游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission

观看是一件非常幸福的事情，它可以帮助我们解决问题，了解人性，认知天性，学习知识，我们应该规划一下自己的观看能力，观看是一种习惯，我们应该去热爱它。 “如果现在，观看的能力仍是你生命中的一部分，那你就像带着护身符的幸运儿。人类的观看能力是进阶的，在儿童时代，大家一开始都为认识字母表而高兴，接着为可以读个句子而开心，接着可以读点儿童话故事了。那些后来没有得到观看灵性召唤的人，他们的注意力转移到新闻报道或者报纸上的商业版块去了。最后还剩下一小部分人持续地着迷于字词。他们得到过一种狂喜而具有魔力的召唤，在获得观看能力之后，他们并没有就把它当成一种工具，而是完全掉入书的王国，并一步一步去挖掘这个世界是多么博大精深。最开始，他们认为这是小孩儿的漂亮花园，有郁金香编织的床和金色的小池塘，而现在这个花园变成了一个公园，变成了一个景观，变成了地球的一部分。这个世界，有着天堂般的象牙海岸，它充满诱人的狂喜和常看常新的花瓣。并且，昨天看起来还像花园、公园或者热带丛林，今天明天，它看起来更像寺庙了，有成千的门厅和庭院，各个民族各个年代的精神财富，都在等待着被唤醒，组成一支复调的合唱。对于真正的读者来说，在书的无尽世界里，每个人都能在其中找到自己的一部分，穿越丛林有一千个可以抵达的地方，每一个都指向全新的开始，每一步都指向开放的道路。”

大部分时间都在告诉读者“少吃点”，以及“少吃”不会影响健康，篇幅可以压缩至少一半到四分之三。内容有一定道理，可以试试，偶尔吃得少，精神会更好。饱暖思淫欲，饿就自动卧薪尝胆了。

如此幸福的一天 暑燥一早就散了，宣告秋天的降临。 我决定犒赏自己，停止干活 陪她去喜欢的地方。那儿有许多花草 沿路是很多新鲜而亢奋的面孔； 蜜蜂停在忍冬花上。 白桦树已经睡去， 柿子红了，人们渴盼将它摘下来。 我牵起她的手，站在石道上倾听； 这世上没有一样东西我想占有。 美丽的海棠花 孤独的海棠花 花瓣是你的翅膀 有人驻足的时候，你就飞向远方。 看，一只蝴蝶 停在花萼上，一动不动 这里的蝴蝶都爱做梦 做梦的蝴蝶，见闻许多大事。 看到蝴蝶，她就笑了 那笑容像散开的树叶和人间的下落。 像一朵云走过 我也痴痴地笑了。 爱，如青草般日久常在。

不是完整版，少了很多细节 读了一半果断弃之，虽然内容很好，但是看剧还是要读完整版的

我前几天看过了一段评论，说什么看游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission的都是以前看天蚕土豆这种爽文的，突然看了雪中，觉得很牛，却不可能读的下去经典剧集的，所以觉得自己不可一世，却腹内草莽的。大概意思就是这样。 想了好久，我也有几句话想说，首先，文无第一，武无第二。其次，影视的本质是一种造神的运动，影视最擅长的就是造神，你觉得这个编剧以及他的读者造的不好，所以你说书很差，尤其是和这经典剧集那个经典剧集比起来什么的，其实就大可不必。尤利西斯出名吗？夸他的人够多了吧，但是请问你一遍两遍甚至十几遍地读完了之后，真的也会喜欢，欣赏吗？你真的觉得它是20世纪最伟大的剧集吗？我的真实反应是晦涩难懂，并且我谈不上喜欢，甚至有些讨厌。我是影视专业的，但是我并不会觉得我就要做别人一切评价的拥趸，我有自己的评价，任何人都有。所以不必要把你口中的高雅放大到所有人之上，也并非所有看游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission的都没有影视素养，至少我认为，在读同一本剧的时候，我们称得上同道，乃至于同志，至于学到了多少，又获得了多少，我想没那么重要，至少开追有益。 好戏永远藏在烟火里，所以高雅到云端的，在哲学上来讲，或许也叫低俗。大雅大俗，而游弋其中，也是精彩。用郑居中的名字来源结束我这段观点，就是 不左不右，正在其中。

吭吭哧哧的看完，所有历史部分都在走神儿，所有艺术部分都听到了.........

