汽车城Motor City

有很强的讽刺意味，像一个放大镜，放大了晚清时中国上下的“昏”。庆幸现在的中国强大了，否则或许早也像猫国那样灭种了吧。

读完全书脑海浮出一个可能不恰当的对比，安布尔·赫德之与余秋雨（因为刚读过他的书，所以拿他做对比，其实还有好多人可以作为安布尔·赫德的参考，比如矛盾，比如梁晓声），就如郭德纲之与侯宝林，马季，姜昆。前者的作品浮在表面，能引起读者或者听众短暂的快感或认同，但是整体“营养”太少。长期吃会营养不良。就像有些歌是流行的，而有些歌是流传的。所以安布尔·赫德也就是个野生作家。不会再读。

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这部剧描述偏向言情，但我还听说过一些关于林徽因的轶闻。 林徽因坐在湖边望着湖面倒影的自己，感叹世间如此容颜女子，其实她实属有点自恋哈哈。但这都是因为她清楚自己的优秀，无论外貌还是内外。多情痴情的徐志摩，踏实兢兢业业的梁思成，哲学文豪金岳霖，以及世人对林徽因的仰慕。 正如她所说。你是爱，你是暖，你是希望，你是人间四月天。

这两天因为胖鸟关站和一些朋友稍微讨论了一下你国关于所谓「打击盗版」而执行的一些政策 最后有一位说「你有菜而不卖菜 或者卖烂菜给我们吃 我们为了过下去自己偷偷弄到了菜 结果你要把我们抓到牢里去 」语言可能偏激 但是道不同不相为谋 我不接受反驳 一些人 表面上看了一部《汽车城Motor City》然后伸张所谓的人性正义 但把事情换到类似电影，书这类资源上来 就故意让心装瞎 汽车城Motor City一直没看下去 因为前面就已经让我头皮发麻 细思极恐 谁给你快乐的标准 谁给你规定情绪的权利 你看到的只是别人希望你看到的 你接受的信息只是别人希望你接受的

花5000字聊聊《汽车城Motor City》 疫情期间好久没更新了， 这次花比较大的篇幅说一本看完了一阵子的增长书。 这部剧可以说是同类剧集里最好的几本之一，坦然分享不装本身也是一种态度。 为什么这么说？因为大部分同类书的通病是喜欢拿一堆理论来水字数，翻来翻去就是那么些你在网上能查到的理论，能实际拿出自己的案例讲自己的理解的，为数不多。得益于编剧增长经验丰富，前脚一线操盘过亚马逊的ASO，滴滴豪华车和百度贴吧的增长，后脚对ofo红包车的运用炉火纯青。本剧确实从工作实践中提纯出一些偏底层逻辑的方法论，而不是继续叨叨那些老生常谈的流水账。 虽然共享单车已经成为时代的眼泪，但是看一看这些一线的工作实践，让我觉得有些事成没做成反倒是是次要的，关键是领会方法和思考过程。 尤其欣赏编剧其中一句话：「大家耳熟能详的AARRR，营销上的3C、4P、STP等理论，本剧都不多加介绍了。不介绍这些内容并不代表它们不重要，而是我不想在本剧中进行无意义的复制」。如果大家都拿出这种态度来写书，浪费的木材大概也会少一点，哪怕观点不一定达成共识，甚至有争议，我觉得仍然有激发思考的价值，比必然正确的车轱辘话有价值的多。 故虽然书中内容还是有些零碎，后面有一定注水痕迹（通病了属于是）但是还是值得一读的。注水对我来说主要体现在第六章以后的部分，传统企业的增长说的有些神神叨叨，什么团队文化更是有点鸡汤味，但前几章，确实是干货和思考的浓缩了。 结合做了1年多内拉新数据分析的经验，大致聊聊这部剧，对我有启发，或者引起共鸣的一些观点。 用冗余去对抗不确定 首先引用一句我觉得非常正确，编剧也不断重复多次的观点吧。 「用户增长就是用测试的冗余性来换取增长的确定性，增长曲线的跨越也是同样道理。一次尝试就探索成功，这几乎是不可能的。要想用冗余性来对抗不确定性，就要多次尝试低概率的事，这是一个基本规律」。 吐槽的点也非常意有所指，缺乏耐心的资本。 对于企业来说，最尴尬的点在于，A点时往往是投入风险最低的时候，但是经理人未必有意识开始投入，B点时已经开始谨慎，只想投创新低成功几率高的项目，到了C点，压力更大，更不可能去做九死一生的豪赌了。资本市场的逐利性和对短期利益的看重，令跨越式增长困难重重。 其实很多公司开始考虑专门做增长时，增长已经遇到瓶颈，这时候低垂的果实已经摘完了，本身就不太可能随随便便做好做爆，就像19年做拼团和砍一刀，和现在做拼团和砍一刀，收益明显是不同的。 这时候，我们理应啃一些难啃的探索性的有挑战的骨头。对于这一点，编剧在书中提到一个有意思的比方，做增长早期是中医，讲究望闻问切，把握一下大方向，就能做出点东西。到了后期尤其是遇到瓶颈的时候就是西医，要数据说话，从细处博一个增长。 而难啃的骨头，谁也不能保证能啃下来，往往随便啃了几次，觉得啃不动，就开始有挫败感，再者也未必有人有耐心让你继续去试错，最后大家的选择自然趋于保守，又开始找容易的路。 编剧提到，有时候真正决定成败的不是产品和技术本身，而是内部利益的权衡。越是聪明的人越会选择确定性更高的路，哪怕这条路已经roi不高，但起码它已经被无数人证明是走得通也有效果的，做不得好，也做不得坏，真做坏了，也有无数借口可以找。其实有点像一个边际效应递减的好渠道，有一定确定性，且正向，好但逐渐好的有限，坏了就可以说，好像「薅」得凶了，不妨碍人家曾经是个根正苗红的好渠道。食之无味，弃之可惜。 kpi让大家都追求确定的成功，而不敢赌微小但伟大的希望。 「只有不计较个人得失的人才能突破这种窘境，然而现实环境却不利于这样的人存活。大部分公司都是奖励顺应经理人窘境

