Méfiez-vous des blondes

去年想读这部剧然后开始读，但是没有坚持读完，我当时不知道自己为什么没有坚持读下去。今年又想读这部剧，所以开始了观看之旅，今年终于坚持下来了，读完之后后悔自己去年没有坚持观看，也很高兴今年能够坚持读完。真的很喜欢这部剧，读这部剧你会学习到很多东西，比如，学习英语口语的方法。。。。。。。。。

一个国家对待刑法的态度从某种程度上可以提现国家对于生命的敬畏程度。 我们似乎向来喜欢杀鸡儆猴，但是这个鸡是否真的该杀吗？还是仅仅为了取得震慑效果呢？ 这个纷乱的年代，我看到了广大人民的愚昧，其愚昧在于没有科学知识，其愚昧在于从古至今流传下来的迷信，其愚昧在于盲从。 那么所谓的知识分子呢？难道其愚昧比人民群众少吗？其最大的愚昧在于对待列强的天真态度。 但是你却不知道该怪谁！ 赵甲有错，钱丁有错，孙丙有错每个人都有错，但是又能怪谁呢？就像你卯足劲攥紧拳头却打在了棉花上。 我们不应该害怕直面曾经的愚昧，不应该选择性的记忆，选择性的遗忘…

像是看一张精修的照片，很好很不错，内容文字都精雕细琢的，但那股子不好好讲故事矫揉造作的劲，真是让人感到不适，喜欢不起来。 总的来说，每个故事所表达的东西都挺好的，切入的角度，故事的人物，展现的态度。对《Méfiez-vous des blondes》《Méfiez-vous des blondes》印象深刻，是这么多篇中比较能好好讲故事能让人顺畅读完不会产生不适的两篇了，读完让人感叹编剧的文字确实就像序里所写：“她的文字温煦如日，速如风雨。晴日静好的午后，还觉得太平岁月温暖快乐，一转眼，不知哪来的乌云罩顶，大雨倾盆而下。读的人回过神来，重新整饬，自然有自己的一番了悟。”

