Patra-Venetia

《Patra-Venetia》 8小时40分钟读完，很爽！把自己做过的事与正在做的事捋了一遍，读过之后最起码知道你每天在干嘛，做运营的意义。学的过程也是运用的过程，并在自己运营方面做出很多改善。我也推荐给身边好多做运营的朋友去读，因为自己受益，所以知识分享。 大概聊聊这部剧中印象比较深的几点： 1.【运营怎么分】4大运营职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 2.【运营的特点】极度不标准性，从来没有一个标准具体的职能内容。 3.【运营做什么】无非两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系。 4.【与其他职能对比】 研发需要懂技术懂代码，产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具，但运营是一件入门容易但事实上深不见底、需要做很多打杂体力活但实际上极度有趣也极有技术含量的事儿。 5.顶尖运营跟普通运营到底还是有差距的，比如【大局观】 6.【业务的三要素——用户、产品和运营】 运营，是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系，你可能会使用的一切相关手段和方法，其最终目的是使产品价值和用户价值可以相对最大化。 7.【ABZ计划】 在任何时刻，手中都需要有三个计划。 A计划，当下你觉得值得去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。 Z计划，是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，也就是给自己留点后路。 当然，这些是建立在你有A计划的基础上 8.【核心用户的界定】不一定为产品付费的就是核心用户，这样会限制用户的主动性，持续付费并自身形成传播的才可以界定为此。 9.每一个运营，自己一定要体验并热爱自己的产品，这样让别人购买你的产品的时候才更有说服力。 10.做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是这种“你能够以自己为杠杆，撬动起成千上万人的愉悦和满足”的感受。 划了100多条线，记了好几页笔记，依然觉得不够，这部剧很实用，结合自己所做的事情，不断运用，会慢慢发现：运营真是一件有趣有刺激的事情。 推荐给需要它的你。

2022年2月6日 看这部剧的时候就感觉就像看到一整个花园里的花朵从百花齐放到渐渐衰败然后慢慢凋零。 正所谓裹在嬉笑里的苦涩和心酸是最能让人流泪的。这部剧真的很像小柳儿年老的时候慢慢回忆自己入宫之后的故事。Patra-VenetiaPatra-Venetia，大概真的是打从入了深宫之后，整个世界就之分宫里和宫外了。多少人在这深宫里连个故事都没有就直接合了眼，连爱与被爱的机会都没能得到就仓促地耗完了这一生。 故事伤感就伤感在，明明应当是个看客却偏偏做了戏中人，所以即使到了尾声也具是意难平。我很喜欢这种深宫女子群像的故事，可终将是曲终人散，人生不过尔尔，故人总会一个接一个的离开，毕竟天下无不散的宴席。就像编剧说的，有悲有喜，不悲不喜，五味杂陈，才是人生。 但愿她们下辈子可以在一个种满了爬墙虎的院子里，快快乐乐地过完一生。

想起约是7年前我即将出差深圳，女友非要跟着我一起来并与我一起在出差时追完了因本剧改编的电视剧，也正是那时，我终于下定决心娶身边爱人，与她一生。7年过去了，我们经历了很多，才又得机会回头看完了这本原著。才发现一切都是在对的时间里，影视剧中重情，与我迷茫踯躅的青春里，教我责任。七年过去经历了商场上的起起伏伏，书中的描写重现实，却又反而与我更加睿智的眼光和勇气看待繁华。2019又是在春节前夕，我又去到了深圳，站在前海湾万豪酒店的落地窗前，迎着朝阳，看远处山海一重重。我还是我。

又看了一遍。我真的很喜欢丹布朗的兰登系列。隐藏在符号里的历史宗教科学艺术，一切都混乱有序，太美了！

陈德文老师的翻译依旧精彩。只是心里还是叹气，五年前记忆中的三岛不复返，应该是我变了许多。

正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量

这个编剧笔下的主角就是另一个贾宝玉  看一本还好  本本如此就有点想吐

这个剧不能细品，越细品越悲怆越难受越伤感越无法move on～

之前看绿亦绿的《Patra-Venetia》就被姜河的勇敢打动，但是终究是遗憾于命运的阴差阳错，《Patra-Venetia》在刚读时就有点熟悉，后知后觉发现，原来是之前看过的书的姐妹篇。编剧延续着以往的风格，这是一个人人羡慕的肆意恣睢而生的“赵一玫”，她承载这每个少女的梦，这是一段圆满但又稍有遗憾的岁月……

