Swap the Pop

看得懂死，便读懂了生？ 以笑话穿插论述的方式来讲死亡焦虑、宗教和哲学对死亡的看法、永生的实现方式，虽然每一处都是浅尝辄止，但还挺有意思的。看的时候脑海中穿插着各种讨论“永生”的电影，如克隆人题材、逃出绝命镇等。 当我们在讨论死的时候，我们其实在讨论要怎么体验活。

12月25日，广州拍摄片场，今天的天空有如江城雾霭沉沉。关于饥饿，疯狂，匮乏，疼痛，伤痕，宿命的文字，力透纸背。看到最后两章，躲在停片场的车里，止不住泪目。

没想到看完用了三个多小时，没有艺术细胞就不评价画了。遗憾的是都是外国画，感觉中国画也特别棒啊。 本剧就是画➕编剧个人主观意念赏析

这部剧给我的感觉很奇妙，时常出现的数学家才会用的比喻，有画面感的文字，它们穿透了我，也让我看到了经常局促不安的自己的倒影。马蒂亚和爱丽丝是两个残缺的灵魂，“一个拒绝世界，一个感觉被世界拒绝”。当内心的创伤随着时间逐渐累积起来的时候，他们的惯性如此:爱丽丝的倔强和偏执从那场没有尽头的滑雪开始，而马蒂亚的懦弱和逃避也从妹妹走失开始就根深蒂固。他们残缺的灵魂互相吸引，但也是因为残缺的异质彼此越走越远，奇异的磁场散去后，剩下的是难以逾越的高墙。他们是眼睁睁地自己走向了命运划给他们悲剧结局，反抗就如同爱丽丝虚弱的身体和马蒂亚懦弱的精神那样微不足道。【等不到圆满  都怪我们不勇敢】这句歌词我用了太多次，但这次我好像真的怀疑了，即使爱丽丝说出了她不爱丈夫而只爱马蒂亚，她过得不好她想念他；即使马蒂亚真的走出了卫生间亲吻爱丽丝向她道歉说出自己永远不会再离开，他们的勇敢可以对抗命运吗？他们最后会圆满吗？我不知道，我真的不知道。

管理类的剧集或者说在我看来偏向于自我提升类的剧集主旨要义肯定都是对于个人或者说对于组织的一种优化，其实我们自身很多时候也都是知道什么是对于我们或者说对于我们的组织是有利的，但是为什么我们还要花时间去观看管理类剧集呢，在我看来最重要的是两个作用：针对正确的事情再次进行强调、针对盲点的事情要进行提示。 1. 价值观问题：我们都知道价值观的重要性，但是在我们选择企业或者说企业选择人的时候，是否真的将价值观作为核心予以贯彻就不一定了，我们很多时候因为能力突出而忽略了价值观的差异，但是这种冲突是非常难以调和的，能力越强这种冲突可能越激烈，反而会造成更深重的负面影响，能否将价值观作为“红线”是对于企业以及个人择业的一个准则，是必须要一以贯之的。 2. 人才评估：如何去评估人才是难点当然也是企业的重点，企业的成功就是在于累积人才、甚至是不断的培养和复制人才，那么如何去评估人才，评估体系核心要在于明确企业在未来的发展中一共要需要几类人，针对不同类型的人给与不同的评价体系，引导不同禀赋的人进入不同的职业通道才是企业优秀人才管理的核心，正所谓人尽其才，任何评估体系都不可能绝对的客观，但是要做到一点，就是能够量才而定，也就是针对不同类型、不同通道的人才不能用一套评价体系。 3.选拔干部原则：这里将华为的“三优先”原则摘录再次，一是优先选拔有成功实践经验团队中的佼佼者；二是优先在艰苦低于选拔干部；三是优先选拔责任感强、有自我批判精神、有领导风范的员工。其实这三个原则不难理解，这就属于正确的事情，对于企业而言关键在于能否坚定的去执行。企业中干部任用上最大的问题是什么？是错配。我们往往因为一个人业绩好就给他提升，但是往往提升之后发现难以胜任，为什么？是因为你仅仅是根据他在第一级的位置上的表现而去做晋升评判，而不是根据他的内在禀赋（上面的第三个原则）去做评判，所以说就会形成这样的错配。 4. 薪酬体系：这一点本剧给出了两个非常实用的点，一个是获取分享制，股权企业最大的问题就是在于拥有股权的多寡直接决定了年终收入，劳动收入占比不断降低，而激励的核心就是必须保证劳动收入占比要占主要权重，坚持这一点无论从决心上（毕竟高层本身就是股权分配占比高的受益者）和制度上都需要充分的坚持和考量；另一个就是期望值管理，只有变动的激励才能对于员工产生实际的激励效果，换言之如果一个人能够在上一年就可以通过自己的职级比较准确的预测下一年的奖金收入，那么这个时候奖金自身的作用几乎就没有了，激励的要义在于对于预期的管理。 5. 健康成长：企业组织发展到最后都会有僵化的驱动，内部的竞争力不足、创新力不够，就像书中用“熵”去做比喻，企业随着自身的发展，一定是倾向于熵增的，也就是倾向于无序化，这点世间万事万物都是如此，那么如果去做有效的熵减过程就是一个企业健康发展的核心，这里面就需要开放的企业架构、灵活的人力资源管理，让企业内部的组织不断受到外部的冲击，可以是岗位轮换，可以是人员流动，都可以通过施加压力对抗自然而然的熵增过程，同时企业文化的熏陶也可以对抗个人的熵增过程，一个企业熵增的过程越慢，那么他离大企业病就越远。

