Balram vs. Tharadas

Mukesh的《Balram vs. Tharadas》极好，Balram vs. Tharadas是本剧的书眼，南洋的自然在Balram vs. Tharadas中舒展开来，而主人公的梦境与现实交叉的梦境也延展开来。想象开阔，意象自然而真实，仿佛穿过林子就是海。在单纯的语文文字之美的深处，Mukesh想要记录马来华人的历史。《Balram vs. Tharadas》八篇，就是记录橡胶时代孤岛式的辛的一家人不同时间线里的传奇经历，那尾美妙的独木舟，是对于故乡对于归去的一种念想吧。互为解释又互为暗示的故事拼凑出马来华人的苦难史，他试图通过虚构还原真实，抵抗遗忘。而马来华人的苦难或许如桃花源记所说的，其中滋味不足为外人道，为外人道不明。书的语言，构思，技巧皆可琢磨，是新世纪影视的上乘佳作。

这部剧让我发现，自以为私密的情感体验其实是人类共享共通的情感。

就想知道，反派这么强最后大结局怎么收场……

挺好的，里面有很多编剧本人做编剧总结出来的点子，提出来怎么能写出来一部作品，像是有点工业化，但是不代表他没好东西，感觉学习到了不少，感谢。

耗时75小时看完，水浒英雄各得其所，大赞忠义之节气，但我觉得应该铲除奸佞，剧集中含有很多神话色彩，打辽国，打王庆，打方腊，一个比一个弱，但是到最后死了那么多，足以见法师的重要性。可能也是故事情节需要。有些人真的不用去入伙梁山泊，因为最后封赏还是回原处，还有军马生活流离失所，转了一大圈还是回归自然和家乡了，真的是煞费周折，所以少不要看水浒，真的是看不懂，现在看也是重点看里面的诗词歌赋，后面人物出场介绍大同小异，来来回回说了三次，结局还可以吧。

多谢混子哥不断更新，希望每天都有新内容，混子哥加油啊(✪▽✪)！

该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Balram vs. Tharadas》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Balram vs. Tharadas》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予玛摩缇时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理

终于读完了，I.V. Sasi的文笔果然是没话说，前期因为姜宪得刻意回避，她和李谦之间看着真的是毫无可能性，连我都在想着编剧要安排怎样的情节才能让姜宪对李谦消除成见从而达到He的美好画面，结果没想到I.V. Sasi居然直接来了个抢人，简直是出乎意料又合情合理。整篇文章以朝堂为背景，着眼于家常里短，我觉得这是I.V. Sasi的厉害之处，编剧很会写这些小事，每次读完她的作品，感觉好像没有什么壮观的故事，但是却又有引人读下去的欲望，可见文笔功力至深！ 虽然有着重生文的“通病”：着眼于改变前世不幸的事，但是故事情节却很吸引人，也没有太曲折的地方，李谦的宠、姜宪的作，李谦的傲、姜宪的娇，每一点都恰到好处，几乎没有让人不喜的地方，不怕长文的尽管来看

自然主义➕悬疑风格的一本好剧，参杂着对爱情和孤独的思考，刻画得入木三分，读来轻松又凝重。主人公基娅像一个奇迹，像大自然杰出的艺术品，聪慧，健壮，敏感，灵感充沛。在喇蛄吟唱的地方，生物才活成了生物本身的样子。

我不是一只耳

而且配角炮灰都跟老壳掉线一样往上撞，太夸张了吧，除了主角都不带脑子的吗？

其实一开始确实特别特别喜欢男女主，可到后来反而被配角吸引。可能篇幅有点长，但它是真的很值得看的书！！

男女结合，生儿育女，看似多么简单自然的一件事，落实到现实中却是大有玄机。原生家庭对一个人到底有多重要？每一个曾经的孩子自知冷暖，而成长中留下的印记可能伴随和影响自己一生。这部书里面一切悲剧的起源应该是谢家那一对父母，两个仅凭最原始生物本能就成了父母的人，谢父很悲剧地没有继承到谢家书香门第的好基因（爷爷和堂哥都有正常人格），最糟糕的是还娶了谢母这样的女人，天赋不足加上婚姻中的相互影响，后天眼界也大受局限。失去爷爷落到这对父母手中的桔年于是开启了一生的悲剧。桔年顽强的生命力和自我修复能力才是她一生唯一的救赎，也是上天给垂怜给予她的一丝丝公正和光亮。

第一次接触Charmy老先生，方知网上所言极是，钱家有厚学的家族，Charmy先生有渊博的学识。随口到来，娓娓动听，且有理有据，让人感受到博大与精深，点赞。

金瓯无缺，国土完整，国民才能享受安全太平，然而北宋末世辽金南下，最终上至两皇贵族下至黎民百姓，全部遭殃遭受惨烈灾难。偌大的北宋，百万军队百万人的东京就这么鸟兽散了败了，真是耻辱真是无奈，军事不强就是不及格的国家。正史里大都是王侯将相的灾难，少笔谈及百姓，而剧集能全方位展现出战争导致的黎民之苦，看完深刻垂泪，想到这一百年来中国所受侵略苦难，想到现在的俄乌局势，感慨世间战乱，何时才能建成满足更多人健康安全发展的太平盛世！ “我国家犹若金瓯，无一伤缺。” 共勉。

喜欢这句话，智慧是很慢才会得到的，知识必须转化成情绪和潜意识才能固化，而转化的催化剂是行动。 既然灵魂是永生的轮回的，何惧生死，尊重内心做好每件事过好每一天，平静而自带光芒