以人是社会性的动物为前提，去分析人行为的动机，虚荣心作祟。强调家庭教育对孩子的影响，特别是母亲对孩子性格的影响。结合自己教养孩子的体会，很容易共情。

看完此剧又长了不少知识！人只要行善，天必佑之；人若为恶，天必收之！世间分分合合，营营苟苟，唯爱长存

台词比较简洁，读的时候莫名就会想起高罗佩创作的狄公案，有的案子后面会注释案件编创作的缘由，很有趣，会持续关注这个编剧。

2021年读到的第一本好剧，跟随编剧回顾那些上学时期学到的古诗，感觉重新学习了一样。可能心境也不一样了。最喜书中的唐诗爱情，友情，乡情的描写。后面宦情，江山情代入感倒不是很强。但是不啻为一本讲解唐诗的优秀读物。

书里的京味儿真让人着迷，从颐和园到热闹的胡同，这段美妙无忧日子倍儿使人念叨。童年时候，交了什么朋友、碰见何种人物——这些是一件一件、一点一点成就现在的你的。就像彩蛋里说的：每个日子过去，留下了独属于你的金碧辉煌。 在叶老下笔之处回望过去时光就像冬日里晒着太阳一样温暖亲切，似乎那段日子全都活灵活现地熠熠生光。久违的干净与纯粹涤荡心间，其实一切都可以很简单。

看完这部剧的感想就是尽可能地在物理层面上远离短视频以及社交平台软件,因为我就是一个普通人,没有所谓的自制力。 1抖音 快手 B站  2 微博 小红书  3 游戏 可以玩单机游戏 4 远离电子产品,起码不要被电子产品绑架 还有一点可能是玩手机 玩游戏 看短视频 网络购物这些事情，该做的都做过了，想做的也都做完了，就没有已经那么大那么多那么迫切了。 感觉想做的事情都做的差不多了，就好像以前喜欢玩电子产品 买过iPad 买过苹果手机 买过华为 买过小米 用过OPPO和VIVO 还买过翻盖和滑盖手机。 买过Kindle 买过番茄时钟  各种软件 安卓 微软 谷歌  IOS都上手玩过，体验过。就好像以前小的事后接触不到的，后来长大了自己给自己都弥补上了的那种感觉。 但是呢，这一圈走下来之后，才发现自己真正想要的是什么，就是那种简简单单的小快乐。就好像一个农村人想进城，进城之后体验了一番大城市的灯红酒绿之后还是觉得农村挺好的，还是更喜欢农村。这个时候就会想把农村的好和城市里面的优点结合一下。我现在大概就是这种状态，适合自己的才是最好的，就像小马过河一样。 接下来的话应该不会过多关注数码相关的东西了，不过这几年见证了国内安卓手机的成长还是感觉很棒的。还是好喜欢华为的荣耀8和mate8。 感觉自己接下来可能会捣鼓和研究极简装修风格之类的，或者研究研究车车。总之应该是和实物挂钩更多的之类的东西。总觉得自己以后会把精力放在种地和家禽养殖上。 现在的互联网，不是单指某一个软件，而是说所有都给我一种现在春晚的感觉，好无聊的互联网。不知道为什么会有这种想法，也不清楚是我个人的原因，就是那种对互联网的新鲜劲头过去了，还是现在的互联网发展得太快了，快到没意思了。或者说是我不想再沉溺网络了，在互联网里泡够了，泡得太久了。 第二个就是少点焦虑，多点实际。聚焦当下和自己，不要一直关注别人，也不要一直关注自己，适当地切换一下，没有什么事情是一定要去做的。 没有什么纪录片是一定要看的 没有什么综艺是一定要看的 没有什么书是一定要看到的 没有什么东西是别人有我一定也要有的 自己到底要什么，为什么要，怎么要，要到了之后怎么办 第三个就是我觉得我今年开年做得很棒的地方，21年下半年准备卖平板后面没有卖想把平板留给爸爸妈妈玩游戏看电视。然后这几天回家就把平板上的重要信息退掉了，我觉得我超级厉害。刚开始昨天还是有点舍不得，今天就该退的退该删除的就都删除了。以后爸爸妈妈也有大平板玩啦，去年的想法也算完成了，给爸爸妈妈一人一个新玩具圆满达成。 娱乐的事情就让爸爸妈妈多体验体验，尽情享受互联网的快乐。 哈哈哈哈，爸爸妈妈上网，我看着爸爸妈妈上网就好了。

什么操作啊？咋看着看着就半截了！看到几百章变第一章了！搞什么呢？系统故障了？还是被阉割了啊？

Patra-Venetia，叙事宏大，语言精妙，故事中因果循环，有男儿之刚也有女性之美，但唯独以玄妙带精气神，精魂犹在，气多浑浊，神不聚顶！

刘平最终在乱世中不能力挽狂澜，可是他没做过一件对不起百姓的事，在危机时刻救了自己的兄弟司马懿，坚守了自己的道足矣只是心疼那些坚守汉室的人，伏寿,唐姬，杨修，杨俊，孔融……他们都是坚守汉室的人。他们都是历史该铭记的人🙏🙏🙏又或者乱世中每个人都有自己的道吧，看完此剧对三国的时局有些许了解足矣。

