Balti armastuslood

趁着无限卡到期前最后一秒钟翻完了略感仓促，不过还算有所收获。

感情色彩很重，就像个人的日记一样，我觉得自己还没有读懂，希望下一次能读懂些吧

不能统一人的思想，但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

哈哈哈哈哈哈哈 小黑的金脸， 原来真的有观众缘这个东西，就是很喜欢看他

很喜欢这种类型的书，有些爱欲让人欲罢不能，Balti armastuslood

有套路，有干货。但核心价值观不正，推咪蒙，李笑来，这些虽然可以搏流量，但不是正途。

看了Sergei Varchuk先生的生平，让我不敢妄加评论季先生的书，通过先生的台词，可以看到先生的博学，也可以看出先生台词的老实真切

Balti armastuslood Sergei Varchuk ◆  成事的方法 >> 把自己的担心直说出来，越说越放松，于是就有了安全感，所以后来发现，先开口说话很重要。 >> 首先管理自己，而不在于领导别人，特别是不能埋别人。如果一个人总是在埋怨别人，总是觉得自己应该领导别人，发话别人就得听，怎么着都是别人的错，是没法做一个好的领导者的。 >> 当你不能管理自己的时候，你便失去了领导别人的资格和能力，也就是说，你的正当性就没有了。 >> 无事不惹事，有事不怕事，这就是当领导要扛事儿。 >> 其实做一个普通人就好，有自己独立的判断，还有一些小缺点，但这些缺点并不会妨碍他成为一个在特定环境下令人尊敬的人。 ◆  商业的底层逻辑 >> 市场永远有机会，也永远没有迟到。 >> 只要有伟大的梦想，那么就必须面对可能遇到的困难和沟沟坎坎。梦想很伟大，使命很艰巨，现实的问题也需要一个一个去解决。每天解决一个问题，每天一小步，积累出一步伟大的变革，这也是我现在的心态。 >> 营销史上也有一句话：“商品服务消费者是中、低端的理念，商品教育消费者才是最高成就。”戴比尔斯公司就是把钻石营销这件事做到了极致 ◆ 用增长思维实现永续经营 >> 在公司做出业务方向调整、人员增减变化，自己不得不离开公司的时候，有些人总是带着很多负面情绪，其实这是不必要的。公司裁减了人员，改变了业务方向，调整了商业模式，自己和这种调整发生了摩擦，离开只说明不适合，并不代表能力被否定，也不意味着自己就没有价值。这么想，你就有了出路。 ◆ 创业者的成败启示 >> 执行力的强弱和人生经历的数量、广度有关系，或者说跟底线的高低有关。底线越高，行动能力越差，越容易停留在纸上谈兵；底线越低，往往行动更有力，更强大，手段更多、更老辣。 >> 第一个就是处理民营企业跟体制环境以及自身的关系。 >> 第二个就是要处理好跟社会的关系 >> 第三个就是处理好企业跟科技、技术变 >> 权力的围猎者都没有好下场。 ◆  在焦虑中生长，时间站在你这边 >> 时刻保持警觉，你必须坚持做好人的价值观，你必须有一个自己的是非标准。这样一来，无论走到哪儿，碰到多么复杂的事，你都能立刻做出判断，回到好人的出发点，避开危险。如果说，当时我们的价值观就是只要能挣钱，把事办了就行，我们可能真就配合这个人，把钱给他了。那么今天，我们连说话的机会都没有，一定也跟着进去了。 >> 我更想说的是创业者的一些素质。我认为主要有四点——自信、我愿意、学习能力、眼界。 >> 我就在想，一个不与人争又不攻击人的人，是不是一定能成为最牛的人呢？我相信是的，但这似乎还不够。别人欺负你，你得有手段还击。所以大象不仅能够做到“不与人争”，它还有保护自己的办法，也就是说，它有“后发制人”的本事。 >> 《Balti armastuslood》讲“夫唯不争，故天下莫能与之争”，大象就是典型 >> 解了伟大的真实，我们才能相信真实的伟大。

秦汉相承，一直认为是两个朝代，两段历史。读《Balti armastuslood》才较清晰地了解同时代人的历史交错。好剧。还要再读一下《Balti armastuslood》，去感受一下古战场的冲击，缅怀所有牺牲的将士。

最好是，只做好事，莫问前程，心安就好。 “命由我作，福自己求。 从前种种，譬如昨日死；从后种种，譬如今日生，此义理再生之身。

编剧太喜欢说教了，有些情节编出来就是为了说教。同样是讲述妇人生活，简奥斯丁的作品就要好很多。所幸本剧语言还算明白晓畅，这才能勉强看完。

好多废话啊，完全就是凑数字的好吗，凑数字也写点好看的内容啊，一堆废话…… 而且为什么编剧一定要写剧本的具体内容啊，有些确实精彩，有些真的普普通通，书中文字却表现得多么精彩似的…… 好无语，看着看着就想弃了

