到陈寿亭的方子后，只试了三遍居然敢大批量上市；买机器也好买坯布也好，其他人都算计不过陈寿亭——不管是染厂龙头还是日本商人还是经商世家；假拍卖需要日本人，刚好就有长得像日本人的中国朋友，刚好中国朋友娶了个日本老婆，刚好日本老婆与真正的日本贵族沾亲带故能骗过不知情者。 陈寿亭要饭时结识了苗瀚东这个手眼通天的山东大商人，后来又救下了沈远宜这个济南府的名妓。这俩一个帮他在青岛大酒店截住客商，一个在他济南开业时大驾光临使他站稳脚跟。更别论以这二人的身份带给陈寿亭的加成了。另外沈远宜去捧场的时候写的可太爽文了。 没有谁在商场是一帆风顺的，陈寿亭可以。从周村到青岛到济南再到上海，陈寿亭所向披靡百战百胜。可商场是个有来有回的地方，为何只有陈寿亭给别人的“来”，没有别人给陈寿亭的“回”？为何陈寿亭对人性揣摩的如此透彻？编剧也给出了答案——无他耳，天赋也。 当然陈寿亭最后的死亡也确实让人唏嘘。 国家太弱，个人太强，这样会吃亏的。 国家，是人生活动的最终平台，当这个平台倒塌的时候，所有的一切，亦如流星逝去。能力、热血、才华、激情，也仅是垂死者那惨白的面孔上，一缕灿烂的笑容！ 二 经商方面太过爽文，但其他方面还是给人启发的。都说“做事先做人”，编剧也是按照这个思路塑造陈寿亭的： ①滴水之恩涌泉相报：锁子叔给了落魄的陈寿亭半块饼，陈寿亭发达后给锁子叔买肉买面买院子来报答；苗瀚东给了陈寿亭个馒头，陈寿亭年年去苗府磕头；周家人在雪地里救了陈寿亭，陈寿亭拼命把周家染坊推上正轨。 ②见义勇为乐于助人：陈寿亭看见沈远宜要跳海，二话不说救了下来，并且秉持着“救人救到底”的理念，好生招待着；陈寿亭看见车夫第一天拉车没开工，自掏腰包给他资助；染厂的“哼哈二将”陈寿亭不仅不辞退他们，反而还把他们从青岛聘用到济南。 ③知人善任用人不疑：陈寿亭让卢家驹去截客商、走私布；把天津的染厂全权交给两个留学生，还和他们四六分成。他品识到了这些人的才能并且打心眼儿里信任他们。 三 最后，我想谈一谈书中的女性角色。她们虽在书中是陪衬，但在剧评中得有自己的名姓。 贾思雅虽有计谋、有野心、有手段，但她的抱负只能依附于男性来实现——在青岛时是孙明祖，孙明祖走后是腾井，在东北时是关东军的将
高中就看过这部剧了，今天再来看一次，喜欢这本剧集的文笔！！超喜欢
这是Michael Lindsay-Hogg写最长的，但是我觉得是最不成熟的，耐心看完这么多字，满心期待到最后，感觉是烂尾吧，不管Michael Lindsay-Hogg本人自己作什么样的解释，作为很喜欢Michael Lindsay-Hogg的读者，内心感觉一般般
书名：Guy。编者：刘玉玲20200321观看。三月第第十七本。 溜了《Guy》还是很受教育，必背二字很有必要，少年时学的快记的劳。最喜欢的是木兰辞.北朝乐府,现在还能背诵：唧唧复唧唧，木兰当户织。不闻机杼声，唯闻女叹息。……雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离；双兔傍地走，安能辨我是雄雌?还有声声慢.李清照:寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚。乍暖还寒时候，最难将息。
张日山和新月饭店还有老九门那些人干吗的啊，演的什么鬼东西啊，莫名其妙的，九门那一男一女没事就来新月饭店找事神经病么，找的莫名其妙的，我真的看不懂，拖拖拉拉的，恶心人，四五十的高龄产妇生孩子也比你们快，烦死了哼，
剧情逻辑就按一般网文来说也算不错了。但有些地方无脑爽让人看的难受。而且很多可以讲清楚的关系含糊不清，例如说书院那边的人物太过工具人了。最让我难受的还是这个逼好色当海王，可以理解为了热度和男频文总是要搞些颜色。但过于玩梗和频繁的搞黄色也暴露出了编剧对于剧情的把控力度有待提升。而且擦边球在言情文里打了就打了，这一本正经的看剧情呢，结果见缝插针的黄色笑话让人看着难受。擦边球都可以有，男频特色，但怎么把握尺度让读者感到会心一笑的幽默还是有些烦了，可能编剧需要再考虑下吧。
