《末日来电》主要讲述了遭遇“小三危机”的陈乔恩与男友被迫分手后，又赶上了“世界末日”的到来，只剩下三通电话可以拨出机会，陈乔恩竟意外在通话中得知了小三的真正身份，极度震惊、痛心之时邂逅了“从天而降”的
看过《末日来电》后类似的题材很难入眼。演员们身着正装戴着标，案件相对接地气。但相对的，众多的角色很难让人都记住，普通观众也分不清这个厅那个长，只要穿这一身就是当官的。所以注意力都在脸上也暴露出部分演员的演技短板。不像前者角色分工明确，令人印象深刻。节奏还是慢，对法律和人性的探讨依旧不够深。
想必各位想看这本剧集的，肯定看过《末日来电》了吧。《末日来电》教我们要财富自由，就要学会积累资产、减少负债。这部剧也是这样的思路。 除此之外，这部剧还详细教我们学会投资债券、基金、股票和保险等等，我们可以随时翻到我们喜欢的页面看。下面是我从书里面摘抄出来的。诸位感兴趣的话，就瞅瞅吧。我们一起走向财富自由之路。 一、聪明人是如何看待金钱的？ 其实理财投资不过三件事：拼命赚钱，然后每天都给自己存点钱，接着用钱生钱。 致富的第一法则，也是唯一的法则。富人是获得资产，而穷人和中产阶级是获得负债。简言之，资产就是能把钱放进你口袋里的东西，而负债是能把钱从你口袋里取走的东西。 想致富，就要尽可能买入资产并增加资产放进你口袋里的钱的数量——增加资产性收入，同时减少负债并减少负债从你口袋里取走的钱——开支。当你的资产性收入能够稳定地大于开支时，你就开始用钱来生钱了。 二、聪明人致富的守则和定律 （一）最多只花掉收入的90% （二）为你的开支做预算 我们的“必要支出”等于我们的收入。野草就会抓住农夫留下的空地萌生并极速生长，同理，欲望也会抓住你们预留的空间而极度膨胀。所以，一万块有一万块的活法，5000块有5000块的活法，月光族真的要反醒一下了。 要把每件你们迫切想要花钱享受的事刻在泥版上。你们钱袋里十分之九的钱，应该用于支付你们选出来的确实必要的事。而其他不必要的，都可以删除；不能惯着这些欲望，要认为它们在无数欲望中是不起眼的，否则你们将得灾难性的后果和无穷的后悔。 （三）让每一分钱都赚利息 （四）努力避免财富的损失 （五）要拥有自己的房子 三、聪明人理财的7种思维 （一）稳健复利 复利是与单利相对应的经济概念。单利的计算不用把利息计入本金；而复利恰恰相反，它的利息要并入本金中重复计息。 所谓的“72法则”就是以1%的复利来计息，经过72年以后，你的本金就会变成原来的一倍。这个公式好用的地方在于它能以一推十，例如：利用5%年报酬率的投资工具，经过14.4年（72/5）本金就变成一倍；利用12%的投资工具，则要六年左右（72/12），才能让一块钱变成两块钱。 （二）警惕暴利 暴利就是超过社会平均利润率的利润率。 在市场经济中，当一个行业出现暴利时，资本的逐利性就会驱使资本蜂拥而至，导致该行业的竞争加剧，为了在竞争中取胜，各家企业会降低价格，争夺顾客，从而导致该行业整体利润率的下降。当竞争惨烈到大部分企业都无利可图的时候，倒闭和转型就会发生，资本也会从这个行业退出，从而又让该行业的利润能够恢复到社会平均利润率附近。 （三）不熟不做 在股市中盛传着一个“老太太定理”。传说某地证券公司门口有个看自行车的老太太，其貌不扬，却腰缠万贯。而她的炒股思路，可谓天下无双，她根据自己所看的自行车多少决定是否要入市。当停放的自行车寥寥无几的时候，她就进场买股票，当门口的场子内自行车停得放不下时，她就卖出股票。 “老太太定理”还有另一个版本。当你周边的老太太开始热衷于买菜和跳广场舞的时候，你就买入股票，当你周边的老太太开始和你谈论股票时，你就卖出股票。 （四）杠杆思维 杠杆原理充分应用于投资理财和商业活动中，主要是指利用很小的资金获得很大的收益，是一种以小博大的思维方式。 （五）信息致富 聪明人在投资理财时，都善于从信息里玩金矿，分析信息背后的商机，并立即采取行动，把商机转化为实实在在的财富。 （六）把时间当朋友 “晚七年出发，要追一辈子。”这就是时间的力量。资金的时间价值是资金在周转使用中产生的，在通常情况下，资金的时间价值相当于没有风险和没有通货膨胀的条件下的社会平均利润
