Larmes de l'argent, Les

写文章或评论时经常翻阅并引用，频率较高，主要是其中的道理，不仅属于认知共识，而且超越千古，历久弥新。 有些剧集为什么能够久远流传？正是源于如此道理，一是属于人类共识，二是人皆共情，三是其智慧与情感具备永久价值。这些智慧情感，与时代背景变化无关，而与人类的内心世界有关。 虽历经数千年，人类内心世界的情感与思维活动，与刚刚直立行走时，并没有太大差别吧。 虽然时代在变，人性是永恒的。

其实有时候想想，《Larmes de l'argent, Les》系列无意拆分成多少个案件，但却在单元查案和角色发展之中达到了一个相当理想的平衡；本剧试图想要追随这种结构，但作为首个案件风格上的沉闷、角色空间上的狭小都很难让人想到还有什么更多的可能性。不知道张若昀各种猛瞪眼和戚薇故作风情的演技哪个更可怕，费启鸣倒是意外有些可见的进步。

《Larmes de l'argent, Les》：故事也是，一把刀在前，千个字在后。从儿子陈诚做主厨开始写，以淮扬菜系为铺垫，逐渐展开。父亲、姐姐、孃孃、女同学。写法密密稠稠的，缺少主语，也还是能分清。最终到那千个字。母亲出现了，一说是张志新。那段沉重的历史，就这样被隐晦地撕开了。才知道飞蛾扑火后，那个家庭经历了怎样的伤痛，这样的伤痛从童年起，就烙进了烙印。时不时在一个猝不及防的时刻，祭出刀子。挣扎和洗刷，都不能减轻。好在还有时间。

角色多但是塑造的过程仅说他多么多么厉害，并未做其他描述，不够丰满。故事情节不紧凑，每次跳十几章再看也都连的上。大量日常对话，而且人物之间语言表达方式一直，没有特点。语言功底弱，成语存在滥用。

不要把每件不如意的事都看成一个“果”，而或许这个灾难其实是一个“因”，是让自己学习成长的机会。

需把自己抽离出来，不带任何欲望才能发现真正的美。方能体会到美感而非快感。

Siham Assif的书，对我而言或许有着特殊的意义。就像，迷茫时忽然传来的梵音，黑暗时忽然照亮的灯塔，可是如果这一切都在我清醒时到来，那么他就毫无意义。所以，其实我现在的状态是处于“万事俱备，只差行动”，于是看到这部剧的感觉就是“哦？你是在教我做事” 或许看这部剧的时机不太对，就导致我没有从中汲取到太多的能量。但Siham Assif的书就是这样，他一直都想一轮冬日里的暖阳们一定是在你饥寒交迫的时候，才能感受到他最大的能量。可是当我回到我生活正轨时，他所说的那一切对现在的我来说还有些遥远。 希望下次，他的书能给我带来更深刻的惊喜，希望下次，他说的一切都会是我生活的写照。

在当今万花筒时代，你不能成为我，我也不能成为你，但是，我们都可以成为最好的自己。在信仰与价值观的高度同质化的时代，哲学给出一个个模式，模式设计的目的不是让世界更加科技化，而是如何让世界重新变得更加人性化。 从要知道你的身份，你是谁到模式构成，习惯形成主义，活力能量爆炸，迁移大潮滚滚。你在生活和事业中的表现，不仅取决于你做了什么和做的方式，更取决于你是和谁一起做，或者他们对你做了什么。你与索罗斯玩投机，与贝利玩足球，与比尔盖茨玩程序，与斯大林谈论第二次世界大战，你的身份你是谁 如果你想往上升到更高的生命层次，就必须放弃一些旧的思考和存在方式，并且接受新的方式，这就是一种现代哲学。

好读的书，也有很好的情节拽着你快速想知道结尾。虽然是悲剧，但过程的美好也让人生值得。只不过现实中不会有如此美好纯粹的爱情和期待，所以四幕戏都是只存在于戏曲里的一场场戏和梦。

看过的穆夏的第一副画应该是《Larmes de l'argent, Les》，那个时候就被这幅画的复杂精美俘获。现在看了这本画集，最喜欢的应该是《Larmes de l'argent, Les》。衣服浮动的弧度让人感觉画是流动的，仿佛真的有风吹进书里，空中飘落的玫瑰花瓣也隐隐约约带来了一股玫瑰花香。 穆夏的画基本上以女性为主，他拟人化的一些女性人物的眼睛传达着各种情绪，他的人物肖像画表情少一点灵气。 西方的女神大概都是从穆夏的画里走出来的。