根据北宋哲学家邵雍的计算，世界上的事物将在十二万九千六百年后完全重现。也就是说，在十二万九千六百年后，我还会遇见你✨
前后用了3天把2册看完了，朱棣确实很适合当皇帝，不是一个好人，但绝对是一个好皇帝。年少就跟父亲朱元璋四处征战，在这过程中磨练了他，让他在后来的举兵造反中打下了基础，毕竟造反没有过硬的本领，那也不可能成功。凡能成大事者，必定有其坚韧的性格，不被外界所影响的判断力，有其自己所信仰的东西。
一部精彩的侦探推理剧集，主角博斯警探竭尽全力伸张正义的品格感人至深。
谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径，是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。 其有两个层次：解决实质性问题（重点可以是你的工资、租赁条件以及价格问题）；关注解决实质性问题的程序（关心的是如何解决实质性问题：通过温和、强硬或者其他方式）。 在谈判的过程中，谈判者的感情、价值观、文化背景以及看问题的角度都起着重要作用。但每个谈判者基本都会考虑两方面的利益：实质利益和关系利益。 受人际关系的影响，立场式谈判会把谈判者的实质利益和关系利益对立起来，把关系利益与实质利益一分为二，直接解决人际问题。 而认知、情绪和交流则是这纷繁复杂的人际问题中的可行出路。 人们在谈判中坚持己见，往往不是因为谈判桌上的建议本身不能接受，而只是不想表现得在对方面前败下阵来。如果改变一下措辞，或者换一种形式，使谈判看上去公平一些，对方会欣然接受。 谈判就是双方为达成共识而相互交流的过程，没有交流就无法进行谈判，认真聆听并理解对方的意思非常重要。 讨论利益谈判的目的是实现自己的利益。只有与对方就此沟通，才能增加实现这些利益的可能性。 此外，谈判应运用公平原则、效率原则或科学标准解决具体问题，按照客观标准进行谈判并制定警戒线。当对方实力强大时，沉默是最好的武器。如果对方提出不合理方案或是采取在你看来站不住脚的攻击，最好的手段是一言不发。 书中的方法理论是理想下的谈判构图，实践中的谈判可能会出现更多的“意想不到”！
真的很喜欢简冰的清醒头脑和高情商反击！简直是我的互联网嘴替
我过去，你过来。无论遇到何事，这句话总可以开导自己。读金刚经最大的收获。
哆播影院看完的第292本剧，《Guy》。 本剧分析老板电器、平高电气、小天鹅电器、汤臣倍健、腾讯、科大讯飞、恒瑞医药、世茂股份、东阿阿胶、晨鸣纸业等，15个不同行业上市公司的十年财报。 分别从经营层面、管理层面、财务层面、业绩层面分析。 经营层面：净利润、所得税税负率（与行业相比）、市价、市盈率（是否价值被低估）、营业利润（持续性）与非营业利润（非持续性）、收入产品结构（不同板块产品比重主）、销售比重（国内外/国内分布）、销售毛利率（产品竞争力）、销售费用与研发费用占比、内部增长还是外购公司增长、利润现金保障系数（利润与现金比例，利润的“水份”）等，十年主要指标趋势分析、行业分析、复合增长率。 管理层面：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率，十年主要指标趋势变化、行业水平相比。 财务层面：流动速动比率、资产负债率、资本成本等。一般而言，负债的成本低于股本成本，负债起杠杆作用。资金的使用与闲置。 业绩层面：保持一定水平的负债率，降低净资产比例，有利于提高ROE（净利润/净资产）。 每个行业的主要指标不同，同样的指标，对不同行业，意味也不同。比如，房地产的存货，有升值的空间。而普通制造业的存货，一般是贬值。 十年各指标的趋势，更好地看出增长、衰退的变化，让数据说话，探讨背后的原因。