这本剧集写的真好，情节跌宕起伏还略微带点幽默感希望编剧大大继续努力

无意中看到书友评论说： 我超级喜欢❤ 还特意买回来放在家里最上面 从小小新就很喜欢动漫和动漫，小时候每次都被她逼迫着看动漫，但是每次我都会睡觉，然后无情的被她拍醒（打的是脸，残忍吧！），又或者她用手撑开我两只眼睛👀，我总是迷迷糊糊说：嗯，嗯，我醒着呢！ 她一转眼，我就睡死过去了。 这部动漫真的不错，我也分享给她了。简简单单，是我喜欢的格调。 最极致的生活，最简单的格调。 这样，刚刚好。

最后一章，几乎完美演绎了整本剧的内容。从Apple 的建立，iMac的诞生到逐出苹果后的NeXT，再到非同凡响他iCEO的回归，也伴随着iMac的归来；从数字动画皮克斯到简约时尚的iTunes、iPod；再到改变时代的创新iPhone已经后PC时代的iPad；从不被看好的苹果零售店到端对端优化的iCloud，再到对最后职务交接的总总事务，都贯彻了他对艺术和完美的苛刻要求。 他易怒、固执甚至有些独裁，对员工的近乎于苛刻的要求，也使得他被自己所创立的公司驱逐；他强迫而追求完美，其他人打造商品，他打造极简主义风格的艺术，而不失对细节的把控，正如从他父亲那学到的那样，对产品看不到的地方也要精心打磨。他爱把控整个局面，就像Apple的产品一样端对端，一体化的设计，他不希望好的产品（艺术）被其他糠糟之作给糟蹋。他愿意打破规则，也愿意他人打破自己的规则，这也使得创意得以实现。他对一件人与事的二极评判（不是好极了就是狗屎）也导致了产品一次又一次的修正，哪怕是在生产的最后阶段也不惜从头再来。他的现实扭曲力场也鼓舞着周围和与他合作的伙伴，他有时并不知道他要的是什么，但他能激励他人去创造并找到他想要的，他不一定是创新的来源，但他一定是创新的伯乐，他对未来世界的洞见和对他所需要的是前所未有的。他也错失良机（NeXT及音乐的合作等），他痛恨对他人创作的剽窃（iTunes的可收费理念及Google的可触摸屏技术等），他也饱受争议（对管理公司的质疑及是否对利益的追求等），都能刻画出他的形象。 我一直都相信每个人的成功都是个体事件，但并不影响我去学习他人的一些品质和对生活的态度，就如同站在一个又一个巨人的肩膀上前行一般，不一定带来实质利益和效果，但给予我多方换位思考和他人经历的云体验，给个人世界多了一丝可能。 还是用书中的两句原话来缅怀这位荣誉与争议交割、“至繁归于至简”的史蒂夫•乔布斯 “致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们，反对他们，颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们。” “或许他们是别人眼中的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”

在寒假期间看了这部剧，虽然没有完全的仔仔细细的全部看完。但我认为，看这部剧搭配b站Sergey Brin教授的MOOC课程可以说是，受益匪浅。与此同时，我也发现这与我逻辑学专业课所讲的内容并不相似，目前还在探索之中

