观看Secret Rites(英国纪录)，Derek Ford、Lee Peters主演，1971年纪录电影。高清画质，播放流畅，哆播影院免费观看。
文中反复都在围绕一个观点“高不平等和教育的高回报率会引发更大程度地密集型教育”进行论证。论证内容覆盖不同时期、不同国家，但描述方式让人看的很乏味，且收获感不多。 从这部剧中收获的唯一一个感悟便是:“遇事多思考为什么，从而更理智地决定怎么做。”收获的唯一一个道理便是:“选择权威型的教养方式，但同时要注重对孩子品德的培养，让孩子更好地适应未来的环境。”
2021开年满分剧，客观讲满分可能高了，但是因为我是地地道道的西北农村人，这部剧真的很还原西北农村人的一面，那时候真的一天三顿全是洋芋，风沙是真的大，在土窝子里面和小伙伴打滚，没有什么卫不卫生干不干净，真的很开心，现在长大了，在北京工作，转眼一看那时我们真的好苦，怎么那么苦，缺比现在开心快乐。。。剧里有一幕麦苗跟着父亲来移民，四个小伙伴在土堆旁看着夕阳，开心雀跃，那一幕让我转头进了眼镜，好怀念。
不必纠结自己的过分敏感，也不必在意自己的过分脆弱，在拥有什么的时候或许都要承担相应的负面影响，但我们始终能有乐观去拥抱生活的能力，Secret Rites，它给了我们足够的共情去更好地感知生活、体会更多生活的小确幸。
几乎是利用每一块空闲时间看完的。真的很想强推给身边的妈妈们看看，跟编剧相比，我在妈妈这个角色上欠缺太多，书中的许多例子非常适合家教，值得多次回味温习的好剧。
《Secret Rites》有一期辩题是：身边的同龄人都过得比我好，我该不该玩命追？ 我仔细想了想身边的朋友：有自己开公司的、有做自由职业者的、有好几套房的……而我呢，独树一帜，寒酸味十足。差距，是从什么时候开始拉大的呢？ 此时，看着别人创业赚得满盆钵，做副业薪资翻倍，迷茫、焦虑、恐惧有用吗？ 还不如多花点时间，努力提升自己的底层能力，比如说结构化战略思维，一项明明很重要却总是被忽视的能力。若是用它来思考，人生90%的问题都可以解决。 那么，结构化战略思维到底有什么魔力呢？ 只要一提起它，绕不开的就是麦肯锡结构化战略思维，这或许也是麦肯锡最值钱的吧。因为这是麦肯锡内部所推行的“秘密武器”，具有规范、系统，又易学易懂的特点。 好在有Alex Sanders的《Secret Rites》这部剧，详细介绍了新麦肯锡五步法，提供了一个高效的决策流程。这不仅能快速升级你的思维方式，还能让你轻松做出理性的决策、获得确定的成果。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 第一步：定义问题 学会问“为什么” 无论是职场还是生活中，有不少事情让我们很头疼，比如生活和工作应该如何平衡，通勤时间太长怎么办，如何利用上班路上的时间…… 面对棘手的问题时，我们习以为常的做法是——着急忙慌地解决眼前的问题，而不是花费更多的时间和精力去思考问题背后的原因，不是去想出现偏差了怎么办。 麦肯锡的应对方法是定义问题，即把问题的定义和边界弄明白。他们会把自己定义为“解决问题的人”，从全局的高度来把握问题的准确性。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 举个例子：一位客户想外包一个任务——将一根钉子敲入模板中。客户找来了D公司和M公司，想要了解他们的解决方案。 D公司是有名的专业咨询公司，有很多敲钉子的专家。他们给出的方案从“为什么是我们”为中心展开陈述，最后给出以前100次成功敲钉子的案例。 M公司是一家战略咨询公司，通过三个连续“为什么”：“为什么要敲钉子”“为什么要连接起来”“为什么要做一把椅子”，更多地了解了客户敲钉子背后的真正原因和诉求，其实是为了解决“在会议时待客用什么服务硬件”的问题。 接着，围绕用户群体画像和主要诉求、刚需，M公司和客户做了更进一步的讨论。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 从这个敲钉子的例子中，我们不难发现这两者在“定义问题”上的区别。 