Nußknacker, Der

为什么不行，写剧集更像是一篇无敌的科研流水文，没有前因，没有后果，

遵循自己内心的感受，听从内心的声音，表达它，不要压抑它，不要让它被自己扼杀，让它成为流动的力量，使自己变得强大

《Nußknacker, Der》看剧笔记 1、总体感受： 开始以为里面会罗列很多做决策的方法或技巧，看完后才发现首先要纠正错误的观念，比如自利性偏差、结果导向、把好结果和好决策混为一谈，纠正错误观念后才是做决策的基本套路，比如要复盘做决策的思路并与大家一起讨论暴露问题，要看的长远做决策尽量从长远考虑，要预想未来好的结果和坏的结果，这会促使我们为未来规划更多，做决策时要掌握更多的决策信息，因为未来是不确定的，所以要以概率论来看待未来。虽然这部剧没有拟出比较明确的结构框架，但还是不失为一本好剧，可以为大家做决策提供帮助！ 2、以下是比较赞同的观点： 即使你做决策成功的概率较高，也不能保证选它就一定会赢 >> 假设摆在你面前有两个选项：选A，成功率是65%；选B，成功率只有35%。科学的决策是坚决选A。如果你选了A之后却发现结果是B正确，你能说当初不该选A吗？扑克选手能做的是选赢钱概率大的选项。至于结果没成功，那只是运气问题 >> 假设摆在你面前有两个选项：选A，成功率是65%；选B，成功率只有35%。科学的决策是坚决选A。如果你选了A之后却发现结果是B正确，你能说当初不该选A吗？扑克选手能做的是选赢钱概率大的选项。至于结果没成功，那只是运气问题 最后的结果并不是最重要的事情，而决策质量的高低才是！ >> 不能以成败论英雄，要注重决策水平的高低和决策过程的合理性，而不是最后的结果 >> 不能以成败论英雄，要注重决策水平的高低和决策过程的合理性，而不是最后的结果 有时候我也做这样的复盘，虽然过程痛苦（承认自己决策失误还是很难的）但是只有这样才能保证遇到类似问题有更好的决策质量 >> 你应该这么复盘：你事先是否想到了路上可能有冰？明知是这样的天气，你是不是开得太快了？发现车开始打滑的时候，你的操控是否有问题：你方向盘是不是打错了，你是不是不应该猛踩刹车？小路容易结冰，大路应该已经都撒上盐了，你为什么当初不选择走大路？你家里有辆更适合冬天路况的车，你为什么不开那辆车？ >> 你应该这么复盘：你事先是否想到了路上可能有冰？明知是这样的天气，你是不是开得太快了？发现车开始打滑的时候，你的操控是否有问题：你方向盘是不是打错了，你是不是不应该猛踩刹车？小路容易结冰，大路应该已经都撒上盐了，你为什么当初不选择走大路？你家里有辆更适合冬天路况的车，你为什么不开那辆车？ 对！训练这个思维难点不在技术，而在思维方式 >> 你这个思维就不够严肃认真。提高技艺的具体操作原则其实很简单，无非就是从经验中获得有效反馈，跟我们常说的“刻意练习”是一样的道理。可是会这么做的人实在是太少了，这不是技术问题，而是心理问题。 >> 你这个思维就不够严肃认真。提高技艺的具体操作原则其实很简单，无非就是从经验中获得有效反馈，跟我们常说的“刻意练习”是一样的道理。可是会这么做的人实在是太少了，这不是技术问题，而是心理问题。 原来总认为是别人的错 这叫自利性偏差 >> 克服自利性偏差 斯坦福大学的社会心理学家罗伯特·麦考恩（Robert MacCoun）有个有意思的观察：他发现在所有的交通事故记录中，75%的司机都指责是別人犯了错。如果事故至少涉及到两辆车，那么91%的司机都认为是对方犯错。而哪怕事故中只有一辆车，也有37%的司机能找到别人身上的原因。出了事儿都怪别人，这是人之常情。心理学家对此有个专门的名词，叫“自利性偏差”。有自利性偏差的人认为：如果我做这件事没做好，那肯定是因为不可控的、别人的或者意外的缘故；如果我做这件事成功了，那肯定是因为我水平高。 >> 克服自利性偏差 斯坦福大学的社会心理学家罗伯特·麦考恩