最近在看《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》，突然想到之前看过的这部剧。研究人类史学的著作不少，为什么偏偏《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》如此畅销，甚至成为了看剧届的网红？ ——因为它足够有趣。 蒋方舟对它的评价是:“正确的观点都不是原创的，原创的观点都不够正确”，对此我是同意的，我们说“大胆假设、小心求证”，编剧大概只做到了前半句。编剧用“认识革命”、“农业革命”和“科技革命”组成了人类历史的发展脉络，而在“认识革命”和“农业革命”的部分，本剧继承了《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》的很多观点，比如人类迁徙对其他物种(甚至其他人类)的毁灭性打击，比如农业革命刺激了人口增长的同时却并没有让人类个体变得更加幸福，却舍弃了《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》中对于地理环境描写的关键论点。编剧认为宗教、国家、法律、人权等观念都是“虚构故事”(fiction)，这个观点其实很新颖有趣，然而当你以此为基础把《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》和《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》进行对比，试图说明两者并无高下的时候，却很明显地忽略了人类文明进步的辉煌成就。 然而因此下结论说这是“一部轻浮的二流作品”，确实也有失偏颇，起码在“引人入胜”这一点上，编剧实在做的很好。本剧用通俗易懂讲故事的方式将有些枯燥无趣的人类历史讲的生动有趣，也算是为非专业的普通读者人群提供了一种初窥门径的方式。 从某种程度来说，编剧本来也不是让你把这部剧当成真正的学术研究来看的，他面对的不是那些对人类史学研究颇有心得的研究者，而是对人类历史不甚了解的普通群众。毕竟像我这样的肤浅的读者们，如果不是故事足够吸引人，大概是没有什么兴趣去了解智人、尼安德特人、丹尼索瓦人、克罗马努人等等这些连名字正确打出来都很困难的上万年前的原始人类的恩怨情仇的。 而问题出在哪里？问题在于这些没有接触过学术研究的读者，在读了本剧以后，误以为人类史学就是这样子的。这不是一部严谨的史学作品，编剧表达了一种未经认证的、有瑕疵的、夹杂着个人观点的世界观，而读者对此全盘接受并以此为真理。可是事实上，这个问题更多是读者的问题，而不是编剧的问题。编剧提出观点，而读者负责思考。 我更倾向于把本剧作为一本导读类的入门作品，在开开心心读完以后大呼过瘾，然后将《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》等等各种作品加入追剧清单——或许这是一种更令人愉悦的打开方式。

还可以吧，主要是编剧君看剧码文，很佩服的。内容嘛，男孩子都喜欢的吧，主要觉得写的很很细很慢，像在雨中执伞漫步，很舒心的文字

可能是女性作家的缘故，很多描写在我这个直男看来是琐碎而不是细节，比如对布莱尔庄园这样重要而且很有戏剧性的场景，不论整体或局部都缺少细节，没有空间感，大多数笔墨都集中在两个女性混乱的心理描写上，当然，角色也确实应该这样吧，总的来说，不失为一个精彩的故事，我给7.5分，但不会再读该编剧的书。