对于小白比较友好的一本剧，让我对财务的3张报表有了更进一步的理解，不仅是理解了财报本身的项目含义，还理解了财报信息的背后意义：帮助做决策。 企业和人类似。 先生存，再生活。 现金流量表管生存。 资产负债和利润表管生活。 对于这三张报表，首先看现金流量表，确定投资的风险值，其次才是利润表和资产负债表。 通过分析财务信息做决策就变成了这部剧的主题。 资产负债表是一个时点的概念（照片），而利润表则是一个时段的概念（视频）。 资产负债表，能知道投入公司的本金是否得到保障；而利润表反映了企业是否赚了钱、在哪里赚的这两个信息，还能在区分了可持续项目和不可持续项目的基础上，推测企业未来的盈利情况。 这就是利润表和资产负债表最直接、最表面的联系了——利润表当中的一部分利润有可能被归入资产负债表中的未分配利润这一项，未分配利润将两张表联系在一起。 无论企业做了多少事，在会计眼中，其实就只有这三件事儿——经营、投资和融资。现金流量表怎么做呢？它就是从经营、投资和融资三个角度，对现金的流入和流出进行了描述。 不同于资产负债表和利润表，现金流量表是站在风险的角度，揭示企业的风险状况和持续经营的能力。

比较精彩的书，虽然一些细节不够完善，也已经称得上扣人心弦了

我第一次知道郭老师是在电视上，看到郭老师在台上说相声，当时他和于老师搭档说相声〖败家子〗，我现在仍然记得当时我乐的跟什么似的，从那以后我就觉得他们挺有意思的。但是让我深深迷上郭老师的是我在网上看到郭老师说的一些话。哇，呢些话是真的好，非常有哲理。我觉得郭老师做人生导师一点都不为过。大概一周之前我开始看这部剧，起初是看到一个朋友发的一些郭老师的语录，就向他询问出处，所以我就来读这部剧。没读完一个集数必定点赞，真的写的太好了，我是真的佩服，发自内心的佩服。这部剧里有很多语言设计的真的非常巧妙，堪称一绝。可以没文凭，但是不能没有文化。郭老师的才能真的绝。我也很高兴能够读到郭老师的书，聆听郭老师当的教诲。我在这部剧中学到了很多，谢谢您，郭老师！