一位很喜欢的大学老师曾经推荐过，以前没放心上，听名字觉得有点俗，现在偶然接触到，觉得完全可以看看。（结合讲解）果然自己断章取义了，未知全貌，不予置评。可能心态也有一定的影响吧。那位老师信佛教，犹记得上课很少扯开话题的她一谈起这个话就源源不断，最常挂在嘴边的就是因果循环。
能重新按照顺序依次读完整个系列很是感激……果然还是钟表馆最好，暗黑馆的叙事手法实在让人厌烦
虎头蛇🐍🐍🐍🐍尾，几次想放弃，但本着尊重编剧的考虑，一直坚持读完，没想到最后还是太敷衍了事。
搜索文案类推荐书目的时候，很多人都安利了这部剧，我也花了五个半小时要观看这部剧。 前面更多的是理论，后面更多的是编剧的实际案例。个人感觉前面的那些定理比较有用，后面的案例更多是直邮广告，在目前的互联网时代，直邮广告的那套并不能百分百管用了，但广告的本质还是一样的。 学完还得用才行，希望自己也能在文案这条路上坚持并努力着。
虽然本剧题目是心计，但并不是教人如何有城府。而是输出一些观念，让读者在这个繁杂的社会中游刃有余。
前期很爽，故事讲的很好。还是修仙文的通病，境界高了就没代入感了。后半本剧就是完本的执念在作怪，水了又水。不能说编剧完全没思考，但是故事怎么讲都不吸引人了。
我们在日常工作和生活中要敢于挑战，面对困难要勇于克服积极找出解决的好办法，这样才会越来越有信心。 编剧十年前大学毕业进入社会，遇到的种种困难和挫折并没有把她打败，而是越挫越勇，熬过了一个又一个的严寒酷暑，终于赢来了十年后的今天所拥有的一切，播出着一本又一本的优秀著作，成立了一个幸福的四口之家，这些成绩的取得是我们不知道的编剧背后付出的辛勤汗水换来的，祝福你John F. O'Donohue ，我们不给自己人生设限，我们要活出真正的自我，因为未来是美好的，充满了希望的。 没有行动的梦想，永远难以实现。这不是一句空话，这都是那些成功人士在实践中得出的结论。我们看似一天一天的忙碌着，应付着，过着安逸舒适的日子，觉得人生不过如此，得过且过，当看到别人在事业上，生活中那么优秀出色，也是在心里羡慕嫉妒甚至还有恨的腔势，孰不知，他们的成功出色有他们的理由，事事追求上进，处处细致认真，对自己严格要求，甚至把自己逼到无人能料的境地，所以他们成功了。其实在他们的脑海里，要想梦想成真，必须立即行动，不是说走就走的旅行，而是想干就干的冲劲铸就了他们优秀的品质。 相信自己，你的潜力远大于当下。别把自己看的太轻，更不要把自己看的太重，珍惜当下，珍惜拥有。也许看似简单的活计，若你马马虎虎，不认真对待，一样干不好。一个经营晾衣架的师傅，虽说面店不大，技术简单，就是出售安装，这是个不累也不复杂的活吧，真正叫你去自己安装，是不是又做不了了，这个师傅却是一做这生意就做了16年，并且也在北京给儿子买房买车也成了家。多少年轻人一看这个生意不错但真正干开了却觉得利薄还不起眼然后就放弃去寻找更大的事业，其实我们缺少的就是踏踏实实、认认真真的干好一件事，把它做的精益求精，你的名气也就打出来了，这种循序渐进到最终成功不也是很完美的嘛。 我们要做到，事情的完成既没浪费时间，又让自己有成就感，对明天充满了向往和浑身有无穷的力量，而不是很忙也很努力，却没出效果，并且熬夜把身体搞垮，影响明天的工作，这样的努力，在这里可以说是无效的努力，并且不会使我们有多大的进步，甚至有丢掉饭碗的危机感。读完本集数，编剧告诉我们的是要有效努力，把每天要干的事做一计划，按计划制定工作表单，完成一项划掉一项，这样一旦形成习惯，我们也就看到了希望，看到了成效。