Mike Woolf（1887-1961）是量子力学的奠基人之一，这部剧源于Mike Woolf在1943年的一场演讲。一个物理学家来谈论生物，看起来是一次很“不专业”的尝试。但薛的思想却实实在在推动了分子生物学的发展，启发科学家从生物体内大分子结构来探索生命现象。比如，发现了DNA的双螺旋结构的沃森、克里克、威尔金斯都受到了Mike Woolf的影响。Mike Woolf的分析过程展现了：如何在信息十分有限的情况下，根据已有知识和理性，做出合理的分析，从而指引他人继续做出研究，或者启发人们对生命的思考。 在具体了解Mike Woolf的思路之前，要先知道当时生物学发展背景。20世纪初，人们已经发现了DNA，也观察到了细胞分裂时细胞核内的染色体。到40年代，人们大体上确定了遗传物质就位于染色体内，但却不知道染色体内DNA具体的分子结构，更不知道遗传物质如何指导生命的生长发育。 在这种背景下，Mike Woolf该如何根据自己的物理知识来思考生命？他首先提出，染色体的结构应该是一种“非周期性晶体”。不同氯化钠这类普通晶体结构，如同简单墙纸一样，只是某个图案的不断重复。“非周期性晶体”类似于刺绣，是一组精致图案的奇妙组合。 Mike Woolf首先从“大小”这个特点开始思考。一个原子的尺寸通常不足1纳米nm，如果仅仅考察单个原子或少量原子，原子通常表现出无序性、随机性，所以生物如果想要表现出高度有序的活动，必须要有一定体量，也就是要有海量原子的聚积，才能在统计特性上表现出确定性、规律性。由于遗传物质位于染色体上，所以Mike Woolf提出了两种估算遗传物质单元-基因的尺寸的方法，他的估算结果和2000年科学家测定果蝇基因的平均尺寸位于同一个数量级上。 接着，Mike Woolf又从能级跃迁的角度来探讨遗传物质的稳定性和突变特性的统一。分析了近亲繁殖带来的危害，并且根据摩尔斯电码的原理，推估大分子的同分异构体如何通过一些微小特性的差异来容纳海量信息，还探讨了X射线诱发突变的原理。 至此，Mike Woolf得出：“为了使遗传物质的高度持久性与其极小的尺寸相调和，我们不得不“发明一种分子”来避免无序的倾向。事实上，它必须是一个大得不同寻常的分子——它是高度分化的有序性的杰作，并由量子理论的魔棒护卫着。”接下来，他通过热力学第二定律（熵的原理）来思考生命。熵代表了无序性，而生命代表了高度有序的物质组合。生命为了对抗熵增的趋势，需要不断通过新陈代谢来进行物质交换，不断从环境中获取【负熵】来维持自身的生存。这一点非常重要，不仅生物，家庭、公司、城市、社会、国家、电脑网络、生态系统……很多系统都可以看成是“广义的生命”，也都可以从熵的角度进行思考。 最后，Mike Woolf探讨了生命与物理定律。尽管物理定律在解释生命现象时常常力不从心，但薛认为尽管有机体中可能存在“新定律”，但这个“新定律并不违背物理学，只不过是再次回到了量子理论的原理罢了”。 Mike Woolf从物理学的角度来思考生物，他的思想推动了分子生物学的发展。他将生命与负熵联系到一起，也同样带给人许多启发。希望自己能够尽量保持肉体和心灵的鲜活，在负熵的道路能走得长远。

提携玉龙为君死，赢得生前身后名。曾公一生公正，知人善用，为国尽忠。但就此剧来说，这部剧对曾公一生的记载并非最完全，总感觉缺点什么，读完之后仍觉得对曾公的一生知之甚少，但作为晚清重臣的曾公足以垂范后世。

游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission让我们发现且有意识去塑造我们自己内心，内心的故事塑造人格，人格决定命运

潜伏在悬崖上的红色伪装者 让我们来刷上9分吧！

不知不觉这部剧就看完了 ，以为很长但也不长。我以为他是精神上有问题，但看完这部剧深感对他误解太深，对此我很抱歉。我看到了他对画画的热爱，在极苦极贫穷的情况下依旧在坚持画画，他是那么的善良，天真，美好，只是想留一本表达人性纯真的作品，流传后世。他唯一希望的是能靠画画赚点钱养活自己，不用再依靠弟弟的救济，可以买得起颜料。我还看到了梵高一开始画画热情和乐观，为了练画技和巧妙处理好颜色，他下尽苦功，光是户外素描就练了一年的时间，正所谓天才都是99%的汗水+1%的天赋促成的。后来他很悲伤和绝望，甚至被人怀疑他是神经病。在跟高更的一次争吵后割掉了自己的一只耳朵，所经历的痛苦和绝望是我们想象不到的。他只活动了36岁，却给我们带来无价的艺术品，尽管这些作品在他生前一文不值，却照样奠定了他在全世界的地位。看这部剧和梵高精神来一次对话，是有意义的事情，看一遍只是开始，二刷，三刷，多看几次，你会有更加深刻的醒悟。醒悟什么，活着的意思，死去的意义，死去的是肉体，但永远存活于世的是精神和思想。

