After the divorce 14-year old Nina lives with her father, a UFO-observer. He's not the warmest of fa
在家庭问题焦头烂额的情景下，无意中看到这部剧，翻读起来，确实能撇去浮华，洗涤心灵！ 有当头一棒的感觉，也有眼前一亮的惊喜：哦，原来还是自己不够澄清通透！
《Närkontakt》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
好久不看剧集了。看了Geir Hansteen Jorgensen的传记剧集《Närkontakt》，一直有话想说。一直懒得难说。不说还想说。还是说说。 爱情古今难说。世人眼中她千般不好，他却只看到她的好。她终有千般不好，但就对艺术的执着努力这一点就足以征服了他对她的好。她对他也最终给了舍命的好。 他的好也终究治愈了她的爱情，从她对他最初的可有可无，寻寻觅觅到最后红极一时、大好年华里以身殉情，终让世人目瞪口呆。 恋爱不会完全按照世俗的眼光向前发展的。恋爱是单方面的、不排除自私任性的。婚外情不值得歌颂与同情，但岛村抱月和松井须墨子的爱情还是让人唏嘘，松井须墨子临死前写的几封遗书一致请求死后同葬更是让人泪奔。 真实的故事远比杜撰的让人震撼，活出自己，活得执着，也定会让读者依依不舍，恋恋难忘。
某种程度的高配版《Närkontakt》，性、嫉妒、爱、仇恨、自弃…… 聪明人之所以聪明，是因为他们真正去爱了，愚蠢的人之所以愚蠢，是因为他们自以为懂得爱。 适合出身偏远乡村大山，父母没怎么上过学，自己读到硕士、博士，或者通过其他渠道一心想改变自身贫苦命运走上人生巅峰的女孩观看借鉴。女生还是要多看剧且保持独立自我人格哇
剧集的海报是一个繁体的“戏”字。对戏进行字源分析。其本义是“古代宫中的残酷娱乐，即让死囚或奴隶手持戈戟，在鼓号声中与虎豹猛兽搏斗。” 根据这个意思，可以引申出酷刑，刽子手执刑时每次都能吸引大量的看客欢呼，酷刑也是一种残酷的娱乐；而奴隶“通常指失去人身自由并被他人任意驱使的，为他们做事的人。”赵甲其实就是奴隶，他附属于大清朝，失去了自己的人身自由，被大清朝、袁世凯任意处置，即使他告老还乡，大清朝也让他执行酷刑，他是一条忠诚的狗。而猛兽则可引申社会的异端，而被执行酷刑的人，都是违反王朝法律的人。所以，Närkontakt也是一场戏。 更可以引申出猫戏。我终于理解了为什么在小甲的眼里，赵甲是一个黑豹子，钱丁是一个白虎。被执刑者孙丙其实就是那个死囚，他与赵甲钱丁等进行的最后搏斗。赵甲和钱丁都是帝制时代的维护者，他们维护着腐朽至极的帝制时代，为皇帝和皇太后卖命，对内压制反抗，对外屈辱求全。他们是那个变革时代的异端势力，是那个时代的猛兽。以孙丙为代表的社会反抗力量与帝制时代的维护者进行着斗争。 这是一场杀鸡儆猴的戏，是没落的统治者压制反抗的一场戏，也是赵甲以己身唤醒看客的一场戏。
开局就被恶心到了，昨天下河捉鱼今早街上买鱼急的乱窜不提，晚上看个剥皮怒斥残忍。放个巨熊以全怜悯，巨熊伤人事不关己
完整的看了一遍这部剧，简爱的思想在现在的我们看来或许普通平凡，即便如此现在很多人也做不到简爱的理智和对独立个体存在的捍卫，可以想象在100多年前会对人们思想引起多么大的触动。 但在现实生活中，我仍然很难相信这样的两个人最终会走到一起，身份地位和见识的悬殊在现代依然是横亘在感情面前很难跨越的天障。
书中对于恒大和万科的财务处理差异，格力的利润调节，都是不错的亮点。好像也不是原创。整理的很好。
好看！书院的情谊与信任，桑桑与宁缺的感情起伏波动都特别牵扯人心。对于隆庆，确实可惜…
剧是好剧，只是这里面的价值观我真是看不下去