在孩子背后有距离的支持着他们，父母付出多少心血孩子就会有多大成就
虽然都能猜中套路，但节奏快，剧本不错
很多专业词语，连我这个八十年代的心理学科代表看着都费劲（主要是多年没用）。真是知识爆炸的年代啊！
29《末日来电》 第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 人们通常认为，选错人才是选拔流程最差的结果，但其实那只是倒数第三差的结果。其他两个更严重的问题是：①未能识别和雇佣真正合适的人，在选拔流程中对这个理想的候选人视而不见；②让不合适的人在领导岗位上工作得太久。 人力资源部在领导梯队建设中扮演着关键角色，但主要是这项工程的设计师，而不是执行者。各级领导才是执行者，他们做出判断，并对成败负责。人力资源部门对领导梯队的架构设计、运用、评价和质量负责。 建立一个人才辈出的领导梯队，面临的最大挑战是什么？ （1）公司未能及时地觉察到，领导者在错误的工作理念驱使下，努力地做本应下属做的工作。虽然他们比下属做得又快又好，但这会导致他和下属的领导能力都得不到发展。 （2）公司并不要求各级领导者培养下属，尽管每位领导者都希望能……所以对培养下属感兴趣。 （3）公司高管把所有的时间都花在今天的产出上面，而没有着眼未来，这将导致公司无法适应未来发展的需要。 选拔个人贡献者担任一线经理，需要注意两项要求，一项显而易见，另一项比较微妙和隐蔽。显而易见的要求是完成任务、成就动机、勇挑重担和人际关系良好。微妙和隐蔽的要求包括：学习的兴趣和能力，充分运用所学知识的能力，乐于支持同僚提出的建议并推动这些建议付诸实施，对他人的成功表现出真诚的欣赏。他的上司应该注意到这些隐蔽的要求。 部门总监该做什么 以下四种领导技能至关重要： ◆ 选拔和培养有能力的一线经理。 ◆ 让一线经理对管理工作负责。 ◆ 在各部门配置各种资源。 ◆ 有效协调自己的直接下属部门和其他相关部门的工作。 长期思维（3~5年） 事业部总经理必须制定出长期战略，而副总经理要制定出与长期战略相吻合的计划。对于那些习惯于以年为单位思考工作的经理来说，将职能战略的时间框架与事业部战略的时间框架相匹配是项陌生的任务。成熟度的概念在这里再次凸显其有用性。 一位成熟的领导者并不需要精通每个职能领域（事实上也不可能），但他愿意承认别人比他知道得多，愿意向他人学习。同样，成熟的领导者意识到如果他们要成功，就必须同他人合作。要做到这一点，他们应学会授权、沟通，并确保信息顺畅、快速地流动。 集团高管的领导力转型与初任经理有相似之处。两者都要求放弃自己喜欢做的工作，而且这些工作他们做得非常成功。他们必须放弃亲力亲为、在短期内产生成就感的工作。在某些情况下，集团高管必须放弃自己亲手创建的业务，或者因为市场形势的变化和公司业务组合战略的调整，不得不减少对自己工作过的业务部门的投入，甚至关闭这个部门。 ◆ 一线经理，他们大多数时间都在做员工的工作。 ◆ 事业部总经理，他们在做副总经理应该做的职能性管理工作。 ◆ 集团高管，他们专注于事业部总经理应该做的业务工作。 ◆ 运营绩效（总收入、成本、利润）。 ◆ 客户绩效（赢得和维持客户、加强客户联系并且使客户满意）。 ◆ 领导绩效（确定方向、加强沟通、培训员工、建立标准）。 ◆ 管理绩效（控制力、质量、及时性）。 ◆ 关系拓展（工作联系、团队关系、内外关