如下是编剧自己对做事效率的训练手册，我们学习一下: （1）找到适合自己的有效时间、睡眠时间、进行质量管理； （2）管理自己生活的节奏，从而管理好自己的精力； （3）每天用5分钟，做好日程管理（这在李笑来的《Guy》一书里也有介绍）； （4）善用APP软件等高科技工具找到适合自己的APP下载前三个，挨个打开用用看看，就能找到适合自己的； （5）白天不要躺下，脑子越用越灵 这个观点我很赞同，躺着是睡觉或者身体不舒服是的方式，所以我们在白天不要躺下，尽量让自己忙起来，其实也就是抓住了时间； （6）给自己规定完成工作的时间，劳逸结合； （7）凡事打个提前量 这样既提高了自身做事的能力，也让老板对你刮目相看。 学习，是件让你受用无穷的事儿。“学无止境”是对我们每个人的指路标，也是提醒我们不管处在人生的哪个年龄阶段都不忘记学习。方式多种，可以看剧，可以在人际交往中，在生活中，工作中，以他人，以长者，以有正能量的人作为我们学习的榜样。别看朋友圈里做生意开微店的朋友天天像打了鸡血似得那么拼命挣钱，那么阳光积极，可是他们日复一日的坚持和努力，就是我们学习的榜样，所以不要屏蔽这些在朋友圈里自己创业的朋友。俗话说“三人行，必有我师”。
梵高先生37岁短暂的一生说尽了人间疾苦悲欢，他是那样留恋着童年回忆里那个温暖的家和他挚爱的父母家人，而他们却一心只希望他在成年后能有所成就并且自食其力。这样的矛盾冲突导致了他和他的家人之间反反复复的争辩，和解。 相较于梵高家庭里的其他成员，他后来的叛逆偏执孤僻甚至疯狂，成了整个家族和朋友都不愿意结交来往的对象。除了他的弟弟提奥，这个承担了梵高家族经济负担的责任感极强的人，也是后来一直支助他画画成功的唯一朋友，虽然这俩兄弟期间也有过无数的争执和失望。 如果梵高家族能提前知道文森特死后的声名鹊起，也许他会得到更多来自父母亲人的理解和支持，而不是一生孤苦无依。但也许优秀的作品往往诞生于那些孤僻无人能懂的心灵绝境里吧。 致敬这位伟大的艺术家！
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⭐⭐⭐ 这部剧的推荐值为“神作”还挺让我惊讶的，看来哆播影院的uu都很宽容。 个人认为文笔一般，胜在流畅。描写无铺垫无转场，除了人物语言和动作再捎带上一丢丢心理外再无其他，所以有时稍显突兀。看了彩蛋才知本剧是由剧本演化而来。恍然大悟，怪不得文字如此“干”。但也偶有惊艳之处： 鼻涕贴在墙壁上像个倒放着的惊叹号。 二人相对而笑，脉脉含情，眉来眼去。春天似乎不只在外边。 所以观看时可以适当加快速度。看个故事就好。 一 “要是赶上那太平盛世，我能把大华染厂干得和整个青岛城那么大！我能把飞虎牌卖遍全中国！” 陈寿亭初次展露经商天赋是在周村。他开除眼高手低的老刘，降低人事支出；提供其他染坊没有的送货上门服务，搞好客户关系；产品不偷工减料，染出来的布颜色既牢固又便宜。 然后转场青岛。染布时和工人同吃同住、没日没夜泡车间、时刻紧盯着染槽；有独家的染布秘方——染色不用现成色而是自己调色，试水温不用温度计而是用活鱿鱼；卖布时两手抓——先是撬了其他染厂的客商，拓宽外市的销售渠道；再是给本地布店让利，让他们拼命推销自己的布；最后将品牌与民众的爱国情怀进行捆绑，然后接受报纸电台的采访再进行一波营销，巩固品牌的爱国形象。(并且好吃好喝好布地哄着记者。吃人嘴软拿人手短，记者肯定说好话。) 然后就开始开挂： 明知道染布方子是染厂的命根子，竞争对手用不正当的手段拿到陈寿亭的方子后，只试了三遍居然敢大批量上市；买机器也好买坯布也好，其他人都算计不过陈寿亭——不管是染厂龙头还是日本商人还是经商世家；假拍卖需要日本人，刚好就有长得像日本人的中国朋友，刚好中国朋友娶了个日本老婆，刚好日本老婆与真正的日本贵族沾亲带故能骗过不知情者。 陈寿亭要饭时结识了苗瀚东这个手眼通天的山东大商人，后来又救下了沈远宜这个济南府的名妓。这俩一个帮他在青岛大酒店截住客商，一个在他济南开业时大驾光临使他站稳脚跟。更别论以这二人的身份带给陈寿亭的加成了。