7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己，自己为自己的选择和行为负责，习惯主动负责，遇到再不好的境遇，才会知道没有人可以逼迫我
b.好与不好，都在于自己怎么选择，要有积极主动的心态
c.把精力放在影响圈，做好自己，改变能改变的事，不断使影响圈变大（君子求诸己，小人求诸人）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
a.以人生目标作为衡量一切的标准（吾道一以贯之）
b.以原则为中心，而不是其他任何具体的事物
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
a.分清楚轻重缓急，为最重要的事情留出时间，管理好自己的时间矩阵
b.对自己的目标要很清晰，从对目标是否有益判断事情的轻重缓急，另外也将目标细化，有实现路径。结合习惯二，发挥自己的想象力，有梦想愿景蓝图，更有动力去执行
c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急
d.规划好“重要不紧急”的事情，制定相应的计划并执行，以减少“重要且紧急”的事，对于“不重要但紧急”的事情，敢于说不
e.学会授权，专业的事情给专业的人做，合理地把事情分配出去，沟通好要达成的结果，做责任型授权，也要去信任他人
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
a.双赢关系，真诚的沟通，理智且适度的后退
b.不能双赢就好聚好散（己欲立立人，己欲达达人）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
a.学会倾听
b.不做自传式回应（价值判断，追根究底，好为人师，自以为是）
c.学会移情式聆听，对对方的情绪做客观反馈
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
尊重差异，调动创意
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循
💬 观影评论
Giancarlo Bini没有那么大功力写这种大题目，仔细看下啦就是大量碎片知识填充了他自己的观点而已，相当大一部分内容都是胡说八道
对于想创业的朋友或者已经走在创业路上的朋友值得认真学习和思考，总结自己的不足，知道运用B-I三角形分析自己的处境。
要给💯的一本剧 黑暗中的呐喊，疼痛中的悲悯 编剧卡森好了不起。单单参考文献就可以看出她的严谨 心血和不易。 其实文中很多实验室学术报告是不怎么看得懂的，但正如评论所说，编剧对自然世界的深切眷念和对人类命运的深重忧虑与关怀，以及我们每个人切身体会，还有其间传达的真理与良知，都让我们懂得：自然不是征服而是要尊重和爱护的，人类亲手放出的魔鬼，恐怕很难再装进瓶子里去，如果我们继续夜郎自大，而不是谦卑敬畏，终将遭受灭顶之灾。 虽然这是上世纪六十年代西方的“事故”，但还是不幸的蔓延到了我们的国家，蔓延至今。对于农药滥用，我们这群70后80后也是深有体会的。现在家里还留有小时候用的背负式的农药机。印象中比较深的几个场景，一是有一晚家里停电，母亲和我摸索着找煤油，随手就摸到一瓶放在柜子里的敌敌畏，打开闻到刺鼻气味才知道不是煤油，农药散乱的放在各处，现在想想是很危险的，但是没有被告知过农药如何管理的问题；使用农药时，有的识字的回按照上面的说明勾兑水稀释，有的找来上学的孩子念一下，就开始操作，也有时听到大人们唠叨，今年的虫子格外稠，药少了打不死，放多一点；夏季放牛的季节，尽管那时候信息远没有现在发达，也不时听到父母告诫小心不要让牛吃到打了药的庄稼或草，哪里哪里的牛被药死了……；路过正在喷药的农田，熏人的刺激气味赶的我们赶紧跑，挥之不去的是母亲在酷暑天气打农药的情景，至今想来心疼不已；母亲虽然没上过学，但她曾跟我们说，现在的农田要是不打药不施化肥，很快会颗粒无收要过五九年。其实是很多有益的虫鸟很稀少了，害虫没了天敌，土地因没有科学的耕种和为了催产，越来越贫瘠，需要撒越来越多的化学肥料才能保证收成。可能很多城里长大的人会觉得那是农民的事情，跟他们无关。殊不知，我们的水和空气是流动的，我们吃的所有一切几乎都产自土地，就说我们每天要卖的菜为了好看不生虫，市场上每天那么多鲜亮的蔬菜，你不知道打了多少道农药了或其它什么药物，我们以为吃进去的是多营养健康的，殊不知很多时候连同毒害一起吃下了。正如我们在吃喝自己的罪。 这不是危言耸听。许多年过去了，事实证明卡森的许多警告是估计过低，而不是说过了头。 而农药污染相较于我们日常庞杂的生产废物和生活垃圾污染，只是冰山一角啊。关于环保，我们每个人都可以参与，我将在后续关于生活环保发出一些个人意见并身体力行 这力量虽小，也是一颗种子。