硬是把游戏类的剧集写成武侠剧集啊，每一招每一式，心理活动都很清楚，这可能是书吸引我的原因之一，同时我又感到那种少年时代看灌篮高手时的热血。突然也很能理解先生一段时间的网游生活，理解他看网游变成电影时的那种激动，无关技能水平，那也是他的青春和热血
“人生之路比喻成编织精美的地毯艺术品；一路上的欢愉和坎坷，比如成一样重要的编织地毯的纤细棉线。”很有启迪性。 对于个人成长的反思以及周遭人物的形象，个性描写让人回味无穷。 喜欢主人公的心理活动的漓淋尽致刻画，同时，哲学，社会学等观点的嵌入
女主人设有点傻白甜，特效真的很网游风。
东方言简意赅，须用心悟。西方晦涩难懂，须用脑思。 还是老子高明，很多道理，他早就说过了。
花了三天时间看完了这部剧。一种如鲠在喉的感觉，说不出是阴暗，还是压抑，总之是本值得读的好剧。这几天边看边想，幸乃的不幸，是对有良知者的惩罚。正像最后女狱警说的，她选择离开这个世界，反而是一种傲慢，是对身边那些还在关心她需要她的人的傲慢。她不愿成为别人麻烦的同时，也伤害了那些想要成为她“麻烦“的人。人性的课题真是深不可测，穷尽一生都探究不完
生命发生的一切都是由你吸引来的，你心里想的一切都会被吸引到现实中来，为什么1%的人会拥有世界上99%的财富？专想着自己想要的东西，想法会成真，思想有频率，吸引力定律会服从你的想法。 想法有多坚定，力量就有多强大，把注意力放在想要的事物，万物都是你吸引而来的。
人活在世上，虽然本身没什么意义在，但在社会的各种规则下，积极向上成为了一种正确性。沟口由于家庭原因和自身的口吃导致深刻的自卑，这种自卑演化成了对末日来电美的欣赏。这种心态在代表光的鹤川死后，在柏木所代表的暗一步步引领沟口走向毁灭。 读日本影视结尾都是毁灭，在前段时间看完《末日来电》后理解了为什么总是毁灭。 读日本剧集容易沉沦消沉，下一本想读积极向上，、和现实接轨的非虚构剧集。
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看过《末日来电》后类似的题材很难入眼。演员们身着正装戴着标，案件相对接地气。但相对的，众多的角色很难让人都记住，普通观众也分不清这个厅那个长，只要穿这一身就是当官的。所以注意力都在脸上也暴露出部分演员的演技短板。不像前者角色分工明确，令人印象深刻。节奏还是慢，对法律和人性的探讨依旧不够深。
想必各位想看这本剧集的，肯定看过《末日来电》了吧。《末日来电》教我们要财富自由，就要学会积累资产、减少负债。这部剧也是这样的思路。 除此之外，这部剧还详细教我们学会投资债券、基金、股票和保险等等，我们可以随时翻到我们喜欢的页面看。下面是我从书里面摘抄出来的。诸位感兴趣的话，就瞅瞅吧。我们一起走向财富自由之路。 一、聪明人是如何看待金钱的？ 其实理财投资不过三件事：拼命赚钱，然后每天都给自己存点钱，接着用钱生钱。 致富的第一法则，也是唯一的法则。富人是获得资产，而穷人和中产阶级是获得负债。简言之，资产就是能把钱放进你口袋里的东西，而负债是能把钱从你口袋里取走的东西。 想致富，就要尽可能买入资产并增加资产放进你口袋里的钱的数量——增加资产性收入，同时减少负债并减少负债从你口袋里取走的钱——开支。当你的资产性收入能够稳定地大于开支时，你就开始用钱来生钱了。 二、聪明人致富的守则和定律 （一）最多只花掉收入的90% （二）为你的开支做预算 我们的“必要支出”等于我们的收入。野草就会抓住农夫留下的空地萌生并极速生长，同理，欲望也会抓住你们预留的空间而极度膨胀。所以，一万块有一万块的活法，5000块有5000块的活法，月光族真的要反醒一下了。 要把每件你们迫切想要花钱享受的事刻在泥版上。你们钱袋里十分之九的钱，应该用于支付你们选出来的确实必要的事。