《Nußknacker, Der》着眼于一个终极问题：“职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？于我而言，构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。” 本剧可以分为三个部分：一是职场思维，框架和工具，二是应对职业生涯的三个阶段的建议，三是现实生活为基础，解决平衡职业与家庭，职场危机等问题。 这次我想先从三个阶段切入，总结各个阶段所需技能： 1.第一阶段：加添燃料，强势开局； 这里燃料包括三个方面：可迁移的技能（学术学位、专业证书，语言，优点，情商，“人才账户”），有意义的经验（个人旅行，海外工作经验，企业管理、创业经验，社区、志愿者活动，做出个人贡献的项目，公开演讲、写作、表演的经验，教学、咨询、指导的经验，工作之余的热情所在……），持久的人脉资源（联系人，专家团，关键同事，支持者。） 即要带着强烈的目的性去学习和探索，弄清楚自己擅长什么，不擅长什么，喜欢什么，不喜欢什么。 2.第二阶段：聚焦长板，达到高点； 找到自己的甜蜜区，一万小时密集训练和演习，创造真正差异，在本阶段，机会与焦虑并存 3.第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。 制定退休计划，以咨询之类的身份保持关联性，急刹车容易导致无序，也可选择开辟新领域，尝试试验，接受挑战 本剧带给了我两个方面的思考： 1.关于职业：整个职业生涯大概会有45年左右的时间，且不是一条笔直上升的路线。我们常常需要为了前进而后退，为了变得更好而变得更坏，为了获得进步而投入资本。前十五年储能，弄清自己优劣偏好，快速成长，带有机会来的时候，自己有能力牢牢抓住它。专业，是我的人设，也是我的目标。 2.关于平衡：合理规划好工作时间，家人时间和个人时间很重要。感情是需要花时间陪伴和经营的。编剧提出的“职业生涯与为人父母的共存之道”或许可以帮我们提供解决问题的思路：1.不要让职业生涯和为人父母成为非此即彼的选项。（比如提前设定6-9点为共同陪伴孩子的时间）2.找到一个热爱家庭的雇主。（理解）3.找到后方的恰当支持（沟通）4.设立现实的期望和严格的界限（及时调整）5.管理你的时间和精力。 你要知道，你必须成长，和游戏里一样，因为低阶装备只会伤到那些级别非常低的小怪，你也要知道，你不是活在这个当下，也不是活在三五年，而是活在今生今世。在本剧，我看到了职场规划的路径，也看到了关于一个人一生成长的路径。我们需要的不仅是找到热爱的工作，而且要建立起热爱的生活。

编剧很会抓人心，调情绪，对人物的心理，性格和行为逻辑的分析丝丝入扣，精彩绝妙，拉近了水浒英雄与读者间的距离，让读者看懂了英雄，照见了自己。当作闲书看看是不错的。

看得我好痛苦，前半部和中间太难看了，看完觉得我也是个精神病了，

导演编剧没有基本的道德，瞎编乱改已经给当事人造成严重的困扰了。建议当事人把你们告了

几天就把这部剧读完，于我来说不易。静下心来想想，自己其实是个情绪化比较严重还比较敏感的人。读完此剧，感受颇多。关于情绪的管理还需要多学习多磨练，有时候会把带娃的小情绪带给身边的人，其实很不好。

四、滤镜一定要白哦～

王岐山荐书，优秀品质与生俱来，不是后天修炼就能轻易改善，后天只能培养能力，关键字:等、忍、稳、狠、隐。

太好看了吧，一度因为更新慢想放弃，但第二天又忍不住打开接着追。头一次追更剧集，感觉比追剧还上头。

讲述战争期间两个小主角的命运，人的本性是很难改变的，要从小培养善良的本性。 身在两个国家的人，最后偶然相遇并且一见钟情，让人羡慕。生活中没有我们不能接受的事实，所有的光都等着我们去沐浴。

这部书终于看完了，我敬佩编剧的付出，同时也敬佩编剧的文采，当我看完这部书多少对历史有了些新的了解，历史就是历史，传说中的英雄他们都是人，是人就会有这样或那样的问题，人无完人，历史终究会给出真实的评价，

有种听资本家画大饼的感觉，心灵鸡汤接受无能，看到一半不想看了。

女性主义者要想实现自我价值，使自己真正成为一个不依附任何人的人，不仅要与外界对抗，更要战胜那个被男权社会豢养了数十年的自我。

知之者不如好之者，好之者不如乐之者！ 好在“混子曰”，乐在“混子曰”，知在“混子曰”😃 感谢你“混子曰”🌹

非常好，值得一读的一本剧！应该推荐给中学生们观看，以开括视野增长见识！

向上沟通的确需要符合中国国情，虽说 沟通处处是套路，但是读懂了，能从容应对也好。

讲中国影视，诗词歌赋穿插着历史脉络，梳理了中国历朝历代影视的发展历程。演讲稿整理而成，所以比较口语，也容易理解。讲的多也比较浅，若要获取大学问，这部剧还是不够。但能提起观看兴趣，整体感觉还是很不错的，推荐。