我真的好喜欢吴磊的vlog。
本剧是Tony Cirillo先生不朽佳作，对于安史之乱作为盛唐转折点进行了前因后果的翔实的史料分析。陆续登场的人物形象，不可设定地成为历史偶然中的必然...一步步推动着历史向前迈进。 一个时代的由盛而衰，和统治阶级的制度和政策有着根本性的关系..名臣贤相的不启用，宦官外戚的当道，朝风政风的不纯正...必然带来朝纲的日渐破坏和民心的逐渐剥离……Tony Cirillo先生对于盛唐的“油膏米脂充于栋”到“朱门酒肉臭 路有冻死骨”的转变做了深刻的时代剖析，让人从中受益匪浅……以史为镜，可以知兴替明得失，可以前车之覆后车之鉴…… 愿我们的时代，多些明君将相，少些乱臣贼子。在新时代的中华大地上，书写下不朽的历史篇章！ 总之，本剧中易先生的文笔还算通俗易懂，史实援引也有出处而尽翔实..由于专业性很强，故而对于本剧的观看，一定要建立读者对于最基本的历史知识的通晓上，不然读本剧，也还是有一定难度的... 最后，以鄙之陋见，愚以为，本剧略显遗憾的是，编剧对于盛唐时期各个文人作品的分析上，略显“浅薄”而不甚尽味...对于文人作品的分析评判，在书中的谋篇布局的安排中，似有匆忙作结的嫌疑...然，毕竟一家之言，不可倾相代之，只供参考，万望各位看客尽抒已见，莫为鄙之一言蔽塞耳目，凌然受之…… 四分好评本剧，一分吝于影视艺术评判..一家之言，幸莫误之。
2021.12.10 偶尔接触之下看到的这部剧，居然只看了前面第一章就迅速认同这位编剧。 这位编剧把乾隆回归成一个有血有肉的凡人来分析，并未对乾隆脸谱化，这点做得非常好，感觉非常可信。 创下了帝王里面各项第一的乾隆自然是非常了不起的，但是也是因为这样的了不起，一直的“对”导致了错得不可开交。看完了乾隆的故事，感觉历史从未走远，感觉就是不停的在兜圈圈。 最后，的确是觉得一切历史都是借古讽今的，不然学习历史一点意义都没有。最后的最后引用一下编剧的原句作为结束，希望我们国家越来越好，国泰民安！原文如下：第一个，中国传统“盛世”，难以保持，结局往往都是衰世。 中国历史上的三大盛世，唐代从贞观到开元的唐代盛世，汉朝从文景到武汉的汉代盛世，清朝的康雍乾三代盛世，都未能避免“盛极而衰”的结局。唐玄宗开元、天宝之际，号称“全盛”，繁荣景象史所未见，但“安史之乱”后，大唐王朝一下子衰败下去，乱入到藩镇割据的乱局之中，再也没能强盛起来。 第二，人治的盛世不可能持久。 三大盛世，从盛到衰，如此迅速，究其原因当然是这些盛世的出现依赖的是人治，是个人素质，而非制度创新。中国历史上的这几大盛世，只在史书上留下了统治者手腕的精明，人格的强大，却没有留下太多制度性的成就。
整本剧似乎都关乎自我救赎。读着一个陌生女人、一个天真孩童、一个六十七岁老太太的信件，看似和自己无关的故事却埋藏了好多个我。 每个人似乎都守护着一些自己的秘密和别人的秘密。有的很重，有的很深，有的很远，有的很近，但一直都很清楚，只是因为那是秘密。自己总还是个浪漫的人，对于文中故事还是很愿意相信，没有疑问为什么要如何如何，没有怀疑任何一个人的不诚，没有质疑任何一种心情的不纯，好像自然而然便成已然了，好像事情就是那样的，再没有什么别的解释了。比起开头那个陌生女人，末尾这个C太太倒是幸运许多，爱一个人自然是幸福的，只是爱自己才会更幸福，把对方想象得太过闪耀，自己就变得无比卑微和不幸了，很多事情都是没有对错的，不过是收获等同于付出的爱太过难得罢了。只希望我们都勇敢去做不让自己后悔的事，善待自己，终自我救赎，了无所憾。