而其他不必要的，都可以删除；不能惯着这些欲望，要认为它们在无数欲望中是不起眼的，否则你们将得灾难性的后果和无穷的后悔。 （三）让每一分钱都赚利息 （四）努力避免财富的损失 （五）要拥有自己的房子 三、聪明人理财的7种思维 （一）稳健复利 复利是与单利相对应的经济概念。单利的计算不用把利息计入本金；而复利恰恰相反，它的利息要并入本金中重复计息。 所谓的“72法则”就是以1%的复利来计息，经过72年以后，你的本金就会变成原来的一倍。这个公式好用的地方在于它能以一推十，例如：利用5%年报酬率的投资工具，经过14.4年（72/5）本金就变成一倍；利用12%的投资工具，则要六年左右（72/12），才能让一块钱变成两块钱。 （二）警惕暴利 暴利就是超过社会平均利润率的利润率。 在市场经济中，当一个行业出现暴利时，资本的逐利性就会驱使资本蜂拥而至，导致该行业的竞争加剧，为了在竞争中取胜，各家企业会降低价格，争夺顾客，从而导致该行业整体利润率的下降。当竞争惨烈到大部分企业都无利可图的时候，倒闭和转型就会发生，资本也会从这个行业退出，从而又让该行业的利润能够恢复到社会平均利润率附近。 （三）不熟不做 在股市中盛传着一个“老太太定理”。传说某地证券公司门口有个看自行车的老太太，其貌不扬，却腰缠万贯。而她的炒股思路，可谓天下无双，她根据自己所看的自行车多少决定是否要入市。当停放的自行车寥寥无几的时候，她就进场买股票，当门口的场子内自行车停得放不下时，她就卖出股票。 “老太太定理”还有另一个版本。当你周边的老太太开始热衷于买菜和跳广场舞的时候，你就买入股票，当你周边的老太太开始和你谈论股票时，你就卖出股票。 （四）杠杆思维 杠杆原理充分应用于投资理财和商业活动中，主要是指利用很小的资金获得很大的收益，是一种以小博大的思维方式。 （五）信息致富 聪明人在投资理财时，都善于从信息里玩金矿，分析信息背后的商机，并立即采取行动，把商机转化为实实在在的财富。 （六）把时间当朋友 “晚七年出发，要追一辈子。”这就是时间的力量。资金的时间价值是资金在周转使用中产生的，在通常情况下，资金的时间价值相当于没有风险和没有通货膨胀的条件下的社会平均利润
在孩子背后有距离的支持着他们，父母付出多少心血孩子就会有多大成就
虽然都能猜中套路，但节奏快，剧本不错
很多专业词语，连我这个八十年代的心理学科代表看着都费劲（主要是多年没用）。真是知识爆炸的年代啊！
29《末日来电》 第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 人们通常认为，选错人才是选拔流程最差的结果，但其实那只是倒数第三差的结果。其他两个更严重的问题是：①未能识别和雇佣真正合适的人，在选拔流程中对这个理想的候选人视而不见；②让不合适的人在领导岗位上工作得太久。 人力资源部在领导梯队建设中扮演着关键角色，但主要是这项工程的设计师，而不是执行者。各级领导才是执行者，他们做出判断，并对成败负责。人力资源部门对领导梯队的架构设计、运用、评价和质量负责。 建立一个人才辈出的领导梯队，面临的最大挑战是什么？ （1）公司未能及时地觉察到，领导者在错误的工作理念驱使下，努力地做本应下属做的工作。虽然他们比下属做得又快又好，但这会导致他和下属的领导能力都得不到发展。 （2）公司并不要求各级领导者培养下属，尽管每位领导者都希望能……所以对培养下属感兴趣。 （3）公司高管把所有的时间都花在今天的产出上面，而没有着眼未来，这将导致公司无法适应未来发展的需要。 选拔个人贡献者担任一线经理，需要注意两项要求，一项显而易见，另一项比较微妙和隐蔽。显而易见的要求是完成任务、成就动机、勇挑重担和人际关系良好。