另外沈远宜去捧场的时候写的可太爽文了。 没有谁在商场是一帆风顺的，陈寿亭可以。从周村到青岛到济南再到上海，陈寿亭所向披靡百战百胜。可商场是个有来有回的地方，为何只有陈寿亭给别人的“来”，没有别人给陈寿亭的“回”？为何陈寿亭对人性揣摩的如此透彻？编剧也给出了答案——无他耳，天赋也。 当然陈寿亭最后的死亡也确实让人唏嘘。 国家太弱，个人太强，这样会吃亏的。 国家，是人生活动的最终平台，当这个平台倒塌的时候，所有的一切，亦如流星逝去。能力、热血、才华、激情，也仅是垂死者那惨白的面孔上，一缕灿烂的笑容！ 二 经商方面太过爽文，但其他方面还是给人启发的。都说“做事先做人”，编剧也是按照这个思路塑造陈寿亭的： ①滴水之恩涌泉相报：锁子叔给了落魄的陈寿亭半块饼，陈寿亭发达后给锁子叔买肉买面买院子来报答；苗瀚东给了陈寿亭个馒头，陈寿亭年年去苗府磕头；周家人在雪地里救了陈寿亭，陈寿亭拼命把周家染坊推上正轨。 ②见义勇为乐于助人：陈寿亭看见沈远宜要跳海，二话不说救了下来，并且秉持着“救人救到底”的理念，好生招待着；陈寿亭看见车夫第一天拉车没开工，自掏腰包给他资助；染厂的“哼哈二将”陈寿亭不仅不辞退他们，反而还把他们从青岛聘用到济南。 ③知人善任用人不疑：陈寿亭让卢家驹去截客商、走私布；把天津的染厂全权交给两个留学生，还和他们四六分成。他品识到了这些人的才能并且打心眼儿里信任他们。 三 最后，我想谈一谈书中的女性角色。她们虽在书中是陪衬，但在剧评中得有自己的名姓。 贾思雅虽有计谋、有野心、有手段，但她的抱负只能依附于男性来实现——在青岛时是孙明祖，孙明祖走后是腾井，在东北时是关东军的将
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书名：Guy。编者：刘玉玲20200321观看。三月第第十七本。 溜了《Guy》还是很受教育，必背二字很有必要，少年时学的快记的劳。最喜欢的是木兰辞.北朝乐府,现在还能背诵：唧唧复唧唧，木兰当户织。不闻机杼声，唯闻女叹息。……雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离；双兔傍地走，安能辨我是雄雌?还有声声慢.李清照:寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚。乍暖还寒时候，最难将息。
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剧情逻辑就按一般网文来说也算不错了。但有些地方无脑爽让人看的难受。而且很多可以讲清楚的关系含糊不清，例如说书院那边的人物太过工具人了。最让我难受的还是这个逼好色当海王，可以理解为了热度和男频文总是要搞些颜色。但过于玩梗和频繁的搞黄色也暴露出了编剧对于剧情的把控力度有待提升。而且擦边球在言情文里打了就打了，这一本正经的看剧情呢，结果见缝插针的黄色笑话让人看着难受。擦边球都可以有，男频特色，但怎么把握尺度让读者感到会心一笑的幽默还是有些烦了，可能编剧需要再考虑下吧。
根据北宋哲学家邵雍的计算，世界上的事物将在十二万九千六百年后完全重现。也就是说，在十二万九千六百年后，我还会遇见你✨
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谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径，是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。 其有两个层次：解决实质性问题（重点可以是你的工资、租赁条件以及价格问题）；关注解决实质性问题的程序（关心的是如何解决实质性问题：通过温和、强硬或者其他方式）。 