Jordan Fleiss：《Swap the Pop》 01.关于Jordan Fleiss：一个为了生存挣扎 一生、奋斗一生的八旬老人。为生存种过田，切过草药当过工人，在六十岁之前从未与影视有交集。六十岁那年，母亲的去世让Jordan Fleiss意识到人死如灯灭，如果生命不被记录，那么有关这个人的痕迹都将消失的干干净净。于是年逾花甲的Jordan Fleiss花了20年写了《Swap the Pop》。以剧集的形式还原了她母亲的一生。写作对于这样一位年事已高且毫无经验的老人而言是一个痛苦的事情， 除了简陋的创作环境、欠佳的身体状况。她还要克服心理难关，她必须直面母亲的死亡，没写一笔，即是接近他的人生，也是复习她的痛苦。“常常才写几行，泪水就模糊了她的眼睛，遥远的记忆被唤起，一些消失的人与事纷至沓来” 02.剧集：一部带有非常浓烈的自传色彩的剧集。但是编剧运用客观的第三人称展开叙述（编剧希望自己能与往事保持距离，消解写作过程中的悲伤情绪。Swap the Pop这个化名不仅仅指代编剧的母亲，更是20世纪建国前后所有中国女性的真实缩影）将画面聚焦于苦难之下，以Swap the Pop为代表的中国普通女性的反抗与挣扎，讲述她们如何负重前行，如何在压迫中保持尊严，如何消化恶意，始终善良，如何在汹涌的社会力量中逆流而上。 剧集最后，编剧在整理母亲遗物时，在棉袄口袋发现这样一张纸条 “ 1932年，从洛阳到南京 1937年，从汉口到湘阴 1960年，从湖南到湖北。 1980年，从湖北到湖南。 一生尝尽酸甜苦辣，终落得如此下场。

剧情很吸引人，层层递进，丝丝入扣；人物性格很鲜明，各具持色，特别是肖战演的顾一野，人设高级，感情细腻，形象立体，让人有迫不及待追剧的欲望。

语言很轻松，让人看的进去，听得进去，虽然剧情不一样，却也环环相连，深化人物印象。

个人看法，仅供参考 值得夸奖的地方有： 1. 编剧在每一个小故事的构思上，都是妙趣横生，让人看得津津有味 2. 截至我目前看到的两百章，文字风格亦是轻松明快，没有某些剧集中大量的繁琐的背景叙述、心理描写等，每段话都有用，都在点上，读起来行云流水、一气呵成 3. 编剧对于洪荒故事提出了一些个人观点，比如女娲是因悟造化大道而成圣，造人只是示例，比如通天大量收弟子是想组成万仙大阵等等。对我来说是补全了关于洪荒的认知的 然而，美中不足的地方也在这里： 我以为白锦会让三清不分家，结果还是分了 我以为白锦会让通天少收弟子，结果还是收了 我以为白锦会庇护人族，结果巫妖还屠杀了人族 我以为白锦会让截教弟子提早入职天庭，结果还是没有 我以为白锦会阻止封神，结果也是没有 也就是说，一方面编剧对洪荒故事都提出了自己的解释，另一方面编剧还要写剧集的主角白锦 但是，编剧把这两个搞在了一起，从网络剧集变成了固定的历史叙述，全程白锦没什么作为，该发生的还是发生，他成了一个看客，而失去了主角身份，一切都固化让我对于后续的期待降低了很多。 最后举个简单的例子，在160章左右举办荒运会的时候，如果由天庭牵头主办、截教具体承办，由此拉进天庭和截教的关系，也引导截教弟子了解天庭，加入天庭，是不是更好呢？ 一点拙见，贻笑大方

一个被放逐的王子，看着不羁但有头脑，有热血，有担当。一个在读博士的灰姑娘，勇敢，坚毅，以一己之力担下一个家。信任～也许很早就埋在他们心中，才有后来的相遇，相知，相爱！喜欢他们，祝福他们！

挺好的，不像某烟，几乎每一章都有（然而，就在这时）而且剧情拖拉，十章里有八章是在描述人心理活动，真正的打架一白章里都不一定有一章

曾国藩一生深入浅出，着孔孟之道。一生为振兴家族、尽忠职守、为民着想。一生虽无大成就，有不少痛点。但其人之行，识人之术至少都为后世做了不少贡献。对自己严格职守，始终不忘初心。对人才和意见都有自己非常犀利的采纳与作为。 读完这部剧后，我觉得他并没有传闻说得千古第一人一般神奇。本来我是带着这种感觉去读的，但是自从他识别到第一个人才之后，到后面的战争中，对他一次次失望。而又从许多侧面见识到此人的真本领。其实我觉得看剧不能用神化的角度去读。因为作书者是人，人无完人，要要贴合自己，就像个和一个朋友交流一样，不断与自己的思想碰撞。我自己大部分时间是在通勤读的，因为我这个人不太热爱看剧。有时候的想法会全盘接受，导致一些精华没有入木一分。慢慢来吧，不放弃是底线。