微妙和隐蔽的要求包括：学习的兴趣和能力，充分运用所学知识的能力，乐于支持同僚提出的建议并推动这些建议付诸实施，对他人的成功表现出真诚的欣赏。他的上司应该注意到这些隐蔽的要求。 部门总监该做什么 以下四种领导技能至关重要： ◆ 选拔和培养有能力的一线经理。 ◆ 让一线经理对管理工作负责。 ◆ 在各部门配置各种资源。 ◆ 有效协调自己的直接下属部门和其他相关部门的工作。 长期思维（3~5年） 事业部总经理必须制定出长期战略，而副总经理要制定出与长期战略相吻合的计划。对于那些习惯于以年为单位思考工作的经理来说，将职能战略的时间框架与事业部战略的时间框架相匹配是项陌生的任务。成熟度的概念在这里再次凸显其有用性。 一位成熟的领导者并不需要精通每个职能领域（事实上也不可能），但他愿意承认别人比他知道得多，愿意向他人学习。同样，成熟的领导者意识到如果他们要成功，就必须同他人合作。要做到这一点，他们应学会授权、沟通，并确保信息顺畅、快速地流动。 集团高管的领导力转型与初任经理有相似之处。两者都要求放弃自己喜欢做的工作，而且这些工作他们做得非常成功。他们必须放弃亲力亲为、在短期内产生成就感的工作。在某些情况下，集团高管必须放弃自己亲手创建的业务，或者因为市场形势的变化和公司业务组合战略的调整，不得不减少对自己工作过的业务部门的投入，甚至关闭这个部门。 ◆ 一线经理，他们大多数时间都在做员工的工作。 ◆ 事业部总经理，他们在做副总经理应该做的职能性管理工作。 ◆ 集团高管，他们专注于事业部总经理应该做的业务工作。 ◆ 运营绩效（总收入、成本、利润）。 ◆ 客户绩效（赢得和维持客户、加强客户联系并且使客户满意）。 ◆ 领导绩效（确定方向、加强沟通、培训员工、建立标准）。 ◆ 管理绩效（控制力、质量、及时性）。 ◆ 关系拓展（工作联系、团队关系、内外关
硬是把游戏类的剧集写成武侠剧集啊，每一招每一式，心理活动都很清楚，这可能是书吸引我的原因之一，同时我又感到那种少年时代看灌篮高手时的热血。突然也很能理解先生一段时间的网游生活，理解他看网游变成电影时的那种激动，无关技能水平，那也是他的青春和热血
“人生之路比喻成编织精美的地毯艺术品；一路上的欢愉和坎坷，比如成一样重要的编织地毯的纤细棉线。”很有启迪性。 对于个人成长的反思以及周遭人物的形象，个性描写让人回味无穷。 喜欢主人公的心理活动的漓淋尽致刻画，同时，哲学，社会学等观点的嵌入
女主人设有点傻白甜，特效真的很网游风。
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花了三天时间看完了这部剧。一种如鲠在喉的感觉，说不出是阴暗，还是压抑，总之是本值得读的好剧。这几天边看边想，幸乃的不幸，是对有良知者的惩罚。正像最后女狱警说的，她选择离开这个世界，反而是一种傲慢，是对身边那些还在关心她需要她的人的傲慢。她不愿成为别人麻烦的同时，也伤害了那些想要成为她“麻烦“的人。人性的课题真是深不可测，穷尽一生都探究不完
生命发生的一切都是由你吸引来的，你心里想的一切都会被吸引到现实中来，为什么1%的人会拥有世界上99%的财富？专想着自己想要的东西，想法会成真，思想有频率，吸引力定律会服从你的想法。 想法有多坚定，力量就有多强大，把注意力放在想要的事物，万物都是你吸引而来的。
人活在世上，虽然本身没什么意义在，但在社会的各种规则下，积极向上成为了一种正确性。沟口由于家庭原因和自身的口吃导致深刻的自卑，这种自卑演化成了对末日来电美的欣赏。这种心态在代表光的鹤川死后，在柏木所代表的暗一步步引领沟口走向毁灭。 读日本影视结尾都是毁灭，在前段时间看完《末日来电》后理解了为什么总是毁灭。 读日本剧集容易沉沦消沉，下一本想读积极向上，、和现实接轨的非虚构剧集。