在谈判的过程中，谈判者的感情、价值观、文化背景以及看问题的角度都起着重要作用。但每个谈判者基本都会考虑两方面的利益：实质利益和关系利益。 受人际关系的影响，立场式谈判会把谈判者的实质利益和关系利益对立起来，把关系利益与实质利益一分为二，直接解决人际问题。 而认知、情绪和交流则是这纷繁复杂的人际问题中的可行出路。 人们在谈判中坚持己见，往往不是因为谈判桌上的建议本身不能接受，而只是不想表现得在对方面前败下阵来。如果改变一下措辞，或者换一种形式，使谈判看上去公平一些，对方会欣然接受。 谈判就是双方为达成共识而相互交流的过程，没有交流就无法进行谈判，认真聆听并理解对方的意思非常重要。 讨论利益谈判的目的是实现自己的利益。只有与对方就此沟通，才能增加实现这些利益的可能性。 此外，谈判应运用公平原则、效率原则或科学标准解决具体问题，按照客观标准进行谈判并制定警戒线。当对方实力强大时，沉默是最好的武器。如果对方提出不合理方案或是采取在你看来站不住脚的攻击，最好的手段是一言不发。 书中的方法理论是理想下的谈判构图，实践中的谈判可能会出现更多的“意想不到”！
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哆播影院看完的第292本剧，《Guy》。 本剧分析老板电器、平高电气、小天鹅电器、汤臣倍健、腾讯、科大讯飞、恒瑞医药、世茂股份、东阿阿胶、晨鸣纸业等，15个不同行业上市公司的十年财报。 分别从经营层面、管理层面、财务层面、业绩层面分析。 经营层面：净利润、所得税税负率（与行业相比）、市价、市盈率（是否价值被低估）、营业利润（持续性）与非营业利润（非持续性）、收入产品结构（不同板块产品比重主）、销售比重（国内外/国内分布）、销售毛利率（产品竞争力）、销售费用与研发费用占比、内部增长还是外购公司增长、利润现金保障系数（利润与现金比例，利润的“水份”）等，十年主要指标趋势分析、行业分析、复合增长率。 管理层面：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率，十年主要指标趋势变化、行业水平相比。 财务层面：流动速动比率、资产负债率、资本成本等。一般而言，负债的成本低于股本成本，负债起杠杆作用。资金的使用与闲置。 业绩层面：保持一定水平的负债率，降低净资产比例，有利于提高ROE（净利润/净资产）。 每个行业的主要指标不同，同样的指标，对不同行业，意味也不同。比如，房地产的存货，有升值的空间。而普通制造业的存货，一般是贬值。 十年各指标的趋势，更好地看出增长、衰退的变化，让数据说话，探讨背后的原因。
一位很喜欢的大学老师曾经推荐过，以前没放心上，听名字觉得有点俗，现在偶然接触到，觉得完全可以看看。（结合讲解）果然自己断章取义了，未知全貌，不予置评。可能心态也有一定的影响吧。那位老师信佛教，犹记得上课很少扯开话题的她一谈起这个话就源源不断，最常挂在嘴边的就是因果循环。
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虽然本剧题目是心计，但并不是教人如何有城府。而是输出一些观念，让读者在这个繁杂的社会中游刃有余。
前期很爽，故事讲的很好。还是修仙文的通病，境界高了就没代入感了。后半本剧就是完本的执念在作怪，水了又水。不能说编剧完全没思考，但是故事怎么讲都不吸引人了。