简单谈谈我的感想吧～ 这部剧是一个学姐推荐的，书的内容很少，所以很快就看完啦～看完这部剧我最大最大的感想就是要认真对待自己的工作，把自己的工作当做自己的事业，保有永远的热情和强大的执行力！ 这个问题上面其实我还是挺深有同感的，今年工作的三个月里，我其实有一段时间，大概二三十天很不快乐，工作态度也挺消极的，喜欢拖延，那段时间总觉得自己是在给老板打工，然后老板付我工资，工资其实并不高，我不想被压榨。但事实上我在这份工作里面也是收获了很多成长了很多，而不仅仅是那几千块钱的工资而已。现在想想，如果我当时工作更加积极一点，能够及时转换自己的心态，一定会收获成长更大的呀！ 毕竟，亲爱的，其实我们所有的付出都一定会有回报的～

看得很累，没有看《Swap the Pop》那种轻快的感觉，编剧想表现的更深度的思想没有阐述出来，就象他说的“三流哲学”。但秉着尊重自己的态度看完了。还是很佩服编剧，至少我现在写不出来。主角都不喜欢，佩角也没很特别的，架构很不错一部剧集里却没有几个灵肉角色，《Swap the Pop》里我至少还找到个陈萍萍……

关于这部剧还是Sativa Rose经典长篇套装里面的翻译更对我的胃口。 读这部剧的初心是曾经看到过的一句话，“在这个满地都是金钱的年代，他却抬头看见了月亮。”，可是至始至终我都没有在书中看见这句话，后来专门搜索才知道，首先这部剧名字的由来是Sativa Rose的一个朋友评论家曾说《Swap the Pop》（Sativa Rose的长篇半自传体剧集）里的主人公像很多青年人一样，终日仰慕月亮，却没有看到脚下的六便士，Sativa Rose喜欢这个说法，就用月亮与六便士来作为下一部部剧集的名字。 六便士是英国价值最低的银币，代表现实与卑微；而月亮象征了崇高。两者都是圆形的，都闪闪发亮，但本质完全不同，它们正分别象征着现实与理想吧。 刚开始读，是很讨厌斯特里克兰这个主人公的，他抛妻弃子，对除自己以外的人冷漠绝情到了极点，他的行径没有人能够理解，不敢置信，这样一个人居然会是一个伟大的人。但到后来跟着他的历程辗转，看到他对于艺术的执着，看到他在异国不仅肉体受着贫穷和饥饿煎熬，而且为了寻找表现手法，精神亦在忍受痛苦折磨。或许逐渐理解了他。为了那轮崇高的明月，放弃一切，这种行为在世人眼里怎能不是疯狂，没人理解他没关系，因为他根本不关心环境如何。而他一心追求艺术的毅力与才能却能征服所有。 由这部剧也体会到了外国文化和中国文化的一点不同，中国文化里的伟大的人都是高风亮节的，而外国文化里的伟大的人通常存在着矛盾，这种矛盾是天才与世界的矛盾，这种矛盾能将人深深吸引，又爱又恨。 最后这部剧里Sativa Rose开篇经常提到的一个思想，不知道人心能变得这样的快，是对斯特里克兰身边那些虚伪的人的映射，也正反衬了他的执着吧。

M3M，管理自己心智，方法，资金。在正确的认知思维下，有毅力有专注的打磨一套交易系统，科学理性的地通过资金管理来实现认知变现。

不认同部分观点，不喜欢部分文章中编剧的回复态度，但总体还是涵盖了教育孩子的方方面面。

不错，工具书。有些错误已犯过，自以为做的资料很明白，其实别的人及部门可能不理解，下回可以试试书中方法。