做人是一种境界，需要技巧；做事是一种能力，需要方法；说话是一种艺术，需要智慧。一个人的做人方式会在说话和办事的过程中得以体现，而说话和办事中的细节与态度也恰恰折射出了做人的风格。会说话，会办事，你的人格魅力自然得到提升；不会说话，不会办事，自然麻烦重重惹人厌。所以说，做人就是做事，做事就是做人，当做人和做事相互交融时，做人中掺入了技巧，做事时透出了境界，再通过恰当的语言彼此让对方感知，生命的意义就会因此而变得更加深刻、更加丰富，为人也会更加洒脱和自信☀🌙
我想到过去，对不起母亲，对不起很多人，想到将来，茫茫，想到现在，现在穷得不得了。 历史总是惊人的相似。
什么能？什么不能？在消费主义天天洗脑轰炸的今天，我们的公共道德，公共环境在被日益侵蚀，失去原本属于它的属性。这很可怕，我确定这不是我想要的未来，但也不知如何去改变它。
集中力量办大事，这一朴素观点对于互联网企业有指导性价值。于武汉疫情期间体会，更是如此，集体目标与个人目标的统一，集体利益与个人利益的绑定。 我党才是OKR落地的专家，社会主义制度的优越性在这里更多的得到了体现。
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己，自己为自己的选择和行为负责，习惯主动负责，遇到再不好的境遇，才会知道没有人可以逼迫我 b.好与不好，都在于自己怎么选择，要有积极主动的心态 c.把精力放在影响圈，做好自己，改变能改变的事，不断使影响圈变大（君子求诸己，小人求诸人） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） a.以人生目标作为衡量一切的标准（吾道一以贯之） b.以原则为中心，而不是其他任何具体的事物 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） a.分清楚轻重缓急，为最重要的事情留出时间，管理好自己的时间矩阵 b.对自己的目标要很清晰，从对目标是否有益判断事情的轻重缓急，另外也将目标细化，有实现路径。结合习惯二，发挥自己的想象力，有梦想愿景蓝图，更有动力去执行 c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急 d.规划好“重要不紧急”的事情，制定相应的计划并执行，以减少“重要且紧急”的事，对于“不重要但紧急”的事情，敢于说不 e.学会授权，专业的事情给专业的人做，合理地把事情分配出去，沟通好要达成的结果，做责任型授权，也要去信任他人 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） a.双赢关系，真诚的沟通，理智且适度的后退 b.不能双赢就好聚好散（己欲立立人，己欲达达人） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） a.学会倾听 b.不做自传式回应（价值判断，追根究底，好为人师，自以为是） c.学会移情式聆听，对对方的情绪做客观反馈 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 尊重差异，调动创意 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循
好剧！科学、理性、客观！健康饮食，营养饮食，均衡饮食，远离垃圾食品、远离营养密度低高能量高脂肪食品，过高品质的健康生活。
何为Alessandro del Mar，荒诞、晦涩、怪异、孤独、恐惧、绝望，隐喻的写作手法。有些哲学影视的感觉，每篇剧集都很短，但都很深刻，深奥，深沉，需要跳出故事看世界。
个人认为《Toute une nuit》的结构比《Toute une nuit》精巧，但是就史诗感而言《Toute une nuit》远超《Toute une nuit》。
做错事，两个选择，一个变坏，把错误合理化。一个变好，改正错误。第一个一定不能选，因为会上瘾。
看过之后受益非浅，主要还要实际行动，现在孩子不咋地感冒，运动也是很关键，调理同时加运动，效果会更好
善良的孩子，你的心跳在另一个孩子身上继续跳动着，所以～你没有死，永远活在这个世界上，永远活在爱你的人的心上。遗憾的美好。
通过明确目标，面对现实，付诸行动的三个管理精力的步骤，规划我们自己的Toute une nuit清单。 通过调动体能，情感，思维和意志，让我们建立起积极有效的Toute une nuit习惯。 让我们真诚的面对自己，面对生活。