前者为典型的专家思维，重点在“怎么做——实施的细节”上；后者则是战略思维，把重点放在“为什么——解决什么问题”上，更注重需求端的逻辑。 如此做的好处在于，当我们在面对跨界的战略类问题时，在缺乏专业知识、资源受限等情况下，可以凭借战略思维，超越具体技能的解决问题的能力，理性思考、快速认知并明智行动。 这就是为何战略思维更容易成为思考方式的首选。 第二步：结构化分析 战略思维遵循的MECE原则 完成“定义问题”后，下一步就是对确认好的问题进行结构化分析。 这就是所谓的“结构化战略思维”，简称“战略思维”：把大问题切成子问题，把子问题切成小问题，自上而下依次类推。“切”问题就是结构化分析问题的核心。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 在“切”的过程中，需要遵循一个基本原则：MECE原则。它要求结构化切分后需达到以下要求： ·子分类相互独立无重叠； ·子分类加起来穷尽全部可能。 比如，以性别来切分人类，分为男人和女人两类，这是符合MECE原则。 首先，子分类“男人”和“女人”相互之间在逻辑上没有重叠，即每个人不是男人就是女人，不能既是男人又是女人。其次，“男人”加“
还挺有意思的。 尤其对麦克白心理的描写，从一开始的怯弱、担忧，畏手畏脚，到后来面对麦克白夫人的去世也淡然处之。 而一开始充满了野心、果敢狠辣的麦克白夫人，到后来扶持麦克白上位之后不久却疯掉了。 两人主人公的对比太过鲜明。 有感受到莎翁的小心机。他们杀害邓肯国王时，麦克白担心自己手上到鲜血洗不干净，麦克白夫人还安慰他，别担心，一点水就能洗干净。而最后麦克白夫人疯掉以后，却口口声声喊着这两只手再也不会干净了。 即使隐藏掩盖得太好，所有的恶一旦做了都将无法洗去。 战功赫赫的麦克白，本可以好好享受爵位，却不知道知足，听信谗言，经不起女巫三言两语的诱惑，其悲剧根本就是自作孽。
很喜欢Derek Ford的作品，这部剧集也很喜欢，就是更新太慢了，难受！
2021.12.31 观看时长13小时24分 在这个年末的最后一天读完了这本剧集。只愿生命在经历磨难，挫折和不幸后能够得到升华，就像一次重生，爱情亦是如此。罗切斯特是幸运的，他遇见了Secret Rites。Secret Rites是幸福的，有罗切斯特的陪伴。 希望你能快乐起来……
我更喜欢原型生离的结局，剧集的结局太悲伤了，我一直没有勇气看结局
只有当下才能把你从过去中解放出来，更多的时间不会把你从时间中解放出来！
走马观花看看，描绘的词藻太过于华丽，所以显得华而不实，而且赘述的太多了
叙事故弄玄虚，节奏一言难尽。强行发刀感过强，警察们和主角团有降智感，反派塑造篇幅过长影响观感。
每个人在人生路上总会遇到很多困惑。编剧敞开心扉，嬉笑怒骂，畅谈人生，给予人们特别是年轻人在做事方法、处世技巧、情绪管理等方面更多的开解和启悟，授人以鱼，也授人以渔，这部剧值得当下的年轻人去解读。
甜就对了！豆瓣提前观影，很超出期待值，回去补了小说，老阿姨少女心泛滥了哈哈哈
其实一本很棒的书就是给读者一个遐想的空间，比如金庸的剧集，但是还是期待结局，希望有第二部
很好看。就是把世家写的太坏了。说天下是世家败坏的，有一定道理，但不绝对。世家也是有忠有奸，有荀彧荀攸，也有袁绍袁术，对大汉来说，有好有坏吧。怎么说呢，根本上来说，皇家就是最大的世家。皇家做不到集权，世家就一定会做大，汉魏晋尤甚，站在国家立场，他们不好。但是根本上，还是皇帝不好，拿不住权，德不配位，管不住世家。汉唐之强没能灭了世家，五胡五代却把世家差不多灭完了。世家也是可怜可笑。扛得住皇帝，扛不住外侮，扛不住兵戈。
武帝城头我最狂，我是DJ剑九黄 剑开天门不要慌，我是MC李淳罡 守护姜泥铁了心，我是DJ曹长卿 迈巴鹤上我最浪，我是武当洪洗象 大雪坪上我最娼，我是炮甲大磐桑 大熊猫上我最ne，我是杀手呵呵呵 仗剑江湖我最愣，我是游侠温不胜！
跳着看完的，中间有些集数觉得没啥参考意义。所谓助推，编剧用了“自由主义的温和专制主义”这个词，即在保证人们自由选择的前提下，选择设计者通过一些专制的设计，帮助人们做出更好的选择。