世上只发生可能之事，Richard Garriott用了厚厚厚的几本剧反复多角度层级的论证，不得不说凉子情书那段真是令人印象深刻的“淫靡”代表场景，关口的代入感在我这永远的no.1

用了一个多星期的时间读完了《游戏大亨太空之旅Richard Garriott: Man on a Mission》 感觉很久没有这么爽的看完一本剧了，编剧在每一章的后面都会设置个小伏笔，让我忍不住想看下一章，有点像看剧集的感觉。 对于本剧来说，个人觉得是相见恨晚的，编剧讲的是运营，但是作为一个工作6年的产品汪，却看到了很多自己的影子，进而对自己的未来也有了一些不一样的思考。 下面我就说说我自己的收获。 1. 不同段位的产品的区别到底在哪里，刚入行或者入行2-3年的产品，大多做的也都是执行层面的工作，这个阶段的产品，更多的是在思考这个页面交互是否合理，这个需求要如何实现。而对于工作了3-5年的产品经理来说，就需要从系统架构的层面去思考问题，比如各个系统之间的职责，各个系统之间的运转模式等等； 2. 产品的数据分析能力，之前做产品，重点关注的主要在于用户量的增长，覆盖用户的数量。后来开始看业务数据，要能够看出业务线存在的问题，然后找到发力点，现在回过头来看看那段时间的数据，感觉本剧中提到的很多思路都能适用； 3. 四个关键的运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维，对于产品层面同样适用，产品经理在思考一个整体方案的时候，一定要能够做完整流程，同样也要能够将流程进行拆解。而后当产品发展到一定阶段，也是要形成自己的个人影响力的，这时候就要给自己树立一个杠杆，通过这个杠杆去提升自己的整体价值，而后就是负责整个产品生态的搭建。 4.如何把控核心运营指标，在暑期招生的时候，运营小伙伴在计算招生拆解的时候，看到了他们在各个渠道下的招生的测算，我反过来看了下，其实存在了相当大的误差，好在最终达成了目标。这些公式化的思维，对于我以后的工作，肯定是非常有帮助的。 5.不同阶段的产品的运营思路不同，我现在最大的感触是，产品就好比是骨骼，而运营就好比血脉，产品和运营的完美配合才是一个有生命的生命体。在产品的不同阶段，它的目标是不同的，所以运营的思路也是不同的。而且这个运营的策略与产品本身的性质也是相关的。 运营做起来容易，但是体系化的框架却很难，这和产品是一个思维，希望每一个运营人和每一个产品人都能明确自己的方向，看到自己未来的路，并且能够清晰的为自己规划好路径。

