Hyderabad Blues

书名还可以，就是要多运动。内容看了一点，像一个搞推销的人写的。弃坑了。

一直不太明白为什么分数不高，直到看到现在有点感悟：个人觉得还是值得推荐的一部剧集，分数上不来的原因之一可能是⋯太一波三折了！900多章了，一直在受辱、反击，被算计、反击，身边的人又受辱被算计、然后等女主来反击，看的好累呀。

说实话，这是今年最值得回味的一本剧。今年读了十几本剧，都是在哆播影院中盲选，没有什么目标。就像Rajshri Nair老师说的道理很多，没必要都知道，只要知道其中的几个就够用了。 ◆ 不存在准备好的时候 边学边做，先剪辑出可以看的初版视频，再在此基础上进行优化。所以，接到领导布置的日常任务后，你可以说，我现在开始准备，明天给出一个初步的反馈。而不是说，两星期后交出最终方案。你可以借助他人的督促和力量，建立你清单上的第二项、第三项甚至更多项内容，将其逐步完善。 ◆ 拒绝低效努力： 如何抓住重点？ 什么事都想做，往往什么事都做不好。精力管理就是要学着做减法，把关键的20%的事情做好，这20%的事情足以带动剩余的80%的事情，完全可能改变你的命运。 ◆ 自信是培养出来的 拥有对成功的绝对渴望，也别忘了积累细小的成功所带来的喜悦，因为所有的自信都是慢慢积累出来的 ◆ 你的实力就是最好的人脉 互利互惠才能建立人脉，如果你无法给予对方同等的回馈，那就只是别人在施舍你罢了，人脉可以给予你机会，但你只有凭借实力，才能抓住机会。 思维落地：“价值四问” ◆ 想要进入一个圈子，首先要学会让利 欲取之，必先予之。想要进入一个圈子，首先要学会让利 ◆ 克制自己否定别人的欲望 你会发现身边的牛人都很少否定别人，或者否定别人之前会说：“嗯，你说的这点确实有道理，我从不同角度再补充几点。”这样的否定更容易被别人接受。 当然，其中最不可或缺的是你的真诚。 ◆ 你的善良要有锋芒 在生活中，我们要温柔，而在工作中，我们要学会站在理性的角度看待问题，用事实和数据准确评估问题，因为这样做才是真正的善良，才能让大家看清真相，有所成长。 ◆ “蠢货速率”：过去的自己真傻 如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西 ◆ 向领导汇报工作，要懂得金字塔原理 任何时候，向领导或其他人做汇报、讲事情，都要结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。由一个点发散出去，才能真正条理清晰地把事情说明白。 ◆ 二三线的身体，一线的大脑 如果你不方便经常去一线城市，可以多关注线上课程、活动，与时俱进，保持大脑的活力。

【2023.42】闲谈之余，这一季干货更多。但是西川老师没来，诗歌才是真正能治愈人心的存在

好看！多一星是给国产科幻剧的鼓励！

本剧中阐述了一个原理：所有开发运维模式都来自“三步工作法”，可以说它是我们平台开发运维的指导思想。 第一工作法是关于从开发到技术运营，再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化，我们需要小的批量规模和工作间隔，绝不让缺陷流向下游工作中心，并且不断为了整体目标（相对于开发功能完成率、测试发现/修复比例或运维有效性等局部目标）进行优化。 流程自动化 实践：持续构建、持续集成、持续部署，按需创建环境、限制半成品，构建起能够顺利变更的安全系统和组织。 第二工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈流，放大其效益以确保防止问题再次发生，或者更快地发现和修复问题。这样，我们就能在所需之处获取或嵌入知识，从源头上保证质量。 保证上游的质量 实践：在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件，以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术，让每个人都能知道，产品和环境是否在按设定的运行，以及是否达到了客户的目标。 第三工作法是关于创造公司文化，该文化可带动两中风气的形成：不断尝试，这需要承担风险并从成功和失败中吸取经验教训、理解重复和联系是熟练掌握的前提、尝试和承担风险让我们能够不懈地改进工作系统，这经常要求我们去做一些和以往做法大不相同的事。一旦出现问题，不断重复的日常操作赋予我们的技能和经验，令我们可以撤回至安全区域并恢复正常运作。 不断试错，持续改进 实践：营造一种勇于创新、敢于冒险（相对于畏惧和盲目服从命令）以及高度信任（相对于低信任度和命令控制）的文化；把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求，并且不断鼓励进行改进。