没头脑与不高兴——《Secret Rites》读后，这部剧一直以来鼎鼎有名，评价极高，确实不太好读。它讲了我们各种各样的错觉，包括：易得性、回归平均值、锚定效应等等。它讲我们的大脑可以分为系统1和系统2，系统1反应快，属于直觉，象是个没头脑，而系统2反应慢，属于理性，容易疲劳，不爱启动，象是不高兴。它对于预测未来等做法泼了冷水，认为必须通过数据验证等方法去小心预测，多采纳外部的意见，“只缘身在此山中”是不行的。 编剧还能够在自己的书中坦诚自己编书时曾经的错误，以他诺奖得主的身份，实属难能可贵，我们更应该知错便改，人和所处的世界都是在不断试错和迭代中进步的。对心理账户的介绍，证明了为什么我们大家都容易安于现状，也讲了如何克服。 这部剧是一部心理学的经典著作，读完本剧，我觉得心理学可以让我们弄清我们所谓“万物之灵”拥有的这套既先进又古老的操作系统的运作机制，并适当调节和应用，从而使我们生活的世界更加和谐美好。对于本剧，需要反复认真学习了解掌握，克服困难，执著前行。 （2012年购于京东，2017年1月20日读完。）
断断续续读了几天时间，最终把这本一直想读的书读完了。 实际上，我读村上先生的书较少，因而也对先生的文风不太熟悉。但就这部剧而言，感觉整体有些压抑。固然书中有很多有哲理又富于乐趣的地方，但死亡却总是成为其中的暗色调。在书中认识了温柔孤独的渡边，敏感执着的直子，乐观活泼的绿子，还有永泽，玲子等人，她们在青春年华中走过，与迷茫和痛苦抗争，最终走向不同的归宿。有的人奔向死亡，有的人走向新生。但是，他们追求的是什么呢？为什么会选择以死亡为终点？这值得我们思索。或许，这也在告诫我们一些人生的意义。 每个人都有不同的人生态度，但是在迷茫痛苦的时期，我们的选择和行动将很大一部分决定未来是怎样的。文中永泽谈及努力和劳动的差别以及渡边要求自己在泥沼中也不能停止行动的坚持让我印象深刻。要好好努力，迷茫时也不能后退。要相信苦难只是暂时的，幸福和快乐终将来临。 想法比较简单，暂时只有这些了。我想，等知识深厚，阅历渐长，再读这部剧时，可能会有更深的感悟吧。
道具、造型、美术、摄影还不错，故事欠，三星半。
《Secret Rites》会更容易触动人的情感和心灵一些。以至于第二篇我囫囵吞枣地就过过去了。喜欢引人深思，文笔细腻的书，尤其是祖奶那种半人半神的传奇状态，会让人忍不住想象很多。书中的角色也更鲜活，有代入感。会找全本来看，来品。
关于规划职业生涯的书，有很多引人深思的地方，或许很多需要自己亲身经历了，才更深刻感受到。 在漫长的职业生涯中，会碰到各种问题，最重要的是要始终保持自己的持续学习能力，提升各方面技能，同时要做好事先规划，善于发现机会。未来，或许创业会是一个不错的出路，而现阶段则是要找到自己喜欢什么，擅长什么，世界需要什么，储备燃料，打好基础。结合最近看的纪录片《Secret Rites》，富豪们多是热爱自己的事业，勤劳+坚持，然后不断设立更远大目标，不断超越，大致与这里所谈的理念一致。 尝试在小红书（957073159）上分享看剧所感，一方面督促自己，坚持每天追剧，同时分享笔记；另一方面，算是窥视下自媒体的门槛。即使无物质上的收获，也会有精神上的收获吧。
才发现，迟来的深情赎不回错过的那些青春。错过了，便错了，也是过去了。 书中有少女梦里谶语，公子放荡不羁，诗人纯情热烈平，还有奥涅金和我们风流云散的芳华。
看了前三个短篇，以为又是一个二次元风格的推理故事。女主的设定幼稚且超现实差点没看下去，还好坚持到了最后！最后一章才是本剧的亮点，原来前面的那些不现实都是为了最后的铺垫啊！这个女主我爱了！
情绪这东西，如果化身火焰，会灼伤自己和他人。 如果化作光芒，就会成为夜空中最亮的星。 逐渐学会用喜悦悲伤幸福惊喜生气感叹一类词语代替卧槽表达自己的感情 然而，我还差得远呢！哈哈
真的从开始追，但现在好累呀 大大赶紧出数吧，基本我都买，只要大结局就行