书中提到了很多之前看红楼梦会忽略的细节，比较侧重人性的分析，红楼梦虽然是一部古典剧集，但在编剧的解读下却有很多现代化意识的存在，有些东西也许会随时代的变迁而改变，唯有人性大约是亘古不变的

理科小白都混不上，就是个理科空白。原理看的不明不白，但是混子哥的作品还是力赞。

这是一本传记类型的书，读起来很有味道。 接触稻盛的契机是朋友圈有位友人总是发稻盛经营理念相关的推文，其发文之频繁让我觉得简直像某种教派。但是因为信任这位友人，以及爸爸曾经也推过相关文章，加上自己近期在加强探寻、渴望建立符合自己性格的商业价值观，某天就想，那就看看稻盛和夫吧，这个人究竟有什么厉害。 稻盛秉持并践行的一些观点、哲学，有共鸣，很感动。“善”这种念头在商业世界里也能成就一番伟大。也就是，在这个功利心泛滥的世界，“善”也可以有它的立足之地，也可以发挥巨大的影响力。这无疑让我对商业、对社会乐观了一些，对自己要走什么路也更笃定了。 稻盛的“善”，对事业的热情，是到了极致和纯粹的地步，是可以被他人当作神一般仰赖的人格（被称作“经营之神”），因此在看这部剧时，也要明白，很多事是只有稻盛本人才能做到的。

刚开始好看，但渐渐没了滋味，没了新意。但说实话最近这模拟器这么火……这部剧的质量算不错的了，就是更新慢

意志力会不断消耗，把需要意志力的事情变成一种习惯，会更容易完成。

#她读-经济# “改造世界，非经济学所长；改造世界观，确是经济学的强项。” 这句写在海报上的话，吸引了我打开它；在我读完之后，也深深地认同这句话，我的很多观点确实被这部剧撼动了。 这部剧由一篇篇针对实事问题进行探讨的散文组成，却又在一个很有逻辑的大框架之下。全书有五章，前四章是编剧对经济学的宏观思考，第五章是几篇随笔，多是对一些影响过编剧的经济学大牛的介绍与怀念。我选择一些撼动我固有观点的句子抄录在此，与大家分享。 0、序 以纯朴的眼光看，人类至少面临着四项普遍约束：东西不够（资源有限），生命有限，互相依赖（合作），需要协调（竞争）。 5、经济学随想 人是自私的，在自私的同时也懂得同情。 亚当斯密始终坚持“自私”的主线，他只不过是先在《Nußknacker, Der》中考察“同情心生效”的私人领域，然后在《Nußknacker, Der》中考察“同情心失效”的公共领域，由此分析人类在这两大领域追求幸福的不同方式而已。 相信“劳动力价值论”的人以为商品凝聚的人类劳动越多，商品的价值越大。他们一厢情愿地认为，在生产中投入多少资金和劳动，产品就具有多少价值。 劳动价值论恰恰是我们在课堂上、书本里学到的概念，在这里竟会是错的如此离谱。因为它相当于在说“只要你努力就一定能成功”，而这根本不是现实情况。 1、东西不够 垄断是普遍存在的正常现象，它是指供应商有能力左右“价格”和“产量”。 倾销最常见的原因就是低成本、大规模和高效率，也就是竞争力的提高。 在课本中，“垄断”“倾销”都是带贬义的概念，而在这里，这些概念竟是中性的甚至是褒义的。而且，我竟然还觉得编剧的观点非常有道理，无可辩驳。 2、生命有限 由于不耐impatience，也就是急躁，人们总想早点享受，于是出现了“现货”与“期货”的交换。 只有不耐增加，才会提高利率。 编剧的观点让我不再觉得资本和投资并是坏的，因为投资人牺牲了当下的享受，换取未来的盈利，这是合理的。 3、互相依赖 当报酬太低时，人们就宁愿失业，因为失业更合算。 一遇到工作就干，那才是浪费。 很难碰上合适的工作，人的潜质很可能被埋没。 亚里士多德说，幸福就是一个人充分发挥自己的才能。工作是生活的重要部分，而不是与生活对立。只有在做合适的工作、能够让人充分发挥自己才能的工作，人的价值才能最充分地体现，这是双赢的局面。 4、需要协调 “自由”就是个人的人身、言论、劳动和产业得到法治保护；而“民主”则是按照多数原则，集体商议如何行使国家暴力。 为了维持稳定，政府也经常推出各种暂时讨好民心的经济政策。 编剧关于“自由”与“民主”的言论让我惊讶不已，细思极恐。 书中编剧大肆批判“民主”，甚至用“轮奸”来与之类比 总而言之，编剧的很多观点比较激进，让人一时难以接受，却又似乎无法辩驳。听取不同的声音，动摇一下根深蒂固的世界观，有时候不见得是坏事。 你说呢？