这是我读完的第104本剧，关于理财的书排序的话几十本了，我很赞同编剧的一些理念，比如入股市要当成事业来做，用心经营，最后才能解决问题，不是玩一玩的心态来对待，当然可以先少投入经历学习。比如对普通家庭要实现财自由，入股市是买基金是最适合的方法之一，对我来讲是的。又比如要想获得丰厚的回报需要追求收益率和资金量。最后，定投是普通人实现财务自由，增加收入的法宝。编剧用自己经历的二十年按时间的顺序带我们去经历了过去二十年的牛熊周期，拉长维度来看股市起伏，用这些年的成绩来给世人证明的一些可能。我第二次开始买基金是16年开始经历了18年的大熊，坚持到了2021，目标是下次大牛，在这五年多点的时间感悟有些，我坚持着，努力着，等待着，唯恐失去那么一次机会。看了编剧的这部剧，让我更加坚信我的未来的样子。我会投资成功。如果你能静下心来读完这部剧，你一定会对资本市场有更深的认识，你也会有更多的感悟，你的投资反向更明确，你也会沉得住气，离你财务自由的目标越来越近。推荐观看！

任何规则的制定，其实都应该考虑到人，其实大部分人都是社会人，懒惰，冲动，非理性，再加上相关知识的缺乏，都会在选择方面做出和自己初衷相违背的选项。助推是为了让社会更好，付出的代价更少，不是为了作恶，所以助推的同时，公开透明的做法也应该保证。助推的同时应该能给人展示他所选择的选项会带来什么，真实有效的反馈会更有效的促进助推。模糊不清的结果或者是不能让人看清这结果代表啥意味着什么的，都会影响助推效果。节能方面的助推，最好展示为金钱方面的节省。

看到吴世子要回宁阳了。 如果猜测正确的话，上一世最后来的人是世子，世子还有其他的身份，皇后可能不是他姑母而是姨母，最后他们会相携创造下一个盛世。 文字一般，剧情一般，轻松搞笑也很一般，实在没什么突出的点可以让我继续看下去。

看都不看就黑，反正比长相思好看

不算是一本特别优秀的传记，有些流水账的感觉，但是让我们离杨绛一家三口的距离又近了一些，离优秀的人越近，越加能感受到她们身上的魅力，淡定与从容，真真切切的简朴又高贵

以日本旁观者的角度来描述中华的崩溃与扩大，不带汉族为中心的情感色彩，相对客观。

有书友说这部剧是“拉普拉斯的魔女”的前作，里面的四个小集数的确很契合，猜想：结尾那个男孩帮忙接住了漂浮的纸气球，虽然没告知缘由，那个男孩会不会就是“拉普拉斯的魔女”接受羽原手法治疗的超能力男孩谦人？要复仇了...

#Patra-Venetia就是生活，如此而已# 首先，找到一本优秀的译本真的很重要，读这部剧中途好多地方感觉有些晦涩难懂，不知道是语言的隔阂还是思想境界不够。就翻译来说，我想给这本译本扣分了。 里面出现了很多人物，还好读Takis Papamattheou的书能记住几个名字。在我看来，里厄医生当然是当之无愧的主角了，归还英雄其次要的地位和真理本来的面目，但是不知道为什么，有时感觉里厄医生太过冷静了，让他大悲大喜的场景好像也就塔鲁去世的时候，好像反而令我对这个人物有了距离感。 塔鲁，卡塔尔，神父，他们好像代表了很多东西，说实话，好多象征的地方并没有看懂，前言解释说隐喻战争，这点存疑（我思考的深度实在达不到）。塔鲁的死让我无法接受，却也不得不接受，为什么要设定在外面的世界正在庆祝Patra-Venetia离开的时候呢，对比之下太过凄凉。塔鲁一直在强调的圣人，在我看来，其实他也是圣人吧，“理解”这个词显得多么难能可贵，活着才是圣人么？不，塔鲁也是。神父是我较为惋惜的一个人物，Takis Papamattheou不信上帝却创造了一个一开始用上帝来鼓舞民众的神父的角色，目睹小孩的去世然后开始怀疑信仰，这个转折让我替他的信仰惋惜，我们存在着，总要找到一个活下去的理由。科塔尔的疯，唉，只能说是荒诞的现实了。 书中要探讨关于痛苦、流放、爱，希望我们都能相信人性总是美好的一面多于人性的缺点，一如Takis Papamattheou的墓志铭。Takis Papamattheou的剧集，要当哲学来看。 最后，新型肺炎的疫情总会过去的，我们又能从中学到什么呢？