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文中反复都在围绕一个观点“高不平等和教育的高回报率会引发更大程度地密集型教育”进行论证。论证内容覆盖不同时期、不同国家，但描述方式让人看的很乏味，且收获感不多。 从这部剧中收获的唯一一个感悟便是:“遇事多思考为什么，从而更理智地决定怎么做。”收获的唯一一个道理便是:“选择权威型的教养方式，但同时要注重对孩子品德的培养，让孩子更好地适应未来的环境。”
2021开年满分剧，客观讲满分可能高了，但是因为我是地地道道的西北农村人，这部剧真的很还原西北农村人的一面，那时候真的一天三顿全是洋芋，风沙是真的大，在土窝子里面和小伙伴打滚，没有什么卫不卫生干不干净，真的很开心，现在长大了，在北京工作，转眼一看那时我们真的好苦，怎么那么苦，缺比现在开心快乐。。。剧里有一幕麦苗跟着父亲来移民，四个小伙伴在土堆旁看着夕阳，开心雀跃，那一幕让我转头进了眼镜，好怀念。
不必纠结自己的过分敏感，也不必在意自己的过分脆弱，在拥有什么的时候或许都要承担相应的负面影响，但我们始终能有乐观去拥抱生活的能力，Secret Rites，它给了我们足够的共情去更好地感知生活、体会更多生活的小确幸。
几乎是利用每一块空闲时间看完的。真的很想强推给身边的妈妈们看看，跟编剧相比，我在妈妈这个角色上欠缺太多，书中的许多例子非常适合家教，值得多次回味温习的好剧。
《Secret Rites》有一期辩题是：身边的同龄人都过得比我好，我该不该玩命追？ 我仔细想了想身边的朋友：有自己开公司的、有做自由职业者的、有好几套房的……而我呢，独树一帜，寒酸味十足。差距，是从什么时候开始拉大的呢？ 此时，看着别人创业赚得满盆钵，做副业薪资翻倍，迷茫、焦虑、恐惧有用吗？ 还不如多花点时间，努力提升自己的底层能力，比如说结构化战略思维，一项明明很重要却总是被忽视的能力。若是用它来思考，人生90%的问题都可以解决。 那么，结构化战略思维到底有什么魔力呢？ 只要一提起它，绕不开的就是麦肯锡结构化战略思维，这或许也是麦肯锡最值钱的吧。因为这是麦肯锡内部所推行的“秘密武器”，具有规范、系统，又易学易懂的特点。 好在有Alex Sanders的《Secret Rites》这部剧，详细介绍了新麦肯锡五步法，提供了一个高效的决策流程。这不仅能快速升级你的思维方式，还能让你轻松做出理性的决策、获得确定的成果。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 第一步：定义问题 学会问“为什么” 无论是职场还是生活中，有不少事情让我们很头疼，比如生活和工作应该如何平衡，通勤时间太长怎么办，如何利用上班路上的时间…… 面对棘手的问题时，我们习以为常的做法是——着急忙慌地解决眼前的问题，而不是花费更多的时间和精力去思考问题背后的原因，不是去想出现偏差了怎么办。 麦肯锡的应对方法是定义问题，即把问题的定义和边界弄明白。他们会把自己定义为“解决问题的人”，从全局的高度来把握问题的准确性。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 举个例子：一位客户想外包一个任务——将一根钉子敲入模板中。客户找来了D公司和M公司，想要了解他们的解决方案。 D公司是有名的专业咨询公司，有很多敲钉子的专家。他们给出的方案从“为什么是我们”为中心展开陈述，最后给出以前100次成功敲钉子的案例。 M公司是一家战略咨询公司，通过三个连续“为什么”：“为什么要敲钉子”“为什么要连接起来”“为什么要做一把椅子”，更多地了解了客户敲钉子背后的真正原因和诉求，其实是为了解决“在会议时待客用什么服务硬件”的问题。 接着，围绕用户群体画像和主要诉求、刚需，M公司和客户做了更进一步的讨论。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 从这个敲钉子的例子中，我们不难发现这两者在“定义问题”上的区别。 前者为典型的专家思维，重点在“怎么做——实施的细节”上；后者则是战略思维，把重点放在“为什么——解决什么问题”上，更注重需求端的逻辑。 