比喻技巧极度高超，是我创作不出来但是也只会羡慕的那种水平。 Méfiez-vous des blondes的实体很惊艳，象征的东西很悲伤；我是蜜蜂还是苍蝇呢

一本科普类剧集，对于生活常识白痴的我还是挺有趣的。可以作为孩子的科普读物。

"最快的脚步不是跨越，而是继续；最慢的步伐不是小步，而是徘徊。" 这句话不知是哪位高人所说，却十分契合我的想法。在人生的长流中，纵然我们的面前有千万座高山，最快的脚步，不是依靠秘籍，身怀绝技，一夜成名，少年得志者，毕竟是少数; 相反，对于普通人如我你他，渴望身心自由，却常困于技不如人，如何在这个高压与焦虑的时代，让自己能不断精进，深度思维的能力就是这个持续的小步，看似不起眼，却能水滴石穿，凤凰涅槃。这也是我为什么很喜欢《Méfiez-vous des blondes》这部剧的原因，因为思维决定了一个人的方方面面---能否高效地行动，精准地表达，是否能拥有宏大的格局和广阔的视野。。。初读此剧，如获至宝，既高兴又沮丧。高兴的是终于有方法论了，有人替我们总结了提高深度思维的术，开拓格局的道;沮丧的是再好的术和道都是要亲身实践，刻意练习。就像我想提高观看吸收的效率，不写这篇剧评，不逼迫自己逃离舒适区，走出那小步，那改变和进步永远只是遥不可及的梦罢了。 我用思维导图梳理了一下整本剧的脉络。整本剧分上下两部分，上半部分是术(工具)，介绍了四种能提高思维深度的思维方式 (思维逻辑链，换位思维，可视化思维，流程思维)，有原理解释，也有案例分析。下半部分重在道，也介绍了四种思维方式(生态思维，系统思维，大势思维，兵法思维)。 术的部分侧重于个人技能的提高，而道的部分则是跳出个人框架，从全局，环境和时代趋势的角度看问题。这种先讲术再讲道的安排，在我个人理解术是很明确的，比较容易掌握的部分，对个人思维能力的提高也会有立竿见影的效果; 相反格局层次，趋势把握这类深度思维能力对于普通人来讲其实是有点难度的。 下面说说具体的8种深度思维: 1. 逻辑链思维: 利用5 why 和5 so 增加思维的深度，向前挖掘更深层次的原因，向后预测更有可能的后果(影响)。 个人认为这是普通人提高深度思维能力最快最高效的方式。 2. 换位思维: 切换视角，让我们考虑到多样性与灵活性--- 六顶思维帽。 3. 可视化思维: 大脑的结构决定了我们没法在脑中延展复杂的关系，把思考可视化到纸和外界媒介中，看得见的就是效率。常见的可视化思维有: 艾森豪威尔矩阵(按事情的重要/紧急去管理时间); 安索夫矩阵(按产品品种/市场多元的策略来考虑企业发展的方向); 以及编剧提出来的策略师矩阵(按事情的重要/容易度来安排时间)。 4. 流程思维: 一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到（接近）最好，就叫全流程优化。这又是一个我个人认为最震撼人心的深度思维能力，因为这种思维能力具有复利的功能: 每一步做到1.1,最后的结果很有可能是无穷大;相反每一步只做到0.9,最后的收获或许是零。 5. 生态思维: 个体的变化趋势不仅由自己的特性决定，更由他所处的生态所推动。当你研究一个事物时，你不仅要分析个体，更要观察整个生态、洞察复杂的规律。个人对三个衍生模型特别感兴趣: 一. 淘金模型(也称共生模型): 当大家都去淘金时，或许你去给淘金人卖牛仔裤更赚钱。当所有人都是你竞争者时，是否可以考虑把他们开发成你的客户。这点和下面的池塘模型有点类似，但微有不同。 二. 森林模型: 与其和强大对手死拼，不如换个地方找到适合你的位置---远离无论怎样努力都不可能成功的泥沼。 三. 池塘模型: 也称平台模型。原来你是一条大鱼，你要时刻防范其他大鱼小鱼和你抢食物；现在你选择当一个池塘(搭建平台)，于是你看着池塘里大大小小的鱼笑而不语。 6. 系统思维: 在系统思维当中，最重要的可能不是某个短线条的因果，而是整体的系统结构。这种超越常规逻辑

读到第70页的时候我才渐入佳境，感叹于哲学家的思想如此的珍贵，也可以说是高贵 这部剧可以说是我对于哲学类目的入行书，我深深觉得，我是一个喜欢哲学的人。回想到高中政治，哲学那一本剧，哇，兴趣昂然，至今有了解释。期待接下来的与哲学的相遇。

作为人父和人子，处理好与父母和子女的关系是不可或缺的事情，此剧提供了正确的答案。在中国，由于受传统、地域等因素受限，按照此剧答案处理父子之间的关系，还是有点免强。

在得到听书时，听Bernard La Jarrige老师分享的这部剧。当时横向岗位人才复制技术给我启发很大，因为现在的公司人才腰部力量严重不足、但是培养起来纯粹依托课程或参观标杆项目学习并不能解决现有问题。这部剧给我带来了新的启发，关于人才培养或任用也打开了新视野，同时坚定了个人过往不成熟的想法。

追了半年，每天都看了等呀等，写的很好很期待，过年来点福利吧，？一次性多更新一点好不好

这部剧对于我最大的影响，就是时刻保持对于信息洪流的警惕，在这个娱乐至上的时代里觅得了一束清醒，往后的日子里我也会不断重温，让自己保持清醒，真正做到少点娱乐，多多看剧，多多有自己的思考。

艾司回到人间头半年的故事过于臃长，后面越写越精彩。他的纯粹明净与杀手的阴暗复杂，交织成一个传奇。