我们在日常工作和生活中要敢于挑战，面对困难要勇于克服积极找出解决的好办法，这样才会越来越有信心。 编剧十年前大学毕业进入社会，遇到的种种困难和挫折并没有把她打败，而是越挫越勇，熬过了一个又一个的严寒酷暑，终于赢来了十年后的今天所拥有的一切，播出着一本又一本的优秀著作，成立了一个幸福的四口之家，这些成绩的取得是我们不知道的编剧背后付出的辛勤汗水换来的，祝福你John F. O'Donohue ，我们不给自己人生设限，我们要活出真正的自我，因为未来是美好的，充满了希望的。 没有行动的梦想，永远难以实现。这不是一句空话，这都是那些成功人士在实践中得出的结论。我们看似一天一天的忙碌着，应付着，过着安逸舒适的日子，觉得人生不过如此，得过且过，当看到别人在事业上，生活中那么优秀出色，也是在心里羡慕嫉妒甚至还有恨的腔势，孰不知，他们的成功出色有他们的理由，事事追求上进，处处细致认真，对自己严格要求，甚至把自己逼到无人能料的境地，所以他们成功了。其实在他们的脑海里，要想梦想成真，必须立即行动，不是说走就走的旅行，而是想干就干的冲劲铸就了他们优秀的品质。 相信自己，你的潜力远大于当下。别把自己看的太轻，更不要把自己看的太重，珍惜当下，珍惜拥有。也许看似简单的活计，若你马马虎虎，不认真对待，一样干不好。一个经营晾衣架的师傅，虽说面店不大，技术简单，就是出售安装，这是个不累也不复杂的活吧，真正叫你去自己安装，是不是又做不了了，这个师傅却是一做这生意就做了16年，并且也在北京给儿子买房买车也成了家。多少年轻人一看这个生意不错但真正干开了却觉得利薄还不起眼然后就放弃去寻找更大的事业，其实我们缺少的就是踏踏实实、认认真真的干好一件事，把它做的精益求精，你的名气也就打出来了，这种循序渐进到最终成功不也是很完美的嘛。 我们要做到，事情的完成既没浪费时间，又让自己有成就感，对明天充满了向往和浑身有无穷的力量，而不是很忙也很努力，却没出效果，并且熬夜把身体搞垮，影响明天的工作，这样的努力，在这里可以说是无效的努力，并且不会使我们有多大的进步，甚至有丢掉饭碗的危机感。读完本集数，编剧告诉我们的是要有效努力，把每天要干的事做一计划，按计划制定工作表单，完成一项划掉一项，这样一旦形成习惯，我们也就看到了希望，看到了成效。如下是编剧自己对做事效率的训练手册，我们学习一下: （1）找到适合自己的有效时间、睡眠时间、进行质量管理； （2）管理自己生活的节奏，从而管理好自己的精力； （3）每天用5分钟，做好日程管理（这在李笑来的《Guy》一书里也有介绍）； （4）善用APP软件等高科技工具找到适合自己的APP下载前三个，挨个打开用用看看，就能找到适合自己的； （5）白天不要躺下，脑子越用越灵 这个观点我很赞同，躺着是睡觉或者身体不舒服是的方式，所以我们在白天不要躺下，尽量让自己忙起来，其实也就是抓住了时间； （6）给自己规定完成工作的时间，劳逸结合； （7）凡事打个提前量 这样既提高了自身做事的能力，也让老板对你刮目相看。 学习，是件让你受用无穷的事儿。“学无止境”是对我们每个人的指路标，也是提醒我们不管处在人生的哪个年龄阶段都不忘记学习。方式多种，可以看剧，可以在人际交往中，在生活中，工作中，以他人，以长者，以有正能量的人作为我们学习的榜样。别看朋友圈里做生意开微店的朋友天天像打了鸡血似得那么拼命挣钱，那么阳光积极，可是他们日复一日的坚持和努力，就是我们学习的榜样，所以不要屏蔽这些在朋友圈里自己创业的朋友。俗话说“三人行，必有我师”。
梵高先生37岁短暂的一生说尽了人间疾苦悲欢，他是那样留恋着童年回忆里那个温暖的家和他挚爱的父母家人，而他们却一心只希望他在成年后能有所成就并且自食其力。这样的矛盾冲突导致了他和他的家人之间反反复复的争辩，和解。 相较于梵高家庭里的其他成员，他后来的叛逆偏执孤僻甚至疯狂，成了整个家族和朋友都不愿意结交来往的对象。除了他的弟弟提奥，这个承担了梵高家族经济负担的责任感极强的人，也是后来一直支助他画画成功的唯一朋友，虽然这俩兄弟期间也有过无数的争执和失望。 如果梵高家族能提前知道文森特死后的声名鹊起，也许他会得到更多来自父母亲人的理解和支持，而不是一生孤苦无依。但也许优秀的作品往往诞生于那些孤僻无人能懂的心灵绝境里吧。 致敬这位伟大的艺术家！