如此做的好处在于，当我们在面对跨界的战略类问题时，在缺乏专业知识、资源受限等情况下，可以凭借战略思维，超越具体技能的解决问题的能力，理性思考、快速认知并明智行动。 这就是为何战略思维更容易成为思考方式的首选。 第二步：结构化分析 战略思维遵循的MECE原则 完成“定义问题”后，下一步就是对确认好的问题进行结构化分析。 这就是所谓的“结构化战略思维”，简称“战略思维”：把大问题切成子问题，把子问题切成小问题，自上而下依次类推。“切”问题就是结构化分析问题的核心。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 在“切”的过程中，需要遵循一个基本原则：MECE原则。它要求结构化切分后需达到以下要求： ·子分类相互独立无重叠； ·子分类加起来穷尽全部可能。 比如，以性别来切分人类，分为男人和女人两类，这是符合MECE原则。 首先，子分类“男人”和“女人”相互之间在逻辑上没有重叠，即每个人不是男人就是女人，不能既是男人又是女人。其次，“男人”加“
还挺有意思的。 尤其对麦克白心理的描写，从一开始的怯弱、担忧，畏手畏脚，到后来面对麦克白夫人的去世也淡然处之。 而一开始充满了野心、果敢狠辣的麦克白夫人，到后来扶持麦克白上位之后不久却疯掉了。 两人主人公的对比太过鲜明。 有感受到莎翁的小心机。他们杀害邓肯国王时，麦克白担心自己手上到鲜血洗不干净，麦克白夫人还安慰他，别担心，一点水就能洗干净。而最后麦克白夫人疯掉以后，却口口声声喊着这两只手再也不会干净了。 即使隐藏掩盖得太好，所有的恶一旦做了都将无法洗去。 战功赫赫的麦克白，本可以好好享受爵位，却不知道知足，听信谗言，经不起女巫三言两语的诱惑，其悲剧根本就是自作孽。
很喜欢Derek Ford的作品，这部剧集也很喜欢，就是更新太慢了，难受！
2021.12.31 观看时长13小时24分 在这个年末的最后一天读完了这本剧集。只愿生命在经历磨难，挫折和不幸后能够得到升华，就像一次重生，爱情亦是如此。罗切斯特是幸运的，他遇见了Secret Rites。Secret Rites是幸福的，有罗切斯特的陪伴。 希望你能快乐起来……
我更喜欢原型生离的结局，剧集的结局太悲伤了，我一直没有勇气看结局
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叙事故弄玄虚，节奏一言难尽。强行发刀感过强，警察们和主角团有降智感，反派塑造篇幅过长影响观感。
每个人在人生路上总会遇到很多困惑。编剧敞开心扉，嬉笑怒骂，畅谈人生，给予人们特别是年轻人在做事方法、处世技巧、情绪管理等方面更多的开解和启悟，授人以鱼，也授人以渔，这部剧值得当下的年轻人去解读。
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其实一本很棒的书就是给读者一个遐想的空间，比如金庸的剧集，但是还是期待结局，希望有第二部
很好看。就是把世家写的太坏了。说天下是世家败坏的，有一定道理，但不绝对。世家也是有忠有奸，有荀彧荀攸，也有袁绍袁术，对大汉来说，有好有坏吧。怎么说呢，根本上来说，皇家就是最大的世家。皇家做不到集权，世家就一定会做大，汉魏晋尤甚，站在国家立场，他们不好。但是根本上，还是皇帝不好，拿不住权，德不配位，管不住世家。汉唐之强没能灭了世家，五胡五代却把世家差不多灭完了。世家也是可怜可笑。扛得住皇帝，扛不住外侮，扛不住兵戈。
武帝城头我最狂，我是DJ剑九黄 剑开天门不要慌，我是MC李淳罡 守护姜泥铁了心，我是DJ曹长卿 迈巴鹤上我最浪，我是武当洪洗象 大雪坪上我最娼，我是炮甲大磐桑 大熊猫上我最ne，我是杀手呵呵呵 仗剑江湖我最愣，我是游侠温不胜！
跳着看完的，中间有些集数觉得没啥参考意义。所谓助推，编剧用了“自由主义的温和专制主义”这个词，即在保证人们自由选择的前提下，选择设计者通过一些专制的设计，帮助人们做出更好的选择。
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