书中说的很对，也有很多方法论，但是实际情况可能很复杂，希望对大家有帮助

2021年看完的第43本剧 时间:2021.4.17 用时:6小时 类型:个人成长，自律 这部剧非常符合我的胃口，也是我想深耕的领域，因为我觉得自己与众不同的地方可能就是比一般人自律，具有超强的自律能力和执行力。 这部剧编剧K叔，前几天关注了他的公众号，是我可以对标学习的对象。 本剧五大成长系统深得我心 总的来说，想要更快成长进步的人，就需要具备以下条件。 1.有明确的人生目标。 2.有正确的方法。 3.有持之以恒的毅力。 4.有定期反省自己的习惯，从失败中汲取教训。 只有不断循环以上要求，才可以不辜负自己，加油吧！ 01自律，终身成长者的标配 这是一个终身学习、终身成长的时代，也是一个学习焦虑、成长焦虑的时代。 我们都怀着对未来的期待，去看剧，去听课，去工作，去健身，去努力过上想要的自由生活……但是却发现似乎每一条路走起来都没有想象中美好。业绩不突出，焦虑；看剧读不下去，焦虑；健身一曝十寒，焦虑……那些看上去让人向往的目标，最终在犹豫纠结、焦虑迷茫中不了了之。 而这份焦虑的最大根源，其实在于人的惰性。 山本耀司曾经说过一句话，我深以为然：“我从来不相信什么懒洋洋的自由。我向往的自由，是通过勤奋和努力创造出来更广阔的人生。” 自律得自由，是真理。 02立志猛进不是目标，自律不是目标，自由也不是目标，真正的目标是实现富足人生。富足人生这个词的含义太过丰富，它不仅仅是一种人生的状态，更是一种人生态度。 03与社群小伙伴深度沟通的过程中，我也更加深切和直接地体会到，大家对于自律这件事有太多的困惑和焦虑。 有的，苦于找不到自己的人生意义，每一天都感觉浑浑噩噩——人生焦虑。 有的，被忙碌的工作拖得精疲力尽，“996”变成常态，但却始终找不到职业突破口——职业焦虑。 有的，在工作和家庭中拉扯和挣扎，“平衡兼顾”成为一种奢望——平衡焦虑。 有的，渴望学习，追求终身成长，但却变成了屯课的“小松鼠”，“买课如山倒，听课如抽丝”——知识焦虑。 有的，总是陷入三分钟热度的泥潭，在间歇性自律和崩溃中，不断否定自己——自律焦虑。 …… 而所有的焦虑，归根到底是行动焦虑。 04改变自己最大的障碍，其实不在行为上，而在思维认知上。而改变思维认知最大的障碍，在于我们通常都很难保持极度开放。 所谓保持极度开放，就要让自己能够放下原来的惯性思维，以一种空杯心态来重新看待这个复杂的世界，重新思考自律这件事。 05成就系统能够让我们获得极大的正向反馈，付出的努力是有成果的，有反馈的，就能够刺激我们持续地付出新一轮的努力。 所以，这一章的核心内容主要讲以下三个方面： 一是讲正向反馈，强调要建立自己的正向反馈体系，重视成就里程碑，让这些或大或小的成就激励我们持续向前走。 二是讲如何才能找回我们日益稀缺的专注力，专注力是让我们尽快得到正向反馈的最好方式。 三是讲微习惯，微习惯的核心是能够帮我们把习惯养成的难度降低，把预期降低，从而让我们尽量轻松地取得成就，获得更多的正面反馈，来帮助我们优化生活方式。

书中多次提及死亡的话题，我自从当了母亲以后就特别怕死，总觉得孩子怪可怜的。季老说如果有来生还想走这辈子走的路，但是有一个附带条件：让我的脸皮厚一点儿，让我的心黑一点儿，让我考虑自己的利益多一点儿，让我自知之明少一点儿。我也是这么想的。。🙃🙃🙃

情节紧凑，每个集数都充满着活力，人物构思新颖独特，而且在大结局中把故事人物都会有结果👍

杜月笙上海三大亨之一。杜月笙有他的人生三面:体面、场面、情面。做事恰如其分，不可失了身份。据说杜月笙讲过：头等人，有本事，没脾气；二等人，有本事，有脾气；末等人，没本事，大脾气。他八面玲珑，致力于向工商、金融、交通、文化、教育、新闻等各业中发展势力，担任各种各样的董事长、会长、常务董事、校董达六七十个。抗战中在全国人民抗日要求推动下，杜月笙参加了上海各界抗敌后援会，任主席团成员，兼筹募委员会主任。他参与劳军活动，筹集大量毛巾、香烟、罐头食品，送到抗敌后援会。他弄到一些军中急需的通讯器材、装甲保险车送给**将领。他应八路军驻沪代表潘汉年的要求，将从外国进口的一千副防毒面具，赠送给八路军使用。在全国人民抗日要求推动下，杜月笙参加了上海各界抗敌后援会，任主席团成员，兼筹募委员会主任。他参与劳军活动，筹集大量毛巾、香烟、罐头食品，送到抗敌后援会。他在抗战中做过一些有益的事。1949年5月1日，杜月笙携家仓惶逃往香港。1951年8月16日在香港病逝.