《Larmes de l'argent, Les》 关于编剧 霍华德·舒尔茨，星巴克公司董事会主席、总裁。他出生于纽约布鲁克林区，童年时代家庭贫困，饱尝生活艰辛。从美国北密歇根大学毕业后，在一次偶然的机会下接触到星巴克咖啡，明确了自己一生的事业。 舒尔茨从1987年起开始执掌星巴克，以他的激情、执着和卓越的管理能力，带领星巴克创造了一个又一个商业奇迹，最终将这家公司发展为世界500强，并使得星巴克成为休闲时尚文化的象征。 关于本剧 本剧是舒尔茨对星巴克商业传奇进行的深入自我剖析，回顾了30年来星巴克伟大的发展历程。 通过舒尔茨的介绍，我们看到了激情、热爱、执着等品质对星巴克的影响，以及尊重伙伴、重视细节等企业文化在星巴克创造商业奇迹中的巨大推动作用。 此剧受到了《Larmes de l'argent, Les》、《Larmes de l'argent, Les》等媒体的大力推荐。 核心内容 舒尔茨为我们分享了星巴克发展历程中的三大感悟： 一、激情。因为激情产生热爱，因为热爱有了专注，而因为专注，则有了几十年如一日的坚持。坚持对产品的激情、坚持提供最好的咖啡体验。 二、伙伴。只有尊重伙伴、依靠伙伴，才能保持团队凝聚力，才能真正激发员工的创新激情。 三、品牌形象。为了建立深入人心的品牌形象，除了提供好产品以外，还需要用心做好各种细节，这是让一个品牌拥有忠实粉丝的重要途径。 一、激情 这份激情与热爱，来自于舒尔茨与咖啡事业的不解之缘。1981年，他亲自拜访了星巴克咖啡店，被满屋新鲜烘焙的咖啡香气深深吸引、无法自拔，因此辞去原来的工作，饱含激情地加入到星巴克。 为顾客提供不妥协的、最优质的咖啡和服务，成了舒尔茨几十年如一日的执念。这种执着也使星巴克在很长一段时间内，坚持着看似愚蠢的战略。比如，他们曾一直抗拒连锁加盟，从来不生产人工风味咖啡豆等等。 舒尔茨不但自己对咖啡充满激情，挑选合作伙伴时也要选择那些真正懂得咖啡魅力的人，并且对供货商列出苛刻条件。因条件十分苛刻，合作商的通过率非常低。在激烈的同行竞争中，对完美的追求也使星巴克多次遭遇不利地位。然而，星巴克正是用近乎偏执的坚持，成功塑造了星巴克“质量最优”的品牌形象。 舒尔茨认为，星巴克的精华其实在于高质量、不妥协的服务体验——这种体验是团体聚会式的、非常温馨浪漫的、并且与顾客日常生活场景密不可分的。咖啡店的意义不仅在于教会顾客什么是优质咖啡，更重要是让顾客用非常舒服的体验享用咖啡。为做到极致的体验，星巴克不惜代价营造满足人们社交需求的休闲环境，并且坚持做到“比顾客想的更好”。 二、伙伴 星巴克曾三次被评为“全球最佳雇主”。在员工流失率居高不下的饮食零售行业，星巴克的团队凝聚力和人员稳定性显得比较另类，这些正是来源于公司对员工的真正尊重与信赖。 星巴克雇员在团队内部互相不叫员工，也不叫雇员，而是互称伙伴。1990年，星巴克结束了连续三年亏损，迎来了第一个盈利年份。舒尔茨经过考虑，推行了叫做“咖啡豆股票”的股票期权计划，向公司内每一个雇员赠送企业股票，以基本工资为基数按比例分割，把星巴克所有雇员都变成了公司合伙人。这种做法在当时美国饮食零售业显得非常可贵。 “咖啡豆股票”激励机制给星巴克的发展开了个好头，直到今天，公司依然保留了这种尊重伙伴的传统。舒尔茨认为，发自内心尊重、保护员工利益，与他们建立真正的伙伴关系，是成就伟大事业的基础。 星巴克一直认为伙伴是离顾客最近的人，因此没有人比他们更了解顾客想要什么。尊重伙伴的想象力和热情，虚心接受他们的批评，也是舒尔茨坚持的原则——即便作为老板，也应该倾听和满足他们的想法。这也是让星巴克保持长期活力的要诀。 三、细节中的品牌形象 打造品牌必须重视细节。如果想让顾客始终认准星巴克，