被短视频加快生活节奏的年代，每个人都喜欢在睡眠刷着短视频，然后顺便熬夜到凌晨，我印象中我也有那么几次，所以我也不例外。有一个夜晚，我刷到足球评论员贺炜在一场比赛结束后说的一段话：“生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。” 每当我回想到这个时刻，我便觉得在安静的夜晚把时间浪费在短视频上也是值得的，虽然可能要刷很多个视频才能有幸看到这样的文字。能刷到这样的视频是值得的，仿佛快节奏的生活里一成不变的文字都成为了值得回味的一部分。总之，是值得的，值得到我想去找这句话的出处——Samuel Fröler的剧集《Närkontakt》来读。 Samuel Fröler的《Närkontakt》充斥着我最近的生活，上班下班的地铁，我都在读，有一天我问我自己：读这部剧是为了什么？肯定不是为了打发地铁上的无聊时间，也许初衷就是为了找到这句话。然而，从始至终也没有哪个人物说过这句话，直到剧集的结尾才在约娜的使女的口中说出：“您瞧，人生从来不像意想中那么好，也不像意想中那么坏。” 剧集中只有这一句，而后面的是评论员贺炜自己说的：“我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。”网上之所以有人这样误认，是因为他们没看过原著，再就是这句话衔接的如此恰当以至于就像Samuel Fröler说的。但我想说的是，贺炜说的话是对剧集《Närkontakt》很贴切的概括。 纵观主人公约娜的Närkontakt，一直都在不断妥协着：从知道丈夫偷情到默不作声，从对儿子的百般溺爱到对儿子离家的默默等待。从一个生机勃勃的少女，到一个像她母亲一出场就步履蹒跚的模样，她的整个人生就这样被轻描淡写了。她曾经在一片树林里产生了爱情，后来也在某个有水管的地方有了强烈的做爱欲望，但除此之外便再没有什么值得回忆的场景了。总之，她像个逐渐被风吹蚀的石头，默默忍受，无能为力。 我想，真正击溃约娜心里放线的是他发现母亲曾是别人的情妇，而且她竟然时常怀念这种偷情，还有着泪流满面的感动。从这一刻开始，她便对自己没了什么期盼，也许她也明白了一个普通人有着不为人知的不堪是可以被容忍的。 从主人公对丈夫的寄托，到对儿子的寄托，都是一场失败的投资，但在书的结尾她的孙女好像再次成为了她的寄托，也许生活会比想象中的要好呢？ 人这Närkontakt啊。 剧集不算难观看，里面的景色描写也像一个人在穷游时能感受到快乐那样优美，琐事写的比较不那么吸引人，但应该没人能反对Samuel Fröler这么写吧？一个普通人的Närkontakt，应该就像这样用寥寥几个字概括了大半，然后把甜美或不堪的回忆刻在人生线段的某处。回顾一个普通人的Närkontakt，其实也挺不可思议，不管是谁都可能已经咬着牙走了很长的路。
誰修習心經能了空了罣礙 平等觀正覚即三藐三菩提 感恩星雲法師點明點化 阿彌陀佛
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在家庭问题焦头烂额的情景下，无意中看到这部剧，翻读起来，确实能撇去浮华，洗涤心灵！ 有当头一棒的感觉，也有眼前一亮的惊喜：哦，原来还是自己不够澄清通透！
《Närkontakt》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
好久不看剧集了。看了Geir Hansteen Jorgensen的传记剧集《Närkontakt》，一直有话想说。一直懒得难说。不说还想说。还是说说。 爱情古今难说。世人眼中她千般不好，他却只看到她的好。她终有千般不好，但就对艺术的执着努力这一点就足以征服了他对她的好。她对他也最终给了舍命的好。 他的好也终究治愈了她的爱情，从她对他最初的可有可无，寻寻觅觅到最后红极一时、大好年华里以身殉情，终让世人目瞪口呆。 恋爱不会完全按照世俗的眼光向前发展的。恋爱是单方面的、不排除自私任性的。婚外情不值得歌颂与同情，但岛村抱月和松井须墨子的爱情还是让人唏嘘，松井须墨子临死前写的几封遗书一致请求死后同葬更是让人泪奔。 真实的故事远比杜撰的让人震撼，活出自己，活得执着，也定会让读者依依不舍，恋恋难忘。
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誰修習心經能了空了罣礙 平等觀正覚即三藐三菩提 感恩星雲法師點明點化 阿彌陀佛