《Hyderabad Blues》此剧堪称三国类剧集前三 军事 谋略 内政 人情 无一不符合逻辑 好剧！

人这一生啊，就一堆堆坎坷。却也在坎坷中成长，在苦痛中尝那片刻的欢愉。 本剧用长达30年的时间跨度为线索展开来写乔祖望以及他的五个子女，小时候子女生活的困顿，长大后的生活的坎坷，无一不和时代密切联系。在大时代的背景下人是那么渺小，个人的命运在时代的洪流之中滚滚向前。 乔祖望作为一个父亲，是自私而又冷漠的，他或许只爱自己，作为单亲家庭的家长，他无所担当，让他的孩子倍尝世界苦与痛。 乔一成是最让人心疼的孩子，从小懂事早熟，照顾好一家人，而且成绩优异，能在九十年代研究生毕业，那可是学霸存在。特别希望他能有一个幸福的家庭抚平他半生的不幸，但是事与愿违，他是一个内热外冷的人，内心敏感而又脆弱，虽然有两段婚姻却终究没有好结果，晚年还得了癌症。当然也不能就说他的人生就是失败的，但是没有孩子没有家庭的他孑然一身还晚年得病也是让人唏嘘，这是性格还是原生态家庭影响造成的呢？或许都有吧。 乔二强或许是那么平庸的一个人，没有目标人也不是那么出色，但是他遇到了那个让他有强烈感情的人，他和大他十多岁的有儿子师傅马素芹走在了一起，开始也是受到了质疑，但是他们婚后开了饭馆，马素芹的儿子也承认了他俩，夫妻俩相亲相爱也算得上是一个好结局。 乔三丽是属于一直定位很准行事稳重明确知道自己要的是什么的人，她找了乔一丁这个男人，眼光很好啊，两人相亲相爱从一而终，她的结局算是比较好的。 乔四美这个人物刻画得很鲜明啊，无脑的少女。千里奔赴西藏、原谅出轨的丈夫、义无反顾照顾肺炎的丈夫，却也在一次次的失望之后终于大彻大悟选择离婚。人呐，总要为那么一个人疯狂过，在飞蛾扑火之后才会化茧成蝶。 乔七七可能是最可怜的吧，虽然有表哥的疼爱，却被怀疑不是乔祖望的亲生儿子，性格懦弱而又担不起责任。

这个对于英语不知道怎么入手的人，来说是非常的有用，我强烈推荐这部剧。

时间如奔马，不停蹄地跑着，跑过春，又跑过冬。一切，都落在它的后面，只有突然的不幸，比它更快。

虽然很早就见过这部剧，但或许因为书名的缘故，以为这部剧是对Hyderabad Blues和缺点做批判分析的，又或许久不追剧，所以不想读一些揭露人的阴暗面影响心情，所以纯属自己误导自己了，直到前些日子在影视库偶然翻开样书剧集列表，当时便觉得这部剧着实读晚了。 这部剧传达的本质是在真诚和尊重的基础上，如何说话和聆听，交流和沟通，自省和提醒，激励和鼓励，从而达到人际交往的最佳效果。 人需要被尊重，被认同，被赞美，才能激发起最大的潜力和善意。

不但可以教人治病，还有教育小孩和教父母做一个称职的父母，用处多多。

被玩弄的绣娘们在吴廉的眼里只是绣品上的一朵花，是物品，而不是活生生的人；被摧残后的花，床单由丝绸换成麻布，也似乎如物品用过之后的折价，女性困境的描绘真实而可怕…

还行 没有记忆之夜拍的好