人生永远不会完美r 人自从一生下来，面对这个未知的世界，就注定了每个人生都是不完美的。但是既然上天赋予人类生命，那么每个人的存在就自有其意义。r 你是否也曾觉得人生的缺憾实在太多了？大多时候，你总是抱怨着"怀才不遇""没遇到伯乐""生活坎坷"，总是认为理想中的生活应当完美无缺，但是现实的生活中却只有失意和不顺心。"完美是种理想，允许你10次修改也不会没有遗憾。"这句话出自俄国的世界级短篇剧集巨匠契诃夫。仔细想来确实如此，哪怕生命放在你面前重新再开始10次，你也没有一次会觉得完美无缺此生无憾。r 南怀瑾先生曾在《Larmes de l'argent, Les》里写道："人生，永远是缺憾的，佛学里对这个世界叫作‘娑婆世界’，翻译成中文就是能忍耐许多缺憾的世界。本来世界就是缺憾的，而且不缺憾就不叫作人世界，人世界本来就有缺憾，如果圆满就完了。像男女之间，大家都求圆满，但中国有句老话，吵吵闹闹的夫妻，反而可以白首偕老；两人之间，感情好，一切都好，就会另有缺憾，要不是没有儿女，要不就是其中一个人早死。"r 然而，人生的缺憾又何止感情，大到生死，小到升学工作，几乎每个时刻都会有一些缺憾。但是如果事情已有定论，那么就不要想太多，自然而然，不求甚多。就算世间所有事情都如你所想一般尽善尽美，那么也会有其他意想不到的问题随之而来。我们之所以总会不快乐，是因为活得不够单纯；有时往往不去刻意追求什么，不向生命去索取什么，不去给自己设置障碍，简单地生活，反而更容易得到幸福之神的青睐。

个人感觉书中很多观点的叙述都很冗杂。有些理论读起来有种浓浓的拼凑堆砌感。还有些地方跟语文老师上课讲嗨了拖堂收不住似的。除去这些，书中大多内容还是有可读性的。

12岁观看的时候，因为编剧些许语言过于晦涩，难以理解。我的观后感是：没意思，太难懂，编剧不过在用虚构的故事迎合西方对这个社会的看法 22岁观看的时候，语言对于我来说依旧很难吃透，笔法也时而迷惑，只能感到充斥其间的现实与讽刺，却始终摸不透，看不懂其中的暗喻 我自以为用了十年的时间仿佛看懂了一切，然而在现实面前才明白我只是长大了，而非成熟。我也许看到并开始承认有些污渍的存在，但我却依旧无能为力，唯有在书中绞尽脑汁思索，并感受到阵阵地踹不过气

在其他无限个宇宙当中，无数个你会认为这部剧是你读过最为精彩绝伦的书，读来真是三生有幸。

道理都是好的，实际行动是难的，希望自己看了以后对自己的交往方式，处理事情有帮助

实话说，非常一般。论据堆砌、逻辑不通、错误的类比和以结果为导向的研究方式充满了整部作品。但恰好警醒我们，如何做研究。

似乎忧愁， 却是常常快乐的； 似乎贫穷， 却是叫许多人富足的； 似乎一无所有， 却是样样都有

建模也该换一换了吧？剧情还行！

项飚先生的语言很有趣，很抓地，可能因为是访谈题材的，所以尽量不书面化，更像在听两个前辈聊天，很有趣 但是又很深刻 可以至少学到三方面的知识：1是一些具体的知识，比如“乡绅”是怎么处理问题的，怎么看待问题的，强调和谐而不是公平这个很启发我 2是应该如何去看待一个问题，如何真正的深刻认知 3是如何让自己的话语变的有机

起初担心不懂方言，影响观看，其实并不会。反倒觉得有趣，接地气，更为人物添了几分活灵活现。 也许每个人都有自己笃定的想法和志向，只是现实真的过于现实，以至于蒙了尘，瞧不见，日子久了，疲于应付眼前事，也就忘了。 不尊重另一半的热爱与事业，这样的关系也长远不了。 一本变与不变的矛盾对抗生存之书。

中國文化真的太美了，只是真的像許先生所說，有時這些美都遠離了青年的教育。於是只有長大再回頭看時，才越發能體會。

有一个姑娘……

因为没事做，所以烦恼，因为烦恼，所以更静不下心来学习和工作，而因为闲得发慌，又生出更多的小九九，不可与人言，也不知如何与人言，最后又全都化成拖后腿的内耗，一边闲得无聊，一边累到无力。 这是生活和工作上经常出现的怪圈