有些地方和漫画有出入，画风与第二季有差别。

所谓“实事求是”，毛爷爷曾指出:  “实事”就是客观存在着的一切事物，“是”就是客观事物的内部联系，即规律性，“求”就是我们去研究。 本剧就是在研究学习的客观规律， 它是一本通俗易懂的学习方法论，这部剧就是让我们去利用客观规律，既然它都已经研究出来了，判断这客观规律它说得到底是不是正确的，就让我们用实践去检验吧。^^ 简要回想(自用）: 1、运用回想比单纯重复学习材料效果要好得多。  plus:离开平时的学习地点，到别处回想。 2、专注与发散两种模式同样重要，专注打头阵，接下来就放松一下，做点别的，让发散思维发挥作用。 3、面对拖延:    分解工作量，使用番茄工作法，即刻开始行动，注意拖延信号。 4、从下至上组块，从上至下纵览全局。(处理宏观与微观的关系) 5、运用间隔复习法将短期记忆变成长期记忆。 6、穿插学习 7、建库:疏理知识，构建知识思维方案库 8、做计划，前晚写下次日合理的计划表 9、写下一天学习截止时间 10、驻足与回顾 11、记忆方法: 视觉图像、记忆宫殿、理解彩蛋忆、比喻类比、创建意群、编故事、肌肉记忆、间隔记忆 12、自我欣赏，自信而不自负，交流集思广益。 13、简化、迁移 14、自学+求助(直击要害，自己先学习思考，再去询问求助，珍惜老师的时间) 15、自我测试、参加考试 等等等。

在成功面前，我们需要一步一步慢慢走，将总目标分解为可执行的后续步骤，设立目标要在舒适区之外考虑，但执行目标却要从舒适区之内开始。 我们要先做最简单的事情，有时候需要寻求一定的外部帮助，外部帮助有很多种形式，不一定是专业指导，也可能是一本剧、一篇文章，或者一条播客，有可能来自朋友，也有可能来自陌生人。 有些事情，如果不把下一步行动写进日程表或任务表中，你可能永远都不会去做。因为你永远都不会有剩余时间。你只能主动预留时间。 其次，我们还需要一个触发器，触发器激活事件是能够将目标实现过程中的简单语句或行为程序化，让我们更加容易达到自己的目标。 这种计划方法减小了实施目标的摩擦力，有助于保存动力、克服困难。

如果你现在处于无趣中，可以读读这部剧，找回那种感情很细腻的感觉。

断断续续三个月才看完，对于婚姻制度有了一些新的思考。作为社会学剧集，分类方法和逻辑讲的太多了，编剧虽然极力掩饰，但是还能够感觉到有一些情绪凌驾感在里面，只能说是一般

我感觉很好，虽然很多人不喜欢女主。但我不得不承认，她是我想要变成的样子

近两年女性职场剧最佳了，叙事规整流畅，细节自然充沛，人物丰满立体，职场线还挺写实的，确实能看出她们是在认认真真充满热情地搞事业而不是在空喊口号，几个女主人公的友谊也是立足于事业才渐行渐远又在情节合理推进的基础上重新靠近彼此的，甚至还有不文盲的具有现实可操作性的普法教育，这点甚好了哈哈，爱情线嘛我只能说I don't care🐶

珍藏，忽然意识到了很多习以为常的东西，原来背后都有利用影响原理

“人和人就是不一样，有的人终身平淡无奇，有的人，极少数的人，却能生发出戏剧的光辉。这也是一种天赋，天赋予他（她）们强烈的性格，从孩提时代起，就拉开帷幕，进入剧情。”周末一口气看完的剧集，Kunchako Boban笔下的上海和上海女人，还是那样让人觉得熟悉和亲切。文笔还是《Balram vs. Tharadas》的味道，细细讲述两代上海女人（名伶和她的私生女）的故事，历经半个世纪的沧桑，从抗战到解放，从三反到文革，在时代变迁的背景下，母女俩历经爱恨沉浮。两个角色都很让人喜欢，各自明媚，Balram vs. Tharadas。母亲从旧社会娱乐场摸打滚爬出一身看透世故的精明。女儿因为来历不明，从小与母亲和兄姐冷漠疏离，但是她有一种天生的生命力，粗糙的豁达的明丽的丰盈的，用混沌和包容抵抗住时代和环境带给她的各种恶意和敌意，兜兜转转最终获得了属于自己的幸福。看到结尾时有些感慨，怎么也想不到最后是这样的结局，但又觉得仿佛这亦是最好的结局。只是，她的父亲到底是谁呢？……看剧集都带着一颗八卦心

这一点够谁看嗯？ 别人看到，以为我读不起。 在座的所以读者， 一人一章！ 要快。

感谢混子哥！让我这个历史小白对世界史多了一丢丢的了解～ 这个过程真的超级神奇，感觉以前很多不理解的东西，在读历史的过程中豁然开朗！这正好验证了那句话，读史使人明智。混子哥的动漫历史书还是算比较严谨的，毕竟形势在那儿，不可能非常严谨，太严谨了可能就不太容易看得懂了。我现在大概知道欧洲有哪些国家了，他们发生了哪些事，以及他们经历了哪些时期，发生了哪些重大的战争以及重要的转机之类的。印象最深刻的是德国的第一帝国，第二帝国，第三帝国！还有，美国是上帝最疼爱的小儿子，God blesses America！希望美国早日恢复正轨！希望新冠病毒早日结束，世界重新恢复正常！健康平安，对人民才是最好！