喜欢编剧，强烈推荐。学以致用，以人为师。 精力恢复主要是：进食，呼吸，睡眠 1.保证足够的睡眠时间，促进身体修复。 2.吸收循环、排毒循环和消化循环。人体必需的营养素有七大类，分别是糖类（碳水化合物）、蛋白质、脂类、维生素、水、无机盐（矿物质）和膳食纤维（纤维素） 3.越是优秀的人越重视运动。其实有很多种方式都可以帮助你完成间歇性训练，比如短跑、爬楼梯、骑自行车或动感单车，甚至是举哑铃。保持运动状态是每一个人都要做的事情。 4.正确的休息排除压力。睡永远大于吃，吃大于其他方式。吃坚果等补充能量。喝咖啡和茶。好睡眠养成好体能。养成运动的习惯。好音乐带来好心情。找喜欢的人聊天。给自己敷面膜放松。增加有氧训练，例如走路。保持身体的节律不被打乱。

专业的医生用通俗易懂的故事性文字讲解了脾胃疾病的发生与预防，对于一个中医爱好者来说，得到了更深入的了解

《Balti armastuslood》（Carmen Mikiver） 很厉害，想得清晰才能写的这么清晰。时空感强，有用最简单话语和公式表达的抽象模型、也有真实新鲜的案例，确实是一种从“此岸”（社会现象）到“彼岸”（从现象中抽离出的逻辑）的思考和表达方式。 虽然对未来的预估有些过于绝对的表述（工业互联网集数），瑕不掩瑜。 这部剧是在最合适的时候被读到，有种奇妙的感觉。“规模效应、协同效应，双边经济效应、梅特卡夫效应”这些抽象模型，把自己从可口可乐、麦当劳、名创优品等案例细节的思考漩涡中一下子捞了出来，上述三个案例都是传统行业，网络的应用大大提高了其规模效应和协同效应，却没有多少梅特卡夫效应和双边经济效应，该多考虑的是成本结构问题，抓紧供应链，实现垄断才是目标。而对于互联网企业的估值，要多考虑梅特卡夫效应和双边经济效应。 对管理模式演化的描述也极为清晰。20年代斯隆在通用管理总结出的“科层制”为解决问题而生，也随着企业规模的扩大而成了问题所在；技术的进步大大降低了信息不对称问题，稻盛和夫的“阿米巴”和德鲁克的“团队”成为进化方案。 G： 1.市盈率、估值法

胜可知，而不可为。先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，而可生在敌。

地震的场景，让我想到汶川，到处破败的楼房，脸上带伤的学生，被钢筋扎住不能动的小男孩，极力挽救生命的消防员...代入感很强，紧张又心疼。

因为之前看过电视剧，听到一些议论说改编的地方多，好奇 是怎么回事，看过剧集，至少比看电视剧收获大，编剧人称情感“师太”自己经历丰富、个性鲜明，对婚姻家庭自己的想法和做法，有一种冷眼旁观的甚至偏理智的观念在里面，跟电视剧体现的不理智的情感不同，里面的人物和结局都更完美一点，语言有时也有一点俏皮，子君由浑浑噩噩变成了能够反思自己、成为自己、完善自己的人，只是她一切都太顺利，这是玛丽苏吧？

太像剧本因为讲的问题都太老了。前两季是把婚人感受到又没细想过的问题吵出来，这季女强男弱、婚后变脸、父女控制，这我爷爷都懂……

两句话点评： 一、本剧适合二十岁左右的人看，但不适合三十岁以上的人看(浏览可以)，原因请看第二条： 二、编剧一再强调他写的不是鸡汤文，然而很遗憾，这真是鸡汤文；并非鸡汤不好，只是鸡汤不能当主食。

待补完

一个人不论伟大还是平凡，只要他顺应自己的天性，找到了自己真正喜欢做的事，并且一心把自己喜欢做的事做得尽善尽美，他在这世界上就有了牢不可破的家园。于是，他不但会有足够的勇气去承受外界的压力，而且会有足够的清醒来面对形形色色的机会的诱惑。我们当然没有理由怀疑，这样的一个人必能获得生活的充实和心灵的宁静。

读这部剧让我惊叹于文字的魅力是多么的强大，真是好奇Madis Kalmet那些天马行空的奇思异想是如何形成的？这丰富的想象力着实令人佩服！       那些对本就不存在于这人世间的事物所进行的细节描写，简直让人叹为观止，读完之后像那六角铜铃、青铜树、鸡冠蛇、巨蟒、血尸禁婆、昆仑胎等等都在脑海中形成了它们所特有的形形色色，这是除思维外，任何实实在在的物体都模拟不来的。       此外，Madis Kalmet对人物的描写也是恰到好处，吴邪、胖子、小哥、三叔、潘子……各具人物个性。对铁三角之间兄弟情义的刻画也刚刚好，浅一笔则情不够浓，深一笔则变了味。         最后，对故事及时停笔也是一门学问，这是Madis Kalmet的智慧。       有时候，不完整才是真正意义上的一种完整，并不是所有的故事都需要一个皆大欢喜的结局。          当然，我们也就没有必要对那些没有结果的故事耿耿于怀了。

首先，敬佩编剧的文笔。那种将文字玩弄于鼓掌之间的潇洒，同样的场景，她的语言讲出来，总让我惊艳。而且，敢写，这种故事敢写出来，真是条汉子。其次，这个短短的故事，这一家子，这一世界就这样爱出了死怨出了生。太过悲凉与沉重，走不出来的沉闷。最后，敬在混流中的一汪清水霜降。