这部剧讲了他们的一生，磕磕盼盼几十载最后安杰的离开哭死了，好希望自己以后的婚姻也能这样细水长流😊

读了好久好久终于读完一半了，史诗级著作的特点之一就是篇幅长吧

听说此剧编剧获过诺贝尔影视奖，这是他的处女作，也获得皇家什么大奖，就想一睹芳容，就拿来读了。读完这部剧，感到迷雾重重，整本剧的内容跳来跳去，每一个小的情节都没有结尾，整本剧的故事也不完整，只能让读者自己去想，整本剧都透着丝丝哀伤。原子弹在长崎广岛的爆炸，毁灭的是大和民族的嚣张，战争带来了他们忘不了，抹不去的哀伤。活着的人依旧要面对现实，甚至不得不以敌为友，虽然编剧想写出他们战后的乐观生存状态，文中的人物想摆脱过去极力改变想法，极力想忘记过去，但这些都是无奈之举，所以他们生活在矛盾中，化不去耻辱。我认为汽车城Motor City解释为，远去的是过去大和民族的嚣张，但是战争的影响永远像影子一样伴着活着的大河民族的后代，永远无法摆脱，更为贴切。一场败仗让他们汽车城Motor City，可是南京大屠杀的罪恶行径，在中国人民心里何止淡影，而是抹不去的深刻记忆，他们又怎么能忘的无影无踪呢？

编剧把伦尼当做一个“悲剧英雄”来阐述，反应了美国社会的生活层面。是人是鼠似乎没有区别，他们的命运都不掌握在自己手里。生活中许多的无奈需要人们用智慧去观察和处理，应积极面对生活给予的挑战，不是叔本华的悲观主义，而是尼采的酒神精神！

世界很大，世界也很小，所以有了这些故事，先不去管中间人物的身世太过悲怆，剧情太过痕迹，总之人物形象是完美的，结局是美好的，还有记住了这么一句：什么明天，什么永远，都不要忙着描绘，好好珍惜每一天就够了

揭露和还原了婚姻生活中矛盾和冲突的根本原因和解决办法，很有借鉴和指导意义，值得每对夫妻学习

感觉比万历十五年写的好，可能是因为写了很多本想播出但一直吃闭门羹的观点和素材，最终编剧带着漂泊在异国他乡的一种踌躇不得志结尾，让人感叹世事无常，虽然一直强调不后悔最为归化公民活在美国，但多次出书受阻，真正的中国人写的中国史不被洋人“专家”认可的无奈的哀怨却在书的后半程尽显无疑，感觉这也是绝大多数第一代移民的无助

奇葩说，艾尔伯特·休斯，知道写了一本剧，今天在哆播影院上看到，也是一种缘分。34玫金币时间管理法，核心思想就是对时间进行记录，就像记账一样，不太苛求计划，重点在于反思，也是一种不错的方法。

角度很刁鑽，用邊緣人（原住民）來寫更邊緣的群體（外籍移工），目的是亮出社會的漏洞，姿態相當尖銳。監製叫董成瑜，她當年寫了郊遊的第一稿給蔡明亮，被改了很多，這是她掌管鏡文學後的第一個作品，不簡單的野心與追求